最近《紐約時報》爆料,繼花14億辦的創新學校倒閉後,祖克柏夫婦在自家辦的蒙特梭利學校又一次被鄰居舉報了,理由是「未經批准違規辦學」。
據說,為了讓女兒繼續在這裡受到好的教育,小扎還在努力battle之中。
很多人不理解,國外有那麼多頂級私校,為什麼這些世界前1%的家庭還要親自做教育?
答案可能正如一位矽谷投資人所說,「當你有能力為孩子定製一切時,為什麼要接受標準化的教育流水線?」
然而,這場「私人訂製化」的教育變革,不應該只屬於頂級富豪。
直到我深度調研後發現了一所線上學校CGA環球學院(Crimson Global Academy),驚喜地發現,這裡同樣能享受到頂級的「定製化教育」,還在NICHE全美線上學校排名第5,25%的學生還被牛津、劍橋或藤校錄取。
而這一切,來自一位哈佛天才少年最純粹的教育理想。
他叫Jamie Beaton,來自紐西蘭,17歲時因大學申請結果太過「炸裂」而登上了《華爾街日報》。
他收到了包括哈佛、劍橋、史丹佛、耶魯、普林斯頓等在內的25枚世界頂級學府offer,創下紐西蘭歷史紀錄。
當時,紐西蘭很少有孩子出國讀大學,但Jamie13歲就立志去世界上最好的大學讀書,這個想法很大程度上來自於媽媽Paula。
不同於身邊很多「佛系」媽媽,Paula的教育理念更接近中國的「虎媽」,從小對Jamie要求嚴格,不斷強調教育的重要性。為了以身作則,還在獨自撫養兒子和創業之餘,拿下了MBA、法學和商科三個學位。
在媽媽影響下,Jamie為學習吃了很多苦,在高中時期拿下了A Level 8個A*、2個A的好成績。甚至連申請大學都是靠自己摸索DIY出來的,因為學校根本沒有申請美國大學的升學老師。
從哈佛開始,Jamie成為了別人口中的「學術恐怖分子」,在中、美、英的名校拿下了10+學位:
哈佛:應用數學和經濟學學士及碩士學位,獲得羅德獎學金
史丹佛:MBA及教育學碩士
賓大:教育創業碩士
普林斯頓:金融碩士
耶魯:法律碩士
牛津:公共政策博士
清華:全球事務碩士學位
求學過程中,Jamie遇到了教育軌跡極其相似的中國合夥人姜方洲。
姜方洲出身普通家庭,從陝西小城去往紐西蘭留學,成為了紐西蘭歷史第一個拿下NZQA總理獎學金的華人留學生,也拿遍了MIT、哥大、史丹佛、清華的學位。
讀遍世界上最好的大學,並非他們迷戀名校title,而是希望破解精英大學的錄取邏輯,幫助更多孩子。
「傳統教育體系終究有它的侷限,優秀的孩子往往在學校裡‘吃不飽’,不是所有孩子都像我們一樣,能突破物理界線去獲得理想中的教育」。
於是,一個大膽的想法應運而生:「為何不把全世界最好的老師聚集到一起,創辦一所沒有圍牆的線上學校,讓孩子們不用離開家也能走向世界呢?」
就這樣,CGA環球學院在2019年誕生了。
全球知名的線上學校有很多,但Jamie和姜方洲最初創業時都發現,這些學校對中國孩子幾乎都有一道「牆」:
升學的牆:有的學校課程極其豐富,能把在學校「吃不飽」的孩子喂飽,但學習節奏全憑自覺,沒有系統的課程表和學期設定,沒有老師安排進度和答疑,也不提供大學申請服務和高中畢業證;
學術的牆:很多課程年齡段只聚焦在低齡,有趣好玩,但學術性不足,高年級沒得學;
時間的牆:這類學校往往名氣大,師資好,學術程度高,也有畢業證,但中國孩子只能每天顛倒時差半夜上課,還沒有課外活動和社交,挑戰太大。
Jamie和姜方洲決定,用CGA打破所有的牆,「我希望讓教育適配學生,而不是讓學生適應既定的教育體系」。
