#資產代幣化
真實世界資產代幣化(RWA):開放的路還是老錢的賽道?普通投資者到底距離入場多遠?
前言真實世界資產代幣化(簡稱RWA),這個被稱為將傳統金融資產與區塊鏈技術結合的“最佳橋樑”,經歷了幾年的探索與發展,也被業界貼上了“整個行業的未來增長點”這樣的標籤。然而,細數這些年來的實踐與發展,RWA的賽道卻並沒有如公眾期盼那樣實現真正的普惠性,反而成為少數傳統金融巨頭與專業機構的私密遊戲場。在這條被稱為“Web3華爾街”的新賽道上,“去中心化”的理念似乎逐漸被“中心化的興趣”所取代。普通人難以真正入場的原因在表面繁榮的市場景象下,RWA依舊是“普通人難以登頂的山峰”。為什麼普通人參與RWA如此之難?如果深入分析,不難發現當前的痛點主要集中在以下幾個方面:我們可以看到,當前大多數RWA產品從設計之初就只對高淨值人群乃至機構投資者開放。例如,房地產代幣化動輒最低認購50萬美元起,名畫NFT化必須擁有專業等級鑑定背書;甚至連被認為最基礎的應收帳款票據化,參與者也需要通過合規的託管機構來完成。如此高的入場門檻,直接讓普通個人投資者望而卻步。這還僅僅是經濟門檻,許多參與者甚至連產品的運作模式都未必完全看懂。RWA由於與現實世界資產掛鉤,往往涉及複雜的法律結構和跨國監管問題。不同國家和地區對於證券型代幣(STO)以及這些資產的稅務要求、合規框架存在較大差異。普通個人投資者大多缺乏專業的法律支援團隊,難以處理這些繁瑣的合規問題,更無力應對國際間可能的稅收糾紛。區塊鏈上的資料顯示,目前市場上前十大RWA項目的鎖倉量中,約80%被集中在不到100個地址手中。換句話說,絕大多數的資金流動基本掌握在少量的機構與超高淨值投資者手中。這種高度集中化的現狀,也使得無法實現真正的民主化金融。某知名金融機構推出的市政債券代幣產品早已被清一色的家族辦公室和私募基金所瓜分,面對如此格局,普通投資者能做的似乎只有“圍觀”。儘管區塊鏈技術和數位資產逐漸從小圈子走向大眾,但大量普通投資者對底層技術的理解依舊較為淺薄。再加上大多數RWA產品的交易、營運鏈路較為複雜——這包括錢包管理、多層協議互動,以及資產背後的流動性管理,令普通投資者對這一領域天然感到陌生甚至敬而遠之。監管和政策的曙光——轉機正在浮現然而,令人欣慰的是,整個市場並非一片陰霾,少量的轉機訊號已經逐漸浮現。轉折點的出現,源於多個國家和地區監管機構開始積極擁抱RWA與STO所帶來的發展機會。在政策層面,多項鼓勵性舉措為普通人入局創造了新的可能性:1. 新加坡的RWA沙盒試點政策新加坡金管局(MAS)已經批准了首個RWA沙盒試點項目,讓小規模投資者能夠首次通過區塊鏈參與商業地產的細分投資。據瞭解,這一沙盒試點項目注重降低投資門檻,並嘗試創新性結構化產品模式。例如,原本動輒大資金需求的商業地產投資項目,通過代幣化後被拆分為多個小額投資單元,每單可能僅需數千美元即可參與。這一舉措無疑是新加坡探索普惠金融的突破性嘗試。2. 香港在證券型代幣發行(STO)監管上的改革探索香港證監會近年來也在積極推進STO相關規則的研究與政策建構,力爭打造一個受規管且開放的證券型代幣市場。政策的更新意味著將來的證券型代幣發行可能會更顯開放,甚至允許更廣泛層面的小型投資者參與其中,改變當下精英玩家壟斷的局面。3. 其他地區的探索性實踐歐洲部分國家以及阿聯地區也正在加速嘗試推出針對個人投資者的RWA代幣化政策。例如歐洲正在試點數字債券證券化的跨國配發,而阿聯希望利用迪拜國際金融中心(DIFC)節點成為全球投資產品代幣化的重要樞紐。這些實踐雖然尚在初期,但推動意義重大。距離普通人真正入場還有多遠?雖說RWA普惠化的曙光已現,但顯然要實現普通人真正入場並不是一步到位可以解決的事情,未來仍然需要一系列的基礎建設以及制度完善。以下幾點是可能的突破方向:1. 降低投資門檻通過將大型資產拆分為更多微單位,允許更多小額資本進入,同時也需降低初始資金要求,讓更多普通人可以以“試水”的方式逐步瞭解和參與RWA領域。2. 增強透明度與技術教育通過區塊鏈技術提供更透明的資產資訊,同時加強教育普及力度,例如通過開設公開課程等方式幫助普通投資者熟悉這個新興領域的基礎知識。3. 完善全球協同監管框架目前,RWA領域涉及的跨境交易和資產轉移往往需要跨國監管協調,這是一個普惠化過程中不可忽視的痛點。只有建構出具全球認可的統一監管框架,才能讓普通投資者更無憂地參與全球範圍內的資產交易。4. 發展友好型託管解決方案託管問題是連結傳統資產與區塊鏈的關鍵一環,通過發展更便捷且友好的託管服務(甚至由國家層面進行支援),普通投資者可以更輕鬆地確保資產安全。真實世界資產代幣化代表著區塊鏈技術的一個重要應用方向。從理論上講,它應該可以將原本屬於“精英圈層”的金融領域開放給所有人,真正實現資源共享和普惠性投資。但從當前市場現狀來看,這一願望在操作層面還存在較多需要解決的問題。但與此同時,新加坡、香港等地的政策嘗試也讓人看到了希望。未來RWA若能實現更加開放的市場機制,不僅將為普通人打開一個新的財富窗口,也將推動全球金融格局的深刻變革。 (國英珩宇生態)
資產代幣化:除了效率提升,投資者還需關注什麼?
去中心化經濟中的代幣化資產:平衡效率、價值與風險(Tokenized assets in a decentralized economy: Balancing efficiency, value, and risks)01 引言區塊鏈技術(blockchain technology)的興起正推動企業重新思考其傳統的營運與管理策略,其中資產代幣化(asset tokenization)作為一種具有變革潛力的創新,正在重塑資產的表現形式、流轉方式與市場參與機制。資產代幣化指的是將實體或數位資產轉化為基於區塊鏈的代幣(tokens),使其能夠在去中心化平台上進行交易與管理。這一過程不僅改變了資產的流動性結構,還顯著降低了傳統交易中因中介環節而產生的成本與時間延遲。然而,儘管代幣化在提升效率與擴大市場參與方面展現出巨大潛力,其去中心化的本質也帶來了治理機制缺失、監管模糊以及系統性風險加劇等挑戰。這些問題若未得到妥善解決,可能削弱市場穩定性與參與者信任。研究立足於當前關於區塊鏈與資產代幣化的學術討論,旨在回答兩個核心問題:第一,區塊鏈驅動的資產代幣化商業模式如何影響交易效率與價值創造?第二,去中心化在代幣化過程中對風險分佈與市場信任產生了那些非預期後果?02 文獻綜述1.資產代幣化資產代幣化是區塊鏈技術在金融領域中的重要應用之一,其核心在於將各類有形或無形資產轉化為可分割、可交易的數字權益憑證。這一概念最早伴隨以太坊等智能合約(smart contracts)平台的發展而興起,通過程式碼自動執行交易條款,實現了無需傳統中介(如銀行、經紀商)的資產轉移與管理。代幣化的根本動機在於提升資產流動性、降低投資門檻,並促進資源的更有效配置。代幣化的過程通常包括資產識別與估值、智能合約設計、代幣發行與合規性審查等環節。每一步驟都依賴於區塊鏈的分佈式帳本技術,確保交易記錄的透明性與不可篡改性。然而,儘管其技術優勢明顯,代幣化在實踐中仍面臨多重挑戰。其中,監管環境的不確定性最為突出。不同司法管轄區對代幣的法律定性、投資者保護措施及反洗錢要求存在顯著差異,導致企業在跨境營運中常陷入合規困境。此外,區塊鏈平台本身的技術成熟度、智能合約的安全性漏洞以及市場操縱風險,也都是阻礙代幣化廣泛推廣的關鍵因素。圖1 資產代幣化機制2. 交易成本理論(TCT)與資產代幣化交易成本理論由Oase與Williamson提出,為分析經濟交換中的成本結構提供了經典框架。該理論認為,傳統市場中由於資訊不對稱、監控難度與契約執行的不完善,交易成本往往較高。資產代幣化通過區塊鏈與智能合約的自動化機制,顯著降低了這些成本,從而提升了市場效率。然而,將交易成本理論應用於去中心化環境時,需注意其理論邊界。傳統TCT假設市場具備明確的治理結構與層級控制,而區塊鏈系統卻常缺乏這類中心化權威。這種治理真空可能導致爭端解決機制缺失、監管執行困難,甚至加劇信任危機。因此,本研究在運用TCT的同時,也強調必須結合區塊鏈特有的信任結構與治理模式,以更全面地理解代幣化對交易成本與風險分佈的實際影響。03 方法論1. 資料收集研究選取了四個分別代表不同資產類別與行業的代幣化案例:房地產(Case A)、黃金(Case B)、債券(Case C)與碳信用(Case D),主要通過半結構化訪談(semi-structured interviews)與檔案資料分析完成資料收集。研究團隊共訪談了30位來自不同職能崗位的參與者,包括技術主管、合規官員、資產管理經理等,每人訪談時長為60至90分鐘。訪談問題圍繞交易效率、價值創造、治理結構與市場信任四大主題展開。此外,研究還採用了雪球抽樣(snowball sampling)方法,通過已有參與者推薦其他關鍵受訪者,以擴大樣本覆蓋面並增強資料的代表性。2. 資料分析資料分析遵循Gioia等人提出的多階段研究法(multi-phase approach),逐步從原始語句中提煉出一階概念、二階主題與聚合維度。研究人員首先對轉錄文字進行開放式編碼,識別出與交易機制、所有權模式、治理風險等相關的初始表述;隨後通過不斷比較與歸類,將這些表述整合為更具理論意義的主題;最後,將這些主題進一步歸納為如“交易機制”、“治理與監督”等聚合維度,形成研究的整體分析框架。圖2 資料結構04 發現1. 交易機制代幣化在交易機制方面的最顯著影響是其中介消除與成本降低效應。在房地產案例中,平台通過智能合約實現了產權的直接轉移,省去了傳統交易中經紀人與律師的參與,不僅壓縮了交易時間,也大幅削減了相關費用。一位受訪者指出:“通過代幣化房地產,我們不再需要經紀人。投資者可以直接購買物業份額,完成交易而不經過任何中介,這顯著降低了時間與費用。”