11月18日，介面新聞從知情人士處獨家獲悉，AI漫劇成為今年短劇從業者追逐的新內容品類，抖音旗下行銷服務平台巨量引擎的日廣告消耗已於近日翻倍。在此之前，巨量引擎AI漫劇的日均廣告消耗約大幾百萬元，相當於頭部消費品牌在高曝光時期的日消耗量。介面新聞向字節跳動方面求證上述資訊，截至發稿，對方暫未回應。圖片來源：介面新聞DataEye-ADX在本月初發佈的資料顯示，漫劇/動漫微劇相關產品超1.9萬款，近30天有投放的漫劇產品共超4000款。其中，《讓你趕工期第一季》以3132.3萬播放量位居抖音動態漫榜第一名。去年，短劇行業經歷了一段快速增長期。但據多位製作方向介面新聞透露，隨著越來越多製作方的湧入，短劇行業今年出現內卷，製作方的收入也出現了一定程度的下滑。一些製作方試圖通過AIGC降低短劇製作成本，並開始探索AI漫劇。作為日活使用者最高的短劇平台，紅果短劇上個月在Android端上線了紅果免費漫劇App。但介面新聞從一位AI漫劇從業者處瞭解到，目前紅果短劇的使用者群體和AI漫劇的目標受眾存在較大差異，大多數AI漫劇從業者都把抖音作為營運的主陣地。目前，AI漫劇主要包括付費和免費兩種模式。據上述AI漫劇從業者透露，一部播放量破千萬的付費AI漫劇淨利潤在20-30萬元左右，而在抖音平台播放量達到千萬的免費AI漫劇淨利潤在10萬元左右。而據一位短劇製作方向介面新聞透露，目前短劇行業只有20%的作品能夠實現盈利，其餘作品處於盈虧平衡或者微微虧損的水平。“能盈利的作品基本要達到入門級爆款的水平（播放量4000萬以上），而大部分行業公認的爆款作品，製作方能獲得的分帳金額在幾百萬元。”圖片來源：視覺中國和真人演員實拍的短劇相比，AI漫劇的製作成本低、盈利預期更穩定。東吳證券的報告顯示，AI可使漫劇製作部分環節提效50%至80%。從成本角度看，漫劇單分鐘成本為2000元至5000元，應用AI後降至1000元至2500元。上述短劇製作方表示，短劇製作方通過AI技術降低製作成本的訴求非常強烈，但AIGC短期內還很難完全替代真人演員，尤其在微表情等細節方面。AI漫劇現在也受到短劇製作方的歡迎，就是因為它完全不需要真人演員參與。除了抖音和紅果短劇之外，快手今年也在積極佈局AI漫劇。去年以來，快手力推可靈AI應用於影視製作，並出品了行業首部AIGC短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》。隨著越來越多短劇製作方投身AI漫劇，快手也試圖抓住機會拓展可靈AI。介面新聞從短劇製作方處瞭解到，快手將投入百萬元現金、千萬可靈AI值以及上億流量資源面向AIMCN機構以及AI內容機構推出合作計畫，合作模式包括聯合出品、付費短劇、聯合營運三種形式。能夠參與該合作計畫的內容不僅包括AI漫劇，還包括使用AI創作的科普、教育等垂直內容以及使用AI對經典影視劇進行二次創作的內容。從資料上看，快手平台的AI漫劇內容也在快速增長。據介面新聞瞭解，快手動態漫上線6個月使用者規模突破了400萬。而根據快手方面近日公佈的資料，最近一年，快手累計上線數萬部漫劇作品，單日投流收入超400萬，數十部劇廣告消耗破100萬。“AI漫劇目前最賺錢的玩法還是在抖音帳號中發佈，紅果短劇仍然把大部分流量給到精品和超精品短劇，很多製作方對快手的態度還是觀望。”上述AI漫劇從業者對介面新聞表示。 (介面新聞)

ChatGPT群聊功能上線部分地區李飛飛團隊推出首款商用世界模型Marble阿里秘密啟動“千問”項目，全面對標ChatGPT英特爾CTO跳槽至OpenAI，CEO陳立武將兼任該職檔案顯示馬斯克對OpenAI捐贈金額為3800萬美元ChatGPT群聊功能上線部分地區：人機共同決策討論、不會主動“打擾”你11月14日消息，OpenAI今日宣佈，將在韓國、紐西蘭等部分市場試點一項重要的ChatGPT新功能——首次支援與ChatGPT進行群聊。群聊基於昨天發佈的GPT-5.1模型運行，且僅在ChatGPT回覆時才計入速率限制，群聊中的使用者可以自由討論，無需每條消息都呼叫ChatGPT，從而避免觸發使用上限。使用者能夠在同一對話中輕鬆實現人際協作，甚至與ChatGPT協同工作。通過群組聊天功能，使用者可邀請親友或同事進入共享空間，共同策劃方案、決策討論或頭腦風暴。ChatGPT會根據群聊的上下文判斷何時回覆、何時保持沉默。