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2026全球品牌價值500強全部名單,蘋果第一、輝達第五、抖音第六
英國品牌評估諮詢公司“品牌金融”(Brand Finance)發佈“2026年全球品牌價值500強”榜單(Global 500 2026),蘋果、微軟、Google、亞馬遜位居前四,輝達升至第五名。中國品牌中,抖音/TikTok升至第六位,國家電網排名第十。每年,Brand Finance會對全球規模前5000的品牌進行估值,並行布100多份報告,對各行業和各國家、地區的品牌進行排名。品牌價值被理解為品牌所有者通過在公開市場上許可該品牌所獲得的淨經濟收益。以下是2026年度全球500強品牌的全部名單:排名  品牌名稱  品牌歸屬地  核心業務  品牌價值/年增減1、蘋果(Apple) 美國 電子 6076.42億美元/+5.8%2、微軟(Microsoft) 美國 網際網路和軟體 5652.50億美元/+22.6%3、Google(Google) 美國 媒體 4330.75億美元/+4.9%4、亞馬遜(Amazon) 美國 電子商務 3698.76億美元/+3.8%5、輝達(NVIDIA) 美國  半導體 1843.22億美元/+109.8%6、抖音(TikTok/Douyin) 中國 媒體 1535.44億美元/+45.1%7、沃爾瑪(Walmart) 美國 零售 1409.85億美元/+2.8%8、三星集團(Samsung Group) 韓國  多元化 1192.18億美元/+7.8%9、臉書(Facebook) 美國 媒體 1070.61億美元/+17.1%10、國家電網(State Grid Corporation of China) 中國 公用事業 1024.41億美元/+19.6%11、德國電信(T) 德國 通訊12、中國工商銀行(ICBC) 中國 銀行13、Instagram 美國 媒體14、中國建設銀行(China Construction Bank) 中國 銀行15、家得寶(Home Depot) 美國 零售16、威瑞森(Verizon) 美國 通訊17、中國銀行(Bank of China) 中國 銀行18、甲骨文(Oracle) 美國 網際網路和軟體19、中國農業銀行(Agricultural Bank Of China) 中國 銀行20、豐田(Toyota) 日本 汽車21、安聯集團(Allianz Group) 德國 保險22、茅台(Moutai) 中國 烈酒23、美國運通(American Express) 美國 商業服務24、聯合健康(UnitedHealthcare) 美國  醫療服務25、美國電話電報(AT&T) 美國 通訊26、開市客(好市多,Costco) 美國 零售27、騰訊(Tencent) 中國 媒體28、殼牌(Shell) 英國  石油和燃氣29、迪士尼(Disney) 美國 媒體30、優步(Uber)  美國  移動出行31、中國移動(China Mobile) 中國 通訊32、中國平安(Ping An) 中國 保險33、微信(WeChat) 中國 媒體34、美國銀行(Bank of America) 美國 銀行35、沙烏地阿拉伯阿美(Aramco) 沙烏地阿拉伯  石油和燃氣36、梅賽德斯奔馳(Mercedes-Benz) 德國 汽車37、可口可樂(Coca-Cola) 美國 軟飲料38、現代集團(Hyundai Group)  韓國 多元化39、大通銀行(Chase) 美國 銀行40、維薩(VISA) 美國 商業服務41、寶馬(BMW) 德國 汽車42、德勤(Deloitte) 美國 商業服務43、麥當勞(McDonald's) 美國 餐飲44、埃森哲(accenture) 美國 資訊技術服務45、NTT Group 日本 通訊46、富國銀行(Wells Fargo) 美國 銀行47、台積電(TSMC)  台灣 半導體48、勞氏(Lowe's) 美國 零售49、YouTube 美國 媒體50、思愛普(SAP)  德國 網際網路和軟體51、星巴克(Starbucks) 美國 餐飲52、三菱集團(Mitsubishi Group) 日本 多元化53、摩根銀行(JP Morgan) 美國 銀行54、大眾(Volkswagen) 德國 汽車55、中國石油(PetroChina) 中國  石油和燃氣56、花旗(CITI) 美國 銀行57、保時捷(Porsche) 德國 汽車58、華為(Huawei) 中國 電子59、香奈兒(Chanel) 法國 服飾60、匯豐(HSBC)  英國 銀行61、塔塔集團(TATA Group)  印度  多元化62、思科(Cisco) 美國 電子63、萬事達卡(Mastercard)  美國 商業服務64、住友集團(Sumitomo Group) 日本  多元化65、三井集團(Mitsui Group) 日本 多元化66、中國石化(SinopecGroup) 中國 石油和燃氣67、寧德時代(CATL) 中國 電子68、聯合包裹(UPS) 美國 物流69、安永(EY) 英國 商業服務70、路易威登(Louis Vuitton)  法國 服飾71、第一資本(Capital One) 美國 銀行72、SK Group 韓國  多元化73、桑坦德銀行(Santander)  西班牙 銀行74、招商銀行(China Merchants Bank) 中國 銀行75、特斯拉(Tesla)  美國 汽車76、網飛(Netflix) 美國 媒體77、塔吉特(Target)  美國 零售78、本田(Honda) 日本 汽車79、普華永道(PWC) 美國 商業服務80、耐克(Nike) 美國 服飾81、五糧液(Wuliangye) 中國 烈酒82、空巴(Airbus) 法國 航空航天和防務83、埃克森美孚(ExxonMobil) 美國 石油和燃氣84、國際商業機器(IBM Group) 美國  資訊技術服務85、中國建築(CSCEC) 中國  工程86、前進保險(Progressive) 美國 保險87、西門子集團(Siemens Group) 德國 多元化88、聯邦快遞(FedEx) 美國 物流89、CVS 美國 零售90、Xfinity 美國 通訊91、雀巢(Nestle)  瑞士 食品92、通用電氣(General Electric) 美國  工程93、波音(Boeing) 美國 航空航天和防務94、Enterprise 美國 移動出行95、戴爾科技(Dell Technologies) 美國 電子96、多倫多道明銀行(TD)  加拿大 銀行97、高盛(Goldman Sachs) 美國 銀行98、福特(Ford) 美國 汽車99、愛馬仕(Hermes) 法國 服飾100、阿布扎比國家石油公司(ADNOC) 阿聯 石油和燃氣101、京東(JD.com)  中國 電子商務102、博通(Broadcom) 美國 半導體103、卡特彼勒(Caterpillar) 美國 工程104、中國人壽(China Life) 中國 保險105、HCA 美國 醫療保健機構106、Spectrum 美國  通訊107、領英(LinkedIn)  美國 媒體108、Optum 美國 醫療服務109、賽富時(Salesforce) 美國  網際網路和軟體110、道達爾能源(Total Energies) 法國 石油和燃氣111、英國石油(BP) 英國  石油和燃氣112、LG Group 韓國 多元化113、勞力士(Rolex)  瑞士 服飾114、好事達(Allstate) 美國 保險115、奧樂齊(南)(ALDI Sud) 德國 零售116、希爾頓(Hilton Hotels & Resorts) 美國 酒店117、超微半導體(AMD) 美國 半導體118、貝寶(PayPal)  美國 商業服務119、ZARA 西班牙 服飾120、阿迪達斯(Adidas)  德國 服飾121、Orange 法國 通訊122、加拿大皇家銀行(RBC)  加拿大 銀行123、GEICO 美國 保險124、巴克萊(Barclays) 英國 銀行125、畢馬威(KPMG) 英國 商業服務126、利德爾(Lidl)  德國 零售127、達美航空(Delta) 美國 航空128、中信銀行(China CITIC Bank) 中國 銀行129、星展銀行(DBS)  新加坡 銀行130、法國巴黎銀行(BNP Paribas) 法國 銀行131、忠利集團(Generali Group)  義大利 保險132、安盛(Axa)  法國 保險133、Elevance Health 美國 醫療服務134、中國郵政儲蓄銀行(Postal Savings Bank) 中國 銀行135、嘉信理財(Charles Schwab)  美國 銀行136、奧迪(Audi)  德國 汽車137、強生(Johnson & Johnson) 美國 製藥138、樂高(Lego) 丹麥 玩具139、沙烏地阿拉伯電信(stc)  沙烏地阿拉伯 通訊140、博世(Bosch)  德國   汽車零部件141、大都會人壽(Metlife)  美國 保險142、比亞迪(BYD) 中國 汽車143、Tesco 英國 零售144、富達(Fidelity) 美國 資產管理145、中國人保(PICC) 中國 保險146、百事可樂(Pepsi)  美國 軟飲料147、挪威國家石油(Equinor) 挪威  石油和燃氣148、肯德基(KFC)  美國 餐飲149、法國電力集團(EDF) 法國 公用事業150、印孚瑟斯(Infosys) 印度  資訊技術服務151、中國中鐵(CRECG) 中國 