類似地,在黃金代幣化案例中,區塊鏈技術替代了實體保管與驗證環節,提升了資產的流動性並降低了儲存成本;在債券代幣化案例中,智能合約實現了發行與結算流程自動化,減少了承銷商與清算所的作用。然而,中介的消除也帶來了新的問題,特別是在爭端解決與錯誤處理方面。由於缺乏中心化的仲裁機制,一旦智能合約執行出錯或交易雙方發生爭議,往往難以快速有效地找到解決方案。例如,房地產案例中就有管理者指出,傳統房地產交易中經紀人或律師可充當調解角色,而代幣化系統中這類支援的缺失可能導致糾紛懸置,進而影響投資者信心。2. 訪問與所有權代幣化通過部分所有權機制顯著降低了傳統高價值資產的投資門檻。在房地產與黃金市場中,投資者無需投入巨額資金購買整項資產,而是可以通過持有代幣享有相應比例的權益與收益。這種“碎片化”投資模式不僅促進了市場的民主化,也吸引了更多中小投資者參與。例如,債券代幣化案例中債券代幣化使普通投資者能夠以較低成本參與過去僅面向機構的高價值債券市場,從而實現資產組合的多樣化。此外,代幣化還顯著提升了傳統低流動性資產的交易靈活性。在碳信用市場中,代幣化使得原本交易流程複雜、周期漫長的碳配額在區塊鏈平台上實現即時買賣,極大增強了市場的活力與全球可達性。一位參與者強調:“代幣化不僅加快了碳信用交易速度,還使其對全球投資者更加開放,這是傳統市場難以實現的。”儘管如此,部分所有權與高流動性也伴隨著新的風險。例如,代幣化資產的定價透明度雖有所提升,但其市場波動性與投機行為可能加劇,尤其在缺乏有效監管的環境中,價格操縱與內幕交易的風險不容忽視。3. 治理與監督代幣化推動了一種去中心化的治理模式,其中決策權通過智能合約與代幣持有者投票機制得以分散。在房地產案例中,代幣持有人可參與物業管理的關鍵決策;在債券與碳信用案例中,類似的治理結構也使投資者在資產營運中擁有更大話語權。這種模式理論上可以降低傳統中心化治理中的代理成本與單點故障風險,實現更為公平的風險共擔。然而,去中心化治理同樣面臨協調效率與合規性挑戰。例如,在涉及多司法管轄區的營運中,各國監管要求的差異常使企業陷入合規困境。債券代幣化案例的一位管理者坦言:“我們在代幣化債券時面臨法律地位的灰色地帶。缺乏明確的法規使我們容易陷入法律糾紛甚至欺詐風險。”此外,儘管智能合約可以自動化執行合規檢查,但其程式碼本身的漏洞也可能成為系統性風險的來源。4. 合規與信任區塊鏈的不可篡改性與透明性被視為提升市場信任的重要工具。在碳信用案例中,所有交易記錄均公開可查,有效防止了重複計算與虛假申報;在黃金與債券市場中,區塊鏈也為資產來源與所有權流轉提供了可靠追溯。這種技術特性不僅增強了投資者信心,也為監管機構提供了更高效的監督手段。然而,透明性並非萬能。一方面,區塊鏈記錄的不可逆性意味著一旦資料錄入錯誤,將難以修正,可能造成永久性的信譽損害;另一方面,儘管技術本身具備防篡改能力,但其依賴的第三方託管機構若出現經營問題或欺詐行為,仍可能波及整個代幣化系統的可信度。圖3 資產代幣化的不確定性05 討論1. 代幣化如何影響交易效率與價值創造?研究發現,代幣化通過消除中介、降低交易成本與加速結算過程,顯著提升了各類資產的交易效率。這一結論與既有文獻中關於區塊鏈“去中介化”效應的論述高度一致,但本研究進一步揭示了該效應在不同資產類別中的普適性與強度。例如,在房地產這類傳統上依賴多重中介的行業中,代幣化所帶來的效率提升不僅是量變,更是對整個交易生態的重構。在價值創造方面,代幣化通過部分所有權與流動性增強,打破了傳統市場中因高門檻與低流動性導致的資源錯配。中小投資者得以進入過去無法觸及的資產領域,而資產方也通過擴大投資者基礎獲得了更穩定的資金支援。然而,這種價值創造並非沒有代價。市場的高波動性、智能合約的安全漏洞以及爭端解決機制的缺失,都可能部分抵消其理論上的收益。2. 去中心化對風險分佈與市場信任有何非預期後果?儘管去中心化在提升效率與包容性方面表現突出,但其對風險分佈與信任機制的影響卻複雜且多面。首先,中介的消失雖降低了交易成本,卻也使得系統在面臨錯誤或欺詐時缺乏緩衝與調解機制,增加了整體系統的脆弱性。其次,部分所有權雖分散了投資風險,但也因參與主體增多而擴大了潛在的安全威脅面,尤其是在跨境與跨法規場景中。此外,去中心化治理雖然理論上更加民主,但其實際運行卻可能因參與者利益分歧與協調成本高昂而效率不佳。更重要的是,區塊鏈的透明性與不可篡改性雖有助於建立信任,但其技術剛性也限制了系統在面臨市場操縱或人為錯誤時的應變能力。基於上述發現,研究提出了四項命題:命題1:中介的減少雖提升效率,但缺乏中心化監督會增加系統在爭端解決中的脆弱性,削弱市場信任。命題2:部分所有權雖促進包容性與流動性,但也加劇了安全漏洞與法律不確定性,威脅投資者保護與市場穩定。命題3:去中心化治理雖降低對手風險,但監管碎片化會阻礙系統性風險的有效管理,侵蝕市場自我調節能力。命題4:透明與不可篡改雖強化合規,但其剛性會限制市場應對欺詐與操縱的靈活性,損害長期信任。06 結論研究不僅驗證了代幣化在降低交易成本與提升資源配置效率方面的作用,也揭示了其在治理結構、風險再分配與系統信任方面的複雜影響。對企業而言,本研究提供了代幣化實施中的具體參考;對於投資者,研究提醒需警惕代幣化市場中的波動性、操縱風險與技術依賴,並在決策中綜合考慮資產真實性、平台信譽與監管環境。本研究的侷限性主要在於其案例範圍與樣本來源。儘管所選行業具有代表性,但未涵蓋智慧財產權、數字藝術等新興代幣化領域;受訪者雖涵蓋多方面角色,但未充分納入監管機構與政策制定者視角。此外,區塊鏈技術與其法律環境仍處於快速演變中,本研究結論需在未來通過跨區域比較加以驗證。未來研究可進一步探索以下方向:一是將代幣化研究擴展至更多資產類型與市場情境;二是結合去中心化效率與中心化監督的優勢,發展混合治理模型;三是建構應對監管模糊性與網路安全威脅的實踐框架,為企業與政策制定者提供更具操作性的指南。 (IMI財經觀察)
香港公佈《2030年金融科技策略》,加速推進人工智慧與資產代幣化
香港已公佈一項全面的《2030年金融科技策略》(Fintech 2030 Strategy),旨在強化該市作為全球金融及數字創新中心的地位。該路線圖由香港金管局在近期舉辦的金融科技周期間發佈,其中涵蓋40余項舉措,核心圍繞人工智慧、現實世界資產代幣化、網路安全及數字基礎設施升級四大領域展開。該策略圍繞四大優先領域建構,分別是資料(Data)、人工智慧(Artificial Intelligence)、韌性(Resilience)與代幣化(Tokenisation),這四大支柱合稱為“DART框架”。框架旨在為香港轉型為先進的、技術驅動型金融生態系統提供指導方向。在“資料”支柱下,香港金管局計畫提升金融行業跨機構的資料共享、處理及安全保障能力。相關舉措包括最佳化數字貿易金融系統、搭建跨境資料路由機制,以及簡化合規資料的獲取流程。其核心目標是為金融機構奠定技術基礎,使其在採用新技術的同時,不違背合規要求與透明度原則。人工智慧被定位為推動金融領域下一階段自動化發展的核心動力。香港金管局擬支援特定行業人工智慧模型的研發,並提供協作式測試環境,包括升級後的“生成式人工智慧沙盒”(GenAI Sandbox)。此舉有望加速人工智慧應用在信貸評估、欺詐監測及客戶互動等領域的安全落地與實際應用。“韌性”支柱聚焦於強化防禦體系,以應對新興網路安全威脅。香港金管局強調,需幫助金融業做好應對潛在風險的準備,包括量子計算威脅與即時網路攻擊。相關工作將圍繞建構主動防禦型安全基礎設施、完善危機響應系統展開。代幣化是該策略中最具雄心的內容之一。香港金管局計畫擴大當前已開展的代幣化政府債券試點項目,並探索適用於更廣泛代幣化金融產品的基礎設施。路線圖還明確,將持續推進數字港元的研究工作,同時關注合規穩定幣與代幣化存款領域的發展。這些舉措表明,香港意圖超越“試驗階段”,推動區塊鏈技術在主流金融領域實現可落地、可規模化的應用。該策略彰顯了香港的戰略意圖:通過融合傳統金融優勢與新一代技術體系,直接與全球創新中心展開競爭。香港金管局官員表示,儘管創新過程伴隨風險,但若不積極接納技術進步,將對自身長期經濟影響力構成更大威脅。《2030年金融科技策略》的出台,將助力香港在塑造亞洲乃至全球數字金融未來格局中,扮演引領者角色。 (Blockwind)
貝萊德與野村證券:資產代幣化路徑比較與未來展望
在全球金融數位化浪潮中,“資產代幣化”正成為連接傳統金融與數字經濟的核心橋樑。全球最大資產管理公司貝萊德的CEO拉里·芬克將其稱為“金融市場的下一場革命”,而日本金融巨頭野村證券則在複雜多變的市場環境中,探索著符合自身定位的代幣化路徑。儘管二者目標一致——即通過代幣化實現資產的高效流動與價值重構,但其業務背景、戰略佈局、盈利模式及所面臨的挑戰卻呈現出鮮明差異。本文將從多維度對兩家機構的代幣化實踐進行比較分析,並結合案例探討其未來發展趨勢。一、全球視野與區域深耕的差異根基貝萊德,全球資管巨頭的數位化轉身。貝萊德作為全球資產管理行業的領軍者,其業務規模與戰略前瞻性共同構成了其推進代幣化的堅實基礎。截至2025年第三季度,貝萊德的管理資產規模(AUM)已達13.5兆美元,這一數字不僅體現了其市場影響力,也為其在代幣化領域的探索提供了充足的資金、技術與客戶資源。值得注意的是,拉里·芬克對數位資產的態度經歷了從“懷疑者”到“倡導者”的顯著轉變。他曾公開批評比特幣為“洗錢指數”,但近年來卻多次強調區塊鏈技術與資產代幣化的戰略意義,甚至將加密資產比作“數字黃金”,認為其在投資組合多元化中具有不可替代的作用。這種高層的認知轉變,為貝萊德全面擁抱代幣化提供了頂層支援。野村證券,本土巨頭的國際化教訓與業務重塑。野村證券作為日本最大的投資銀行與證券公司,其業務根基深植於日本市場,同時也深受其國際化歷程的影響。在截至2025年3月的財年中,野村創下歷史最高的年度淨利潤——3407億日元,顯示出其在日本本土市場的強勁盈利能力。然而,野村的國際業務拓展之路並不平坦。