使用者如果希望它回應，只需在消息中提到“ChatGPT”。（IT之家）百度發佈全新原生全模態大模型文心5.0百度在2025年11月13日的百度世界大會上正式推出了最新原生全模態大模型——文心5.0。該模型擁有2.4兆參數量，並採用了原生全模態統一建模技術，能夠同時理解和生成文字、圖像、音訊和視訊等多種資訊，展現出強大的多模態能力。（AI Base）李飛飛團隊推出首款商用世界模型Marble11月13日，AI教母、史丹佛大學教授李飛飛的創業公司World Labs宣佈推出首款商用世界模型Marble。Marble支援大規模多模態，可以從文字、圖像、視訊或粗略的3D佈局中建立3D世界；Marble還允許使用者互動式地編輯、擴展和組合世界。（介面新聞）GPT5.1本周開始推送，舊GPT-5模型將在三個月後被取代OpenAI 11月13日發佈公告，宣佈推出GPT-5.1系列旗艦模型，官方聲稱此次升級旨在“讓ChatGPT更智能，對話體驗更有趣”。新版本將從本周開始向使用者推送，而舊的GPT-5模型將在三個月後被徹底取代。據悉，此次更新的核心是推出的兩個新模型：最常用的GPT-5.1 Instant和主打高級推理的GPT-5.1 Thinking。（IT之家）美團首款AI IDE產品CatPaw開啟公測美團旗下首款AI IDE產品Meituan CatPaw進入公測。該產品是以Agent與人協作為核心，通過Agent智能驅動程式設計，支援程式碼補全、項目預覽偵錯等功能。使用者在官網下載安裝後，在官方公眾號領取邀請碼體驗，初始帳號默認能發起500次對話，使用完可申請獲取新額度。(介面新聞)阿里秘密啟動“千問”項目，全面對標ChatGPT《科創板日報》獲悉，阿里巴巴已秘密啟動“千問”項目，基於Qwen最強模型打造一款同名個人AI助手——千問APP，全面對標ChatGPT，加入全球AI應用的頂級競賽。阿里核心管理層將其視為“AI時代的未來之戰”，希望借助Qwen的開源技術優勢贏得競爭。這是年初公佈3800億投入AI基礎設施之後，阿里AI戰略的又一重要佈局。此前，阿里重兵一直放在B端AI市場，通過阿里雲向各行各業提供模型API服務。基於Qwen的優秀性能和國際影響力，阿里管理層認為啟動千問C端之戰的時機已經成熟。（財聯社）Meta啟動10億美元人工智慧資料中心建設Meta Platforms宣佈將在美國威斯康星州比弗丹市啟動一項佔地70萬平方英呎的人工智慧資料中心建設項目，預計2027年正式啟用，並創造約100個全職技術崗位。Meta稱上述項目預算逾10億美元，這是該公司在快速推進的AI競賽中對關鍵基礎設施的最新投資。（新浪財經）馬斯克就“阻撓人工智慧競爭”起訴OpenAI和蘋果，兩家公司撤訴申請被駁回當地時間11月13日，美國德克薩斯州聯邦法官裁定，蘋果公司和OpenAI必須回應馬斯克旗下xAI公司提起的訴訟，駁回了蘋果和OpenAI要求撤銷訴訟的申請，法官要求雙方提交進一步檔案闡述各自立場。今年8月，馬斯克旗下人工智慧公司xAI在美國德克薩斯州聯邦法院起訴OpenAI和蘋果公司，指控他們非法合謀阻撓人工智慧競爭。（介面新聞）AI企業Anthropic預計將快速擴大營收據報導，在微軟等合作夥伴的支援下，由前OpenAI成員於2021年創立的人工智慧公司Anthropic預計其企業業務將快速增長，並在2027-2028年前實現正現金流，這與OpenAI近期的較重支出形成對比。（新浪財經）英特爾CTO跳槽至OpenAI，CEO陳立武將兼任該職英特爾首席科學官（CTO）Sachin Katti跳槽至OpenAI，將在後者基礎設施崗位任職。首席執行官陳立武將兼任CTO。人工智慧仍將是英特爾最高的優先業務之一。（新浪財經）具身智能公司Dexmal原力靈機融資近10億元，阿里巴巴、蔚來資本分別領投11月14日消息，具身智能公司Dexmal原力靈機今日宣佈完成數億元A+輪融資，阿里巴巴為獨家投資方。該公司A輪融資由蔚來資本領投，洪泰基金、聯想創投、錫創投和正景基金跟投，老股東君聯資本超額追投、啟明創投和九坤創投追投；兩輪融資金額近10億元，資金主要用於智慧型手機器人軟、硬體技術研發與落地。（IT之家）檔案顯示馬斯克對OpenAI捐贈金額為3800萬美元最近公佈的法庭檔案顯示，馬斯克曾給予OpenAI的捐贈金額大約為3800萬美元。