工程152、e& 阿聯 通訊153、日立(Hitachi) 日本 工程154、卡地亞(Cartier) 法國 服飾155、Publix 美國 零售156、普瑞納(Purina)  美國 食品157、沃達豐(Vodafone) 英國 通訊158、山姆(Sam's Club) 美國 零售159、雪佛龍(Chevron) 美國 石油和燃氣160、農夫山泉(Nongfu Spring) 中國 軟飲料161、三菱日聯金融集團(MUFG) 日本 銀行162、旅行者保險(Travelers) 美國 保險163、西班牙對外銀行(BBVA) 西班牙 銀行164、樂事(Lay's)  美國 食品165、迪爾(John Deere)  美國 工程166、索尼(Sony)  日本 電子167、交通銀行(Bank of Communications) 中國 銀行168、太平洋保險(CPIC) 中國  保險169、印度人壽(LIC)  印度 保險170、宜家(IKEA)  瑞典 零售171、沃爾格林(Walgreens) 美國 零售172、伊利(Yili)  中國 食品173、法拉利(Ferrari) 義大利 汽車174、友邦保險(AIA) 中國香港 保險175、環球(Universal) 美國 媒體176、瑞銀(UBS) 瑞士 銀行177、Adobe 美國 網際網路和軟體178、OpenAI 美國 網際網路和軟體179、AutoZone 美國 零售180、洛克希德馬丁(Lockheed Martin)  美國 航空航天和防務181、科羅娜(Corona Extra)  墨西哥 啤酒182、英特爾(Intel) 美國 半導體183、HDFC Group 印度 銀行184、拼多多(Pinduoduo) 中國 電子商務185、馬石油(Petronas )  馬來西亞 石油和燃氣186、喜力(Heineken) 荷蘭 啤酒187、標普全球(S&P Global) 美國 商業服務188、Circle K 加拿大 零售189、荷蘭國際集團(ING) 荷蘭 銀行190、軟銀(SoftBank)  日本 通訊191、哈門那(Humana)  美國 醫療服務192、歐萊雅(L'Oreal) 法國 化妝品和個人護理193、萬喜(VINCI)  法國 工程194、中國電信(China Telecom)  中國 通訊195、摩根士丹利(Morgan Stanley) 美國 銀行196、日本鐵路(JR) 日本 物流197、聯合航空(United Airlines)  美國 航空198、7-11便利店(7-Eleven) 日本 零售199、威睿(VMware)  美國 網際網路和軟體200、博楓(Brookfield) 加拿大 資產管理201、蘇黎世保險(Zurich)  瑞士 保險202、日本郵政(Japan Post Holdings)  日本  物流203、美光(Micron Technology) 美國 半導體204、中國鐵建(CRCC) 中國 工程205、聯合聖保羅銀行(Intesa Sanpaolo) 義大利 銀行206、飛利浦(Philips) 荷蘭  醫療器械207、合眾銀行(U.S. Bank) 美國 銀行208、紅牛(Red Bull) 奧地利 軟飲料209、加拿大人壽(Canada Life)  加拿大 保險210、淘寶(Taobao) 中國 電子商務211、繽客(booking.com) 美國 休閒和旅遊212、au 日本  通訊213、義大利國家電力(Enel) 義大利 公用事業214、安達(Chubb) 美國 保險215、迪奧(Christian Dior) 法國 服飾216、中國南方電網(China Southern Power Grid) 中國 公用事業217、雪佛蘭(Chevrolet) 美國 汽車218、家樂福(Carrefour)  法國 零售219、小米(Xiaomi) 中國 電子220、Engie 法國 公用事業221、美國全國廣播公司(NBC) 美國 媒體222、蒙特利爾銀行(BMO) 加拿大 銀行223、敦豪(DHL) 德國 物流224、優衣庫(UNIQLO)  日本 服飾225、西斯科(Sysco) 美國 商業服務226、迪卡儂(Decathlon) 法國 零售227、加拿大帝國商業銀行(CIBC)  加拿大 銀行228、美的(Midea)  中國 電子229、E Leclerc 法國 零售230、天貓(Tmall) 中國 電子商務231、信實集團(Reliance Group) 印度 多元化232、渣打(Standard Chartered) 英國 銀行233、聲田(Spotify) 瑞典 媒體234、Rewe 德國 零售235、巴斯夫(BASF)  德國 化學236、安德普翰(ADP) 美國 商業服務237、沃爾沃(Volvo)  瑞典 汽車238、阿聯航空(Emirates) 阿聯 航空239、麥克森(McKesson)  美國 醫療服務240、凱捷(Capgemini) 法國  資訊技術服務241、保德信金融(Prudential (US) 美國 保險242、起亞(Kia) 韓國 汽車243、安泰(Aetna)  美國  醫療服務244、卡達國民銀行(QNB) 卡達 銀行245、澳大利亞聯邦銀行(Commonwealth Bank) 澳大利亞 銀行246、米其林(Michelin) 法國 輪胎247、美團(Meituan) 中國 電子商務248、美林(Merrill) 美國 銀行249、日本生命保險(Nissay/Nippon Life Insurance) 日本 保險250、達樂(Dollar General)  美國 零售251、荷蘭合作銀行(拉博銀行,Rabobank)  荷蘭 銀行252、禮來(Lilly) 美國 製藥253、貝萊德(Blackrock) 美國 資產管理254、伊塔烏銀行(Itau) 巴西 銀行255、伍爾沃斯(Woolworths)  澳大利亞 零售256、印度國家銀行(SBI Group) 印度 銀行257、O'Reilly Auto Parts 美國 零售258、艾德卡(Edeka) 德國 零售259、拉吉哈銀行(Al-Rajhi Bank) 沙烏地阿拉伯 銀行260、康菲(ConocoPhillips) 美國  石油和燃氣261、國民西敏寺銀行(NatWest) 英國 銀行262、高知特(Cognizant)  美國 科技 資訊技術服務263、霍尼韋爾(Honeywell)  美國 工程264、諾斯洛普格拉曼(Northrop Grumman)  美國 航空航天和防務265、Truist 美國 銀行266、賽百味(Subway)  美國 餐飲267、貝爾(Bell) 加拿大  通訊268、Servicenow 美國  網際網路和軟體269、豐業銀行(Scotiabank) 加拿大 銀行270、勞埃德銀行(Lloyds Bank) 英國 銀行271、絲芙蘭(Sephora) 法國 零售272、浦發銀行(Shanghai Pudong Development Bank) 中國 銀行273、中國建材(CNBM)  中國 工程274、興業銀行(Industrial Bank) 中國 銀行275、怪獸飲料(魔爪,Monster) 美國 軟飲料276、宣偉(Sherwin-Williams) 美國 塗料277、松下(Panasonic) 日本 電子278、第一儲蓄銀行(Erste)  奧地利 銀行279、佳得樂(Gatorade) 美國 軟飲料280、比利時聯合銀行(KBC) 比利時 銀行281、HCLTech 印度  資訊技術服務282、福克斯(Fox) 美國 媒體283、國民互助信貸銀行(Credit Mutuel) 法國 銀行284、中國電建(Power China) 中國 工程285、網易(NetEase)  中國 媒體286、酷澎(Coupang) 韓國 電子商務287、古馳(GUCCI) 義大利 服飾288、農業信貸銀行(Credit Agricole) 法國 銀行289、普利司通(Bridgestone) 日本 輪胎290、凱克薩銀行(CaixaBank) 西班牙  銀行291、新韓金融集團(Shinhan Financial Group) 韓國 銀行292、泰國國家石油(PTT)  泰國 石油和燃氣293、彭博(Bloomberg) 美國 媒體294、高通(Qualcomm) 美國 半導體295、蒂芙尼(Tiffany & Co.) 