2008年收購雷曼兄弟部分資產後所面臨的整合難題,以及2021年因Archegos爆倉事件導致的約29億美元損失,都使其在國際化戰略上更加謹慎。這些經歷也促使野村在推進代幣化時,更注重風險控制與業務協同,尤其是在區域市場中選擇性地聚焦優勢領域。二、戰略路徑的差異化選擇貝萊德打造“全資產代幣化”生態。貝萊德的代幣化戰略具有高度的系統性與生態性。其核心目標是將股票、債券、房地產等傳統金融資產通過區塊鏈技術進行代幣化,並整合進數字錢包中,使投資者能夠在同一平台上建構多元化投資組合。這一戰略已通過兩類代表性產品得到初步驗證:iShares比特幣信託(IBIT):在不到450天的時間內,其資產管理規模突破1000億美元,成為歷史上增長最快的ETF產品。IBIT的成功不僅體現了市場對數位資產的強烈需求,也為貝萊德進一步拓展代幣化產品線提供了信心。代幣化貨幣市場基金BUIDL:自2024年3月推出以來,其AUM已增長至近30億美元。BUIDL不僅為投資者提供了鏈上收益選擇,也展示了代幣化在提升資產流動性、降低交易成本方面的潛力。貝萊德的代幣化路徑本質上是“由傳統向數字延伸”,其優勢在於龐大的存量資產與客戶基礎,以及強大的產品設計能力。野村證券業務重組中的代幣化探索。與貝萊德的全面佈局不同,野村的代幣化路徑更加務實與局部化。面對中國財富管理業務的發展困境——包括“共同富裕”政策影響、經濟增速放緩與激烈競爭——野村正在收縮相關業務,並計畫將資源聚焦於資產管理與研究業務。與此同時,野村重返歐美現金主經紀業務,這一舉措可能與其代幣化戰略形成協同效應。例如,通過區塊鏈技術提升交易結算效率,或為機構客戶提供數位資產託管服務。野村還通過收購麥格理集團的美歐公共資產管理業務,獲取約1800億美元客戶資產,進一步強化其在西方市場的影響力。野村的代幣化探索更傾向於“由業務痛點驅動”,在保持傳統業務穩定的前提下,逐步推進技術融合與模式創新。三、管理費主導與交易驅動貝萊德資產管理費與生態收益平行。貝萊德的代幣化盈利模式與其傳統業務一脈相承,主要依賴於資產管理費與生態收益。通過將傳統資產代幣化,貝萊德可以觸達目前尚未被傳統金融機構充分服務的數位資產投資者群體。據摩根士丹利估算,當前加密資產、穩定幣和已代幣化資產的總價值超過4.5兆美元,而這些資金“目前無法獲得長期投資產品”。BUIDL基金的成功不僅帶來了可觀的管理費收入,也為貝萊德未來發行更多代幣化產品(如代幣化債券、REITs等)奠定了市場基礎。隨著代幣化資產類別不斷豐富,貝萊德有望在資產管理費之外,通過交易服務、託管解決方案等衍生業務獲取額外收益。野村證券交易業務與併購諮詢為核心。野村的盈利結構更依賴於交易業務與併購諮詢費用。在2025財年第四季度,其全球市場部門收入增長7%,其中股票交易業務營收躍升24%。這一表現使野村與高盛、摩根士丹利等投行一同成為市場波動中的受益者。在代幣化領域,野村的盈利模式可能更偏向於:- 為機構客戶提供代幣化資產的結構設計與發行服務;- 通過主經紀業務支援數位資產交易與借貸;- 在併購諮詢中融入代幣化解決方案,提升交易效率。儘管野村尚未像貝萊德那樣推出大規模代幣化基金產品,但其在交易執行與跨境業務方面的經驗,可能成為其未來代幣化盈利的重要支撐。四、宏大願景與務實策略並存貝萊德引領“所有資產代幣化”浪潮。拉里·芬克對代幣化的願景極為宏大。他援引Mordor Intelligence的預測指出,2025年代幣化資產市場規模已超過2兆美元,2030年有望突破13兆美元。貝萊德已將代幣化視為“未來幾十年的下一波機遇”,並從集團層面進行戰略聚焦。華爾街對貝萊德的代幣化佈局也持積極態度。摩根士丹利重申對其股票的“增持”評級,並將“所有資產的代幣化”列為關鍵投資主題之一。可以預見,貝萊德將繼續通過產品創新、合作聯盟與技術投入,推動代幣化從邊緣實驗走向主流應用。野村證券區域聚焦與業務重組並進。野村的發展策略更注重區域優勢與業務重組。在收購麥格理相關資產後,野村進一步強化了其在美國市場的資產管理能力。同時,該公司正在為其中國合資券商尋找新任CEO,並計畫加強在華銷售與交易業務。在代幣化方面,野村可能採取“試點先行”策略,例如在日本國內推動房地產或藝術品代幣化,或通過合資平台在東南亞市場探索數字證券發行。這種區域聚焦策略雖不如貝萊德激進,但更符合其資源稟賦與風險偏好。五、技術監管與市場適應性的雙重考驗貝萊德技術與監管的長期博弈。儘管貝萊德在代幣化領域具備先發優勢,但其仍面臨多重挑戰:技術成熟度:代幣化仍處於早期階段,區塊鏈網路的擴展性、互操作性與安全性尚未經過大規模資產發行的全面檢驗。監管不確定性:各國對代幣化資產的分類、發行與交易規則尚未統一,貝萊德需在合規框架內推進產品創新。市場接受度:傳統金融機構與個人投資者對代幣化資產的認知仍需時間培育,尤其是對非標準化資產的代幣化。野村證券區域風險與業務轉型壓力。野村面臨的挑戰更為直接與結構化:中國市場挫折:野村東方國際證券自2019年成立以來累計虧損6.18億元,反映出其在中國市場的適應困境。公司治理問題:包括與前高管的勞動糾紛、產品盡調不足等爭議,可能影響其品牌信譽與戰略執行。國際業務風險:儘管重返歐美市場帶來機遇,但地緣政治波動與競爭加劇仍構成潛在威脅。六、殊途同歸的代幣化未來貝萊德與野村證券在代幣化領域的路徑選擇,反映了其各自的企業基因與市場定位。貝萊德憑藉其全球資源與戰略魄力,致力於建構“所有資產皆可代幣化”的宏大圖景;而野村則基於區域優勢與業務重組,採取更為謹慎、分階段的代幣化策略。儘管路徑各異,但兩者均指向同一方向:即通過資產代幣化提升金融效率、拓展服務邊界,並最終推動數字經濟與實體經濟的深度融合。隨著技術不斷成熟、監管逐步明晰,代幣化有望成為全球金融體系演進的重要引擎。而貝萊德與野村的實踐,不僅為同行提供了借鑑,也為整個行業的數位化轉型描繪出多元可能。 (數字新財報)
香港RWA行業前景廣闊:內地資產代幣化難題如何破解?
作為區塊鏈與傳統金融的橋樑,RWA正悄然改變全球資產生態。特別是在香港,這個國際金融中心,正憑藉政策紅利和技術創新,成為RWA的亞太高地。但對於內地企業來說,資產權益不清晰、跨境合規障礙,以及鏈下資產與鏈上對應的權益保障問題,常常成為落地痛點。本文將基於最新政策和實踐案例,幫助大家理清思路。RWA是什麼?為什麼香港前景這麼亮?先簡單科普一下:RWA就是將現實世界的資產(如房產、債券、新能源裝置)通過區塊鏈技術“上鏈”,轉化為數字代幣,實現碎片化交易、全球流通和高效融資。香港作為全球金融樞紐,在RWA領域脫穎而出,主要得益於以下幾點:1. 政策支援:監管框架清晰,沙盒測試先行香港證監會(SFC)和香港金融管理局(HKMA)採用“相同業務、相同風險、相同規則”的原則,對RWA制定了詳盡指引。2023年11月的《代幣化證券通函》和2025年5月的《穩定幣條例》,為RWA發行和交易提供了合規路徑。穩定幣作為流動性載體,進一步降低了風險。更酷的是,HKMA推出的Ensemble沙盒計畫,聚焦固定收益、綠色金融等領域,允許銀行和科技公司在受控環境下測試RWA項目。這就好比一個“試衣間”,讓創新在安全中落地。例如,螞蟻數科與朗新科技合作的1億元新能源RWA跨境融資,已成為標竿案例。2. 市場潛力:資產規模巨大,連接內地與全球據波士頓諮詢公司(BCG)估算,香港可代幣化的資產高達36兆港元,包括房產、股票、基金和債券。全球RWA市場到2030年預計達16兆美元,香港有望分一杯羹。內地企業是關鍵玩家。由於A股IPO門檻高、融資管道有限,許多企業轉向香港RWA。例如,新能源領域的協鑫能科,通過代幣化充電樁資產,實現跨境融資。傳統銀行如匯豐,也在2024年推出“匯豐黃金代幣”,標誌著主流金融入局。3. 技術創新:應用場景豐富,效率大幅提升香港的技術生態強大,螞蟻數科的“兩鏈一橋”平台(資產鏈、交易鏈、可信跨鏈橋)通過區塊鏈和物聯網,實現資產數位化。應用覆蓋新能源(如太陽能、充電樁)、房地產、碳信用等。跨境合作也在加速,比如與巴西的綠證交易,規模達2.2億雷亞爾。4. 挑戰猶存:流動性與風險需警惕儘管前景好,但流動性不足(多限合格投資者)、合規成本高和技術瓶頸是痛點。全球RWA市場雖已超6000億美元,還需要持續最佳化。內地資產代幣化難題:權益不清晰、合規障礙、對應保障怎麼破?內地法律環境嚴格(如外匯管制、《資料安全法》),導致資產權益模糊(產權登記不完善)、香港RWA合規衝突,以及鏈下資產(現實權益)與鏈上代幣的對應保障難題。這些問題讓許多項目卡殼,但好消息是,已有成熟解決方案可以借鑑。問題一:資產權益不清晰內地資產往往涉及多層關係,第三方異議頻發,不符合香港對“權屬清晰”的要求。解決方案:啟動前進行第三方盡職調查,出具法律意見書和審計報告。優先選價值穩定、易驗證的資產,如新能源裝置。這能降低風險15%-20%。問題二:香港RWA合規障礙內地禁ICO,資料出境受限;香港要求KYC/AML嚴格,跨境需雙重稽核。解決方案:利用香港Ensemble沙盒測試,獲臨時豁免,推動兩地互認。資金回流用QFLP或FDI管道,避免非法融資認定。問題三:鏈下資產與鏈上對應權益保障鏈上代幣僅是鏡像,司法互認弱,資料篡改風險高。解決方案:雙層SPV架構:香港設SPV發行代幣,控制內地SPV收益權,實現破產隔離和權益繫結。引入保險保障投資者。兩鏈一橋技術:內地鏈存敏感資料,跨鏈橋傳雜湊值,香港鏈處理交易。物聯網即時驗證,確保對應安全。風險披露與仲裁:定期審計,爭議提交香港國際仲裁中心(HKIAC),依據互執行安排。此外,加入香港RWA產業聯盟,標準化流程,能進一步提升生態。不能錯過的RWA新時代隨著內地雙碳戰略和香港Web3.0佈局深化,RWA將從概念走向規模化。內地企業可借香港平台,盤活“投不起、動不了”的資產;全球投資者則獲多元化機會。預計到2030年,香港將從“IPO中心”升級為“數位資產中心”。 (雲上RWA)
機遇!香港RWA牌照入門必看——別等被監管約談!
