求職低齡化鬼故事再+1：當大三上的你還在為一張Summer Offer發愁全網首批10後高中生已經拿到全職Offer美美入職科技大廠？？？01 瘋了！矽谷巨頭直接從高中搶人如果你還停留在“大一開始準備求職還是綽綽有餘”的觀念👇先來看看“求職低齡化”在不知不覺中已經進化到什麼程度了......有人高中還沒畢業就高薪上岸了......AI明星公司、矽谷巨頭Palantir今年推出了一個叫Meritocracy Fellowship的項目，面向高中畢業生、無需大學在讀即可申請，提供帶薪培訓與實戰經驗機會。該項目為期約四個月左右，參與者有可能在此之後獲得全職崗位。cr.Entrepreneur而且給出的待遇非常高：實習月薪5400美元，轉正後年薪最高17萬美元（約合人民幣120萬）——掙的比絕大多數大學畢業生還要多。或許你對Palantir這個名字還略感陌生，這正是因為它實際上是一家“非典型”矽谷巨頭。由Paypal聯合創始人Peter Thiel、Alex Karp等人於2003年創立，於2020年上市，市值高達4500億美元，核心業務是為政府（如美國國防部、CIA）和大型企業提供關鍵的資料整合與分析平台。與其他打造social app的科技AI公司不同，公司的誕生源於911事件後的安防需求——Palantir致力於解決反恐、救災、軍事決策等高風險的現實世界難題，因此常被稱為“AI國防公司”。cr.Palantir在Palantir的人才梯隊中，王牌角色是前端部署工程師（FDE）——駐紮客戶現場，將混亂資料化為清晰洞察。而現在，Palantir試圖從高中校園裡挖掘的，正是這些公司未來的“核心技術人才”。而這個項目推出的原因也顯而易見，他們認為大學教育“出了問題”，錄取標準有缺陷，已經無法培養出真正符合行業需求的人才，於是決定直接從源頭下手，自己培養。CEO Alex Karp更是曾在不同場合幾度炮轟大學教育：你在學校和大學裡學到的關於世界如何運作的一切，在理論上都是錯誤的；大學學位正變得越來越沒用，甚至可能對職業發展有害。目前這個“精英獎學金”已收到500多名高中生投遞申請，最終選出22人參與這個為期4個月的項目。有人讀完大學仍然找不到工作......再來看一組資料，克利夫蘭聯準會（Federal Reserve Bank of Cleveland）上個月發佈的分析報告顯示，高中學歷和大學學歷年輕人之間的失業率差距，已經降至近半個世紀以來的最低水平。研究人員發現，在2024年6月至2025年6月期間，22至27歲擁有學士及以上學歷的失業者中，每月僅有37.1%的人成功就業。相比之下，高中學歷同齡群體的每月找到工作的比例達到41.5%。也就是說，美國大學生在就業市場上的優勢已大大減弱，其就業率幾乎被高中生學歷人群追平。為什麼有人辛辛苦苦讀了4年大學出來卻仍然一無所獲，為什麼有人尚未高中畢業就被科技大廠搶先發Offer？而企業招聘的低齡化，不是個例，而是整個北美求職市場正在重寫的遊戲規則：求職準備的起跑線，已經從五年前的大二、大三悄然前移到了高中。但是對於留美求職的留學生來說，無論是下行的就業環境還是反覆不定的政策，能高薪上岸的那批人永遠都存在，而他們的共同點是——在踏入高中的那一刻，就想好了求職這件事。02 高中生卷求職不是“可選項”，而是“必選項”為什麼高中就要開始做職業規劃？WST創始人Jerry在最近的直播中也對這個問題有過詳細解答👇不僅是頂級高薪公司搶人呈現低齡化趨勢，美國工簽政策巨變的新時代格局也徹底改變了“留美”的遊戲規則：“留學美國”不再等同於“成功留美”。12月23日，美國國土安全部（DHS）正式官宣了H1B簽證的最終規則 ——“按工資等級權重” 抽籤制度就此正式敲定。按照新規，申請人將依據勞工部（DOL）劃分的四個薪資等級獲得不同的抽籤機會：薪資等級越高，能參與的抽籤次數就越多，抽中的機率也越大：Level IV 高薪資：4次抽籤機會Level III 中高薪資：3次抽籤機會Level II 中等薪資：2次抽籤機會Level I 低薪資：1次抽籤機會cr.USCIS根據USCIS的模擬，新規運行後，H1B中籤機率將從現在“統一為29.59%”變為Level 4為61.16%（比原先的機率增加107%），Level 1則僅有15.29%（比原先的機率減少48%）。利多誰？高品質留學生和高薪行業求職。高技能需求提升，高薪行業更受青睞，企業的Sponsor資源更傾向於“值得投資的人才”。針對誰？低中薪求職的可能性被徹底抹除。中籤率逐漸降低，Sponsor崗位數量減少，求職者對僱主的依賴性進一步增強。高薪行業成留美唯一出路兩個月後即將正式生效的H1B新政也帶來一個不可逆的趨勢：薪資水平，已成為決定留美可能性的關鍵因素。簡單來說，想要留美，得先找到一份薪資等級足夠高的工作。而同時留學生們正面臨著更嚴峻的現實👇🚩挑戰1：高薪行業申請季不斷前置，大二已是主求職季美國主流高薪行業的求職時間線正在大幅前移。目前，投行、諮詢、量化、科技等頂尖公司的實習申請季已經提前到了大二。（早已不同於幾年前“大三才開始努力就夠”的說法）以投行為代表的金融領域主申請季開放申請時間逐年提前：Moelis、Barclays、Citi、Jefferies等頂級八大投行及精品投行提前兩年早早開放了針對2028屆畢業生的2027年暑期實習申請，相比往年的開放時間提前了2個月，詳見WST推文👉誇張！投行正式開搶2027年暑期實習生……WST自行整理諮詢行業也緊跟投行時間線的腳步，“秋招”變“夏招”，麥肯錫官宣全面提前針對本科生的招聘時間線，預計在2026年夏天之前完成所有2027summer的所有面試——整整比以往提前了3個月。麥肯錫每年都會開放針對大二學生的暑期實習，面向正在完成或剛完成本科一年級課程的學生👇另外，起薪19萬美金的諮詢公司Alvarez & Marsal於2025年9月就開始招聘2027年暑期實習，針對目前大二學生。矽谷大廠更是早已不滿足於“提前一年”搶人的模式，不少巨頭都開放了針對大一大二學生的早期實習項目，例如：Google推出面向大一、大二電腦專業本科生的12周實習項目——STEP；輝達也開放了面向大一、大二學生的Ignite項目......想要在大二暑假拿到一份漂亮的實習撐起整個簡歷的“臉面”，按照這個時間再往前倒推，那麼至少需要在大二之前就完成求職細分領域探索，以及對應細分領域行業知識、專業技能要求的所有準備工作。🚩挑戰2：緊迫的OPT窗口期，美本求職的最後機會對於沒有綠卡或身份的留學生來說，還有一個殘酷的現實：你只有有限的幾次H1B抽籤機會。📌先搞懂：OPT到底是什麼？對留美學生來說，OPT就是畢業後留美工作的“敲門磚”。核心分兩類：普通OPT：所有國際生畢業後，可在所學專業領域工作12個月，不管是本科、碩士還是博士都能申請。