美國 服飾296、第一生命保險(Dai-Ichi Life) 日本 保險297、凌志(Lexus) 日本 汽車298、慧與(HPE) 美國 科技299、日產(Nissan) 日本 汽車300、美國航空(American Airlines) 美國 航空301、埃尼(Eni) 義大利 石油和燃氣302、Playstation 日本 電子303、中國能建(CEEC ) 中國 工程304、T.J. Maxx 美國 零售305、英傑華(Aviva) 英國 保險306、東京海上(Tokio Marine)  日本 保險307、丸紅(Marubeni) 日本 多元化308、吉列(Gillette)  美國 化妝品和個人護理309、Mercadona 西班牙 零售310、3M 美國 多元化311、哈特福德(The Hartford) 美國 保險312、任天堂(Nintendo) 日本 電子313、KB Financial Group 韓國 銀行314、貝宜系統(BAE Systems) 英國 航空航天和防務315、拉森特博洛(Larsen & Toubro Group) 印度 多元化316、諾基亞(Nokia) 芬蘭 電子317、麥肯錫(McKinsey & Co) 美國 商業服務318、達能(Danone)  法國 食品319、Telus 加拿大 通訊320、Fanduel 美國 休閒和旅遊321、Chick-fil-A 美國 餐飲322、Airtel 印度  通訊323、美敦力(Medtronic) 美國 醫療裝置324、意昂(E.ON) 德國 公用事業325、莫德羅(Modelo Especial) 墨西哥 啤酒326、Rogers 加拿大 通訊327、澳洲電信(Telstra)  澳大利亞 通訊328、濱海灣金沙(Marina Bay Sands) 新加坡 休閒和旅遊329、費森尤斯(Fresenius)  德國 製藥、醫療裝置330、妮維雅(NIVEA)  德國 化妝品和個人護理331、布依格(Bouygues) 法國 多元化332、ViettelGroup 越南 多元化333、阿斯麥(ASML) 荷蘭 半導體334、天空(Sky) 英國  通訊335、嘉德諾健康(CardinalHealth) 美國 醫療服務336、惠普(HP) 美國 電子337、法興銀行(Societe Generale) 法國 銀行338、海爾(Haier)  中國 多元化339、百威(Budweiser) 美國 啤酒340、Conad 義大利 零售341、馬恆達集團(Mahindra Group) 印度 多元化342、H&M 瑞典 服飾343、羅氏(Roche)  瑞士 製藥344、德意志銀行(Deutsche Bank) 德國 銀行345、Kaufland 德國 零售346、克羅格(Kroger)  美國 零售347、義大利郵政(Poste Italiane) 義大利 保險348、Movistar 西班牙  通訊349、Discover 美國 商業服務350、保誠(Prudential Plc) 中國香港 保險351、泰森食品(Tyson)  美國 食品352、應用材料(Applied Materials) 美國 科技353、浦瑞興金融服務(PNC)  美國 銀行354、提姆霍頓斯(Tim Horton's) 加拿大 餐飲355、凱悅(Hyatt) 美國 酒店356、JioGroup 印度 通訊357、慕尼黑再保險(Munich Re)  德國 保險358、倫敦證券交易所(LSEG) 英國 商業服務359、信諾(Cigna)  美國  醫療服務360、北歐聯合銀行(Nordea) 芬蘭 銀行361、達美樂比薩(Domino's Pizza) 美國 餐飲362、Sber 俄羅斯 銀行363、印度工業信貸投資銀行(ICICI Group) 印度 銀行364、先鋒領航(Vanguard)  美國 資產管理365、瑞穗金融(Mizuho Financial Group)  日本  銀行366、維布絡(Wipro) 印度 多元化367、聯想集團(Lenovo) 中國 電子368、瑞士再保險(Swiss Re) 瑞士 保險369、印尼人民銀行(BRI)  印尼 銀行370、塔可貝爾(Taco Bell) 美國 餐飲371、華納兄弟(Warner Bros) 美國 媒體372、佳能(Canon) 日本 電子373、大和房建(Daiwa House) 日本 工程374、家樂氏(Kellogg's) 美國 食品375、瑞士電信(Swisscom)  瑞士  通訊376、雅虎(Yahoo! )  日本  媒體377、哥倫比亞廣播公司(CBS) 美國 媒體378、華僑銀行(OCBC Bank) 新加坡 銀行379、動視暴雪(Activision Blizzard)  美國 媒體380、施耐德電氣(Schneider Electric)  法國 工程381、英國廣播公司(BBC) 英國 媒體382、大華銀行(UOB) 新加坡 銀行383、全食超市(Whole Foods) 美國 零售384、Xbox 美國 電子385、羅爾斯羅伊斯(Rolls-Royce,Aerospace&Defence) 英國 航空航天和防務386、美國西南航空(Southwest Airlines) 美國 航空387、通用動力(General Dynamics) 美國 航空航天和防務388、嬌蘭(GUERLAIN) 法國 化妝品和個人護理389、多力多滋(Doritos)  美國 食品390、希傑集團(CJ Group) 韓國 多元化391、威立雅(Veolia) 法國 公用事業392、宏利金融(Manulife) 加拿大 保險393、Revolut   英國  銀行394、汰漬(Tide) 美國 家庭用品395、美元樹(Dollar Tree) 美國 零售396、拜耳(Bayer)  德國 製藥397、雅培(Abbott) 美國 製藥、醫療裝置398、Synchrony 美國  銀行399、雷諾(Renault) 法國 汽車400、賽峰(Safran) 法國 航空航天和防務401、聯合太平洋(Union Pacific)  美國 物流402、QuickBooks 美國 網際網路和軟體403、順豐(SF Express) 中國 物流404、中國民生銀行(China Minsheng Bank) 中國 銀行405、馬拉松原油(Marathon Petroleum) 美國 石油和燃氣406、美國郵政(USPS) 美國 物流407、國泰人壽(Cathay Life Insurance) 台灣 保險408、Free 法國 通訊409、瑪莎百貨(Marks&Spencer) 英國 零售410、荷蘭銀行(ABNAMRO) 荷蘭 銀行411、美國廣播公司(ABC) 美國 媒體412、皇家加勒比(RoyalCaribbeanInternational) 美國 休閒和旅遊413、杏花村汾酒(Xinghuacun Fen Wine) 中國 烈酒414、沙烏地阿拉伯國家銀行 (SNB)  沙烏地阿拉伯 銀行415、MercadoLibre 阿根廷 電子商務416、格力(Gree) 中國 電子417、迪拜國民銀行(EmiratesNBD) 阿聯 銀行418、中信金控(CTBC Financial) 台灣 多元化419、中國交建(CCCC)  中國  工程420、英國航空(British Airways) 英國 航空421、Dr Pepper 美國 軟飲料422、明晟(MSCI) 美國 商業服務423、聖戈班(Saint-Gobain) 法國 工程424、DNB  挪威  銀行425、瓦萊羅(Valero) 美國 石油和燃氣426、雲頂(Genting) 馬來西亞427、加拿大自然資源(CNRL)  加拿大 石油和燃氣428、中海油(CNOOC) 中國 石油和燃氣429、幫寶適(Pampers) 美國 家庭用品430、斯倫貝謝(SLB) 美國 石油和燃氣431、Evernorth 美國  醫療服務432、愛彼迎(Airbnb) 美國 休閒和旅遊433、露露樂蒙(Lululemon) 加拿大 服飾434、阿斯利康(AstraZeneca) 英國 製藥435、保利發展(Poly Development) 中國 房地產436、漢諾威再保險(Hannover Re) 德國 保險437、伊比德羅拉(Iberdrola) 西班牙 公用事業438、馬士基(Maersk) 丹麥 物流439、O2 英國 通訊440、攜程(Trip.com) 中國 休閒和旅遊441、伯靈頓北方聖達菲(BNSF)  美國 物流442、雷神(Raytheon) 美國 航空航天和防務443、Sainsbury's 英國 零售444、積水住宅(Sekisui House)  日本 工程445、中國郵政(China Post) 中國 物流446、Cencora 美國 醫療服務447、Asda 英國 零售448、印度石油(Indian Oil)  印度 石油和燃氣449、波士頓諮詢(BCG)  美國 商業服務450、默沙東(Merck & Co) 美國 製藥451、聯發科(Mediatek) 台灣 半導體452、德豪(BDO Global) 比利時 商業服務453、客澳市(Coles) 澳大利亞 零售454、賽默飛世爾(ThermoFisherScientific) 美國 醫療保健455、吉普(Jeep) 美國 汽車456、菲利普斯66(Phillips 66) 美國 石油和燃氣457、雷朋(Ray-Ban) 義大利 服飾458、萊納(LENNAR) 美國 工程459、雀巢咖啡(Nescafe) 瑞士 軟飲料460、裕信銀行(UniCredit)  義大利 銀行461、中國光大銀行(China Everbright Bank) 中國 銀行462、恆生銀行(Hang Seng Bank) 中國香港 銀行463、ESPN 美國 媒體464、普拉達(Prada) 義大利 服飾465、德州儀器(Texas Instruments) 美國 半導體466、繁德資訊技術(FIS) 美國  網際網路和軟體467、電裝(Denso) 日本 汽車零部件468、多芬(Dove) 美國 化妝品和個人護理469、Bodega Aurrera 墨西哥 零售470、美國國際集團(AIG) 美國 保險471、嘉能可(Glencore)  瑞士 採礦和鋼鐵472、瑞士蓮(Lindt) 瑞士 食品473、阿布扎比第一銀行(FAB) 阿聯 銀行474、斯巴魯(Subaru)  日本  汽車475、馬來亞銀行(Maybank) 馬來西亞 銀行476、鈴木(Suzuki) 日本 汽車477、百味來(Barilla) 義大利 食品478、中國核工業集團(CNNC) 中國 工程479、紐約梅隆銀行(BNY Mellon) 美國 銀行480、樂華梅蘭(Leroy Merlin) 法國 零售481、Marshalls 美國 零售482、瀘州老窖(Luzhou Laojiao) 中國 烈酒483、義大利電信(TIM) 義大利 通訊484、Huntington 美國 銀行485、曼福(MAPFRE) 西班牙 保險486、百度(Baidu) 中國 媒體487、瑞典銀行(Swedbank) 瑞典 銀行488、輝瑞(Pfizer) 美國 製藥489、ROBLOX 美國 媒體490、雪花啤酒(Snow) 中國 啤酒491、Anthropic 美國 網際網路和軟體492、曼底利銀行(Bank Mandiri) 印尼 銀行493、百思買(Best Buy)  美國 零售494、中國中車(CRRC) 中國 工程495、沙烏地阿拉伯基礎工業(SABIC)  沙烏地阿拉伯 化學496、星鏈(Starlink) 美國 通訊497、卡達航空(QatarAirways) 卡達 航空498、吉百利(Cadbury) 英國 食品499、DraftKings 美國500、途易(TUI) 德國 休閒和旅遊 (全球企業動態)
