“消失”四年後,張一鳴有了新身份。
“銷聲匿跡”多年的張一鳴,終於回來了。
10月9日,上海徐匯知春創新中心正式開業,字節跳動創始人張一鳴作為該中心發起人之一,與上海交通大學ACM班創始人俞勇教授、西湖大學校長施一公院士等共同出席了活動儀式。
從現場照片來看,近年來首次公開亮相的張一鳴,相較四年前剛辭任字節CEO時瘦了一些,皺紋也更明顯了。
張一鳴在活動上表示,自己長期關注人才的招聘與培養,注意到許多人才的潛力尚未被充分挖掘。他以機器學習中的“過擬合”現象作比,指出有些人專業技能很強,但在創新任務面前卻難以發揮。
而由他和俞勇發起的知春創新中心,定位為民辦非營利性機構,將面向對泛電腦與人工智慧感興趣的年輕人開放招聘。
據張一鳴透露,創辦知春創新中心源於他對教育創新的濃厚興趣。早在他擔任字節跳動CEO期間,就曾發現公司裡很多出色的演算法工程師都畢業於上海交通大學電腦科學班(簡稱ACM班)。而ACM班由俞勇教授於2002年建立,曾三次拿下ACM全球總冠軍,打破了歐美學校在程式設計競賽上的長期壟斷,培養了大量電腦人才。
隨著瞭解的深入,愈發好奇的張一鳴專程去拜訪了俞勇教授和ACM班顧問、圖靈獎得主John Hopcroft,並萌生了支援教育創新的想法。
具體的行動包括資助了由John Hopcroft教授和中國工程院院士高文教授共同發起的“高校電腦專業優秀教師獎勵計畫”,以支援中國高校電腦教育提升等等。
2024年10月,張一鳴再次和俞勇交流教育創新時,突然詢問對方是否願意一起創辦一個小而精的創新研究與人才培養機構。大感意外的俞勇第一反應是回覆:“你是認真的嗎?”得到肯定的答覆後,二人一拍即合,打算將創新機構的想法付諸實踐。
今年4月,上海徐匯知春創新中心正式成立。而在過去的半年,該中心已經先後舉辦三期知春未來科技營,幫助基礎教育階段的青少年拓展知識邊界,為未來深度參與科技創新打下基礎。同時,中心每年還將面試招聘30名左右的年輕人,作為全職預備研究員。
據張一鳴在此次開業儀式上強調,創新中心希望培養的是思維活躍、富有熱情與韌性的青年人才,鼓勵他們獨立思考、重視實踐,保持長期主義視角,在探索中成長,並學會以平常心擁抱不確定性。
自從2021年卸任字節跳動CEO之後,張一鳴逐漸淡出公眾視野,極少出現在公開場合。當時他曾在公開信中表示,自己要聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項,計畫“相對專注學習知識,系統思考,研究新事物,動手嘗試和體驗,以十年為期,為公司創造更多可能”。
如今,知春創新中心的落地,可以視為其踐行當初承諾的具體動作之一。不同於傳統企業基金會模式,該機構採取輕資產、小規模、深介入的運作方式,更接近於個人理念驅動的實驗性教育項目。
值得一提的是,張一鳴並未將這一創新中心與字節跳動直接掛鉤。公開資訊中未出現字節品牌露出或資源導流跡象,呈現出了明確的隔離設計,就像是一次獨立的“二次創業”。
不過我們也可以大膽猜測,知春創新中心或許也有望成為字節跳動後備的“人才庫”,為字節未來的發展持續輸送新鮮的血液。
自從卸任字節CEO以後,張一鳴上一次公開露面,可能還是2021年6月,他回到福建龍岩老家,在當地相關人員的陪同下參觀了母校永定一中。