STEM OPT：Science, Technology, Engineering, and Mathematics相關專業的學生，在普通OPT結束後，還能額外延長24個月工作時間，相當於總共能留美工作3年。*儘管今年有消息爆出川普政府正在考慮終結或大幅限制國際生OPT，但目前還尚未有正式的關於工資改革和OPT改革檔案公佈，輿論對於取消或限制OPT都是持有反對態度的。根據國際教育研究所IIE在2023/24學年的Open Door報告，獲取OPT的國際學生為163,452名，參加STEM OPT的學生為79,330名，總計242,782名。其中，參加STEM OPT的中國留學生有將近3萬名。cr.SEVIS如果你是STEM專業的美本畢業生,可以獲得3年的OPT工作許可。在這3年裡，你每年都可以參加一次H1B抽籤,理論上最多有4次機會（包括畢業當年）。這是大家爭取留美工作身份的唯一窗口。留學生短期內可以使用OPT找工作，同時為參與H-1B抽籤做準備，STEM專業同學可以連續多年參與H-1B抽籤，可以說OPT是留學生從校園走向職場，並最終爭取H-1B工作簽證的關鍵橋樑。但如果你在美本期間沒有求職、求職失敗沒有拿到高薪行業的offer，這個窗口就會關閉。你可能會想“我研究生再努力”，但現實是：撇開像投行這樣的頂級高薪行業根本不接受研究生不說，其他行業研究生階段的競爭只會更加激烈，而且你已經失去了本科階段的試錯機會和時間優勢。更重要的是，很多頂尖公司更青睞本科就開始系統準備、有完整實習路徑的候選人。這也正是求職規劃必須要前置到高中時期就開始做的原因之一：高薪行業的招聘趨勢正變得越來越前置化，再加上工簽新政下的求職窗口越來越緊縮，先留學再考慮就業的傳統思路早已過時。留學美國≠成功留美明白了H1B新政下的留美底層邏輯和本質，大家就能輕鬆識別一個普遍存在的認知誤區——以為只要孩子能進入美國名校，就等於成功留美了。但現實遠比這複雜，全美排名第一的普林斯頓，最新一屆畢業生也有將近46%沒有找到工作。為了讓大家更加直觀地理解真正的“成功留美”，我們寫成了這樣一個等式：成功留美=留學規劃+職業規劃+身份規劃（加分）根據上面給大家推導的求職時間線，留學規劃和職業規劃不是先後關係，而是平行關係，應該同步啟動，相互配合。10到12年級，具體應該做些什麼事？升學規劃和職業規劃如何平行？Jerry在不久前的直播中詳細解答了這個問題~WST幫大家用一張圖總結👇如今一些頂尖美高已不止於聚焦升學，也著眼於為高中生鋪就職業發展的早期路徑。比如創造了連續20多年畢業生全部被哈佛、耶魯等名校錄取的奇蹟的美國私立走讀學校The Dalton School，👇其官網就有一頁專門介紹設立的高中生實習項目。該項目由全球與社區參與辦公室統籌，為高中生提供了探索興趣、拓展技能、積累真實職場經驗的獨特機會。學校通過與當地社區組織、龐大的校友及家長社群合作，能給學生對接正式實習、externship（短期觀摩實習）和職場shadowing（即職場體驗觀察）機會。學年內還會動態更新實習資源，確保學生能獲得貼合興趣且流程順暢的實踐體驗。其實不止這些，還有大量面向高中生開放的正規實習項目，是完全可以通過標準申請流程拿到的。這些項目不看背景、只看潛力，是真正幫助學生靠自己的努力打開職業視野、積累含金量經歷的好機會。綜上，如果你的終極目標是美本畢業就留美上岸，那麼高中階段開始佈局職業規劃不是“可選項”，而是“必選項”。WST會如何幫助高中生進行職業探索？Annie直播中談到的從10年級就加入WST的真實學生案例，或許能給大家帶來“高中生該如何規劃求職”這個問題最直觀的體驗和感受👇再比如今年全網首批拿下摩根大通2026年暑期Offer的Kylie學姐，從高中就加入WST，讓她的求職道路比同齡人走得更快更順：Kylie我高中就加入了WST，也算跑了兩個求職季。大一大概在4月的時候就開始Networking，6月份開始做PE的實習，線下比較輕鬆，還能在下班之後補一補technicals，暑假前我就把technicals過了好幾遍。高中畢業上大學那個暑假，我就已經把WST的網課看完了，後來到大學，在金融社團又學習了一遍，面試之前又學了幾遍。所以WST的課讓我從一開始就打了一個不錯的基礎。學校學不到的Networking skills，WST也給了我很多幫助，不僅僅是提供Email template這種基礎的東西，他們還教我email怎麼發，follow up怎麼回，我經常問Annie老師和WST的規劃導師，她們的回覆都非常及時。03 那些高中就加入WST的“卷王”，現在都怎麼樣了？高中生卷求職早已不是個例：一大批2030-2032屆高中生學員已經找到WST開始卷求職了......高中就加入WST的學員們，最終都去了那裡？戰績說話！超多WST學員在高中階段便搶先加入WST求職規劃項目，超前佈局職業發展路徑，最終成功斬獲夢寐以求的頂級Offer！ (WallStreetTequila)

最初是馬斯克和埃裡森，現在是Google創始人，還有彼得·蒂爾等風投巨頭們。幾十年前，他們從世界各地來到矽谷，在這裡實現夢想創業成功成為億萬富翁，但現在他們卻因為加州政治風向的轉變以及超級富豪稅，而紛紛選擇逃離加州。加州討論中一次性的5%超級富豪稅，究竟是推動社會平等，縮小財富差距，還是在殺雞取卵，扼殺創新？無論最終是否落地，超級富豪們都已經提前開始跑路了。預算赤字找超級富豪？加州是美國最富裕和人口最多的州。按照GDP計算，加州是全球第四大經濟體，僅次於美國中國和日本。矽谷更是全球科技創新勝地，湧現了蘋果、Google、Meta等一代代的科技巨頭，改變了全球民眾的工作與生活方式，造就了一批又一批億萬富豪。然而，這個創富神話之地正陷入一場前所未有的財政困境。根據加州立法分析辦公室的最新預測，2026-27財年該州將面臨近180億美元的預算赤字，這已經是加州連續第四年出現財政缺口。更令人擔憂的是，結構性赤字可能在2027-28財年攀升至350億美元。為何最富有的加州會面臨財政危機？這並非簡單的周期性財政波動。儘管AI熱潮推動的股市繁榮為加州帶來了強勁的稅收增長，但不斷膨脹的公共開支，尤其是醫療補助計畫MediCal，正在以更快的速度吞噬財政收入。加州已經連續三年動用應急基金、內部借款和審計騰挪來彌補數百億美元的赤字，可用的財政工具正在枯竭。既然加州公共財政缺錢嚴重，億萬富翁又如此之多，很多人想到了一個激進的提議：為什麼不向億萬富豪們額外徵稅來解決財政赤字呢？這個方案很快就浮出水面：服務業僱員國際工會醫療工作者西部分會（SEIU-UHW）推動的《2026年億萬富翁稅收法案》，計畫對加州約200-250名身家超過10億美元的億萬富翁徵收一次性5%的財富稅。這項提案的設計可謂”精心策劃”。稅收基準日被設定在2026年1月1日。