AI+電商,下一步該怎麼走?
近日,國家網信辦發佈《人工智慧擬人化互動服務管理暫行辦法(徵求意見稿)》(以下簡稱徵求意見稿)並公開徵求意見,為該領域發展劃定基本遵循。在電商場景中,所謂的“擬人化互動服務”既包括通常意義上的數字人主播、虛擬客服等數位化形象,也涵蓋智能導購、AI陪聊式行銷等類人際交流服務形態。徵求意見稿的出台,堅持健康發展和依法治理相結合的原則,鼓勵擬人化互動服務創新發展,對擬人化互動服務實行包容審慎和分類分級監管,防止濫用失控。面對AI工具在電商應用中的機遇與挑戰,如何揚長避短,讓AI電商從“叫好”走向“叫座”,需要平台與商家協同發力、久久為功。1AI賦能電商的落地實踐“去年年底,平台AI生成直播引流視訊素材供給量首次超過商家人工上傳量。若以單日人工製作一條(成本100元)、AI生成百條素材計算,單日可節省萬元成本。”抖音電商相關負責人鄒女士介紹,智能工具的出現讓缺乏行銷資源的小店也能享受AI紅利。記者走訪發現,當前電商平台推出的AI工具,主要聚焦內容創作與智能行銷兩大領域,商戶通過“數字人”開展低成本直播、智能客服全天候應答、AI生成商品介紹與行銷話術等方式提升營運效率。AI+電商讓原本需要專業技能和人力投入的線上生意,變得可被“數字員工”分擔抖音電商相關負責人表示:“相較於頭部主播,中小商家內容曝光能力較弱,而AI工具的作用正是幫助中小商家實現內容批次生產與裂變傳播。”創意、客服、診斷等工作轉變為由AI輔助東莞市某飾品廠的沈經理開通AI服務後,僅半個月便成交超4萬單,躍居平台相關品類榜首。其關鍵在於通過AI捕捉熱門關鍵詞,快速生成高轉化文案,帶動搜尋曝光翻倍。主打本地生活服務的美團,近期升級餐飲門店AI電話接待能力,借助語義識別、對話分析等模型,幫助門店“讀懂”顧客需求。AI助力餐飲店舖系統統計30天內顧客高頻諮詢問題(如預訂、排隊、優惠等),並給出針對性改進建議2繁榮背後的發展隱憂儘管AI+電商發展勢頭迅猛,但供需錯配、資料困境、價值失衡等問題也逐漸顯現,成為制約其賦能實體經濟的瓶頸。非遺竹編從業者李女士坦言,AI生成非遺產品圖效果失真、物品違和,想調整參數卻找不到門道,而相關培訓課程要麼收費,要麼耗時過長,她和老伴無暇學習。“AI創作最佳化多為熱門關鍵詞堆砌,對於深耕差異化供給的小店而言,仍需手動撰寫標題、拍攝實拍圖。”浙江杭州初創服飾商家張先生表示,“AI會逐漸拉平各品牌內容水平,單條爆款價值大幅降低。”1688平台資料顯示,其110多萬商家中78%為中小商戶,普遍缺乏專業營運團隊。頭部1萬名商家AI全託管授權率達40%,中小商戶滲透率僅15%,呈現“認知熱與落地冷”的反差。本應是中小商戶“突圍工具”的AI,卻因使用門檻、成本壓力等因素,進一步加劇了頭部與中小商戶差距。AI模型效果高度依賴資料質量,缺乏優質資料支撐的智能系統,輸出結果往往空洞無價值。而中小企業普遍缺乏資料積累能力,導致AI工具難以發揮最大效用。AI賦能商家數位化選品入口“資料零散且多為手工記錄的訂單、庫存資訊,未形成結構化資料資產,無法與‘生意模型’有效對接。”廣東中山商家林先生以AI選品功能為例指出,由於自身銷售資料有限,AI無法精準捕捉市場需求,推薦的新品款式與目標客群脫節,導致開款成功率偏低。此外,AI工具的效益多體現在內容批次生產、觸達效率提升上,短期內難以看到確定性收益。《2025中國數字行銷趨勢報告》顯示,去年廣告主對行銷投流的積極態度比例下降14%,而行銷帶動增長的預期已從2021年的17%下滑至8%左右。流量成本攀升與增長預期低迷的雙重壓力,迫使中小商家更想要精準的轉化率。廊坊某女裝品牌的朱經理表示,許多線下企業不缺AI投入的預算和決心,但更願意為“同城引流”等“即插即用”類產品持續買單,對於需要長期投放、學習的AI經營工具,他擔心“白忙活”一場。3破解“叫好不叫座”挑戰過去“酒香也怕巷子深”,如今AI賦能電商讓“對的人”看見“對的貨”,但要讓這份紅利落到自家生意上,仍需從降低使用門檻、規範行業發展等多方面發力。1688商家智能負責人表示,平台需深入企業一線調研,圍繞真實業務場景與痛點,量身定製AI解決方案,推動AI能力在業務環節深度落地。對於商戶自身而言,需理性看待AI工具的價值,避免盲目跟風。中國電子商務協會副秘書長林智勇在電商AI行業峰會上表示,商家應根據自身業務需求與資源狀況選擇合適的AI工具,聚焦核心環節效率提升;同時要認識到,AI工具是輔助手段,不能替代人的核心決策與創新能力,應注重人機協同,讓技術服務於業務發展,在創新與合規之間找到平衡點。湖南工業大學馬克思主義學院副教授向漢慶在相關學術會議中提到,需要強化勞動主體實踐地位,激發創新思維,建構人機協同的新型勞動範式,在電商領域推動商家從“機械操作”向“創新創造”轉型。儘管演算法在迭代、平台推廣邏輯在變化,多數受訪商家仍認可AI工具在生產端的價值。“至少它讓我們不用再糾結怎麼拍素材、找客戶,能把精力放在選款和服務上,這就是最大助力。”朱經理表示,“目前來看,AI+電商還需在個性化推薦精準度、演算法可解釋性等方面補齊短板。” (新華網)
張一鳴震驚世界,抖音估值超2兆
選擇大於努力,張一鳴的商業眼光,不服不行。創業五次栽了四次跟頭,2010年連入手一部iPhone4都要猶豫再三。誰能料到,當年如此困頓的張一鳴,會在未來打造出市值數千億美元的網際網路巨頭。去年11月,一場激烈的股權競購戰在資本圈引起轟動。當時有多家機構爭相追逐抖音集團的稀缺老股,最終“風投女王”徐新執掌的今日資本以3億美元高價勝出,將抖音集團估值推高至4800億美元(約3.4兆元人民幣)。這一估值使抖音集團超越馬斯克的SpaceX,成為全球估值第二高的未上市企業,僅次於OpenAI。而AVCJ援引兩位知情人士透露,近日,前身為紅杉資本中國的HSG正在募集一隻延續基金,以收購抖音集團部分股份,對其給出的估值區間為3500億至3700億美元(折合人民幣約2.5兆元人民幣)。資本市場的一連串動作證明,抖音集團成為了各路資本競相追逐的香餑餑,其商業價值已水漲船高。1. 抖音集團受資本熱捧,最新估值達2.5兆關於最新披露的交易,其實有諸多資訊值得深入剖析。據知情人士透露,本次交易採取的是“延續基金”(Continuation Vehicle, CV)模式,即由私募股權公司發起設立的一種新型投資工具,專門用於承接並管理其現有投資組合中的股份。HSG正是通過募集這樣一隻基金來完成相關股份的收購。圖源:鞭牛士該交易對應估值區間約為3500億至3700億美元,較此前抖音集團股票回購所暗示的估值更高,但低於去年11月另一次股份收購所對應的估值水平。按照兩位知情人士及另一位熟悉本次募資情況的消息人士的說法,HSG計畫將其旗下數家投資周期即將到期的投資組合公司股份,轉入這只新設立的延續基金中。不過,目前尚不清楚其中具體有多少比例會被納入延續基金。截至發稿,HSG和抖音集團方面並未對此進行回應。但無論從何種角度看,抖音集團在資本市場所受到的高度關注,都已不言而喻。需要注意的是,資本市場對抖音集團的態度曾經歷過巨大的轉變。今日資本創始人徐新曾坦言早期錯過投資抖音集團的遺憾。當年張一鳴為抖音集團前身融資時,徐新對“70億美元估值”感到震驚,未能理解內容與廣告結合的商業模式,等她研究明白時,抖音估值已翻了5倍。徐新 圖源:微博後來,徐新以3億美元高價搶購抖音集團老股,這一轉變凸顯了資本對抖音集團認知的徹底改變。至於此次HSG募集延續基金收購抖音集團股份,也進一步表明專業投資機構長期看好抖音集團的發展前景。作為抖音集團最大的外部股東之一,HSG持有其略高於11%的股份,此次基金重組或許意在管理即將到期的投資。資本市場的態度出現一百八十度大轉彎,也折射出抖音集團自成立以來,對行業格局乃至使用者習慣所帶來的顛覆,是巨大而根本性的。2. 多點開花的業務,撐起兆估值資本從不輕易追逐神話。抖音集團之所以深受熱捧,離不開各大支柱的強力支撐。眾所周知,國內抖音業務已成為集內容、電商、本地生活與支付於一體的商業綜合體。有消息稱,抖音App日活穩定在8億等級,使用者平均每天花費1.5小時在平台上。圖源:抖音APP更令人驚訝的是,抖音電商繼續保持高速增長態勢。據晚點透露,2025年前十個月的GMV增速超過30%,全年有望突破4兆元大關,逼近拼多多水平。在國內業務高歌猛進的同時,抖音集團的全球化征程也迎來了重大突破。移動應用分析平台Sensor Tower的資料顯示,去年5月,TikTok海外月活躍使用者首次突破10億大關。介面新聞透露,2025年TikTok Shop已吸引約4億活躍消費者,其商品交易總額(GMV)已接近千億美元。這一規模使其在海外主流電商平台中位列第五,僅次於亞馬遜、沃爾瑪、Shopee和eBay,但其增長速度為眾平台之首。圖源:介面新聞目前看來,AI業務已成為抖音集團未來發展的重點方向。