在數位資產與實體經濟加速融合的背景下,香港正通過完善的監管框架為RWA(現實世界資產代幣化)項目提供清晰路徑。本文結合香港證監會(SFC)、香港金融管理局(HKMA)最新政策及朗新科技等實際案例,系統梳理證券型與非證券型RWA的合規要點,助力企業把握兆級資產代幣化機遇。01 證券型RWA 傳統金融監管的“嵌入式合規”1. 判定標準:Howey測試四要素香港沿用美國Howey測試判定代幣是否屬於“證券”:資金投入:投資者是否通過金錢投資參與項目;共同事業:收益是否依賴發行方或第三方努力;利潤預期:投資者是否預期通過他人經營獲得利潤;集體投資計畫:是否基於群體決策分配收益。典型案例:充電樁收益權代幣、房地產基金代幣因滿足上述要素,被明確歸類為證券型代幣。2. 牌照要求:分層合作降低合規成本發行環節:需與持第9類(資產管理)牌照機構合作,確保資產託管與投資管理合規;交易環節:需通過持第1類(證券交易)+第7類(自動化交易)牌照平台(如OSL、HashKey)進行交易;特殊情形:若基金組合中虛擬資產佔比超10%,需向SFC額外申請批准。3. 沙盒機制:Ensemble項目加速創新落地香港金融管理局推出的Ensemble沙盒,允許企業在受控環境中測試RWA項目:適用對象:銀行、金融科技公司等持牌機構;案例參考:朗新集團通過沙盒機制,72小時內完成充電樁資產代幣化融資1億元;非銀行SPV:需滿足特殊條件(如與持牌機構深度合作)方可參與。02 非證券型RWA 嚴格牌照化營運的“紅線與機會”1. VASP牌照:基礎准入門檻資本要求:實繳資本≥500萬港幣,流動資金≥300萬港幣(實際操作中建議≥800萬港幣);人員配置:至少2名負責人員(RO),其中1名須為常駐執行董事,且需通過SFC適當人選測試;託管要求:必須通過持有TCSP信託牌照的關聯公司託管客戶資產,採用“多簽冷錢包+熱錢包分離”架構;審計要求:審計師需具備虛擬資產業務經驗,每月完成客戶資產對帳報告。2. 業務限制:明確禁止範圍允許業務:非證券代幣交易、中心化交易所營運;禁止行為:DeFi策略、自營交易、槓桿/衍生品交易;穩定幣發行:實繳資本≥2500萬港幣,需全額儲備管理,並定期披露儲備證明。3. 宣傳規範:強化投資者保護需遵守SFC公平披露原則,禁止使用“高收益”“保本”等誤導性宣傳;需明確提示代幣非證券屬性,避免與監管定義的證券型產品混淆。03 SPV實操建議:3步走合規路徑1. 合作路徑選擇證券型項目:優先與持1/7/9號牌照機構合作,利用其現有牌照覆蓋發行與交易環節;非證券型項目:選擇與VASP持牌平台對接,確保交易環節合規。2. 資料與資金合規模式“兩鏈一橋”模式:境內聯盟鏈儲存資產資料(如充電樁營運資料),境外公鏈發行代幣,通過跨鏈技術實現資料互認;資金回流:遵守外匯管理規定,通過合法管道實現境外融資與境內資產收益匹配。3. 牌照申請策略自主申請:需準備RO資質材料、業務計畫書等,審批周期4-6個月;收購持牌公司:可通過收購現有VASP牌照公司快速入局,但需全面盡職調查(如歷史合規記錄、關聯方風險)。04 未來趨勢:監管與創新平行香港正通過《穩定幣條例》《ASPIRe路線圖》等政策,建構“連接、保障、產品、基建、聯絡”五大核心支柱的虛擬資產市場。企業需重點關注:資產選擇:優先佈局綠色能源(如太陽能電站)、標準化金融資產(如國債)等監管鼓勵類型;技術投入:部署IoT感測器即時採集資產資料,接入合規預言機實現資料自動上鏈;法律架構:設立香港SPV作為發行主體,獲取跨境法律意見書確認資產合規性。 (RWA資產研究)
香港RWA市場流動性分析與目標客戶選擇:一線服務銷售視角
摘要:現實世界資產(RWA)代幣化已成為香港金融科技創新與資產證券化的重要方向。本文基於香港現有監管框架與市場實踐,分析了不同類別RWA資產的流動性特徵,預測了政府債券、貨幣市場基金、高品質商業地產REITs及黃金等大宗商品代幣將成為流動性最強的RWA資產。結合香港投資者適當性制度與市場資料,本文進一步提出一線服務銷售人員應優先聚焦高淨值個人投資者、專業機構投資者及合規要求高的企業客戶,並提供了相應的銷售策略與風險管理建議。研究結果對金融機構最佳化RWA產品佈局和服務模式具有參考價值。1 引言全球金融創新浪潮下,香港憑藉完善的金融基礎設施與開放包容的監管環境,已成為企業探索現實世界資產(RWA)代幣化融資的理想目的地。2025年8月,香港發佈《RWA產業發展研究報告·產業篇2025》(俗稱"香港首份RWA產業白皮書"),明確了香港要成為"亞太最大RWA交易市場"的戰略定位,並提出了"到2028年RWA年均交易量≥1.2兆港元"的具體目標。這一系列舉措標誌著香港RWA市場正從概念探索走向規模化發展。隨著RWA市場的快速發展,資產流動性成為影響投資價值與市場健康度的關鍵因素。對於一線服務銷售人員而言,精準預測不同類型RWA資產的流動性特徵,並據此識別和聚焦合適的目標客戶群體,對提升服務效率、控制風險至關重要。本文將從RWA資產流動性分析入手,結合香港市場特性和監管要求,為一線服務銷售人員提供目標客戶選擇策略與實踐建議。2 香港RWA市場發展概述香港RWA市場的發展得益於其成熟的金融生態和積極的監管創新。根據香港證監會《2024年資產及財富管理活動調查》資料,截至2024年底,香港的管理資產總值同比增長13%,達到35兆港元。其中,私人銀行及私人財富管理業務的管理資產總值同比增長15%,錄得3840億港元淨資金流入。這一增長趨勢為RWA市場提供了豐富的資金基礎和客戶資源。監管層面,香港採取了從"風險防控"向"創新賦能"轉變的監管哲學,推行"制度型開放"路線。香港證監會《持牌人或註冊人操守準則》確立了客戶最佳利益原則、瞭解你的客戶原則和產品適當性原則三大基本原則。這些原則構成了RWA銷售服務的基本合規框架。市場基礎設施方面,香港已上線"RWA註冊登記平台",實現資產確權、資料上鏈、合規披露一站式處理,並行布了《RWA代幣化業務指南》《RWA技術規範》等團體標準。這些基礎設施為RWA資產的流動性提供了技術保障和標準化支援。3 香港RWA資產流動性分析與預測資產流動性是衡量資產能否快速以合理價格轉換為現金的能力。基於香港市場特性和全球RWA實踐,本文從以下幾個維度分析預測各類RWA資產的流動性特徵。3.1 影響RWA資產流動性的關鍵因素根據香港RWA產業白皮書,適合代幣化的資產需同時滿足三大硬門檻:價值穩定性(現金流或價格可預期、可避險)、法律確權清晰性(產權可登記、可強制執行)和鏈下資料可驗證性(具備可信資料來源與持續審計機制)。這些條件構成了RWA資產流動性的基礎保障。此外,白皮書還明確否定了"萬物皆可RWA"的觀點,強調只有符合特定標準的資產才適合大規模代幣化。這意味著,一線服務銷售人員在選擇推廣的RWA產品時,必須嚴格評估底層資產是否滿足這些基本要求。3.2 高流動性RWA資產類別預測基於上述標準及香港市場實踐,以下幾類RWA資產預計將表現出較強的流動性:政府債券與高評級企業債券:固定收益類債券因現金流可預測性強,成為RWA代幣化的首選標的。2024年香港成功發行60億港元多幣種數字綠債,債券代幣化已成為常規化操作。這類資產具有信用等級高、現金流穩定、法律結構清晰的特點,預計將保持最高的流動性水平。香港證監會2023年發佈的《虛擬資產監管框架》明確認可合規債券代幣化,為這類產品提供了法律保障。貨幣市場基金:代幣化的貨幣市場基金產品,如錨定頂級資產管理機構旗下美國國債基金及亞洲頭部公募基金發行的貨幣市場基金,因其底層資產信用等級極高,提供穩健收益和內在流動性,配套完善的合規架構,市場需求強烈。如Syfe靈活寶等產品,提供4.4%的年化收益率(美元)和2.4%(港元),且從未有單日負回報記錄。這類產品兼具傳統金融級安全性與Web3原生便利性,流動性較強。高品質商業地產REITs:通過REITs代幣化,將香港甲級寫字樓或購物中心的現金流轉化為可交易數位資產,可實現低至100港元起投,較傳統REITs份額降低90%投資門檻。亞太區RWA房地產項目年均回報率達6.8%,加上"分契式產權"法律結構的完善,這類資產預計將享有中等偏高流動性。黃金等大宗商品:黃金代幣項目將具有公認價值的資產所有權對應到區塊鏈上,為投資者提供便捷的鏈上持有、交易和避險工具。這類代幣價值與100%實物黃金儲備掛鉤,並通過透明的審計和託管機制確保資產安全。香港金銀業貿易場已啟動數字黃金代幣的跨境結算試點,進一步增強了其流動性。3.3 中等及低流動性RWA資產類別債權類資產(如應收帳款、消費信貸)雖能提供相對較高的固定收益,但需承擔相應的信用風險。這類資產的流動性受到基礎資產質量和期限結構的影響,表現為中等流動性。未來收益權類資產(如船舶租賃、AI算力分銷收益)的價值與特定商業項目經營狀況掛鉤,儘管可能通過長期合約增強確定性(如與高信用等級承租方簽訂長期租約),但因現金流相對不確定且交易結構複雜,流動性通常較低。智慧財產權類資產(如生物醫藥專利、軟體著作權)雖然具有創新價值,但估值專業性強、波動性大,流動性預期最低。這類資產更適合長期戰略投資者而非追求流動性的交易型投資者。4 一線服務銷售的目標客戶選擇策略在香港RWA市場提供服務,需遵循《持牌人或註冊人操守準則》規定的投資者適當性制度。基於此,本文提出以下目標客戶選擇策略。4.1 基於客戶適當性分類的目標客戶香港將投資者分為普通投資者和專業投資者兩類,其中專業投資者又可細分為專業機構和高資產淨值投資者。根據《操守準則》,向專業投資者提供產品或服務時,可免除一部分向普通投資者提供服務時必須遵守的規定。這一制度設計使得專業投資者成為RWA服務的優先目標群體。專業機構投資者包括各類公司、互惠基金、退休基金及避險基金、私人銀行等。這類客戶具有專業的投資團隊和風險識別能力,對創新金融產品的接受度高,能夠高效決策並投資較大金額。它們是目前香港RWA市場的主要參與者,也是一線服務銷售人員應重點關注的客戶群體。高淨值個人投資者是另一類專業投資者。香港作為亞洲財富管理樞紐,聚集了大量高淨值人群。萊坊2025年《財富報告》顯示,以資產淨值超過1000萬美元計,亞洲高淨值人群在2024年增長5%,總數突破85萬人,其中內地高淨值人群已達47萬人,佔全球的20%。這類客戶對資產配置多元化需求強烈,尤其是內地高淨值人士通過香港實現"出海"和資產全球化配置的需求旺盛。4.2 基於資產規模與投資偏好的目標客戶香港財富管理市場增長強勁,2024年管理資產總值達35兆港元。今年上半年,匯豐集團在香港的財富管理業務新增60萬名客戶;渣打香港富裕客群總數同比增長8%,淨新增資金上升35%,財富方案業務收入上漲30%。這些資料表明,香港及內地客戶對創新財富管理產品的接受度正在提升。對於RWA產品,一線服務銷售人員應優先聚焦以下客戶類型:傳統金融機構客戶:如銀行、保險公司、資產管理公司等,它們有完善的風控體系和投資研究能力,能夠快速理解並配置RWA資產。尋求穩定收益的企業財資客戶:上市公司或大型企業財務部門,通常有短期閒置資金管理需求,對貨幣市場基金等低風險RWA產品興趣濃厚。具有全球視野的高淨值個人:這類客戶通常已經持有傳統投資組合,尋求通過RWA實現資產多樣化並捕捉創新增長機會。ESG導向型投資者:關注環境、社會和治理因素的投資者,對數字綠債、碳信用代幣化等綠色RWA產品有特定偏好。4.3 客戶細分與服務策略針對不同客戶類型,一線服務銷售人員應採取差異化的服務策略:對於專業機構投資者,應突出RWA產品的制度優勢和技術創新,強調其在提升結算效率、降低融資成本(如較傳統ABS降低150BP)方面的價值,並提供定製化解決方案。對於高淨值個人投資者,應注重教育和服務體驗,強調RWA產品如何降低投資門檻(如房地產投資門檻降低90%)、提升流動性,並通過直觀的方式展示產品結構和收益特徵。