這意味著，任何在這一天居住在加州的億萬富翁，都將成為潛在的納稅對象。提案支持者的邏輯很清晰：加州億萬富翁的集體財富從2011年的3000億美元飆升至2019年的7000億美元，又在2025年突破2.2兆美元。過去四十多年,億萬富翁的財富年均增長率約為7.5%，遠超普通人收入1.5%的增速。更關鍵的是，相對於他們的真實經濟收入，億萬富翁支付的稅率僅為24%，低於全美30%的平均水平。而相對於財富總額，他們的年度稅負僅為1.3%，甚至遠低於里根時代的3.1%。這項超級富豪稅的納稅資產範圍包括股票、債券、藝術品、智慧財產權、私人公司股份等，而刻意將房地產和退休帳戶排除在外。目前工會組織正在徵集簽名，如果能夠收集約87.5萬個簽名，就在今年11月的中期選舉時進行全民公決。如果獲得批准，這項特別稅收預計將在未來五年內籌集約1000億美元資金，其中90%將用於醫療保健服務，10%用於教育和食品援助。伯克利大學經濟學家薩茲(Emmanuel Saez)在一份報告中指出：“加州是理想的億萬富翁稅實施地，因為該州擁有全美12%的人口，卻聚集了28%的億萬富翁財富。相對於億萬富翁財富的增長速度，一次性徵收5%的稅率其實不算什麼。”民主黨內部分歧明顯但這個看似並不過分的提議，卻讓加州民主黨人出現了罕見的分歧。無論是支援還是反對，兩派都有著充分的理由。加州州長加文·紐森(Gavin Newsom)明確表示反對這項提案。這位被視為2028年民主黨總統候選人的政治明星，在對待富豪稅問題上展現出了罕見的保守立場。他多次表示,財富稅”在加州行不通”，並警告說這將導致創新經濟外流，最終損害中產階級就業和長期稅收。這並非紐森首次反對財富稅。去年民主黨議員提出類似提案時，他就曾公開反對，並明確表示不要將此事與他聯絡起來。紐森幾乎肯定會參加2028年的美國總統選舉，因此他也在刻意與加州的激進左派保持距離。不過，紐森提出的反對理由也很現實：其他國家和地區實施財富稅的歷史記錄並不理想，大多數嘗試都以失敗告終，反而會導致資本外流和總稅收下降。矽谷最大城市聖何塞市長馬漢(Matt Mahan)也表達了反對意見：“我支援向億萬富翁徵稅，但(超級富豪財富稅)不是正確的方式。這會導致億萬富翁和他們的公司離開加州，最終讓中產階級家庭承擔更重的負擔。”其實，超級富豪稅並非新概念，但實施成效卻充滿爭議。20世紀90年代初，歐洲有12個國家實施高額財富稅，但到2017年，只剩下瑞士、挪威和西班牙。法國、瑞典、丹麥等國都先後廢除了高額財富稅，原因大同小異：富人外流、稅收收入不達預期、執行成本高昂、估值困難。法國前總統奧朗德曾在2012年推出高達75%的富人稅，但僅實施了兩年就被廢除，因為大量高收入者和商界名流為了避稅離開法國。法國不僅未能增加稅收,反而損失了大量人才和投資。瑞典在1970年代實施財富稅後,經歷了嚴重的資本外流。宜家創始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)就是在那個時期離開瑞典前往瑞士。2007年瑞典廢除了財富稅，明確表示其造成的經濟扭曲遠大於帶來的財政收益。然而，加州超級富豪稅的支持者中也不乏民主黨諸多重量級人物。聯邦參議員伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)支援“劫富濟貧”並不奇怪，但代表聖何塞地區的聯邦眾議員卡納(Ro Khanna)也宣佈自己支援。卡納在社交媒體上寫道：“這些超級富豪集體擁有2兆美元的財富——這是一個幾乎難以想像的數字。由於州和聯邦的稅收漏洞，他們的大部分財富投資於股市和其他資產,在有生之年可能永遠不會被徵稅。”超級富豪們提前跑路是否應該徵稅的政治辯論還在進行，超級富豪們已經未雨綢繆先行跑路了。Google聯合創始人拉里·佩奇(Larry Page)的舉動最為引人注目。根據加州州務卿辦公室的公開檔案，佩奇在2025年12月底之前，將10多個與他相關的商業實體遷出了加州。他的家族辦公室Koop LLC、流感研究基金Flu Lab LLC都已經不再在加州註冊，而他的飛行汽車公司One Aero也將主要地址改到了佛羅里達。更大的手筆還在後面。短短不到一個月時間，佩奇以1.735億美元的價格在佛羅里達邁阿密最頂級富人社區購買了兩處豪宅，加入了貝佐斯等人的行列。這位身家約2580億美元的全球第二富豪，正在迅速切斷與加州的聯絡。據媒體報導，Google另一個創始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)也在討論在邁阿密購房(很可能已經購買)。兩人的跑路完全在預料之中，如果超級富豪稅落到他們頭上，兩人需要繳納超過總計260億美元的稅款。兩位Google創始人的離開，象徵意義遠大於實際影響——畢竟Google的山景城總部和數千名員工仍留在加州。雖然他們暫時不可能將Google遷離矽谷，但他們此舉向整個矽谷傳遞了一個明確的訊號：即使是最成功的科技企業家,也在重新評估他們與加州的關係。科技投資人彼得·蒂爾(Peter Thiel)早就採取了行動。他在2025年12月31日宣佈，自己自2020年以來就主要住在邁阿密，他的Founders Fund創投公司也在2021年就在邁阿密設立了辦公室。此舉顯然是對外公示，自己已經不再是加州主要居民，剛好趕在1月1日的稅收基準日之前。白宮負責科技政策的總統特別顧問大衛·薩克斯(David Sacks)同樣來自Paypal創始團隊，是蒂爾與馬斯克的好友。這位風險投資大亨也在去年年底宣佈，自己已經將投資基金搬到了德州奧斯汀。而那些早已經搬離加州的超級富豪也在清理他們矽谷的剩餘房產，以免進入加州政府的徵稅雷達。甲骨文創始人拉里·埃裡森(Larry Ellison)疫情期間就已經搬離了加州，他擁有夏威夷第六大島嶼拉奈島超過95%的土地，同時還在佛羅里達富豪區擁有豪宅。耐人尋味的是，埃裡森去年年底以4500萬美元的價格出售了他在舊金山居住了30多年的豪宅，這是當地去年金額最大的房地產交易。顯然，埃裡森也是在及時切斷與加州的關係。如果被徵稅，1920億美元身家的埃裡森將需要支付約96億美元的稅款。馬斯克省下了天價稅款實際上，超級富豪們幾年前就已經在組團逃離加州。伊隆·馬斯克(Elon Musk)與加州政府“公開宣戰”，為這場爭論提供了一個完美的參照系。2020年，馬斯克將個人住所從加州遷至德克薩斯州，同時賣光了在加州的七座豪宅，徹底斷絕了與加州的個人聯絡。表面上，他是不滿加州政府在新冠疫情的嚴格舉措以及在環境保護和勞工權益方面的過度監管。但同樣不可否認的是，馬斯克是在提前規避自己未來減持套現的天價稅款。加州的最高所得稅和資本利得稅率都為13.3%，而德克薩斯州不徵收個人所得稅，也沒有資本利得稅。這意味著馬斯克出售股份套現的時候，可以省下套現金額四分之一的稅款。這個決定的財務影響是驚人的。