當時,張一鳴宣佈向家鄉龍岩捐款5億元,成立“芳梅教育發展基金”——“芳梅”兩個字取自張一鳴奶奶和外婆的名字。2023年,張一鳴又向該基金追加捐贈2億元,用於支援職業教育和藝術教育等教育公益項目。
其實從這時候開始,就能看出張一鳴對於教育事業有著濃厚的興趣。更早些時候的2019年,張一鳴還曾向母校南開大學捐贈1億元設立“南開大學創新基金”。後來的2022年8月,張一鳴更是在龍岩成立了一所產業學院——字節跳動數字經濟產業學院,致力於“培養龍岩數字產業經濟發展所需的高素質人才”,打造優秀創新創業團隊。
如今看來,多次用行動支援教育事業的張一鳴,早已為他這次成立知春創新中心做好了鋪墊。
而和張一鳴類似的電商大佬,還有教師出身的馬雲,“退休”後也將大部分精力用在了教育事業上。
馬雲曾表示,教師是他最喜歡的職業,希望能夠有一天重新回到學校當老師。他還專門創辦了馬雲公益基金會,把支援鄉村教育作為重點方向,激勵越來越多的優秀人才投身鄉村教育。
猶記得2023年3月,在國外“漂泊”許久的馬雲突然回國,可謂轟動一時。當時他第一站就去了自己創辦的雲谷學校,和校園長們討論新一輪的技術變革對教育帶來的挑戰與機遇。
當時馬雲在現場談到,ChatGPT這一類技術已經對教育帶來挑戰,但是這只是AI時代的開始。我們要用人工智慧去解決問題,而不是被人工智慧所控制,雖然人的體力、腦力比不過機器,但機器只有“芯“,而人有“心”。
他還強調,工業時代是知識驅動,知識的競爭;數字時代,是智慧驅動,是創造力和想像力的競爭,是領導力、擔當力、責任的競爭,是獨立思考的競爭。
可以說,如何在人工智慧快速發展的時代為孩子提供面向未來的教育,是馬雲這幾年一直在研究和探索的方向。
也就是在這次回國之後,曾“隱身”許久的馬雲開始頻繁現身。比如在阿里內部網路發聲、在阿里園區視察工作等。
今年以來,馬雲先是出席了“民營企業座談會”,而後又多次造訪阿里雲、餓了麼等業務的辦公區;7月,馬雲還被拍到在西湖邊夜騎自行車,親切地和路人打招呼;9月,馬雲現身阿里園區內的HHB酒吧,引發阿里員工的熱情呼喊;10月,馬雲又出現在了NBA中國賽前籃網隊內的晚宴……
這些跡象都證明著馬雲已經正式回歸公眾視野,甚至可能並未真正遠離他一手締造的商業生態,而是以更從容的姿態關注著企業的發展與未來的方向。
另一邊,曾沉寂許久的劉強東,也在這幾年重回公眾視野,多次給京東的新業務站台。
比如今年4月,劉強東穿上了外賣制服,親自體驗送外賣、請騎手們吃火鍋,次月還被發現身穿印有京東外賣二維碼的T恤出現在日本街頭,用實際行動證明“京東做外賣是認真的”。
8月,劉強東現身宿遷老家,在即將開業的京東折扣超市視察工作,此後還在宿遷街頭和鄉親們端著大碗喝酒,並到現場觀看宿遷隊的蘇超比賽;9月,劉強東又在京東品酒會上直播做菜,為京東的“七鮮小廚”和酒旅業務站台……
無論是馬雲、劉強東還是張一鳴,電商大佬們的回歸與活躍,都無疑在向外界釋放著重要的訊號:他們正在重新校準方向,引領企業應對新一輪科技與市場的變革。
如今,他們都已經認識到,技術不再只是工具,而是重塑商業邏輯的核心力量。在AI加速演進的今天,真正的領導者不僅要擁抱變化,更要堅守初心。就像馬雲說的那樣,用“心”駕馭“芯”,推動教育等事業走向新的高度,或許才能夠在新一輪AI浪潮中守護人性的溫度與價值。 (電商行業)