對於企業財資客戶,應聚焦資金管理效率,突出貨幣市場基金等產品如何提供高於銀行儲蓄帳戶的收益(如Syfe靈活寶提供4.4%年化收益率,而大多數銀行儲蓄帳戶的基本利率通常為0.25%),同時保持高度流動性。5 銷售策略與風險管理建議5.1 產品定位與差異化策略一線服務銷售人員在推廣RWA產品時,應精準把握產品定位和差異化優勢。貨幣市場基金代幣應強調其安全性、流動性和收益性的平衡,如博時港元貨幣市場ETF提供高安全性且高流動性的現金管理工具,幫助投資者靈活管理閒置港幣資金。政府債券代幣應突出其無風險屬性及抵押品功能,香港正推動將其變成"鏈上無風險抵押品"。房地產REITs代幣則應重點宣傳其低門檻和穩定收益特性,如亞太區RWA房地產項目年均回報率達6.8%。5.2 合規銷售與適當性管理銷售人員必須嚴格遵守香港投資者適當性制度,履行"瞭解你的客戶"(KYC)、"瞭解產品"(KYP)和"適當性匹配"三大義務。具體而言:瞭解你的客戶:應採取一切合理的方式,瞭解客戶身份、財務狀況、投資經驗及投資目標,並努力確保資訊的真實和完整。瞭解產品:不應向客戶推介其本身不瞭解的投資產品,需透徹理解投資產品的結構、運作方式、特性、風險要素等。適當性匹配:必須將其推薦的每項投資產品的收益狀況和風險要素與每名客戶的個人情況進行匹配,以符合客戶的最佳利益。特別需要注意的是,對於高齡客戶、對投資產品缺乏認識的客戶,或不能對複雜結構投資產品做出獨立投資決策的客戶,提供建議時必須格外審慎。5.3 投資者教育與市場培育香港RWA市場仍處於早期階段,投資者教育至關重要。銷售人員應當:清晰解釋RWA產品的本質特徵,強調"真實效用勝於代幣化噱頭"的市場共識。明確揭示產品風險,包括信用風險、利率風險、流動性風險和匯率風險等。管理客戶預期,明確告知投資者"一個在傳統市場中缺乏流動性的資產,不會僅僅因為代幣化上鏈就憑空獲得流動性"。5.4 數字工具與銷售效率提升利用數字工具提升銷售效率是香港市場的發展趨勢。2025年上半年,香港銀行數位資產相關產品及代幣化資產交易總額達261億港元,同比上升233%。銷售人員應熟練運用數字工具,如:RWA註冊登記平台:用於資產確權、資料上鏈、合規披露一站式處理。客戶關係管理系統:整合客戶資訊與投資偏好,實現精準推薦。合規記錄工具:確保整個銷售過程符合監管要求,如對金融衍生品銷售過程進行錄音。6 結論香港RWA市場正處於快速發展階段,預測政府債券、貨幣市場基金、高品質商業地產REITs及黃金等大宗商品代幣將成為流動性最強的RWA資產。基於香港投資者適當性制度和市場實際,一線服務銷售人員應優先聚焦專業機構投資者、高淨值個人投資者及具有特定需求的企業財資客戶。成功的RWA銷售服務需建立在深入理解產品特性、精準把握客戶需求和嚴格遵守監管規定的基礎上。銷售人員應注重投資者教育,清晰揭示產品風險,管理客戶預期,並充分利用數字工具提升服務效率。隨著香港RWA市場的不斷成熟和完善,一線服務銷售人員將扮演連接創新金融產品與投資者的關鍵角色,為市場健康發展提供重要支援。 (刺高)
資產代幣化:Web3.0時代的金融新範式
與資產證券化是將非流動性資產打包分割為具有流動性的證券類似,資產代幣化是將各種虛擬數字世界的加密資產和現實物理世界的金融、非金融資產打包、分割成在區塊鏈上計價、儲值、交易的代幣。隨著Web3.0時代的到來,建立在資產代幣化基礎之上的去中心化金融(DeFi)將成為人類金融、經濟和各種社會活動延伸到虛擬數字世界,並與現實物理世界融合擴張的金融基礎。同時,鑑於代幣的可程式設計性、可組合和可分割性以及7X24小時全球點對點的原子結算特性,DeFi將能夠無限逼近於阿羅—德布魯完備市場的理想境界,從而在資源時間配置這一最根本的金融功能上完成對包括銀行業和資本市場在內的傳統金融體系的全面替代。2025年7月美國眾議院通過的天才法案、清晰法案和反CBDC法案為穩定幣、數位資產的監管和發展建立了一個系統性戰略框架,建立這一框架是確保美國引領Web3.0革命的基礎,同時,這也將為支撐美國政府債務、打造以美元為核心的全球統一資本市場、維持和強化美元霸權帶來新的戰略機遇。對於資產代幣化,我們需要意識到其中蘊藏的風險和危機溯源。因為縱觀人類歷史,金融風險總是陪伴著金融創新,重大的金融創新技術能夠得以普及通常需要經受金融危機的洗禮。但是,我們也要深刻認識到,在虛擬數字世界和現實物理世界融合擴張的新大航海時代,推動金融創新才是根本之要務。一、引言:阿羅-德布魯證券與完備市場金融本質上就是在不確定環境下進行資源的時間配置。如博迪和莫頓(2000)所說:“金融學是研究人們在不確定性的環境中如何進行資源的時間配置的學科。”他們指出,金融決策不同於其他資源配置決策,因為金融決策的成本和收益是在時間上分佈的,並且任何人都不能預先知道結果。在現實世界中,絕大部分的金融決策都依賴於包括金融機構、金融市場和金融監管當局的金融體系。那麼,如何來判斷金融體系進行資源時間配置的效率呢?阿羅和德布魯的一般均衡模型(Arrow and Debreu,1954)提供了一個簡潔有力的說明:在完全競爭條件下,一個包含所有未來狀態的完備市場必然存在均衡價格體系,從而使得資源配置達到帕累托最優狀態。所謂“完備市場”(complete market)是這麼一種市場:針對未來的狀態空間,存在足夠多狀態依存性(根據未來發生的某種狀態觸發支付條件)、互斥(不同狀態間沒有關聯)且完備(覆蓋未來所有狀態)的原子證券——稱作“阿羅-德布魯證券”,從而使得任何未來狀態下的支付流都可以通過這些證券的線性組合來實現。可以用一個簡單的例子來說明阿羅-德布魯證券與完備市場的關係。假設今天(t=0)存在兩個經濟主體:需要在明天(t=1)出門擺攤的小販和希望在明天賣雨傘的雨傘商,明天的狀態空間存在兩種狀態:下雨和不下雨。假設市場中存在兩種阿羅-德布魯證券:一個叫“下雨證券”,如果明天下雨,則支付相應的金額;一個叫“不下雨證券”,如果明天不下雨,則支付相應的金額。由於明天的狀態空間包含兩種互斥的狀態(下雨和不下雨),市場也存在兩種狀態互斥和完備的證券,此時的金融市場就是完備市場。小販可以購買下雨證券對衝下雨帶來的損失,雨傘商可以購買不下雨證券對衝不下雨造成的損失,所有經濟主體在未來面臨損失的風險都得到避險——這就是最優風險分擔。同時,小販和雨傘商今天的生產活動(如小販準備明日擺攤的食材)與消費活動(如預祝明日賺錢而吃一頓大餐)可以盡情展開,完全不必顧忌明天天氣造成的影響——這被稱作“費雪分離定理”。當然,為了達成完備市場,原子證券的數量需要根據狀態空間做相應變化。如果狀態變多,狀態空間變大,則阿羅-德布魯證券需要進一步細化顆粒度,增加數量。例如,明天“下雨”的狀態變成“下小雨”、“下中雨”、“下大雨”,明天“不下雨”的狀態變成“陰天”、“多雲”、“晴天”,則需要對應的6種阿羅-德布魯證券才能形成完備市場。完備市場在現實中顯然是不存在的。因為現實世界存在許多交易成本,從而不可能為每一種狀態創造一個原子證券。任何一種金融工具(股票、債券、貸款、衍生品等)都是一種契約,從契約簽訂到完成的整個過程都存在交易成本(殷劍峰,2006):在簽約前,經濟當事人需要蒐集資訊(資訊搜尋成本),在不對稱資訊環境下需要甄別交易對手(甄別成本);契約的簽訂需要經過反覆的協商(協商成本);契約簽訂後,在不對稱資訊環境下,需要監督交易對手是否在履約(監督成本);契約到期後,需要對已經發生的狀態進行證實(證實成本);最後,需要根據狀態進行支付結算(支付結算成本)。雖然完備市場並不存在,但是,從公元前5000年的蘇美爾人時代算起迄今(戈茲曼和羅文霍斯特,2010),人類就一直在用各種金融創新不斷地向這個理想邁進。上個世紀80年代發端於美國的金融自由化浪潮極大地加快了邁向完備市場的步伐,新的原生證券(如場外交易的納斯達克股票、垃圾債券)和衍生品(期權、期貨、互換等)大量出現。在各種金融創新中,融合了眾多原生證券和衍生品的資產證券化(securitization)堪稱是集大成者。資產證券化,簡單地說,就是將原先不可交易的非標準化金融工具(如住房抵押貸款)打包、分割成更小單位的標準化、可交易證券。與資產證券化類似,近期興起的資產代幣化(tokenization,也稱作“通證化”)是將各種加密資產和現實世界資產(real world asset,RWA)打包、分割成在區塊鏈上計價、儲值、交易的代幣(token,也稱“通證”)。與資產證券化相比,由於代幣的可程式設計性、可組合和可分割性以及可以進行原子結算,資產代幣化能夠無限接近於創造各種原子化的阿羅—德布魯證券,因而是邁向完備市場的更為重大的金融創新。當然,從人類過往數千年的金融創新看,每一次向完備市場的邁進,依照其邁進的幅度,在其初始階段都可能引起程度大小不同的金融風險、甚至是金融危機。例如,18世紀初英國股票市場的大發展導致了人類歷史上第一次股票市場危機——1720年南海泡沫危機;上世紀80年代貨幣市場基金的出現加劇了美國銀行業的脫媒,使得大量銀行機構破產倒閉;資產證券化在本世紀初演繹發展為結構金融(structure finance)的巨大浪潮,這為2007年美國的次貸危機及隨後的全球金融危機埋下了伏筆。簡言之,向完備市場邁進幅度越大的金融創新,在其初始階段,就越需要有配套的金融監管措施和風險處置預案。本文以下將首先討論資產證券化和結構金融的機理以及由此造成的2008年全球金融危機,這可以為新興的資產代幣化提供有益的洞見;第三節以Web3.0為背景,分析了資產代幣化的種類、基本流程以及以此為基礎的去中心化金融的前景;如同當年的資產證券化一樣,資產代幣化還遠未成熟,如何完善金融監管、防範代幣化的風險是第四節的主要內容;文章的最後是我們的一個基本判斷:如果說人類終將進入一個現實物理世界和虛擬數字世界緊密融合的時代,那麼,在這個時代,作為“現代經濟的核心”,金融自然也要做到現實與虛擬的緊密融合。二、邁向完備市場:資產證券化在今天的金融體系中,資產證券化以及在此基礎上演化發展出來的結構金融已經是得到廣泛使用的普通金融技術。通過克服現實世界的交易成本,這些技術創造了原先根本不存在的狀態依存性證券,使得原先不可交易的金融工具獲得了流動性,但是,這些技術也帶來了新的交易成本——尤其是甄別底層資產質量的甄別成本和監督金融中介行為的監督成本。在監管嚴重滯後於創新的當年,這些新的成本為金融危機埋下了伏筆。1、資產證券化資產證券化的歷史非常悠久。早在1852年和1899年,法國和德國就相繼頒布了與住房貸款轉讓相關的法律。在德國,依據《抵押銀行法》發行的抵押支撐債券(Mortgage-Backed Bonds,MBB)——德文中稱作“Pfandbriefe”——可以說是最早的證券化產品。1938年,美國政府注資1000萬美元成立了第一家政府支援企業(Government-sponsored enterprise, GSE)——聯邦國民抵押貸款協會(房利美,Fannie Mac),開始積極探索和培育住宅抵押二級市場。1970年,第二家GSE——福利美(Freddie Mac)成立。同年,第一筆住宅抵押貸款支援證券(Mortgage Backed Security,MBS)發行。資產證券化的真正起飛始於上世紀80年代,起因就是使得未來狀態空間擴張的一系列金融自由化改革。如同先前小販和雨傘商的例子一樣,當時兩類經濟主體的需求推動了資產證券化的迅猛發展。第一類是面臨利率風險和流動性風險的銀行機構。在利率市場化之前,由於1933年銀行法Q條例的保護,銀行發放期限長的固定利率貸款,創造期限短的固定利率存款,可以穩定地賺取期限息差。利率市場化後,銀行負債端的活期存款利率開始浮動,利率風險越來越大。更為重要的是,活期存款開始流逝到新興的非銀行金融機構、尤其是貨幣市場基金,導致銀行面臨巨大的脫媒壓力,亟需解決資產端的流動性問題。