過去幾年時間，為了繳納期權行權稅以及收購推特，馬斯克總計出售了接近400億美元的特斯拉股票。值得一提的是，去年特斯拉董事會還授予了他至多價值1兆美元基於業績的薪酬計畫(具體持股取決於他實現多少業績目標)，馬斯克搬到德州的舉動，給他未來省下的潛在稅款更是難以想像。隨後的幾年時間，馬斯克更將特斯拉、SpaceX、xAI(收購了X)、Boring Company的總部和註冊地都陸續遷往德克薩斯。這不僅是個人決定，更是一場企業戰略的重大調整。德克薩斯州不僅有寬鬆的監管環境，還給予馬斯克公司大量的商業激勵。2020年，為了吸引特斯拉超級工廠落戶奧斯汀，當地的政府給特斯拉提供了10年內1400萬美元的退稅，以及15年價值約5000萬美元的80%房產稅減免。諷刺的是，馬斯克的商業帝國建立在大量政府資助之上。根據《華盛頓郵報》的分析，過去20多年，馬斯克及其企業從政府獲得了至少380億美元的合同、貸款、補貼和稅收抵免。埃裡森在搬到夏威夷後，同樣享受到了更低的所得稅。夏威夷的個人所得稅最高為11%，資本利得稅最高7.25%，對於財富主要來自持股的科技超級富豪來說，這等於省下了一半的減持套現稅款。未來落實困難重重超級富豪稅面臨的一個根本性挑戰是：如何對主要以股票形式存在的財富徵稅？這是因為，大多數億萬富翁的財富並非現金或流動資產，而是他們創辦或投資的公司股票。佩奇和布林的財富主要來自Google母公司Alphabet的股票，而馬斯克的淨資產大部分是特斯拉、SpaceX、xAI的股權,黃仁勳的財富則依賴於輝達股價。軍工創業公司Anduril公司聯合創始人帕爾默(Palmer Luckey，他也是Oculus的創始人)在X平台上抱怨：“我賣掉第一家公司賺錢(20億美元賣給祖克柏)，為此繳納了數億美元的稅；我用剩餘的錢創辦了第二家公司，僱傭了6000人。但是現在(如果超級富豪稅通過)，我和我的聯合創始人必須想辦法湊出數十億美元的現金。”這暴露了超級財富稅的一個致命弱點：超級富豪們手裡的流動資金並不高，要繳納幾十億美元的稅款，可能會被迫出售股票。這可能導致股價下跌,影響公司價值，最終傷害的不僅是富豪本人，還有普通股東、員工和整個經濟生態。加州的提案確實考慮到了這一點，因此提議允許超級富豪在五年內分期付款，但會收取額外利息。但這仍然意味著，超級富豪們必須每年拿出數億甚至數十億美元的現金——這可能迫使他們減持大量股票，或者採取複雜的金融手段。反對超級富豪稅的政治勢力正在不斷積聚力量。加州知名律師夏皮羅(Alex Spiro)在12月11日致紐森的信中警告,他的多位客戶（“將受到擬議億萬富翁稅影響的加州居民”）準備”永久遷移”。加州商會、矽谷科技委員會等商業組織也明確反對。但另一方面，主張徵稅的工會和進步派組織擁有強大的基層動員能力。在川普二次執政、聯邦社會福利面臨削減的背景下，保衛醫療保健的訴求可能引發選民共鳴。如果經濟在今年出現衰退,財富稅的吸引力可能進一步上升。法律大戰也已經在醞釀。法律專家普遍認為，即使這項提案獲得加州選民批准，也將面臨一系列違憲訴訟，多家律所正在為可能的憲法訴訟做準備，論點包括違反正當程序、違反州際商業條款、構成褫奪公權法案等。這些官司可能一路打到聯邦最高法院,耗時數年。美國政治風向變化值得注意的是，加州財富稅辯論折射出美國政治風向的深層變化。過去十年，貧富差距擴大已經成為美國社會最突出的矛盾之一。官方資料顯示，億萬富翁財富佔美國GDP的比重從1982年的2%上升至2025年的10%。過去四十年，億萬富翁財富年增長率為7.5%,而普通收入年增長僅1.5%。這種不平等催生了政治上的”向左轉”。桑德斯代表的進步派民主黨人主張對富人大幅增稅,這在十年前還是邊緣觀點，現在已經進入主流政治討論。年輕選民尤其支援這類政策,他們面對高昂的房價、教育成本和醫療費用,對”億萬富翁階層”的不滿日益增長。加州財富稅提案正是在這樣的背景下提出的。SEIU不是偶然選擇這個時機——川普政府削減聯邦醫療補助資金,為”劫富濟貧”的敘事提供了絕佳理由。該工會宣稱,這是”讓富人支付公平份額”、“保護醫療保健”的唯一出路。從道義角度看,財富稅有其合理性。當億萬富翁的財富以每年7-8%的速度增長,而普通工薪階層收入停滯,貧富鴻溝不斷擴大,要求富人”支付公平份額”的呼聲理所應當。更何況,由於各種稅收漏洞,許多億萬富翁的實際稅率遠低於中產階級——華倫·巴菲特曾著名地指出,他的稅率比他的秘書還低。特別是在加州面臨醫療、教育等公共服務資金短缺的時刻,擁有2.2兆美元財富的億萬富翁群體似乎是理想的收入來源。提案支持者質問：為什麼讓中產階級承擔削減公共服務的痛苦,而不是讓那些財富幾輩子都花不完的人貢獻一小部分？但從實用角度看,財富稅面臨巨大的執行挑戰和潛在的負面後果。富人的流動性遠高於普通人,他們擁有最好的律師、會計師和財務規劃師,能夠迅速重新安排資產和居住地。歐洲多國的失敗案例表明,財富稅往往導致資本外流,稅收收入不達預期,反而傷害了經濟活力。加州的處境更加微妙。這個州的繁榮很大程度上建立在創新和創業之上,而這需要風險資本、創業精神和人才聚集。如果政策訊號是”成功了就要被罰款”,可能抑制創業熱情,減少投資,最終損害的是整個經濟生態——包括那些支援財富稅的普通工薪階層。這就是正義的悖論：出於道義的政策可能產生不道義的結果。真正的公平或許不在於劫富濟貧式的再分配,而在於創造一個讓更多人能夠通過努力實現上升流動的社會。這場博弈的結果將影響深遠。如果加州財富稅通過並且經受住法律挑戰,它可能為其他州提供範本,開啟美國財富再分配的新篇章；如果它導致富豪大規模外流和加州經濟受損,將成為又一個政策失敗的案例，證明民粹主義的陷阱。但無論結果如何,有一點是清楚的：現狀已經不可持續。貧富差距不斷擴大,中產階級持續被掏空,年輕一代對未來越來越悲觀。美國需要找到一條路,既保持創新和經濟活力,又實現更公平的財富分配。這不是簡單的左右之爭,而是關於如何在21世紀重新定義資本主義的根本問題。在這場喧囂中，或許最平靜的聲音來自輝達CEO黃仁勳。這位身家1550億美元的全球第九富豪非常平靜地表示，他對這項稅收”完全沒問題”。“我必須告訴你,我甚至一次都沒想過這事,“黃仁勳說,“既然我們選擇住在矽谷，那麼無論他們想征什麼稅，那就接受吧。”或許，專注於領導輝達，繼續引領AI時代，給黃仁勳帶來的個人成就與財富增長，遠遠超過為了逃避幾十億美元稅款而逃離加州。 (新浪科技)