券商報告顯示,2024年抖音集團在AI領域的資本開支高達800億元,接近百度、阿里和騰訊三巨頭的投入總和。根據QuestMobile資料,今年9月,豆包App的月活躍使用者已增至約1.72億,穩居中國AI原生應用頭部位置。抖音集團已將AI深度整合至業務中,甚至豆包已開始嘗試帶貨,形成從諮詢到購買的無縫銜接。圖源:QuestMobile除了上述業務,抖音還在本地生活、企業服務等領域持續發力,正是這些五花八門的業務,撐起了抖音數千億美元的估值。3. 抖音為什麼不急於上市?在全球初創企業估值排行榜中,抖音集團已躍升至第二位,僅次於OpenAI。然而,與其他科技巨頭相比,抖音集團選擇了一條不同的道路,緩步上市。在2022年,抖音集團CFO高准已在內部明確表示,公司目前沒有具體的上市計畫,也沒有上市時間表。2025年9月,當市場再次傳出即將赴港上市的消息,抖音集團副總裁李亮很快便進行闢謠。圖源:抖音抖音集團為什麼不急於上市?說白了,是因為有底氣。它的底氣來源於其強大的現金流和盈利能力。根據路透社此前報導,2025年第一季度,抖音集團營收規模突破430億美元,不僅超越Meta同期營收水平,更一舉問鼎全球營收最高社交媒體企業;第二季度,其營收同比增速依舊穩定在25%左右。這足以證明,抖音已具備依靠內生現金流支撐業務擴張與技術研發的能力,非必須無需通過IPO融資來獲取資金。另外,抖音集團通過內部回購機制,解決了股東和員工的流動性需求。公開資訊顯示,2025年秋季的期權回購價為200.41美元/股,較半年前上漲5.5%。這種回購策略,使抖音集團能夠在沒有公開上市的情況下完成估值重估和股權結構再平衡。目前看來,不急於上市的抖音,也在資本市場上獲得了超額的回報。不過,雖然抖音集團估值一直穩定在較高的水平,但這家商業巨頭也面臨著多重挑戰。隨著體量不斷擴大,維持高增長速率愈發困難。The information引述知情人士報導稱,2024年抖音集團淨利潤為330億美元,同比增長6%,增速較2023年出現明顯下滑。同時,抖音管理層明確表示未來將大幅增加AI投入,這可能進一步影響短期利潤率。在AI賽道,競爭日趨白熱化。阿里已宣佈“三年內計畫投入3800億重金押注AI”,其AI產品“千問”在公測首周下載量突破1000萬,公測23天月活突破3000萬,增長迅速。圖源:阿里抖音集團在電商領域也面臨激烈競爭。雖然抖音電商增速迅猛,但淘寶、拼多多等對手並未坐視不管,電商行業的競爭格局仍在不斷變化。全球監管環境的不確定性也是抖音集團必須面對的挑戰。TikTok在海外市場面臨的壓力持續存在,需要找到合適的平衡點。過去很長一段時間裡,抖音集團持續擴大業務邊界,從國內到全球,從短影片到電商、AI。而未來,抖音集團還需持續提升組織能力,確保在巨頭規模下仍保持高效營運和創新活力,而這也對管理層提出更高要求。無論如何,抖音集團將為全球網際網路行業帶來怎樣的驚喜,著實令人拭目以待。 (大佬說)
抖音拿下全球第一,張一鳴賭贏了
TikTok Shop橫掃全球,成電商出海最強黑馬。“如果我是張一鳴,我會更加激進地全球化。”在2016年,拼多多創始人黃錚,給抖音集團創始人張一鳴提出了這樣大膽的建議,也為中國網際網路出海埋下伏筆。多年後的今天,黃錚這句話的含金量還正在上升,TikTok正在席捲全球、Temu橫掃海外市場,在海外各自開闢出了新的疆土。1. TikTok Shop去年GMV近千億美元增速第一字節跳動旗下全球電商平台TikTok Shop正在全球市場狂飆。據知情人士透露,2025年,TikTok Shop活躍消費者達4億;平台GMV接近千億美元規模,僅次於亞馬遜、沃爾瑪、Shopee、eBay,在海外主流電商平台中排名第五、增速第一。公開資訊顯示,TikTok Shop最初於2021年上線,其用了五年時間攻下了包括美國、歐洲多國、東南亞六國,以及墨西哥、巴西、日本等17個市場。TikTok Shop能在幾年之間就拿下如此耀眼的成績,主要得益於與國內抖音相同打法的“興趣電商”變現模式。圖源:截自TikTok Shop官網即以短影片、直播為核心建構“興趣發現—內容種草—信任下單”的交易閉環,商家、消費者可在TikTok平台內完成全流程。短短幾年時間,靠“興趣電商”的打法TikTok Shop已經慢慢拿下了眾多海外使用者的心智。TikTok Shop與知名諮詢機構GlobalData的聯合調研顯示,83%的受訪消費者表示在TikTok Shop發現了新品,70%認識了新品牌,平台內消費者76%在過去一年通過直播下單。TikTok Shop快速崛起,GMV幾乎與海外老牌傳統電商巨頭比肩。據分析公司EchoTik估算,TikTok Shop2025年第三季度GMV與eBay規模相當。知情人士透露,受“黑五網一”(BFCM)購物季拉動,2025年第四季度TikTok Shop平台GMV超過250億美元,領先eBay;12月單月GMV在海外市場超越Shopee。分市場來看,研究及分析機構eMarketer資料顯示,2023年9月進駐美國後,2024年TikTok Shop在美銷售額增長400%,2025年增長108%。據TikTok Shop發佈的消息,2025年11月28日到12月1日的“黑五網一”4天內,平台美區GMV突破5億美元,在美國通過TikTok Shop購買商品的消費者增加近50%。圖源:截自TikTok Shop官網社交電商的滲透率和影響力將持續增強,對於出海的品牌和商家來說,理解並擁抱這一變革需要轉變經營思路,即從傳統的流量營運思維轉向以優質內容為核心,以實現有效生意增長。TikTok Shop團隊曾在招商會上透露,短視訊帶貨為TikTok Shop美區貢獻了40%的GMV,其中自然流量佔比70%-80%,有效降低了商家獲客成本。直播電商方面,2025年TikTok Shop美區品牌及創作者帶貨直播時長超800萬小時,明星Nicki Minaj、約翰·傳奇以及知名網紅卡戴珊、甲亢哥ishowspeed等均在平台上開播帶貨。甲亢哥在TikTok 首秀隨著TikTok Shop商業化處理程序越來越快,平台吸引了眾多品牌入駐,目前已有超750個品類、超7000萬款商品入駐TikTok Shop美區,雅詩蘭黛、歐萊雅、高絲、拉夫勞倫、Crocs、GAP、三星等品牌紛紛入駐。在eMarketer分析師Sky Canaves看來,2025年美國品牌的一大趨勢就是“越來越多大品牌更願意在TikTok上投入,不僅是廣告,還包括其越來越成熟的購物和交易功能。”可見,美國消費者已開始習慣在TikTok Shop購物,平台對消費者產生了粘性。2. 頭部主播出海,TikTok成理想地隨著國內直播電商市場增速放緩,頭部主播與MCN機構面臨流量紅利消退和競爭加劇的壓力,紛紛將目光轉向海外市場,尋求新的增長機遇。而與國內抖音生態高度相似的TikTok,也自然而然地成為佈局的理想平台。在小楊哥因假貨風波在國內停播後,旗下公司“三隻羊”果斷調整戰略轉向海外市場,重點佈局TikTok電商業務。去年4月底,小楊哥大徒弟“紅綠燈的黃”(小黃)轉戰TikTok,並行布一條視訊正式宣告入駐。圖源:微博相關資料顯示,小黃在TikTok20天狂攬28萬粉絲,單場直播打賞金額超過10萬美元,人民幣約71萬,一度登頂東南亞(越南)直播日榜,掀起一陣直播熱潮。圖源:微博早在2023年4月,小楊哥便在直播中透露計畫出海,提及三隻羊未來將涉足TikTok電商領域。其稱“希望能出海賺外國人的錢”。同時三隻羊以TikTok平台為核心,採用“娛樂直播+切片授權” 模式快速打開海外市場,不斷探索新的商業機會。此外辛選集團、交個朋友、遙望科技、東方甄選、謙尋等機構也都有海外業務,也有部分頭部直播機構選擇在TikTok出海。圖源:網經社當然,TikTok Shop憑藉興趣電商的模式,在美國以外的市場也勢頭正盛。在東南亞這一快速崛起的新興電商市場,TikTok Shop僅用四年時間便成為僅次於Shopee的行業第二,並以顯著高於行業水平的增長向Shopee靠近。據TikTok Shop發佈的資料,2025年該平台東南亞“雙12”跨境電商GMV同比增長2.7 倍。在歐洲,TikTok Shop已覆蓋英國、德國、法國、西班牙、義大利等主要市場,2025年整體增長率超過100%。市場消息稱,TikTok Shop計畫在2026年進一步拓展歐洲業務。拉美和日本是TikTok Shop於2025年拓展的新市場,表現強勁。墨騰資料顯示,在巴西市場,TikTok Shop上線前三個月GMV增長25倍。日經新聞援引的消息人士表示,日本市場在上線4個月內GMV增長20倍。不過,TikTok Shop在多個市場依然面臨競爭和挑戰。一方面是以亞馬遜為代表的傳統電商的物流以及使用者心智構築起的護城河依舊較深。另一方面,面對TikTok Shop及內容電商的快速崛起,傳統電商巨頭也在積極轉型,尋求從短影片和直播流量中分羹。早在2022年,亞馬遜便推出了高度模仿TikTok的“Inspire”功能,允許使用者通過短影片和創作者內容購物,並與Instagram、Snap等平台合作,縮短購物的路徑。Shopee同樣加碼直播電商,在TikTok Shop進入東南亞後迅速加強相關佈局。據透露,Shopee還與YouTube、Meta等內容平台合作,在印尼、泰國、越南推出YouTube Shopping及達人帶貨功能,與TikTok Shop展開正面競爭,努力鞏固其在電商領域的主導地位。圖源:Shopee不過,TikTok Shop的成功充分展現了社交電商的巨大潛力。它將短影片的娛樂屬性與電商的變現需求巧妙融合,開創了全新的商業賽道,深刻地改變了全球使用者的消費習慣。字節跳動的全球化佈局正式開始於2015年,創始人張一鳴在2016年網際網路大會期間曾表示,他創辦今日頭條的第一年,就把國際化當成一個重要的方向。對於佈局海外,張一鳴是這樣解釋的:中國的網際網路人口,只佔全球網際網路人口的五分之一,如果不在全球配置資源,追求規模化效應的產品,“五分之一”無法跟“五分之四”競爭,所以出海是必然。從更宏觀的視角看,TikTok Shop的全球擴張印證了中國網際網路模式出海的成功路徑。在全球數字經濟浪潮中,直播電商已成為連接中國供應鏈與全球市場的關鍵樞紐。通過場景化內容、即時互動和智能推薦,打通了從生產到消費的完整鏈路,讓中國製造直接面對全球消費者,省去了層層中間環節,為中國產品出海開闢了一條全新高速路。 (電商之家)