第二類是剛剛興起的機構投資者,尤其是養老金體制改革後爆發的養老基金。這些機構需要配置長期、相對安全的固定收益證券,但住房抵押貸款的非標準化特性使得它們難以企及。在這種背景下,MBS市場開始擴張。起初的MBS是為瞭解決住房抵押貸款的流動性問題,購買貸款並將之證券化的主體是兩家GSE,底層資產是信用風險受到嚴格控制的合規貸款(confirming loans)或優先順序貸款(prime mortgage)。這種貸款具有三個特點:第一,借款人需有完整的收入證明,信用評分必須達到優良的標準(信用評分在620分以上);第二,對還款額與收入比(PTI)、貸款總額與房產價值比(LTV)有嚴格要求,PTI和LTV分別不能超過55%和85%;第三,貸款利率固定,貸款利率在合約有限期內不變。此外,這些貸款還必須有額外的信用增級措施,例如保險公司提供的擔保。由於資產證券化的唯一目的就是獲得流動性,因此,MBS的設計非常簡單:房利美和福利美從銀行機構購買貸款組成原始資產池,然後設立證券化管道——特別目的載體(special purpose vehicle,SPV),將原始資產的所有權益讓渡給SPV以實現真實出售和破產隔離,最後以SPV名義發行金額相同、風險和收益相同的同質證券。在這種發行方式下,原始資產池中的現金流沒有經過任何變動就被簡單地平均分配給各個投資者,SPV僅僅是一個讓渡資產權益的載體,沒有其他任何功能,因此,這種證券被稱作過手(pass-trough)證券。2、結構金融從上個世紀90年代開始,隨著金融衍生品市場的發展,一種以證券化技術為基礎、完全新型的金融模式——“結構金融”開始浮出水面。結構金融是以投資銀行等金融中介為中心的金融活動(殷劍峰,2006),流程包括三個步驟:第一,打包(pooling),金融中介將原始資產打包到一個資產池(pool);第二,脫鉤(de-linking),通常是通過SPV實現真實出售和破產隔離,使得底層資產的收益和價值不受原始權益人和中介機構的行為影響;第三,構造(structuring)——根據投資者的偏好對資產池的風險和收益特性進行重新構造,進而形成新的證券、即結構金融產品(structured finance products)。結構金融是資產證券化的延續,但與傳統資產證券化存在著顯著差異:第一,被證券化的金融工具不再侷限於信用風險低、僅需要解決流動性問題的合規住房抵押貸款,還可以包括任何其他資產——甚至可以說,萬物都可證券化;第二,金融中介的角色不再是消極地將資產打包分割為簡單的標準化證券,而是成為積極的證券設計者和資產管理人;第三,依據打包資產的屬性和金融中介對結構的設計,最終形成的結構金融產品可以是同利率、股權、信用等等相關的各種複雜精巧的證券。結構金融被廣泛運用的一個領域就是美國的次級按揭貸款(subprime mortgage,簡稱“次貸”)。次貸早在上個世紀60年代就已經出現,不過,當時不叫這個名字,而是被稱作“非合規貸款”(non-confirming loans)——所謂“非合規”,指的是不能滿足房利美和福利美購買要求的貸款,主要有三個特點:第一,借款人的信用品質較差,以低收入的少數族群為主,這些借款人一般缺少信用史料和收入證明,信用評分低於620分;第二,PTI和LTV分別超過了55%和85%,不僅借款人的收入遠低於其應付貸款本息,而且,許多貸款的首付比低於20%、甚至是零首付;第三,85%以上的次貸實行浮動利率,且綜合債務負擔顯著高於優級貸款。為了減輕初期的還款壓力,貸款的償付採用先低後高的方式,即通常在貸款的頭兩年只需支付很少的月供,兩年後“利率重設”——貸款利率按照市場利率大幅度提高。例如,有的次級按揭貸款允許借款人在頭兩年以低於市場利率水平的固定利率還貸,兩年後再轉化為利率水平高於市場利率的浮動利率貸款;有的次級按揭貸款允許借款人在開始的階段只償還利息,甚至允許出現負的分期攤還(即還款額低於當期需要償還的借款利息)。顯然,與合規貸款的證券化只需要解決流動性問題不同,要將次貸證券化,需要解決其中蘊含的高信用風險問題。否則,風險偏好較低的養老基金、壽險公司以及各國的主權基金等都不會參與到這個市場。一種結構金融產品完成了這項任務:CDO(Collateralized Debt Obligations)。CDO的種類極其繁多,但結構都大體相同(圖2)。首先,次貸被打包注入資產池,然後通過SIV(structured investment vehicle)——一個類似於SPV、但更加積極的證券化管道——實現破產隔離和真實出售。最終設計出來的證券按照承擔信用風險由低到高、投資收益也由低到高依次是優先順序證券、中間級證券、次級證券和股權證券。如果底層資產發生違約,則先由股權證券的投資者承擔損失,然後是次級證券投資者,依次類推。由此,分檔的結構化設計就將高風險、同質化的次貸分割成適應不同風險偏好投資者的證券。此外,CDO還可以通過信用衍生品交易避險信用風險,或者利用外部信用增級機構提供信用增級。通過一系列手段,優先順序證券通常能夠獲得接近於國債的信用評級,從而成為美國國內機構投資者和國外主權基金競相投資的對象。3、金融危機次貸在上個世紀60年代就已經出現,但規模一直很小。隨著以CDO為主的結構金融產品的推廣,次貸隨之也蔓延開來。由於GSE發行的證券化產品主要是MBS,而非GSE機構發行的證券化產品主要是包括CDO在內的結構化金融產品,比較兩者規模即可看到市場的變化(圖3)。在1980年,非GSE證券化產品佔比尚低於GSE證券化產品佔比,到了1990年,前者規模已經相當於後者2倍多,2007年次貸危機爆發時更是相當於後者3倍之多。在結構金融大行其道的同時,銀行的業務模式也發生了變化:從原來的“貸款—持有”模式變成了“貸款—分銷”模式,即發放貸款之後立刻通過證券化將貸款打包賣給市場。由此導致的一個結果就是,銀行資產佔金融機構總資產的比重大幅下降(圖3):在1980年,銀行資產佔比超過了40%,到2000年已經下降到20%。結構金融不斷演化,最終在2007年引發了美國次貸危機,並在2008年10月雷曼兄弟公司倒閉後放大為全球金融危機。事後來看,危機的爆發一點都不令人奇怪,因為與金融創新相伴的三大潛在風險一直存在。首先,產品的結構設計忽視了系統性風險。通過分檔等結構化設計來分散信用風險,其前提假設是信用風險只是源於個別次貸借款人的特異風險,而不是全國房價同時下降導致的系統性風險。當全國房價同時下降時,所有的次貸都將面臨違約,因而即使是優先順序證券的投資者也無法避免損失。其次,忽視了包括貸款銀行、評級機構和投資銀行在內的金融中介機構的道德風險。在“貸款—分銷”模式下,貸款銀行將貸款風險轉嫁給了證券投資者,自身僅承擔極小的風險損失,因而更加傾向於發放利率高、風險也高的次貸,同時,在發放貸款之後也更加疏於監督借款人的行為,從而造成證券化底層資產愈發劣質。三大信用評級機構也是如此,為了獲得信用評級帶來的收益,普遍傾向於給予CDO等結構化產品較高的評級。至於以雷曼兄弟公司為典型的投資銀行,為了追求高槓桿帶來的利潤,甚至是刻意向投資者隱瞞底層資產的劣質,將產品結構設計得愈發複雜,槓桿通過複雜的結構不斷放大,從而使得風險能夠迅速在金融機構間傳染並放大成金融危機。最後,監管缺失。資產證券化和結構金融不僅橫跨傳統銀行業務和證券業務,更是橫跨各國金融體系。但是,在2008年前,美國的監管模式是多頭分業監管模式,無法有效監控跨市場風險積累和傳染。同時,各國監管機構缺乏緊密的國際監管合作,從而既無法阻止國別風險的相互傳染,也無法在危機爆發後提供統一的流動性支援。三、邁向完備市場:資產代幣化2008年10月,就在雷曼兄弟公司剛剛破產並引發全球金融危機之際,一個化名“中本聰”的“密碼朋克”成員發佈了題為《比特幣:一種點對點的電子現金系統》,並在隨後發佈的《比特幣白皮書》中提出“區塊鏈”的概念。由此,世界上第一種加密貨幣——比特幣誕生,這成為推動Web3.0發展的關鍵事件。隨著Web3.0時代的到來,人類面對的不僅是現實的物理世界,還有虛擬的數字世界,虛擬與現實相互融合,將會使得未來的狀態空間得到極大擴張。如同當年金融自由化擴張了未來狀態空間、從而推動資產證券化的大發展一樣,Web3.0時代要求金融活動必須深入到新興的虛擬世界中,並在虛擬和現實之間搭建資訊、資金順暢流通的橋樑。這種新興的金融活動就是資產代幣化。1、Web3.0Web3.0是以區塊鏈為核心,通過分佈式帳本、智能合約和去中心化身份等技術,建構的一個使用者擁有資料產權的價值網際網路。與當下的Web2.0相比,Web3.0的最根本區別在於使用者、而不是網際網路中的中心化平台擁有對資料的所有權和控制權。經濟活動的基本前提是產權的確立,當資料的產權能夠被確立,資料就變成了資產,網際網路就從聯通共享的唯讀網際網路Web1.0、互通交流的讀寫網際網路Web2.0演變為能夠創造價值的Web3.0,數字經濟由此就獲得了生命力。以Web3.0為基礎,在人工智慧技術的加持下,人類的經濟社會生活將迎來一個虛擬數字世界和現實物理世界相互融合擴張的新形態。這種融合將從三個階段逐步展開:第一,數字孿生,即虛擬世界對現實世界的模仿。通過將現實物理世界的各種裝置和資產對應到虛擬數字世界,形成虛實世界的相互互動。例如,工業裝置的數字孿生將實現遠端監控和預測性維護,城市基礎設施的數字孿生將最佳化交通和能源管理,醫療裝置的數字孿生將提高診斷和治療效率。第二,數字原生,即虛擬數字世界的原創內容。在這一階段,數字世界不再是物理世界的簡單模仿,而是成為獨立的價值創造中心。使用者可以在數字世界創造原創內容和資產,這些內容和資產不僅具有數字形式的價值,而且會影響物理世界。例如,數字藝術作品可以在數字世界確權和交易,進而影響物理世界的實體藝術品市場。第三,元宇宙,即虛擬世界與現實世界的完全融合。現實世界依託數位化技術高密度收集、學習和重建資料,並轉化為元宇宙(虛擬世界),元宇宙依託虛擬現實(virtual reality,VR)、增強現實(augmented reality,AR)等技術滲透現實世界,進而形成虛實融合的人類經濟社會生活的新形態。元宇宙的概念在2022年經歷一番炒作後迅速冷卻,但是,在遊戲和電子商務、元宇宙教育(虛擬課堂、遠端教育等)、數字醫療等消費和服務領域,元宇宙的應用正在悄然推進(Cantu etc.,2024):2023年底,全球遊戲市場中的玩家就達到了34億人(佔全球總人口的40%多),創造了1880億美元的收入;元宇宙教育的收入預計到2030年將會達到240億美元,其中,美國(80億美元)和中國(30億美元)的份額居於前兩位。實際上,與消費和服務業相比,基於Web3.0的虛實融合更可能在工業領域率先實現。因為工業領域主要涉及機器之間的互動,在倫理、安全、法律合規方面的要求遠低於需要與人互動的消費、服務業,同時,工業領域的技術也更加成熟——早在2011年,德國就提出了以網路物理系統(cyber physic system,CPS)為核心技術架構的工業4.0。CPS利用工業機器人、物聯網、雲端運算、人工智慧等技術,將現實物理世界中各種機器裝置的運行資料採集、傳輸到分佈式網路中,由人工智慧對資料進行分析、推理和決策,最後形成對物理裝置的控制指令,從而形成數位化、智能化的生產流程。與Web2.0的缺陷一樣,傳統的CPS多採用中心化網路結構,限制了跨企業、跨地域的資料傳輸和協同。利用Web3.0中的區塊鏈、去中心化身份、智能合約等技術,改造後的CPS可以實現安全可信的身份認證、去中心化的資料共享、自動化執行和透明可信的價值分配,進而在整條供應鏈、甚至整個工業領域打造出一個虛實融合的智能化系統。作為全球製造業規模最大的國家,中國在2015年提出《中國製造2025》戰略,以實現資訊技術與製造業技術深度融合的數位化、網路化、智能化製造。