如果今年你只想花時間去真正搞懂AI到底是怎麼一回事，那我強烈、強烈推薦你去看科技分析師本尼迪克特·埃文斯的最新那場訪談。真的，我從沒想過一個長達一小時、資訊密度極高的對談，能讓我看得如此酣暢淋漓。在這個AI話題已經快被聊爛的時代，我們每天都被各種極端言論轟炸，不是“人類末日將至”就是“奇點臨近永生”。這種巨大的撕裂感讓人焦慮，你根本不知道該信誰。而埃文斯用商業的冷酷邏輯，把那些浮在天上的泡沫一個個戳破，讓你看清地面上到底在發生什麼。看完之後，很多糾結了很久的問題，瞬間就有了答案。下面就是我消化後，覺得最精華的一些想法，分享給你。他首先給我們拋出了一個坐標系，用來衡量這波AI浪潮的規模。AI很重要，重要到會在未來十年裡，像移動網際網路一樣，成為無數新產品、新商業模式誕生的土壤。他說，AI是自iPhone以來最重要的一次平台級變革，但它也僅僅是自iPhone以來最重要的一次變革。但這事兒還沒到工業革命那種改變人類文明形態的等級。它是有歷史先例可循的。有了這個坐標，你就不會輕易被那些極端言論帶跑偏，你能更理性地去審視，機會在那裡，風險又在那裡。而當我們談論歷史先例時，最常被濫用的就是那個關於柯達的陳年雞湯。我們總被告誡，柯達是因為無視了自己發明的數位技術，才被時代拋棄。但埃文斯告訴我們，這完全是胡說八道。事實是，柯達不僅沒有無視，反而是全身心投入，甚至一度做到了美國數位相機市場的銷量第一。真正幹掉它的，是兩個更殘忍的商業現實。第一，隨著智慧型手機和社交媒體的崛起，人們不再需要列印照片了，柯達最賺錢的印相紙業務瞬間歸零。第二，膠卷時代，柯達憑藉專利壁壘，享受著高利潤的壟斷地位；而數位相機，是一個誰都能做的低利潤紅海市場，柯達沒有任何優勢。所以，柯達的沒落，是因為商業模式的坍塌。這自然就引出了今天最大的一個問題：那些網際網路巨頭，比如Google，是不是因為擁有海量的使用者資料，就在AI時代擁有了不可撼動的護城河？埃文斯的答案是，未必。因為訓練一個強大的基礎大模型，需要的是覆蓋人類知識方方面面的、海量且高品質的通用文字。任何一家公司的自有資料，無論多麼龐大，都只是這個巨大知識庫裡的一小部分，甚至可能是質量不高的一部分。他那個著名的例子就是，Meta在訓練自家模型時，發現自己平台上的所有使用者資料還不夠用，甚至“不是AI想要的那種文字”，最後不得不去網上找盜版電子書的語料庫。這瞬間就把所謂的資料霸權拉下神壇，也意味著AI競賽的起跑線，比我們想像的要平坦得多，給了無數創業公司與巨頭同台競技的機會。既然大家用的基礎原料都差不多，那最終的產品，自然也難以形成本質的區別。所以今天市面上所有的AI聊天機器人，本質上都是同質化的商品。它們的使用者體驗都驚人地一致：一個輸入框，一個輸出框。這種產品形態的趨同，意味著目前還沒有那家公司建立了真正的產品壁壘。領先者之所以領先，更多是依靠品牌先發優勢和使用者心智的佔領，而不是產品本身有多麼不可替代。另外，它還沒有形成真正的網路效應。你用Google搜尋，你的搜尋行為會成為資料，讓搜尋結果變得更好。你用微信，是因為你的朋友都在上面。但你用ChatGPT，並不會直接讓我的ChatGPT變得更好用。這種網路效應的缺失，讓整個戰局充滿了變數。當產品本身高度同質化，且尚未形成網路效應時，我們就能理解為什麼AI的真實使用者普及情況，和媒體渲染的熱度存在巨大溫差了。資料顯示全世界只有大約10%的人每天在用AI聊天機器人，還有一大批人，在好奇心驅使下嘗試過一次後，就再也沒有打開過。這是因為在大多數人的日常工作生活中，根本就找不到一個足夠剛需、足夠高頻的使用場景。所謂的史上最快破億使用者，很大程度上只是因為它是一個免費的網站，點一下就能用，和當年需要花錢買電腦、買手機的平台遷移，完全沒有可比性。所以你看，把這些觀點串起來，一幅清晰的圖景就浮現了。AI的未來，主要還是看某個產品能不能找到一個真實的使用者場景，並建構起真正的商業壁壘。 (Meme知識)

在矽谷，曾經以“程式碼能力”為唯一硬通貨的程式設計師們，正悄然掀起一場關於面容的極限最佳化。從漠視外表的極客文化，到如今成群結隊預約價值數十萬的面部手術，這一轉變背後遠非虛榮那麼簡單——它關乎年齡歧視、職業焦慮，更關乎如何使自己“看起來年輕”，從而不被淘汰。曾幾何時，矽谷的標誌性形像是連帽衫、牛仔褲、凌亂的頭髮與黑眼圈，相信“程式碼即正義”，信奉“實力至上”，對外表幾近忽視。在矽谷，頭腦才是唯一的通行證，容貌不過是隨時可被拋棄的“身外之物”。然而近年來，一場關於“臉面”的革命，正在科技心臟地帶掀起巨浪。曾經不修邊幅的矽谷精英，尤其是男性程式設計師與投資者們正瘋狂湧入整形外科。從數萬美元的“迷你拉皮”到堪位元斯拉首付的醫美項目，精英也逃不過用整容對抗“35歲焦慮”。（由本·塔利醫生提供的某位匿名患者術前術後對比照片，左圖為一名現年60歲，經營太陽能及科技企業的患者，右圖為一名近65歲的科技創業者、商業與財富顧問，兩人均接受了先進的面部和頸部提升術，並進行了SMAS最佳化）這場轉變背後，是矽谷文化深處一次冰冷而現實的校準。1. 科技行業的年齡歧視華爾街日報評論稱：“科技是年輕人的遊戲“。風險投資家彼得·蒂爾也曾揚言，“你不能僱傭任何超過30歲的人”，這種觀點雖顯極端，卻赤裸裸地揭示了科技行業心照不宣的青春崇拜。在飛速迭代的技術浪潮前，年輕普遍與“潛力”“耐力”“可塑性”直接掛鉤。當這種偏見根植於招聘與晉陞文化中，“看起來年輕”便不再是一種個人選擇，而成了一種生存策略。舊金山精神分析學家斯蒂芬·薩賓博士指出，他的客戶們普遍擔憂自己“看起來太老”而失去投資人或公司高層的青睞，因此整容成了一種對抗“職業性過期”的積極手段。2. 資本加持與“Zoom自拍效應”的催化矽谷的高收入為這場顏值競賽提供了彈藥。科技從業者資金充裕，能夠負擔得起數萬至數十萬美元的手術費用。與此同時，新冠疫情催生的遠端辦公常態，讓“Zoom自拍效應”凸顯——人們前所未有地長時間凝視螢幕上自己的面容，每一道皺紋、每一吋鬆弛的皮膚都被放大審視，再加上混合工作模式又恰好提供了隱秘的術後恢復期，讓醫美手術變得可行。3. 社會審美變遷“歷史上，如果男性有所成就，他們無論長相如何都會受到尊重，”舊金山整形外科醫生Timothy·Marten談到，“但現在男性覺得他們的成就不夠了，他們也必須看起來符合形象。” 傳統上施加於女性的容貌壓力，正在平等地降臨到男性身上。在矽谷這個崇尚“最佳化一切”的地方，外貌成為個人品牌與狀態管理中最後一個等待被最佳化的變數。4. 技術產品的“副作用”另一個意想不到的推手，是GLP-1類減肥藥物（如Ozempic）的流行。許多科技從業者借助這類藥物快速減重，卻導致面部皮膚鬆弛，從而被動地將醫美需求推向了拉皮手術等更複雜的領域，以解決“減了100磅後皮膚怎麼辦”的問題。圖源：網路矽谷人的醫美選擇，也深刻烙印著他們的職業思維。項目選擇重資料、看ROI（投資回報率）：眼瞼手術因能快速消除疲憊感，讓眼神“重新銳利”，成為最受歡迎的項目之一，因為它手術時間短、恢復較快，以較小的代價獲得顯著回報。追求“自然迭代”，厭惡“版本顛覆”： 他們普遍抗拒過去拉皮手術那種“緊繃”“不自然”的橫掃式效果，取而代之的是“迷你拉皮”或“短疤痕拉皮”，他們強調精細、隱蔽、漸進式改善，而非推倒重來。過程管理如項目管理： 他們會精確規劃手術與恢復期，利用遠端辦公的便利，將downtime無縫接入工作日程，如同處理一個需要短暫離線更新的系統。圖源：網路矽谷程式設計師扎堆走進整形醫院，可不是膚淺的追求。在矽谷，萬物皆可最佳化，演算法、產品、商業模式，乃至自己的身體與容顏。當“看起來更有活力、更可靠、更具備競爭力”與職業生命線深度捆綁，醫美便從一種簡單的消費行為，異化為一種特殊的職業投資。當對抗衰老的戰役從護膚精華延伸到手術刀下，當青春成為一項需要持續投入、月供償還的奢侈追求時，我們或許也該問一句：在矽谷這台永不停歇的“造夢機器”裡，被不斷最佳化和更新的，究竟是我們的能力，還是我們無法再從容老去的自由？ (留學生日報)