抖音張一鳴拿下vivo大單
張一鳴:選擇比努力更重要。豆包手機的橫空出世,如同一顆投入平靜湖面的石子,在手機行業激起了層層漣漪。發佈後迅速售罄,市場由此掀起了一股對AI手機巨大的熱情,整個AI手機類股指數隨之上揚。趁熱打鐵,字節跳動沒有停下腳步,盯上了與vivo、聯想、傳音等主流硬體廠商的合作,致力於將豆包手機助手打造成下一代移動互動的核心。字節跳動與vivo達成AI手機合作消息稱,字節跳動正推進與vivo、聯想、傳音等硬體廠商開展AI手機合作,為其裝置預裝AIGC外掛,從而獲得使用者入口。而多位vivo員工證實:vivo與字節跳動已經確認合作,雙方正在討論具體合作細節。截至發稿,以上廠商對此消息暫無回應。還有知情人士透露,字節跳動的戰略並非為業務增長,而是創造新的流量變現路徑,再讓手機廠商參與到流量分發和會員訂閱等收益中。因此,雙方討論的合作模式包括不收取定製化開發費或Token銷售分成,以及給手機廠商二次流量的分成收益等。與傳統網際網路廠商通過預裝應用爭奪流量不同,字節跳動這次選擇與手機廠商共享收益,可以說從根本上改變了合作的性質,很有顛覆性。圖源:財聯社知情人士還表示:字節跳動的想法是,在2000元以上的中端機型進行“投量”,先與手機廠商合作發佈新機,後續再通過OTA(系統升級)覆蓋至其他機型,等規模達到1.5億-2億量級後,再與其他網際網路廠商“掰手腕”。除此之外,消息稱,字節跳動內部十分重視AI手機項目,系統部門和標註部門各自超過500人。總的來說,字節跳動似乎已經下定決心,要在AI手機賽道闖出一番天地。字節跳動的AI手機戰略核心在於“滲透”,其不做手機,卻希望讓AI能力帶向每一台手機。當然,這則消息中另一個備受關注的角色——vivo,vivo作為國內手機市場的重要玩家,在AI領域的佈局早有跡象。據介面新聞瞭解,vivo曾希望與騰訊在AI大模型深度合作,後來因找不到合適的商業化落地方式導致雙方不能達成一致,其中一點便是Token成本帶來的問題。圖源:財聯社另一方面,因為AI業務進度不及預期,使得vivo有動力去考慮和字節跳動等廠商的合作。其實,早在今年10月舉行的中國移動全球合作夥伴大會上,vivo就展示了現階段的AI技術成果,包括全新系統OriginOS 6等。更具戰略意義的是,12月11日,vivo還宣佈與Google進行了合作,其表示:vivo將深度整合Google的Gemini模型,共同打造新一代AI智能裝置。一系列動作證明,vivo一直在積極建構自身的AI能力。那麼,為何還要與字節跳動合作?答案可能在於AI生態的多元化。AI賽道玩家越來越多,在日新月異的戰場上,擁有多種合作選項無疑比依賴單一技術路徑更穩妥。對於vivo來說,與字節跳動的合作,可以為自身提供更快速的AI能力補充,同時降低自研模型的高額成本,一舉兩得。總的來說,目前字節正在開展的探索對於整個AI手機行業來說,極具前瞻性。豆包手機,一場技術曙光有人說:豆包手機可能標誌著“第二個DeepSeek時刻”的到來。12月1日,字節和中興合作的“豆包手機助手技術預覽版”橫空出世,外界多稱之為“豆包手機”。首批備貨約3萬台,開售當天就被一掃而空。銷量火爆,中興也很高興,在官方微博公佈:市場反響熱烈,第二代機型也已正式立項,進入快速迭代階段。在此之前,市面上很少見到真正意義上的系統級AI。與傳統手機上的AI助手不同,豆包手機助手最核心的差異化在於其高權限AI Agent能力,系統內嵌的AI智能體能夠跨應用執行複雜指令。即使用者可以直接通過語言發出指令,指示手機去完成任務。比如,你只需說“幫我在全平台比價下單肯德基套餐”,手機便可以在後台自動操作美團、京東等應用,智能領券並下單。再比如,你說“幫我規劃一下日程表,包括今天的重要事項和會議,並生成提醒”,AI就能自動完成以上操作。這種“一句話實現跨App閉環操作”的體驗,很符合外界對於“未來手機”的想像。因此,對於大多數人來說,現階段與其說是“需求”,更多的是“好奇”。市場熱情被點燃後,在得物等平台,豆包手機迅速被炒至7000元以上,部分稀缺配色甚至被標出3.6萬元的天價。但好景不長。12月2日,多位使用者反饋使用豆包手機助手操作微信時出現異常退出甚至無法登錄的情況。12月3日,有市場消息稱,豆包手機助手使用了Android系統中的INJECT_EVENTS(事件注入)高危權限。隨後,淘寶、美團、支付寶、拼多多等應用也加入限制行列,提示“您的裝置登錄環境存在異常”。圖源:電商派一場針對豆包手機的“圍剿”悄然展開。表面看,這是隱私保護和安全問題;但深層次看,這是關於“入口控制權”與“資料主權”的問題。大廠們不願將資料介面開放給第三方AI,是能說得通的,畢竟“流量調度能力與資料資產沉澱能力是網際網路平台的核心資產”。對於淘寶這樣的超級應用,其商業模式建立在“使用者親自打開並使用APP”的基礎上。但豆包手機助手在操作過程中越過了使用者,由AI作為“代理人”去呼叫各種服務——這直接動搖了淘寶等超級應用的根基。對此,360創始人周鴻禕看得透徹:豆包手機助手會直接沖垮網際網路大廠的護城河,因此大廠們絕不會坐視,接下來行業內將展開一場激烈的技術攻防戰。圖源:微博爭議四起,豆包團隊也迅速做出了調整。12月5日,豆包團隊發佈《關於調整AI操作手機能力的說明》,宣佈限制金融類應用和部分遊戲場景的使用。與其說是調整,更像是一種對現實的妥協。12月9日,中興通訊終端事業部總裁、努比亞技術有限公司總裁倪飛在社交平台發文稱,“已收到一些問題與反饋,正在與合作夥伴積極溝通與解決。”當然,一個“石破天驚”的產品,即便身陷爭議,仍有不少人其抱有興趣。16日,中興商城官網顯示,豆包手機開啟候補申請通道。很快,首批貨源又全部售罄,官方表示,F碼的申請已經停止。目前首批貨源已售罄,近一兩周內暫無機器可供銷售,此前行業內傳聞的備貨數量均不精準。圖源:中興商城官網技術的革新總要經歷陣痛與波折,豆包AI手機對於手機行業來說,既是威脅也是驅動方向。一方面,自身不造手機的字節跳動,通過向硬體廠商輸出AI能力來定義體驗。這種模式,一定程度上挑戰了華為、蘋果等頭部廠商現有的一體化封閉生態。另一方面,它指明了手機的一個未來發展方向:從“工具”走向“智能體(Agent)”。火爆的銷售資料和市場熱度證明,這種“一句話搞定麻煩事”的極致便利性,確實迎合了市場期待。不過,對於大多數普通使用者而言,最終訴求仍要落到產品“好不好用”以及是否能轉化為日常生活中穩定、高頻的實用功能上,這一點,仍需一定時間觀察。手機廠商與AI廠商的跨界合作才剛剛開始,這場爭奪戰註定重新定義下一代移動網際網路的生態格局。 (大佬說)
張一鳴全面出擊,抖音豆包徹底起飛
張一鳴已經勢不可擋。2024年初,豆包大模型橫空出世,許多人還帶著冷眼旁觀的審慎。沒想到短短一年,它已經實現了日均50兆次的呼叫數量。而豆包AI手機的問世,現在更是改寫了網際網路十年未變的互動邏輯。在這場AI手機的變革中,張一鳴帶著字節跳動,已然掀起巨浪。豆包大模型日均呼叫量已超過50兆昨天,字節舉辦了火山引擎原動力大會,會上總裁譚待透露,截至今年十二月,豆包大模型日均呼叫量超過50兆,自模型發佈以來增長417倍。圖源:財聯社譚待指出,目前已有超過一百家企業通過火山引擎平台實現累計呼叫量突破兆tokens。這裡的“token”是處理文字、圖像、音視訊資訊的基本單位,其規模之大,意味著豆包AI已深度融入企業核心業務,並能穩定支援億級使用者的實際需求。市場表現同樣印證了這一趨勢。目前在中國,月活躍使用者達億級的AI原生應用僅有豆包與DeepSeek兩款。資料表示,今年第三季度,豆包月活規模逆勢增長8%,反超DeepSeek位列第一,反映出豆包在基數較高的基礎上,依舊在保持穩定增長。圖源:QuestMobile會上,團隊還正式發佈了豆包大模型1.8版本,以及音視訊創作模型Seedance 1.5 pro。與以往相比,豆包大模型1.8發生了一些變化。在核心定位方面,該款大模型從側重於通用對話與生成,轉向強調規劃和執行能力,類似於由一個聊天夥伴,升級為一個主動思考並幫助使用者解決問題的管家。在性能方面,該模式處理視訊的能力變強,單次視訊理解幀數從640幀提升至1280幀,能像人一樣速覽長視訊並識別關鍵片段。同時,模型支援智能上下文管理,能在長任務中自動清理無效資訊,避免對話中斷或遺忘,讓創意生成、複雜任務執行更加流暢。此外,該模型在遵循複雜指令、進行多輪互動乃至直接作業系統層面都有明顯增強。這與前不久豆包AI手機的底層邏輯類似,或許暗示著字節對AI手機落地的決心。整體來看,無論是日均呼叫量的飛躍式增長,還是模型能力的持續迭代,都清晰指向AI已不再只是展示技術,而是真正成為支撐企業營運、服務億級使用者的基礎設施。而在規模化落地上,豆包顯然已經跑在了前面。拿下vivo,豆包手機的合縱連橫之術12月初,字節聯合中興發佈了一款豆包AI手機樣機。和尋常搭載智能語音助手的手機不同,它能像真人一樣,通過模擬點選在多個App間自動跳轉,完成複雜任務。例如,說一句“幫我全網比價xx品牌的牛仔褲”,它會自動打開淘寶、京東等App搜尋、比價,最後找到最優解,跳轉到支付頁等使用者確認。