經過十年的實施,該戰略已經取得長足的進展,其中形成的一個重要基礎設施就是工業網際網路。工業網際網路中涉及的技術、理念與工業4.0中的CPS完全一致,即利用物聯網、人工智慧、巨量資料等技術實現人、機、物的全面互聯。根據中國工業網際網路研究院(工聯院,2024)的估算,2024年中國工業網際網路產業的增加值已經達到5.01兆元,佔GDP比重為3.81%。由於中國擁有全球最大的5G網路,連結物理世界和虛擬世界的工業網際網路標識解析體系日趨完善,工業巨量資料體系基本建成,工業網際網路在中國的發展空間巨大。總之,雖然在技術標準、性能擴展、法律合規等方面還面臨諸多挑戰,但是,Web3.0已經從概念階段進入到規模化應用階段。截止2025年1季度,全球Web3錢包使用者達到了5.8億,較2024年增長40%;Web3市值突破4.3兆美元,佔全球網際網路經濟的12%。可以預期,隨著物聯網、人工智慧等技術的快速發展,基於Web3.0的虛實融合世界將會很快到來。2、資產代幣化代幣是基於區塊鏈技術發行、記錄在分佈式帳本上的數字權益憑證。代幣具有三個關鍵屬性(BIS,2023),從而使其可以無限逼近狀態依存性、原子化的阿羅—德布魯證券:第一,可程式設計性(programmability)。開發者可以編寫程式碼對代幣的發行規則、價值錨定機制、使用場景等進行界定,因此,代幣不僅僅是某個資產的數字憑證,而且,它還定義了這種憑證在各種狀態下的使用規則。從金融的角度看,這意味著各種衍生品合約(如期權、互換)可以被直接編碼到代幣中,從而實現代幣對特定狀態的依存性。第二,可組合性(composability)和可分割性。底層資產不同、使用規則不同的各種代幣可以任意組合,同時,代幣也可以被無限分割為更小的單位(例如,一個比特幣可以被細分為1000個代幣,每個代幣代表0.001個比特幣)。從金融的角度看,這意味著對代幣進行構造(structure)以實現新資產組合的能力遠遠超過了結構金融。第三,點對點的原子結算(atomic settlement)。由於代幣的可分割性,交易單位也可以無限細分到“原子”等級。同時,利用分佈式帳本,代幣可以直接在區塊鏈的節點之間進行交易,資訊流和資金流完全同步,支付就等於結算。整個環節不僅不需要傳統的金融中介,而且沒有國界約束(borderless),從而極大地降低了交易成本。代幣的這種特點觸及到整個金融體系的最底層功能——支付結算,可能引發一場顛覆傳統支付結算體系的金融革命,這是以往包括資產證券化在內的任何金融創新都難以企及的地方。關於代幣的類別,存在多種劃分方法,例如,依據代幣的發行人,依據代幣錨定價值的資產和機制,以及依據代幣的功能等。參照相關文獻(Makarow and Schoar,2022),本文根據代幣的貨幣屬性和資產屬性(貨幣是資產的一種,但資產未必是貨幣),將代幣分為穩定幣和非穩定幣兩大類(圖4)。穩定幣是一種(試圖)在虛擬數字世界中扮演貨幣角色(價值尺度、交易媒介、支付手段、儲藏手段)的代幣。按照“穩定”程度由低到高依次有三種類型:第一,演算法型穩定幣。即利用演算法來控制供應量,從而保持“幣值”穩定,如2022年5月崩盤的TerraUSD;第二,加密資產抵押型。這是利用其他加密資產超額抵押的穩定幣,如Dai;第三,法幣抵押型。即用現實世界的安全資產(短期國債、銀行存款等)作為100%儲備的穩定幣,如USDT和USDC。2025年美國出台《天才法案》和中國香港出台《穩定幣條例草案》後,法幣抵押型穩定幣成為人們關注的焦點。這種類型的穩定幣是否能夠真正實現穩定?與現實世界的貨幣體系是何種關係?我們在下節進行分析。非穩定幣是虛擬數字世界中經過區塊鏈技術加密的資產。加密資產包含三大類:第一,加密貨幣。這是虛擬數字世界的原生代幣,不同任何資產掛鉤。雖然叫做“貨幣”,但由於其價格大幅波動,根本無法承擔價值尺度和交易媒介的功能,只因為數量的稀缺和人們的認可,才成為有投資價值的“虛擬黃金”,如比特幣、萊特幣等;第二,各種在智能合約平台上開發出來的代幣。這類代幣以現實世界的資產(股票、債券、貸款、房產等)或虛擬世界的其他加密資產作為底層資產,利用智能合約(smart contract)實現代幣的可程式設計、可組合和可分割,從而構成資產代幣化的主體;第三,非同質化代幣。以上所有的代幣都是同質化、可分割的代幣,而非同質化代幣則是不可分割的,例如,證明某人在虛擬世界的身份或者擁有某個數字藏品的代幣。當然,如同現實世界不可分割的房產權益可以通過證券化進行分割一樣,非同質化代幣也可以通過代幣化變成可分割的同質化代幣。在上述所有的代幣中,除了以比特幣為代表的加密貨幣是原生代幣外,其餘所有的代幣都對應著不同的底層資產,即某種資產被代幣化的結果。例如,法幣抵押型穩定幣就是現實世界法幣的代幣,RWA(Real World Asset)是現實世界資產(如股票、房產)的代幣。除了一些細節差異外,資產代幣化的流程與資產證券化沒有本質的不同:第一,打包,即通過對市場、技術和法律的評估,選擇資產形成資產池;第二,匝道(ramp),與資產證券化中的“脫鉤”類似,就是將底層資產鎖定到發行代幣的智能合約平台上,其中一般也需要通過SPV實現真實出售和破產隔離;第三,構造,證券化可以利用傳統金融體系中成熟的法律監管規定、金融產品設計和發行流通機制,與此相比,代幣化的構造環節要相對複雜一些。在代幣化的構造環節,首先需要選擇合適的區塊鏈平台和技術框架。以太坊憑藉其成熟生態和ERC-5143代幣標準成為RWA的首選公鏈;Solana因高吞吐量(2025年達2000+ TPS)成為機構級資產代幣化的新興選擇;而Plume Network作為首個全端L1 RWA公鏈,通過SkyLink協議支援16個網路的RWA收益分配。技術選型需考慮鏈上執行效率、資料儲存成本、隱私保護需求等因素。例如,迪拜的房地產代幣化項目選擇以太坊,而泰國橡膠種植園項目則採用Cosmos生態,以滿足不同司法管轄區的合規要求。其次是編寫智能合約。智能合約是一種自動執行、不可篡改的電腦程序,將現實世界中的法律協議和商業規則轉化為程式碼邏輯,通過預設條件觸發自動執行,無需人工干預。智能合約不僅可以進行收益的分配和支付,例如,在房地產代幣化過程中,智能合約可以實現租金的自動分配,而且,智能合約還可以滿足特定的風險管理和合規要求,例如,當底層資產的價格波動超過某個閾值後,自動進行資產的處置。最後,代幣化需要解決鏈下與鏈上以及跨鏈的資料對接問題。這一方面是因為在RWA模式下,鏈上智能合約需要獲得鏈下資產的資訊(如價格變動)才能夠被觸發執行,這種鏈下和鏈上的資訊傳輸依靠預言機(Oracle)網路。另一方面,由於分佈認證的機制,區塊鏈不可避免地存在著 “可擴展性三元悖論”(Scalability Trilemma):在安全性、去中心化和可擴展性等三個特性中只能取其二。通過鏈上與鏈下的聯動,即區塊鏈主鏈作為負責驗證和狀態存貯的“信用層”,將大量資料儲存和高頻交易處理轉移到作為“執行層”的鏈下,以及通過跨鏈技術實現資訊在不同區塊鏈之間的互通,就可以在保持安全性和去中心化的同時,顯著提高可擴展性。3、去中心化金融有了在虛擬世界扮演貨幣並與現實世界實現價值交換的穩定幣,有了各種代幣化的資產,現實世界的金融活動就可以複製到虛擬數字世界——這就是去中心化金融(DeFi)。目前的DeFi種類主要包括:第一,去中心化交易所(Decentralized exchanges, DEXs)。利用智能合約和自動做市商(automated market maker,AMM),DEXs可以實現點對點的瞬時交易,從而排除交易對手風險;第二,去中心化借貸。這通常是利用加密資產的超額抵押,獲得可以在虛擬數字世界進行支付的穩定幣;第三,收益耕作(Yield farming)。這實際上就是在虛擬世界中基於加密資產的財富管理和資產管理;第四,去中心化的保險。基於資產代幣化的DeFi還處於發展的早期階段,有的領域還存在著超高槓桿、過度投機的特徵,但是,不能由此而忽略了它的重大意義。首先,如果說Web3.0是未來虛實融合世界的技術基礎,那麼,DeFi就是這個世界的金融基礎。這裡的邏輯也很簡單:金融是現代經濟的核心,只有當金融能夠進入到虛擬世界時,經濟活動也才能如此;經濟是整個社會活動的基礎,當經濟活動可以在虛擬世界展開之後,則整個社會活動也能被覆制到虛擬世界。作為技術基礎的Web3.0和作為金融基礎的DeFi相互促進,共同推進形成虛實相容的新的人類經濟社會形態。其次,在新的虛實融合的狀態空間中,DeFi是通向完備市場的必要途徑。如同當年結構金融所具備的金融功能一樣(殷劍峰,2006),DeFi將從克服資訊不對稱、解決市場不完全問題、打通分割的市場、規避不必要的管製成本等四個方面推動形成阿羅—德布魯的完備市場。並且,由於代幣的可程式設計性、可組合和可分割性、原子結算等三大基本屬性,資產代幣化向完備市場的邁進幅度遠超結構金融。例如,穩定幣為全球數以十億計、沒有銀行帳戶的人們以及那些飽受通貨膨脹和貨幣貶值壓力的國家居民提供了可靠的貨幣服務,非穩定幣代幣的鑄造使得人們可以將財富投資於原先沒有能力投資或者根本就不存在的市場和產品。最後,DeFi演化的極端場景就是傳統金融體系(銀行和非銀行金融部門)可能會面臨集體性的脫媒。上世紀80年代的金融自由化只是讓傳統銀行業體會到了脫媒的痛楚,資產代幣化不僅會讓銀行業繼續體會可能更加嚴重的痛楚,也會讓傳統的資本市場面臨前所未有的挑戰。銀行業面臨的脫媒壓力類似於貨幣市場基金造成的結果:設想一下,隨著越來越多的人將銀行的存款貨幣轉變成穩定幣,則銀行負債端相對穩定、成本較低的零售存款將會變成越來越多的流動性高、成本也高的同業存款(穩定幣發行機構的存款),銀行將不得不在資產端收縮期限長、流動性差的貸款,利潤空間由此將被極大壓縮。資本市場面臨的脫媒壓力也非常容易理解:如果在虛擬數字世界可以發行代幣化的股票、債券,並且,成本更低、流動性更好、全球7X24小時交易結算,那麼,企業為什麼還要在交易所用流程冗長、成本高昂的股票、債券發行來融資呢?至於未來的國際貨幣金融體系,可以預期,一個擁有強大DeFi的國家一定會用其替代其他國家那些還只是停留在現實世界的傳統金融體系——這將不僅是貨幣替代,是對擔負資源時間配置功能的整個金融體系的全方位替代。四、邁向完備市場的必經之路:風險與危機金融風險總是與金融創新相伴,重大的金融創新技術要得到普及使用幾乎都必須經歷金融危機的洗禮。在全球金融危機之後,2010年美國出台《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》(簡稱“多德-弗蘭克法案”),通過風險自留、強化資訊披露、系統性風險管理、投資者保護、設立金融穩定監督委員會以協調監管等措施,重塑了美國金融監管架構,並對全球金融監管體系產生了深遠影響。與資產證券化一樣,資產代幣化也存在著系統性風險、道德風險、監管缺失等三大潛在風險,而且,這些風險同時存在於鏈上虛擬世界和鏈下現實世界。可以設想一下,隨著未來代幣化資產達到一定的規模,一個意外事件可能就會觸發風險在兩個世界相互瞬時傳染,同頻共振,最終造成更加嚴重的後果。1、資產代幣化的監管現狀對於資產代幣化的監管,歐洲、美國和中國香港都已陸續出台了相關的法律條例。2025年7月,美國眾議院通過了天才法案(《指導與建立美國穩定幣國家創新法案》)、清晰法案(《數位資產市場清晰法案》)和反CBDC法案(《反中央銀行數字貨幣監控國家法案》),在全球最先形成了對穩定幣和非穩定幣代幣進行監管的系統性初步框架。為此,我們就以這個框架為藍本,簡述一下當前監管的狀況。