《區域優勢：矽谷與128號公路的文化和競爭》回答的一個核心問題是：同為世界著名的電子和半導體產業叢集地區，為什麼矽谷地區興起了，而128號公路最終落寞了？本書從組織結構和文化視角給出了結論：矽谷是一個去中心化的網路產業體系。在這個體系中，生產由專業公司組成的網路組織來實現。這些公司彼此之間競爭激烈，同時又以各種正式和非正式的方式相互合作。在這個網路化的系統當中，最重要的是“關係”——豐富的社會、技術和生產關係促進了矽谷地區的創業和集體學習。正是這種基於本地包容性文化的基因，使得這裡的公司能夠超越它的競爭對手——128號公路地區。相比而言，128號公路（波士頓地區）是一個由少量大公司主導的集中化系統，它抑制了本地其他企業的發展。20世紀70年代，美國加州的矽谷地區和波士頓的128號公路都作為世界領先的電子領域創新中心而獲得國際聲譽。然而在80年代，兩個區域的經濟表現卻開始分化——在矽谷，新一代半導體和電腦初創公司開始建立，而128號公路地區卻無法持續提供大量就業，Prime和王安電腦等老牌公司持續裁員和衰退。圖1. 1959—1990年矽谷和128號公路地區高科技企業就業總體狀況傳統區域經濟學理論的不足傳統的區域經濟學理論通過外部經濟的概念來理解區域經濟發展，認為外部經濟是一個自我強化的聚集體，由技術、資本、專業供應商與服務、基礎設施和大學，以及資訊流動相關的知識外溢等因素疊加而成。但傳統理論無法解釋為什麼專業化的技能、資本和供應商集聚的矽谷產生了自我強化的動力，而在128號公路地區卻造成了停滯與衰退。事實上，企業並非與外界隔絕，而是根植於一種社會與制度環境當中。矽谷地區的產業體系具有去中心化和網路化特徵，能夠不斷地去適應快速變化的市場與技術。矽谷產業體系利用去中心化，通過技術、資本的重組來尋求多種技術機遇，催生了集體技術學習的過程，淡化了公司之間和行業之間的界限。而128號公路地區以獨立的大公司為基礎的產業體系在穩定的市場和技術緩慢變化的環境中發展，大公司享有規模經濟和市場壟斷的優勢，但組織的封閉和資訊的隔離，卻讓大公司在快速變化的市場競爭環境中不堪重負。矽谷：競爭與社區矽谷和128號公路被視為產業同行，是旗鼓相當的電子產業創新中心。但兩地的表面差異較為明顯：128號公路所在的東部地區人們偏愛穿西裝打領帶，而加州人喜歡穿牛仔褲和T恤。矽谷地區逐步建立起了非正式的社群關係，當地初創公司被組織成關係鬆散的工程團隊聯盟。矽谷地區東臨舊金山灣、西靠聖克魯茲山脈，地形狹長，最大限度地縮短了公司之間的物理距離。早期開拓者來到矽谷這樣一個缺乏工業傳統的地區，自由地嘗試新技術，也抱著開放性態度創新性地嘗試新的組織形式。一位名叫Don Hoefler的美國記者是矽谷半導體行業的觀察者之一。他發現，矽谷的工程師之間習慣於開展非正式合作。公司和公司之間合作的密切程度令人吃驚，工作時間認認真真搞競爭，業餘時間真心實意交朋友。這種非正式社交成為當地企業和工程師之間廣泛合作和資訊分享的重要途徑。車輪酒吧、Rickey’s和Roundhouse等地是人們喜愛的去處，工程師下班後會來這裡喝一杯，吹吹牛、聊聊天、交流想法，談談幻象電路、脈衝序列、p-n結、隨機儲存器（RAMs）、金屬氧化半導體……通過這些非正式對話，讓人們可以從中獲得有關競爭對手、客戶、市場和技術的最新資訊。在技術和市場快速變化的行業中，這種非正式交流往往比傳統的時效性不強的論壇更有價值。此外，矽谷地區還出現了異常高的跳槽率。70年代，當地電子公司的年均員工流動率超過35%，小公司的員工流動率高達59%。矽谷地區很少有技術人員在一家公司一直工作不跳槽。高人員流動率超越了部門的界限，矽谷地區的技術人員在行業部門內和行業部門之間頻繁流動。與此同時，職業忠誠和友誼也會一直保持著，不會受到跳槽的影響。在矽谷，人們對自己從事的行業的忠誠要遠高於對自己公司的忠誠。相比於對公司的忠誠，人們還有一種更高層次的忠誠，那就是對關係網路的忠誠。儘管許多矽谷的創業者都成了百萬富翁，但大多數人並非是因為受到金錢的驅動，而更多像是為了追求新技術而不斷挑戰的結果。該地區鼓勵冒險的文化，一位從128號公路搬到矽谷的企業家認為，這裡的資訊傳播速度比國內其他地方要快得多。往往新的企業是由在當地別的公司獲得經營經驗和技術能力的工程師所創辦的。風險投資是矽谷創業者的引擎。仙童半導體的尤金·克萊納和唐·瓦倫丁將資本再投資於有發展前景的初創企業，發展出新興金融機構——風險投資。風險投資不僅為所投資企業帶來了資金，也帶來了技能、營運經驗和行業關係網路。加州州立大學和社區學院也是矽谷技術基礎設施提升的重要元素。當地大學在矽谷開設了社區學院，注重回應當地企業的需求，它們與當地公司簽訂合同，為員工教授訂製化的課程，甚至還把課堂搬到了公司車間。到20世紀70年代末，矽谷已經有多達3000家電子製造公司，包括半導體、電腦系統、軟體、電信裝置、軍事航天裝置製造商，以及各種原型機生產公司、機械加工廠和合同製造商。這些公司規模往往較小，70%的公司僱員不到10人。可見，矽谷的去中心化工業體系在一定程度上是由各種非正式的合作實踐和制度耦合在一起的結果。128號公路：獨立性與層級結構位於東海岸波士頓附近的128號公路地區則呈現出一幅不同的圖景。這裡地域開闊，數字裝置公司甚至需要動用直升機來連通星羅棋布的各種機構設施。這種以獨立企業為基礎的工業體系具有規模大和穩定性強的優勢，但是面對不斷快速變化的市場和技術卻反應遲緩。如果說矽谷地區的創業者在當地沒有根基和大家族的家庭紐帶，那麼128號公路地區的工程師社交圈則以大家庭、教堂、當地學校以及市政和社區機構為中心。他們的身份已經被家庭和種族關係所決定。在矽谷很常見的社交聚會場所，在128號公路上似乎從未存在過。東海岸（新英格蘭地區）的保守社會傳統也深深影響了當地勞動力市場的組織和創業模式。在128號公路地區，人們對穩定性和公司忠誠度的恪守超越了對於冒險和創新的推崇。128號公路的高管們更傾向於認為跳槽不可取，喜歡僱傭“長期”從事一類工作的專業人士。