總結：

為何最後一篇談：創新創業家成功的起點？這七個特質，是成功創新創業家的起點，也是創業家與非創業家的分歧點。也是成功創新創業家與不成功創新創業家的決定點。這七個特質是天生的嗎？不盡然，刻意學習，一樣可以做得出色與成功。端看每個人的興趣與決心。不需人人都成為創新創業家。如果它不能為您帶來意義與快樂。成功與幸福可以用各種面貌呈現。請自己定義，不要活在別人的定義裡。

為何寫矽谷的心智模式？因為工具、技術，以台灣的狀況，除了商業機密外，大部分都拿得到。卡關的地方在”心智模式”，也就是，同樣的一個工具或同樣的一筆錢，運用心法的不同，就會產生不同的結果。

筆者分享史丹福大學MBA 課程中的一個真”故事”。在第一堂課，教授將同學每三人分一組，給200美元，隨他們運用，最後一堂課時，每組報告他們的賺賠。累積多年的實驗結果。最多賺2000美元。也有虧空。最常見的手法是去買彩券，希望中獎，結果虧空。也有投資股票，有賺、有賠。也有買東西，再賣東西，結果賺些錢。賺2000元的這組，最有創意，他們將期末報告時間賣給招募公司，讓招募公司做廣告。他們收2000元廣告費。

因此筆者特別介紹矽谷的心智模式。也儘可能提出臺灣狀況做對照。希望大家一起努力來營造台灣新創生態。其中錯誤難免，歡迎斧正，以利更新。謝謝大家對矽谷看天下系列的留言。也謝謝願意花時間看此系列的朋友。