天才法案的目的是將穩定幣納入傳統金融監管體系,主要內容包括:第一,要求穩定幣發行機構必須持有100%的高流動性儲備資產,包括美元現金、銀行存款和短期美國國債,旨在防止發行機構因儲備不足而引發擠兌風險;第二,要求發行機構每月公佈儲備資產構成,並接受獨立第三方審計;第三,建立“聯邦-州”雙規監管體系,根據發行機構規模實施差異化監管。市值超過100億美元的發行機構由聯準會或貨幣監理署直接監管,低於100億美元的機構由州級監管負責。值得注意的是,由於傳統金融部門(銀行和華爾街)的遊說,天才法案禁止大型科技公司發行穩定幣,從而在一定程度上緩解了傳統金融部門的脫媒壓力。清晰法案針對的是穩定幣之外的數位資產(非穩定幣代幣)。該法案將數位資產分為由美國證券交易委員會(SEC)監管的數字證券和由商品期貨交易委員會(CFTC)監管的數字商品,從而建立了一個由SEC和CFTC組成的雙重監管框架。數字商品被定義為區塊鏈系統內在關聯且價值源於該系統的資產(如比特幣、以太坊),而代表所有權、債權和符合Howey測試中“投資合同”定義的數位資產被歸類為數字證券。數字證券和數字商品並非一成不變,對此,該法案引入了“成熟區塊鏈系統”的認證機制。所謂“成熟區塊鏈系統”是指去中心化(不受任何個人或機構控制)、原始碼開源、基於預設規則自動化運行的系統。當區塊鏈系統被認定為“成熟”之後,鏈上的數位資產將從SEC監管的“證券”進階成為CFTC監管的“商品”。這一動態監管框架旨在鼓勵開發者推動項目的去中心化,從而推動資本代幣化的創新。反CBDC法案相對簡單,就是禁止聯準會在沒有國會授權的情況下面向公眾發行零售型CBDC,同時禁止聯準會將CBDC用作實施貨幣政策的工具(例如利用CBDC推行負利率政策)。這一法案一方面可以看成是天才法案的補充,即通過限制政府發行的CBDC,為私人部門發行的美元穩定幣保駕護航;另一方面,這一法案也將起到阻止和弱化其他國家(例如中國)利用CBDC擺脫美元的作用,從而強化美元霸權。2、資產代幣化的三大潛在風險從目前監管的狀況看,基本思路還是將鏈下的監管框架複製到鏈上。同時,由於市場發展尚處於早期,監管部門的基本態度還是以鼓勵創新為主。因此,針對未來可能發生的風險事件,當前的監管框架尚沒有做好應對準備。首先是系統性風險。現實世界的系統性風險主要來自現實世界資產價格(如股價和房價)的大幅波動,而在資產代幣化時代,系統性風險既來自於鏈下的現實世界,也可能起源於鏈上的虛擬世界。一方面,當鏈下資產價格大幅波動時,鏈上的代幣價格也會隨之劇烈變化,並觸發智能合約的自動清算機制,從而引發鏈上和鏈下的連鎖反應;另一方面,鏈上的智能合約在完成部署之後,其程式碼無法被修改,這雖然確保了規則執行的一致性和可預測性,但也意味著一旦發生擠兌,則系統可能因為多米諾骨牌效應而迅速崩潰。同時,跨鏈橋使得不同區塊鏈間可以實現資訊流、資金流的聯動,但也增加了系統的複雜性,尤其是混合型代幣(同時包含數字證券和數字商品的RWA差評)結構異常複雜,非常類似於2008年全球危機時的CDO。其次是中介機構的道德風險。DeFi號稱是“去中心化”,但實際上在資產代幣化的過程中,既存在鏈下的傳統金融和非金融機構,如銀行、證券公司、會計事務所、評級機構等,也存在鏈上的各種機構,如比特幣中的礦工(miners)、以太坊中的驗證者(validators)以及各種預言機服務商等。鏈下機構的道德風險在2008年全球金融危機時期我們已經體會到了,而鏈上機構是否會存在類似風險則不得而知(從人性貪婪的角度看一定會存在)。我們知道的是,技術提供商、區塊鏈平台、DAO社區等技術控制者不在傳統金融監管體系中,卻掌握了傳統金融機構的核心權力,如資產定價(通過預言機機制)、交易清算(基於智能合約自動執行)、規則制定(依託治理協議修改)等。這種權力轉移帶來了多重風險,如智能合約開發者可能植入有利於己方的程式碼(2016年The DAO事件)、驗證節點可能合謀操縱交易順序(51%攻擊)等。更為重要的是,鏈上的中介機構也是高度集中的,例如,位元別前五大礦池佔據了60%的算力,以太坊前20名驗證者的質押量也高達60%。高集中度既增加了51%攻擊風險,也成為系統性風險的重要源頭。最後是監管缺失。對於鏈上和鏈下同時存在的系統性風險,無論是針對穩定幣的天才法案(以下將會分析穩定幣存在的問題),還是針對非穩定幣的清晰法案都沒有預案。對於傳統中介機構的道德風險,雖有考慮,例如清晰法案要求項目方強制披露關鍵資訊以及限制內部人員利用資訊不對稱獲利等,但也依然不是沒有瑕疵。例如,天才法案通過儲備資產透明度和託管隔離機制防範道德風險,但是,未限制發行機構高管的薪酬與儲備管理掛鉤,因而可能鼓勵冒險行為。至於如何監管鏈上的那些新型中介機構,清晰法案似乎並不清晰。該法案界定了去中心化的成熟區塊鏈系統,但是,對何為“去中心化”僅提出了七大標準(如無實體持有超過20%的代幣、價值源於實際使用等),缺乏細化的量化指標,沒有明確節點數量和治理機制等具體參數。至於跨國監管合作,在各國缺乏共同標準(例如規範銀行業的巴塞爾協議)、甚至對如何發展、是否發展資產代幣化缺乏一致態度的情況下,現在遠沒有進入到議事日程。3、穩定幣的“穩定性”上述三大風險是包括資產證券化在內的所有金融創新都存在的共同風險,但是,資產代幣化還存在一個獨特的風險——穩定幣的“穩定性”問題。在演算法、加密資產抵押、法幣抵押等三種穩定幣中,2022年TerraUSD的崩盤已經證明演算法穩定幣根本不穩定,那麼,被認為最穩定的法幣抵押型穩定幣就一定穩定嗎?首先來回顧一下演算法穩定幣TerraUSD的機理和崩盤的原因。TerraUSD演算法試圖通過一種自動做市機制來維持其1美元的平價:該演算法允許TerraUSD的持有者、即“礦工”(miners)始終能夠以面值1美元贖回TerraUSD。不過,演算法不是直接給予礦工1美元,而是按照當時的市場價格p給予礦工另外一種代幣“Luna”,礦工可以將獲得的Luna在加密交易所中出售給其他投資者從而最終獲得1美元。例如,假設TerraUSD的價格跌破1美元面值,比如說0.9美元,則演算法發行1/p的Luna贖回礦工持有的TerraUSD,礦工在市場以價格p出售1/p的Luna獲得1美元,從而賺取了0.1美元的套利。這種套利活動的不斷持續最終將會推升TerraUSD的價格回歸其1美元的平價。TerraUSD的套利機制看似設計得很合理,但是,它忽視了一個關鍵問題——市場流動性(market liquidity):如果Luna交易的市場喪失了流動性,以至於Luna無法以當前的價格p出售,則套利機制就失去了功能,從而發生Luna價格下跌、TerraUSD價格下跌的惡性循環。2022年5月9日,當TerraUSD價格跌破1美元平價時,Luna的價格也開始下跌,短短3個交易日,Luna的價格就跌到了零,而TerraUSD的價格跌到不值20美分。市場流動性同樣也是法幣抵押型穩定幣面臨的問題。法幣抵押型穩定幣非常類似於“傳統”金融機構、例如貨幣市場基金,兩者都是以其資產端的安全資產作為100%的抵押,在負債端發行對應的金融工具(穩定幣和基金單位)。當負債端遭遇到贖回壓力時,穩定幣發行公司或者貨幣市場基金都需要將資產端的儲備資產售賣之後,才能在負債端完成持有人的贖回要求。如同Luna一樣,如果資產端儲備資產交易的市場喪失了流動性,就會發生資產價格下跌、負債端金融工具價格下跌的惡性循環。傳統的銀行擠兌也是類似機理,即極端情況下負債端和資產端同時喪失了流動性。這裡就涉及到另外一種流動性——融資流動性(funding liquidity)。傳統的銀行或者貨幣市場基金在面臨擠兌或贖回壓力時,可以通過同業拆借市場獲得融資,或者在最壞情況下,可以獲得央行的再貸款,從而無需售賣資產來滿足負債端的流動性要求。這種(擠兌)事後的融資便利使得事前發生擠兌事件的機率大幅度下降。所以,BIS的報告認為(Aldasoro etc., 2023),融資流動性是獲得真正流動性的根本保障,而這正是穩定幣發行機構所缺乏的屬性。在2023年3月矽谷銀行危機期間,USDC的發行公司Circle在矽谷銀行的33億美元存款被困,這導致USDC的價格在24小時內就跌至0.88美元,鏈上贖回額達到28億美元。在聯準會對矽谷銀行實施救助之後,USDC才恢復平價。事後人們才意識到,正是作為最後貸款人的央行在救助矽谷銀行的過程中,“順便”挽救了USDC。穩定幣的不穩定是資產代幣化發生系統性風險的一大溯源。由於穩定幣既扮演著虛擬世界“貨幣”的角色,又成為虛擬世界和現實世界進行價值交換的橋樑,穩定幣遭遇擠兌將不僅僅是資產價格暴跌的金融危機,也將是其鉤貨幣的貨幣危機。對於這一潛在風險,BIS(BIS,2023)給出的解決方案就是將現實世界的雙層貨幣結算系統(基礎貨幣和銀行存款貨幣)全部代幣化,形成新的金融基礎設施——統一帳本(unified ledger),從而既能推動資產代幣化的創新,又能改造老的金融體系。但是,美國的反CBDC法案已經對此予以了否決。五、結語:新的大航海時代15世紀明朝的禁海和西方的大航海開啟了東西方實力的大分流之路(殷劍峰,2023)。從那之後,曾經一直遙遙領先的東方逐步衰落,而西方不僅發現了新的地理世界,更是憑藉光榮革命(建立了近現代的財政體制)、金融革命(建立了近現代的貨幣金融體系)、最終是工業革命實現了對東方實力的全面趕超。人類社會正在進入一個新的大航海時代。在現實物理世界,人類的足跡將會邁向月球、火星,從而開創新的太空高邊疆;同時,以Web3.0作為技術基礎,以DeFi作為金融基礎,人類的金融、經濟和社會活動將會在虛擬數字世界逐步展開。虛擬世界與現實物理世界相互融合,未來的狀態空間將會極大擴張,從而形成新的經濟社會形態。對於Web3.0、穩定幣和數位資產,美國的監管態度經歷了從敵視到擁抱的轉變。2021年12月,美國眾議院金融服務委員會舉行聽證會,主題為“數位資產和金融的未來:理解美國金融創新的挑戰和益處”。與此前議員們對加密資產的敵視態度不同,此次聽證會聚焦於穩定幣監管和去中心化技術的優勢,得出的結論就是:“要確保Web3.0革命發生在美國”。2022年3月,時任美國總統拜登簽署了《關於確保負責任地發展數位資產的行政命令》,要求用數位資產技術加強美國在全球金融體系中的領導地位。2022年6月,跨黨派立法提案《負責任的金融創新法案》,指出要對數位資產進行界定和分類,加強數位資產審查標準,推動聯邦部門協調,“務實地”回應Web3.0在監管中遇到的問題。最終,在2025年7月,美國眾議院通過了天才法案、清晰法案和反CBDC法案,從而建立了一個穩定幣、數位資產乃至數字金融的系統性戰略框架。在2025年7月的三個法案背後是美國的三個“陽謀”:第一,通過美元穩定幣的發行來支撐美債。預計在5年後美元穩定幣的規模將會達到2兆美元,其中購買美國國債將會達到1.4兆美元,穩定幣發行機構由此將會超過日本,成為美債的最大持倉者;第二,打造全球統一的資本市場。利用代幣的可程式設計性、可組合和可分割性、7X24小時全球的原子結算,以去中心化交易所為平台,吸引全球優質資產進行代幣化發行和交易,從而讓包括傳統資本市場在內的整個傳統金融體系被集體性地脫媒;第三,實施美元替代。原子結算已經賦予了美元穩定幣強大的貨幣替代能力,全球統一的資本市場更是為美元穩定幣提供了極其豐富的業務場景。在這種情況下,其他國家面臨的將不僅僅是本國貨幣被替代的問題,而是本國金融體系被美元DeFi所取代。就在美國對數位資產態度發生轉變的2021年12月,中國頒布了《“十四五”數字經濟發展規劃》,明確提出到2025年中國的數字經濟將要邁入擴張期。顯然,如果說金融是現代經濟的核心,那麼,數字經濟的發展就必須、也只能以數字金融的發展為根本前提。展望未來,如同當年資產證券化最終演化為2008年全球金融危機一樣,資產代幣化一定會產生這樣或那樣的風險、甚至是危機,但是,歸根到底,風雨之後現彩虹。 (劍峰使舵)