一位從128號公路搬到矽谷的企業家提到了兩個地區對待創業的不同態度：在波士頓，如果我說要創辦一家公司，人們會看著我說：“你真的要冒這個險嗎？你的地位已經很穩固了，為什麼要放棄大公司副總裁這麼好的工作？”在加州，如果我決定離開一家公司，我就成了人們心目中的英雄。不僅僅我的同事很興奮，我的保險代理人、我的送水員也都很興奮。每個人都為我的舉動興奮。在128號公路沿線，規避風險的意識不斷得到自我強化。因此，128號公路的創業學習機會比矽谷要少得多。128號公路的企業家在成立新公司之前大多隻有一種工作經驗，大部分公司都是從麻省理工學院分立出來的公司，其創始人通常沒有產業方面的經驗。而在矽谷，大多數企業家以前都曾在好幾家公司工作過。波士頓的風險投資也是當地電子產業趨於保守的重要因素。1981年的資料顯示，風險投資人在馬薩諸塞州只投資了17家處於早期階段的初創企業，而矽谷卻有37家。儘管波士頓地區的資本規模要大得多，但從一開始，更多的資金就投向了西海岸。128號公路科技公司的創始人也受到東海岸老牌公司官僚結構的影響。他們建立的公司具有以下特徵：非常正式的決策程序和管理風格、忠誠的長期僱員以及保守的工作場所規程、嚴格的著裝和工作風格。這種文化確保了人員流動率處於電腦行業最低之列，同時也加劇了大公司與外部世界的疏離。結語：矽谷與128號公路地區對比矽谷和128號公路的鮮明對比表明，建立在區域網路基礎上的工業體系，比基於獨立大公司的工業體系更為靈活，也更具技術活力。矽谷的專業生產者通過不斷變化的競爭與合作模式，集體學習並適應著彼此的需求。相反，128號公路獨立和自給自足的組織結構，將技術變革過程阻隔在公司的邊界之外，妨礙了自身適應性的提升。兩地的比較能夠為產業政策的制定提供啟示。隨著市場專業分工的碎片化和傳統行業邊界的越來越模糊，依靠推廣某些技術或保護特定行業來提高競爭力的做法都被證實是錯誤的。矽谷的產業體系活力不在於任何單一技術或產品，而在於每一個組成部分以及互聯的能力。政策制定不應該是精心設計出來的自上而下的干預或官僚主義的指導，而應該在促進當地利益相關方資訊互通、進行協商和開展合作過程中逐步完善起來。區域工業政策的出發點是培養集體認同感和相互之間的信任，以及支援地方網路的形成和經營。決策者提供交流和辯論的公共論壇，便於當地生產商形成共識、開展合作。 (Pampastoner)

當普通人還在拚命賺錢時，“拼錢賺命”卻成了新的時尚？據BCG Analysis公開資料，2016-2022年間，全球富豪在抗衰領域的投資增長超過9倍，預計到2025年將突破6千億美元。在與時間搏鬥的賽道上，這些人已成為當之無愧的先鋒。得益於富豪們狂熱的“求生夢”，抗衰領域湧現了一批突破性技術。從馬斯克看好的腦機介面、貝索斯推崇的細胞重程式設計，到巴菲特投資的NAD+抗衰技術，皆為典型代表。然而，相較於過於獵奇且尚未成熟的前二者，後者在普及度上早已領先。其中，一款由上述哈佛NAD+抗衰技術轉化而來的最新成果“柏生泰4代”（LIFESUGI），更是自問世起就保持著高熱度，在美日市場及國內京東受到眾多精英的追捧。據京東資料顯示，雙十一期間，其搜尋指數增長超過了300%。“這兩年業內競爭激烈，每天都感到壓力很大，睡眠也越來越淺了，身邊有朋友就推薦我試一試這款補劑” 46歲的北京使用者周先生坦言，雖然對NAD+這些專業名詞不太瞭解，但試用後感覺精力更勝從前。近期，他趁京東大促又入手了12瓶，成本超過萬元。而查看京東使用者畫像會發現，這種一次拿下全年、半年用量的使用者並不罕見，且大多是35至56歲的中產人群，集中在北上廣、江浙滬等一二線城市。這讓人不禁好奇，這款“柏生泰4代”究竟有何魅力，能夠迅速拿捏這些見多識廣的有錢人？據公開資料顯示，“柏生泰4代”源自北美百年生科企BIOCENTER，其核心技術正是基於哈佛Paul F. Glenn衰老機制研究中心孵化的NAD+提升技術。國際科研頂刊《Cell》早前已刊文確認：人體NAD+水平會在30歲後減半，並隨年齡增長持續下降，導致認知下降、機能衰退和代謝紊亂等退行性症狀。通過補充“柏生泰”核心成分，可有效提升NAD+水平。2013年，哈佛研究團隊通過讓老衰動物攝入“柏生泰”核心成分，成功使其體內NAD+水平、骨密度、肌肉力量、毛髮顏色等指標趨向壯年水準；華盛頓大學後續發表的研究結果進一步證實，經過相同的NAD+干預過程後，老年個體的步行距離、手臂握力和易疲勞度在3個月內均有正向轉變。圖.NAD+水平隨年齡增長逐年遞減然而，研究人員早期僅能通過從酪梨、母乳等物質中提取出少量的核心物質，彼時提取1g該分子需處理15340公斤酪梨，成本高昂。在全球知名試劑網站Sigma上，該分子甚至被炒到2.3萬/g，只有港地前首富、巴菲特和卡戴珊家族等富豪名流有機會獲取。為了搶佔商業賽道，不少生物科技企業紛紛行動，BIOCENTER也同樣組建了一支頂尖科研團隊，最終實現從植物提取法到生物酶合成技術的革新，一舉打破產量限制，使上述核心的提取成本降低近90%，打造出單瓶千元出頭的“柏生泰”。如今，實現吸收效率翻倍和配方升級的“柏生泰4代”已通過京東走進國內數萬中產家庭的餐桌。業內人士指出，中年人士往往面臨著現實重擔和未來焦慮的“雙重壓力”，能否保持充沛精力維繫家庭和事業的正常運轉，成為這些新中產首要考量的因素。廣州某電商公司銷售主管劉先生說道：“以前加班到十點都沒當回事，但現在大白天就開始犯困走神，還好有柏生泰能幫忙‘充充電’，而且每天成本也就一杯咖啡錢，還比咖啡更加健康。”在京東BIOCENTER海外旗艦店評論區能看到，不少消費者分享了類似感受，諸如“精力更充沛”“不再依賴咖啡”“疲勞感減輕”等層出不窮。有使用者坦言，40歲後自己愈發明顯地感到精力不濟，但現在已經有所好轉改善。美國知名投資人馬克·庫班曾在《華爾街日報》的一篇文章中指出，如何在忙碌中保持健康已成為富人圈新的社交話題。在這種氛圍下，主打“延緩衰老、泵活精力”的柏生泰4代備受高淨值人群推崇，似乎並不意外。然而，正如NAD+抗衰技術開拓者、哈佛遺傳學教授Sinclair在著作《Lifespan》所說，與衰老抗爭的權利不應僅屬於少數人：“衰老是每個人的末日，大部分人都是行走的傷員，只有極少數人能夠完好無損地抵達長壽的彼岸。” 因此，如何讓“柏生泰4代”等前沿抗衰科技惠及更多普通人，或成為這一行業下一個亟待破解的難題。 (橫眉財聞)

雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）曾擔任Meta（前Facebook）首席營運官，也是勵志領導力書籍《向前一步》（Lean In）的作者。對於席捲矽谷的過度男性化企業文化，她有著自己的見解：這是她所見過的“最糟糕”現象之一。前Meta首席營運官雪莉·桑德格。圖片來源：David Paul Morris—Bloomberg/Getty Images桑德伯格曾在Meta擔任首席營運官長達14年多，直到2022年卸任。她在接受CNBC採訪時表示，美國企業界發生了文化轉變，並解釋道：“言論很重要。誰說了什麼也很重要。”“是的，環境確實很糟糕，我認為這是你我職業生涯中見過的最糟糕現象之一。但我們以前也見過這種倒退，但這不能成為企業不為所有員工做正確事情的理由，”桑德伯格對CNBC記者朱莉婭·布林斯坦（Julia Boorstin）說道。桑德伯格的評論格外引人注目，因為她的前老闆、Facebook創始人兼Meta首席執行長馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）一直是矽谷向過度男性化發展領導者之一。在今年1月接受播客主持人喬·羅根（Joe Rogan）採訪時，祖克柏表示，雖然他鼓勵營造包容的環境，但他認為美國企業界在“文化上被中性化”，需要更多“侵略性”和男性化力量。與此同時，唐納德·川普（Donald Trump）和白宮也在公共和私營部門發起了一場反對多元化、公平與包容（DEI）倡議的運動。重返白宮首日，總統就簽署行政令，取消聯邦政府內所有DEI倡議。除白宮外，川普政府還命令所有聯邦機構“打擊私營部門的非法DEI偏好”。聯邦機構已經開始調查數十所大學和一些公司的做法，如西北互助人壽保險公司（Northwestern Mutual），其DEI政策正受到平等就業機會委員會（EEOC）的調查。據LeanIn.org和管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey）聯合發佈的最新《職場女性》研究報告顯示，隨著男性化和反DEI言論愈演愈烈，女性在職場上的進步已陷入停滯。該報告對124家公司的9500名員工進行了調查。桑德伯格指出，半數受訪企業不再將女性職業發展列為優先事項。另外21%的企業認為女性職業發展是低優先順序，或根本不是優先事項——她補充道，這些企業還是自願參與調查的公司。桑德伯格表示，所有這一切對性別平等倡導者來說都是一場重大危機。她表示，在工作中取得成功和激勵團隊意味著領導者需要強硬，但培養這種強硬心態的方式是通過富有同理心和善意的領導，激發出員工最好的一面。“這些品質並不衝突，它們既不特別男性化也不特別女性化，”桑德伯格說道。“最優秀的領導者，無論男女，都具備這兩種品質。”（財富Fortune）

前幾天，華盛頓傳出了一張耐人尋味的照片。美國能源部長、白宮科技政策辦公室主任，與二十幾位西裝革履的人站在一起合影。這些人不是什麼政客，而是微軟、Google、輝達、OpenAI、亞馬遜AWS等矽谷頂流的掌門人或核心代表。美國政府主導的“創世紀計畫”迎來重磅進展，微軟、Google等24家頂尖企業正式簽署協議加入。▲ 圖片由AI生成這張照片不是在慶祝某個商業合作，它宣告了美國AI發展主導權的微妙變化：從矽谷的董事會，部分轉向了華盛頓的會議室。簡單說，就是矽谷的“最強大腦”們，集體向美國政府“報到”了。這聽起來有點魔幻。要知道，這些公司平日裡在市場上打得你死我活，為挖一個人才能開出天價，為一點技術優勢恨不得把對方實驗室搬空。怎麼突然就手拉手，一起坐在了政府的會議室裡？因為，遊戲規則變了。AI的競爭，已經從公司間的“街頭鬥毆”，升級為國家層面的“星際戰爭”。“創世紀”計畫：不止是科研，更是國家AI基建這個“創世紀計畫”聽起來挺科幻，但它的算盤打得非常現實。明面上的目標很崇高：整合國家實驗室的超級算力和聯邦政府的獨家資料（比如能源、氣象、生物醫療），推動AI去攻克清潔能源、新藥研發這些人類的終極難題。但如果你只看到這裡，就天真了。這本質上，是美國在舉全國之力，搭建一套 “國家級AI基礎設施” 。你可以把它想像成AI時代的“州際高速公路系統”或者“國家電網”。過去，各家公司在自己的“小作坊”裡煉模型、跑資料。現在，政府要把最好的“煉鋼爐”（算力）、最稀缺的“礦石”（高品質資料）集中起來，建一個所有人都能用的“國家級鋼鐵廠”。這意味著什麼？意味著美國想從根子上，掌控未來AI革命的“生產資料”。以後誰能在這個“鋼鐵廠”裡高效生產，誰就能定義下一個時代的工業標準。這步棋，下得又遠又狠。巨頭們的“小九九”：上船的誘惑與無奈那麼問題來了，這些精明的矽谷巨頭圖啥？他們可不是來做慈善的。首先，是饞那些“獨家資料”。網際網路上的公開文字和圖片，已經被大模型們“吃”得差不多了。而政府手裡掌握的能源網路資料、全球氣象記錄、 anonymized（匿名化）的全民健康資料，才是更稀缺、更高品質的“頂級燃料”。拿到這些，就像給AI引擎加注了火箭推進劑，能實現能力的躍遷。這對任何一家AI公司來說，都是無法抗拒的誘惑。其次，是算不起的“天價帳單”。訓練尖端AI模型的算力成本，已經高到連巨頭都肉疼。而國家實驗室的超級電腦，其規模和成本是私人公司難以企及的。參與計畫，很可能意味著能以“內部價”甚至補貼價，使用這些國之重器。這不僅是省錢，更是拿到了通往下一代AI的“頭等艙船票”。最後，是一種“不得已的聰明”。AI的能力越強，引發的社會擔憂和監管壓力就越大。與其坐在外面，等著不知道從那裡砸下來的監管鐵拳，不如主動走進房間，參與制定遊戲規則。和政府綁在一起，成為“解決方案的一部分”，無疑是最高明的風險避險和商業遊說。所以你看，這根本不是誰服從誰，而是一場各取所需的頂級合謀。棋盤之外：中國AI面臨的新維度挑戰“創世紀計畫”的啟動，給全球AI棋盤投下了一枚重磅棋子。它清晰地傳遞出一個訊號：未來的AI競爭，將是“國家體系”對“國家體系”的較量。對手不再僅僅是某家耀眼的明星公司，而是一個由美國政府背書的、囊括了從晶片、雲端運算、模型到應用全鏈條的“超級聯合體”。這對中國的AI發展路徑提出了新的思考。我們擅長的是“市場牽引、應用驅動”，在龐大的國內市場快速迭代，打磨出親民的產品。但在這種由國家力量直接主導、瞄準基礎科學和長期戰略的“大兵團作戰”面前，我們需要找到自己的應對之道。我們的優勢在於完整的產業鏈、海量的應用場景和高效的執行能力。或許，我們可以更聚焦於將AI深度融入實體經濟的“血管”，在智能製造、智慧城市、產業升級這些能直接創造價值的領域，築起堅固的護城河。同時，對於志在出海的中國AI企業，未來的環境可能會更複雜。你遇到的將不僅是商業對手，還可能是一個受到政治和資本全方位庇護的“巨無霸”。合規的成本、競爭的維度，都將被重新定義。結語：當技術強大到定義時代“創世紀計畫”像一則現代寓言，它告訴我們：當一項技術強大到足以重塑國家競爭力、決定未來文明形態時，它就註定無法只停留在商業的範疇。它必然會走入聚光燈下，與政治、資本、倫理深度纏繞，跳起一曲微妙而複雜的雙人舞。這張華盛頓的合影，只是一個開始。它宣告了AI狂野生長的“西部淘金時代”正在落幕，一個由國家力量劃定賽道、巨頭們協同競合的新紀元，已經拉開序幕。 (AI財富經)