對於那些學術能力超前,想用自己的節奏學習、申請大學的孩子,他們希望CGA有能力成為一所全日制的一貫制學校,讓孩子從小學讀到高中,匹配優秀穩定的師資,正規課程體系、競賽、活動、升學指導服務和高中畢業證。
而對於在傳統學校讀書,又渴望高難度學術課程為申請加碼的孩子,他們希望成為一個非全日制的「第二課堂」。
而如此定位的線上學校,在國內肯定沒有,在全球也寥寥無幾,因為要鋪設的資源太多,牽扯的人太雜,難度太大。
「最重要的是,有些家庭徹底放棄了傳統學校、全權把孩子的教育交給CGA,我們要保證他們順利畢業,進入想去的大學,這是一份沉甸甸的責任」。
賈伯斯說,「只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界」。當所有人都說線上教育無法突破傳統壁壘時,CGA選擇了一條更難但更正確的路——重新定義什麼是真正適合學生的教育。
首先是獨創的「英美雙軌制」課程體系。
CGA同時提供英制(A-Level)和美製(AP)課程,從不限制學生的年齡和年級,只要學術能力足夠,就可以跨課程體系選擇,特別適合「學術加速生」。
正如Jade同學,學術基礎非常優秀的她,線下可選的學校資源有限,對於英美大學申請的資訊也很少,而她父母又不希望送孩子去寄宿學校。
於是Jade選擇成為了CGA的全日制學生,開啟了「學術開掛」的旅程。
僅僅用了3年,她的SAT分數接近滿分,同時學習了AP和A Level兩種課程,其中6門A-Level課程中,取得了5門A*和1門A的優異成績,比別人多了一年接觸更多資源。
對於每一個孩子,CGA都傾盡所有好資源去培養。提供了資深大學申請顧問,以及超過20年教齡老師寫的推薦信,Jade也不例外。
同時,老師們還幫助Jade申請到了紐西蘭學歷認證局物理及化學學科獎學金,最終拿下了普林斯頓、哥大和卡內基梅隆、倫敦國王學院等名校的offer,目前在普林斯頓大學學習Electrical and Computer Engineering專業。
連Jade的媽媽都說,這在傳統學校幾乎是不可能實現的。
還有徹底打破年齡限制。
像Jade一樣,CGA的學生不需要像傳統學校那樣按照年級來選課,而是按照能力和興趣匹配,對於小學到高中的孩子都非常友好。
11歲的Una同學來自北京,按理應該還在小學打基礎,但在CGA,她已經開始IGCSE和A-Level課程,學習物理、生物、化學和心理學,多門課程遠超當前年級水平。
憑藉卓越表現,Una從全球同齡人中脫穎而出,榮獲其年級和特定學科的唯一學術成就獎,她的目標是申請牛津或劍橋大學,專攻生物研究或神經科學領域。
Una的心智也比很多同齡人成熟,「我很清楚自己的優勢和薄弱,而CGA最大的優點就是它非常靈活,讓我揚長補短,得以打開各種職業和大學的路徑」。
而如果孩子當前的學術能力略低於所處年級,也能在CGA選擇更加初級的課程,打好基礎再追趕。
正如多元智能理論提出者Howard Gardner所說的,「過去幾個世紀以來教學中最大的錯誤,就是把所有學生都當作同一個個體的不同版本來對待,而未來的教育,一定是允許每個孩子有自己的節奏」。
第一次看到CGA的申請結果時,我被震驚到了:
2024-25申請季拿下了4封藤校牛劍offer、28封美國前50大學offer,27位學生斬獲世界前50大學offer。25%的CGA學生被牛津、劍橋或藤校錄取。
這一比例遠超絕大多數傳統國際學校,到底是如何做到的呢?