此外,能得到使用者授權後,它可以記住使用者的偏好,如常坐的航班座位,並能“看懂”螢幕內容即時互動。圖源:36氪這完全改變了智慧型手機的互動方式。以前是使用者自己點選,在不同App間手動切換完成任務,應用和應用之間是孤立存在的。而現在,手機成為中央調度器,AI打破了應用壁壘,使用者給AI下達指令後,由AI跨應用自動執行任務。樣機剛一上市,就引起業內熱議,在兩天內迅速售空。然而在測試中,出現了插曲,即用該款手機登錄微信時,出現了異常情況,導致使用者無法登錄。據瞭解,這大機率是觸發了微信系統的防控機制。事後,豆包官方團隊對此事進行了回應,異常登錄的問題被陸續解決。但是這件事,也讓大家紛紛猜測,這款手機是否觸及了網際網路巨頭的利益。一般來說,使用者在使用服務時,需要打開軟體app,比如美團、淘寶等,這時,app充當了一個流量入口,通過使用者瀏覽、點選、下單等資料,軟體可以推薦相應的資訊和廣告,從中獲取利益,並得到使用者的相關資料。而AI手機直接擊碎了這條線,使用者通過AI下達指令,不接觸應用介面就能完成需求,原有廣告、推薦等流量路徑被繞過,這相當於動搖了現有移動網際網路商業模式的根基。因此,這場微信風波也被業界解讀為一場關於未來流量入口和資料控制權的防禦戰。而字節跳動也因為缺乏硬體技術,面對此類平台級限制,似乎一時難以突破。就在外界認為字節跳動將暫緩硬體嘗試時,它卻迅速找到了新路徑,與 vivo 達成合作,再次引爆關注。據瞭解,字節跳動與vivo的具體合作模式,是字節跳動通過 “讓利換入口” 的策略,在vivo手機上預裝“豆包”AI助手,並共享未來的流量收益。據知情人士透露,字節跳動為吸引廠商,提出了一套“低門檻+高分成”方案。即前期零成本,計畫免除給vivo的定製開發費和AI使用(Token)銷售分成;後期共享收益,讓vivo參與其帶來的流量分發與會員訂閱等收益分成。這次合作,對字節跳動而言,這是獲取“關鍵入口”的戰略佈局,有助於扭轉其在AI競爭中處於“應用層”的相對被動局面。對vivo而言,這是快速提升AI競爭力的務實選擇。據瞭解,vivo曾謀求與騰訊在AI大模型的深度合作,後因遲遲找不到合適的商業化落地方式導致雙方不能達成一致,其中一點便是Token成本帶來的問題。同時,其自身AI業務進展也未達預期。因此,與字節跳動合作,既能快速為手機注入成熟的AI能力作為賣點,又能通過新的流量分成模式獲得收益,是一種高效且低風險的策略。資料顯示,今年第三季度,vivo以18%左右的市場份額重返榜首。圖源:Omdia此時選擇與字節跳動聯手,不僅是兩家企業的雙贏,更可能攪動整個手機行業的競爭格局。AI手機的戰爭已經打響除了vivo,字節跳動與聯想、傳音等多家硬體廠商正在推進合作。魅族更是主動向其拋出了橄欖枝。由此可見,AI手機領域的合縱連橫已全面展開。縱觀當前市場,AI手機的參與者可大致分為三個主要派別:一是全端自研派,以華為、小米為代表。圖源:微博它們從晶片、作業系統到端側大模型全程自主可控,如華為的麒麟晶片與盤古模型、小米的MiLM大模型。這類路線技術壁壘高,強調性能與隱私安全,掌控力強,但研發投入巨大。二是合作務實派,以vivo、OPPO為核心。圖源:微博它們在堅持自研大模型(如vivo藍心)的同時,也開放引入外部成熟的AI能力,以快速補齊體驗、搶佔市場。策略靈活務實,能借助市場佔有率推動AI落地。三是網際網路生態派,以字節跳動、阿里巴巴等大廠為主。圖源:微博它們通過預裝或深度整合,將自家AI助手變為手機的系統級能力,全力爭奪“第一入口”。不過,這一派別內部競爭也非常激烈。此前就有行業觀點認為,阿里、騰訊、美團等可能形成“聯合防禦”,共同限制AI對跨應用呼叫的權限。不過雖然目前大家都在投入,但清晰的盈利閉環,如訂閱制、流量變現、服務分成,尚未完全明朗。或許誰能率先找到可持續的商業模式,誰就能贏得持久戰。此外,誰能率先催生出真正顛覆性的、使用者離不開的AI原生應用,誰或許就能獲得決定性優勢。今年以來,各大廠已明顯加快佈局。小米引入AI專家羅福莉,騰訊挖來姚順雨,人才儲備戰悄然打響。這些動作為下一階段的競爭積攢著關鍵能量。最終會是“一個統一的AI助手” 勝出,還是 “多個專用AI助手” 並存?這需要時間驗證。 (科技頭版)
AI漫劇廣告投放激增
11月18日,介面新聞從知情人士處獨家獲悉,AI漫劇成為今年短劇從業者追逐的新內容品類,抖音旗下行銷服務平台巨量引擎的日廣告消耗已於近日翻倍。在此之前,巨量引擎AI漫劇的日均廣告消耗約大幾百萬元,相當於頭部消費品牌在高曝光時期的日消耗量。介面新聞向字節跳動方面求證上述資訊,截至發稿,對方暫未回應。圖片來源:介面新聞DataEye-ADX在本月初發佈的資料顯示,漫劇/動漫微劇相關產品超1.9萬款,近30天有投放的漫劇產品共超4000款。其中,《讓你趕工期第一季》以3132.3萬播放量位居抖音動態漫榜第一名。去年,短劇行業經歷了一段快速增長期。但據多位製作方向介面新聞透露,隨著越來越多製作方的湧入,短劇行業今年出現內卷,製作方的收入也出現了一定程度的下滑。一些製作方試圖通過AIGC降低短劇製作成本,並開始探索AI漫劇。作為日活使用者最高的短劇平台,紅果短劇上個月在Android端上線了紅果免費漫劇App。但介面新聞從一位AI漫劇從業者處瞭解到,目前紅果短劇的使用者群體和AI漫劇的目標受眾存在較大差異,大多數AI漫劇從業者都把抖音作為營運的主陣地。目前,AI漫劇主要包括付費和免費兩種模式。據上述AI漫劇從業者透露,一部播放量破千萬的付費AI漫劇淨利潤在20-30萬元左右,而在抖音平台播放量達到千萬的免費AI漫劇淨利潤在10萬元左右。而據一位短劇製作方向介面新聞透露,目前短劇行業只有20%的作品能夠實現盈利,其餘作品處於盈虧平衡或者微微虧損的水平。“能盈利的作品基本要達到入門級爆款的水平(播放量4000萬以上),而大部分行業公認的爆款作品,製作方能獲得的分帳金額在幾百萬元。”圖片來源:視覺中國和真人演員實拍的短劇相比,AI漫劇的製作成本低、盈利預期更穩定。東吳證券的報告顯示,AI可使漫劇製作部分環節提效50%至80%。從成本角度看,漫劇單分鐘成本為2000元至5000元,應用AI後降至1000元至2500元。上述短劇製作方表示,短劇製作方通過AI技術降低製作成本的訴求非常強烈,但AIGC短期內還很難完全替代真人演員,尤其在微表情等細節方面。AI漫劇現在也受到短劇製作方的歡迎,就是因為它完全不需要真人演員參與。除了抖音和紅果短劇之外,快手今年也在積極佈局AI漫劇。去年以來,快手力推可靈AI應用於影視製作,並出品了行業首部AIGC短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》。隨著越來越多短劇製作方投身AI漫劇,快手也試圖抓住機會拓展可靈AI。介面新聞從短劇製作方處瞭解到,快手將投入百萬元現金、千萬可靈AI值以及上億流量資源面向AIMCN機構以及AI內容機構推出合作計畫,合作模式包括聯合出品、付費短劇、聯合營運三種形式。能夠參與該合作計畫的內容不僅包括AI漫劇,還包括使用AI創作的科普、教育等垂直內容以及使用AI對經典影視劇進行二次創作的內容。從資料上看,快手平台的AI漫劇內容也在快速增長。據介面新聞瞭解,快手動態漫上線6個月使用者規模突破了400萬。而根據快手方面近日公佈的資料,最近一年,快手累計上線數萬部漫劇作品,單日投流收入超400萬,數十部劇廣告消耗破100萬。“AI漫劇目前最賺錢的玩法還是在抖音帳號中發佈,紅果短劇仍然把大部分流量給到精品和超精品短劇,很多製作方對快手的態度還是觀望。”上述AI漫劇從業者對介面新聞表示。 (介面新聞)
阿里秘密啟動“千問”項目,對標ChatGPT;用AI大模型判斷擦邊:抖音8.8萬人次被處罰丨一周AI要聞彙總
ChatGPT群聊功能上線部分地區李飛飛團隊推出首款商用世界模型Marble阿里秘密啟動“千問”項目,全面對標ChatGPT英特爾CTO跳槽至OpenAI,CEO陳立武將兼任該職檔案顯示馬斯克對OpenAI捐贈金額為3800萬美元ChatGPT群聊功能上線部分地區:人機共同決策討論、不會主動“打擾”你11月14日消息,OpenAI今日宣佈,將在韓國、紐西蘭等部分市場試點一項重要的ChatGPT新功能——首次支援與ChatGPT進行群聊。群聊基於昨天發佈的GPT-5.1模型運行,且僅在ChatGPT回覆時才計入速率限制,群聊中的使用者可以自由討論,無需每條消息都呼叫ChatGPT,從而避免觸發使用上限。使用者能夠在同一對話中輕鬆實現人際協作,甚至與ChatGPT協同工作。通過群組聊天功能,使用者可邀請親友或同事進入共享空間,共同策劃方案、決策討論或頭腦風暴。ChatGPT會根據群聊的上下文判斷何時回覆、何時保持沉默。使用者如果希望它回應,只需在消息中提到“ChatGPT”。(IT之家)百度發佈全新原生全模態大模型文心5.0百度在2025年11月13日的百度世界大會上正式推出了最新原生全模態大模型——文心5.0。該模型擁有2.4兆參數量,並採用了原生全模態統一建模技術,能夠同時理解和生成文字、圖像、音訊和視訊等多種資訊,展現出強大的多模態能力。(AI Base)李飛飛團隊推出首款商用世界模型Marble11月13日,AI教母、史丹佛大學教授李飛飛的創業公司World Labs宣佈推出首款商用世界模型Marble。Marble支援大規模多模態,可以從文字、圖像、視訊或粗略的3D佈局中建立3D世界;Marble還允許使用者互動式地編輯、擴展和組合世界。(介面新聞)GPT5.1本周開始推送,舊GPT-5模型將在三個月後被取代OpenAI 11月13日發佈公告,宣佈推出GPT-5.1系列旗艦模型,官方聲稱此次升級旨在“讓ChatGPT更智能,對話體驗更有趣”。新版本將從本周開始向使用者推送,而舊的GPT-5模型將在三個月後被徹底取代。據悉,此次更新的核心是推出的兩個新模型:最常用的GPT-5.1 Instant和主打高級推理的GPT-5.1 Thinking。(IT之家)美團首款AI IDE產品CatPaw開啟公測美團旗下首款AI IDE產品Meituan CatPaw進入公測。該產品是以Agent與人協作為核心,通過Agent智能驅動程式設計,支援程式碼補全、項目預覽偵錯等功能。使用者在官網下載安裝後,在官方公眾號領取邀請碼體驗,初始帳號默認能發起500次對話,使用完可申請獲取新額度。(介面新聞)阿里秘密啟動“千問”項目,全面對標ChatGPT《科創板日報》獲悉,阿里巴巴已秘密啟動“千問”項目,基於Qwen最強模型打造一款同名個人AI助手——千問APP,全面對標ChatGPT,加入全球AI應用的頂級競賽。阿里核心管理層將其視為“AI時代的未來之戰”,希望借助Qwen的開源技術優勢贏得競爭。這是年初公佈3800億投入AI基礎設施之後,阿里AI戰略的又一重要佈局。此前,阿里重兵一直放在B端AI市場,通過阿里雲向各行各業提供模型API服務。基於Qwen的優秀性能和國際影響力,阿里管理層認為啟動千問C端之戰的時機已經成熟。(財聯社)Meta啟動10億美元人工智慧資料中心建設Meta Platforms宣佈將在美國威斯康星州比弗丹市啟動一項佔地70萬平方英呎的人工智慧資料中心建設項目,預計2027年正式啟用,並創造約100個全職技術崗位。Meta稱上述項目預算逾10億美元,這是該公司在快速推進的AI競賽中對關鍵基礎設施的最新投資。(新浪財經)馬斯克就“阻撓人工智慧競爭”起訴OpenAI和蘋果,兩家公司撤訴申請被駁回當地時間11月13日,美國德克薩斯州聯邦法官裁定,蘋果公司和OpenAI必須回應馬斯克旗下xAI公司提起的訴訟,駁回了蘋果和OpenAI要求撤銷訴訟的申請,法官要求雙方提交進一步檔案闡述各自立場。今年8月,馬斯克旗下人工智慧公司xAI在美國德克薩斯州聯邦法院起訴OpenAI和蘋果公司,指控他們非法合謀阻撓人工智慧競爭。(介面新聞)AI企業Anthropic預計將快速擴大營收據報導,在微軟等合作夥伴的支援下,由前OpenAI成員於2021年創立的人工智慧公司Anthropic預計其企業業務將快速增長,並在2027-2028年前實現正現金流,這與OpenAI近期的較重支出形成對比。(新浪財經)英特爾CTO跳槽至OpenAI,CEO陳立武將兼任該職英特爾首席科學官(CTO)Sachin Katti跳槽至OpenAI,將在後者基礎設施崗位任職。首席執行官陳立武將兼任CTO。人工智慧仍將是英特爾最高的優先業務之一。(新浪財經)具身智能公司Dexmal原力靈機融資近10億元,阿里巴巴、蔚來資本分別領投11月14日消息,具身智能公司Dexmal原力靈機今日宣佈完成數億元A+輪融資,阿里巴巴為獨家投資方。該公司A輪融資由蔚來資本領投,洪泰基金、聯想創投、錫創投和正景基金跟投,老股東君聯資本超額追投、啟明創投和九坤創投追投;兩輪融資金額近10億元,資金主要用於智慧型手機器人軟、硬體技術研發與落地。(IT之家)檔案顯示馬斯克對OpenAI捐贈金額為3800萬美元最近公佈的法庭檔案顯示,馬斯克曾給予OpenAI的捐贈金額大約為3800萬美元。在11月7日提交的法庭檔案中,馬斯克的律師表示,這些捐贈包括2016年和2017年的五次季度撥款,每次500萬美元,2016年至2020年期間為OpenAI支付的1270萬美元租金,以及送給“關鍵員工”的四輛全新出廠的特斯拉汽車。馬斯克此前曾表示他向OpenAI捐贈了1億美元,而OpenAI則認為這個數字不到4500萬美元。(新浪財經)軟銀與OpenAI達成修訂協議,涉及增加投資225億美元軟銀集團11月11日發佈業績報告顯示,3月31日,軟銀集團與OpenAI簽署最終協議,對OpenAI Global進行最高400億美元的後續投資。扣除將向共同投資者轉貸的100億美元後,軟銀集團的實際投資額預計為300億美元。(介面新聞)摩根大通估計人工智慧熱潮未來五年將需要5兆美元融資據摩根大通的分析,人工智慧超大規模資料中心營運商為建設資料中心而大舉擴張,未來五年將需要發行約1.5兆美元的投資級債券,以及來自市場其他各個領域的廣泛融資。以Tarek Hamid為首的策略師表示,“問題不在於‘那個市場將為人工智慧AI熱潮提供資金’,而在於‘如何建構融資結構才能從各個資本市場都能獲得資金’。”(新浪財經)用AI大模型判斷擦邊:抖音直播狙擊新型低俗誘導打賞,8.8萬人次被處罰11月14日消息,抖音集團今日發文,在直播業態發展背景下,直播間不僅成為主播展示自我的舞台,也創造了大量新興崗位,成為帶動靈活就業的“蓄水池”。隨著各平台治理動作的專業化、常態化,直播發展初期的亂象問題多數得到了有效遏制,行業已進入優質、合規的發展階段。與此同時,部分違規主播、作弊團夥及黑灰產也開始變更作弊手段,與平台打起“游擊戰”,以更隱蔽的方式逃避處罰。2025年以來,8.8萬人次在抖音直播因低俗誘導打賞被處罰,11.7萬個帳號因色情違規被無限期回收直播權限。對此,抖音直播持續迭代治理策略和手段。針對較隱晦的軟色情導流場景,平台啟用了多模態大模型,綜合判斷直播間畫面、聲音、口播內容和使用者舉報等,分辨直播間是否有擦邊風險,實現風險快速攔截。另一方面,平台不斷完善舉報鏈路,在30分鐘內處置舉報風險,並結合使用者反饋更新大模型樣本,達到長效化治理的效果。(IT之家)倪光南院士:報告顯示80%的美國AI創新企業使用中國開源模型11月14日上午消息,在今日的作業系統大會&openEuler Summit大會上,中國工程院院士倪光南發表演講。他提到,一些中國企業引領的開源社區在國際上蓬勃發展,在AI時代展現出勃勃生機。中國企業積極擁抱開源理念,成為全球開源大模型創新的引領者。據美國一份報告顯示,80%的美國AI創新企業使用中國開源模型。中國開源大模型秉承開源普惠的價值觀,全面開放走向全球,依託開源匯聚全球開發者智慧,促進技術交流,帶來更多創新活力。(IT之家)“AI才女”羅福莉宣佈加入小米,此前傳言雷軍希望用千萬年薪挖角11月12日,“AI才女”羅福莉在朋友圈官宣加入小米。她在朋友圈表示,“智能終將從語言邁向物理世界。我正在Xiaomi MiMo,和一群富有創造力、才華橫溢且真誠熱愛的研究員,致力於建構這樣的未來,全力奔赴我們心目中的AGI。”對此,記者向小米方面求證,但未獲回覆。此前有傳言稱,小米創始人雷軍曾希望用千萬年薪挖角羅福莉,邀請她到小米帶領團隊從事AI大模型研究,隨後相關消息引發輿論廣泛關注。公開資料顯示,羅福莉本科畢業於北京師範大學電腦專業,碩士階段進入北京大學計算語言學深造。碩士畢業後,羅福莉加入阿里巴巴達摩院,擔任機器智能實驗室研究員,負責開發多語言預訓練模型VECO,並推動AliceMind項目的開源工作。2022年,羅福莉加入DeepSeek母公司幻方量化從事深度學習相關工作,後又擔任DeepSeek的深度學習研究員,參與研發DeepSeek-V2等模型。(藍鯨新聞、新京報)陳睿:B站UP主和使用者群在國內含AI量肯定是最高的,第三季度AI相關內容日均投稿量同比增長83%11月14日消息,嗶哩嗶哩(B站)昨日發佈了截至9月30日的2025年第三季度財報。財報發佈後,B站董事長兼CEO陳睿等公司高管出席了隨後舉行的財報電話會議,解讀財報要點。陳睿表示,他認為B站的UP主和使用者群在國內的含AI量肯定是最高的。“中國最好的講AI的UP主和中國最對AI感興趣的使用者都聚集在B站。在第三季度,每個月都有接近10萬的AI相關的UP主活躍在B站,他們要麼是做AI學習和科普的內容,要麼就是在教AI應用,或者說是用AI輔助創作。在第三季度,AI相關內容的日均投稿量同比增長了83%。而且我認為這方面還有很大的增長潛力,因為B站聚集了中國三分之二以上的年輕使用者,而年輕使用者肯定是想學習或者是想使用AI最核心的力量。”陳睿還稱,B站會專注做視訊AI的解決方案,而且會專注利用AI輔助創作者去做出更多、更好的視訊。比如,B站現在已經提供了AI翻譯視訊的功能,它翻譯的不僅是字幕,因為翻譯字幕很基礎,還包括聲音、口型等等。同時,B站也計畫推出能夠幫助創作者做視訊播客這一類視訊的AI工具。(IT之家)調查顯示97%受訪者無法分辨AI音樂總部設在法國的音樂串流媒體平台“迪澤”與益普索集團12日發佈的一項調查顯示,目前人們幾乎無法分辨人工智慧(AI)生成的音樂和人類創作的音樂。有人擔心,這或引發版權問題,進而影響音樂人生計。益普索集團受迪澤平台委託,於10月上旬請9000名來自美國、英國和法國等8個國家的成年人聆聽兩段AI製作的音樂片段及一段真人創作的音樂。結果顯示,97%受訪者分不清那段音樂由AI生成,52%對無法分辨感到不安。(新華社)人民日報曝光AI培訓坑老騙局,警惕AI培訓套路坑騙老人據報導,“超火AI培訓,老年也能第二春”“零基礎入圈AI”“打造爆款帳號,迅速變現”……這些充滿誘惑的廣告語,來自網上AI培訓機構。近來一些讀者來信反映,遇到“坑老”新騙局——打著AI培訓的旗號,實則設圈套、賣高價。不少渴望通過學習新技術追趕時代潮流的老年人被拉入騙局。記者梳理髮現,這些培訓的一般套路是:首先,製造焦慮,以學習AI有助於保持思維活躍度,避免與社會脫節為由,引起老年人關注;其次,在免費或1元試聽課上,出示眾多虛假案例,如“學完月入萬元不是夢”等內容,吸引老年人上鉤;隨後,採用飢餓行銷策略,以“名額有限”“優惠將結束”等話術刺激老年人衝動消費。(人民日報)閒魚全線AI應用已覆蓋4500萬使用者36氪獲悉,近日,在2025年世界網際網路大會現場,閒魚CEO丁健分享了閒魚AI發展新成果,目前閒魚全線AI應用已覆蓋4500萬使用者,通過AI促成的商品交易額已突破百億元,帶動新發商品日動銷提升10%。(36氪)