我想,除了完備的學術課程體系和因材施教的靈活制度,還和背後一個包含老師、升學指導、社會顧問和同學的「全球社區」相關。
CGA像一所實體學校一樣,從全球篩選自己的註冊教師。
平均教齡超過20年,12%的教師擁有博士學位,70%的教師持有碩士學位,升學指導團隊更是臥虎藏龍,有哈佛畢業的老師,也不乏30年經驗的前大學本科招生老師。
CGA還有一對一的「達文西項目」,這對教師的學術水平、穩定性要求特別高,因為要根據孩子的興趣和能力做好選課、考試,陪伴他們走完申請的每一步。
比如來自上海的Henry同學,加入CGA前是一名homeschool學生,自學了A Level和AP課程。在CGA面試過程中,老師們發現他很擅長考試,所以建議他修讀了A Level,同時他也採用1對1的模式上課。
老師做了專業評估後,推薦他選了數學、進階數學、物理和英語語言核心課程組合,還指導他參加了各種科學競賽,加上大學申請顧問Bob Fan老師的指導,Henry也如願獲得了好成績,拿到了帝國理工和南安普頓大學的offer。
在和老師多輪討論後,他選擇了後者的航空航天與宇航動力學專業,實現兒時夢想。
Jamie和姜方洲從創校起,就希望讓自己的學生擁有全球視野,在志趣和專業、大學選擇上得到各行各業人們的幫助,並設立了一個「全球最強」顧問團——
哈佛大學第27任校長、美國第71任財政部長、美國國家經濟委員會第8任主席、前世界銀行首席經濟學家Lawrence Henry Summers教授,第26任澳大利亞總理陸克文、上海包玉剛實驗學校前常務校長David Mansfield、史丹佛線上高中校長Tomohiro Hoshi博士、德威國際教育集團聯合創始人兼首席執行官FraserWhite、奧運會短板帆船世界冠軍Barbara Kendall等。
能得到這麼多大咖背書,主要得益於CGA背靠Jamie與姜方洲創立的Crimson睿深教育集團,一家2022年估值超過10億的「獨角獸企業」,狂攬692封常青藤大學offer,收到全美TOP50名校offer共4000多封,真正做到了線上學校裡的「降維打擊」。
要想建立一個完整的、個性化的、全球化的學習生態系統,穩定而長期的同齡人社交,也是線上學校很難保證的。
而在CGA,來自65個國家的2400多名學生,真正實現了無國界溝通。8-12人的小班課堂,確保每個學生都能獲得老師的關注,每個人都有機會發聲。
更驚喜的是,CGA堅持每年在全球不同城市組織線下聚會,讓虛擬世界的同學們在現實中相聚。
如今年夏天在東京舉辦的學生聚會,7月在雪梨Crockd Studios組織的課後陶藝俱樂部活動,還有墨爾本的維多利亞國家美術館法老展覽參觀、越南的9天文化探索之旅、奧克蘭的藝術工作坊…
都讓平時線上上上學的孩子們,建立了真正的友誼(今年CGA在紐西蘭買下了一所學校,會在明年2月舉辦線下trip,文末瞭解詳情)。
最罕見的是,CGA居然還有一個活躍的家長社區。
每月舉辦線上會議,分享更新、公告,並回答家長問題,也方便CGA家長可以相互聯絡和互動,分享經驗、提供支援。
當我們站在AI時代的門檻上回望,會發現CGA的教育理念具有超前的時代意義。
在矽谷眾多大佬的教育實驗相繼遇挫、傳統國際學校面臨師資流失和成本高企困境時,CGA不但熬過了全球大流行疫情,還真正建立了一個全球孩子的教育社區,做到了既尊重個性,又確保卓越。
而這,或許就是AI時代教育的未來模樣——沒有圍牆,卻有溫度;沒有邊界,卻有深度。 (穀雨星球)