在11月7日提交的法庭檔案中，馬斯克的律師表示，這些捐贈包括2016年和2017年的五次季度撥款，每次500萬美元，2016年至2020年期間為OpenAI支付的1270萬美元租金，以及送給“關鍵員工”的四輛全新出廠的特斯拉汽車。馬斯克此前曾表示他向OpenAI捐贈了1億美元，而OpenAI則認為這個數字不到4500萬美元。（新浪財經）軟銀與OpenAI達成修訂協議，涉及增加投資225億美元軟銀集團11月11日發佈業績報告顯示，3月31日，軟銀集團與OpenAI簽署最終協議，對OpenAI Global進行最高400億美元的後續投資。扣除將向共同投資者轉貸的100億美元後，軟銀集團的實際投資額預計為300億美元。（介面新聞）摩根大通估計人工智慧熱潮未來五年將需要5兆美元融資據摩根大通的分析，人工智慧超大規模資料中心營運商為建設資料中心而大舉擴張，未來五年將需要發行約1.5兆美元的投資級債券，以及來自市場其他各個領域的廣泛融資。以Tarek Hamid為首的策略師表示，“問題不在於‘那個市場將為人工智慧AI熱潮提供資金’，而在於‘如何建構融資結構才能從各個資本市場都能獲得資金’。”（新浪財經）用AI大模型判斷擦邊：抖音直播狙擊新型低俗誘導打賞，8.8萬人次被處罰11月14日消息，抖音集團今日發文，在直播業態發展背景下，直播間不僅成為主播展示自我的舞台，也創造了大量新興崗位，成為帶動靈活就業的“蓄水池”。隨著各平台治理動作的專業化、常態化，直播發展初期的亂象問題多數得到了有效遏制，行業已進入優質、合規的發展階段。與此同時，部分違規主播、作弊團夥及黑灰產也開始變更作弊手段，與平台打起“游擊戰”，以更隱蔽的方式逃避處罰。2025年以來，8.8萬人次在抖音直播因低俗誘導打賞被處罰，11.7萬個帳號因色情違規被無限期回收直播權限。對此，抖音直播持續迭代治理策略和手段。針對較隱晦的軟色情導流場景，平台啟用了多模態大模型，綜合判斷直播間畫面、聲音、口播內容和使用者舉報等，分辨直播間是否有擦邊風險，實現風險快速攔截。另一方面，平台不斷完善舉報鏈路，在30分鐘內處置舉報風險，並結合使用者反饋更新大模型樣本，達到長效化治理的效果。（IT之家）倪光南院士：報告顯示80%的美國AI創新企業使用中國開源模型11月14日上午消息，在今日的作業系統大會&openEuler Summit大會上，中國工程院院士倪光南發表演講。他提到，一些中國企業引領的開源社區在國際上蓬勃發展，在AI時代展現出勃勃生機。中國企業積極擁抱開源理念，成為全球開源大模型創新的引領者。據美國一份報告顯示，80%的美國AI創新企業使用中國開源模型。中國開源大模型秉承開源普惠的價值觀，全面開放走向全球，依託開源匯聚全球開發者智慧，促進技術交流，帶來更多創新活力。（IT之家）“AI才女”羅福莉宣佈加入小米，此前傳言雷軍希望用千萬年薪挖角11月12日，“AI才女”羅福莉在朋友圈官宣加入小米。她在朋友圈表示，“智能終將從語言邁向物理世界。我正在Xiaomi MiMo，和一群富有創造力、才華橫溢且真誠熱愛的研究員，致力於建構這樣的未來，全力奔赴我們心目中的AGI。”對此，記者向小米方面求證，但未獲回覆。此前有傳言稱，小米創始人雷軍曾希望用千萬年薪挖角羅福莉，邀請她到小米帶領團隊從事AI大模型研究，隨後相關消息引發輿論廣泛關注。公開資料顯示，羅福莉本科畢業於北京師範大學電腦專業，碩士階段進入北京大學計算語言學深造。碩士畢業後，羅福莉加入阿里巴巴達摩院，擔任機器智能實驗室研究員，負責開發多語言預訓練模型VECO，並推動AliceMind項目的開源工作。2022年，羅福莉加入DeepSeek母公司幻方量化從事深度學習相關工作，後又擔任DeepSeek的深度學習研究員，參與研發DeepSeek-V2等模型。（藍鯨新聞、新京報）陳睿：B站UP主和使用者群在國內含AI量肯定是最高的，第三季度AI相關內容日均投稿量同比增長83%11月14日消息，嗶哩嗶哩（B站）昨日發佈了截至9月30日的2025年第三季度財報。財報發佈後，B站董事長兼CEO陳睿等公司高管出席了隨後舉行的財報電話會議，解讀財報要點。陳睿表示，他認為B站的UP主和使用者群在國內的含AI量肯定是最高的。“中國最好的講AI的UP主和中國最對AI感興趣的使用者都聚集在B站。在第三季度，每個月都有接近10萬的AI相關的UP主活躍在B站，他們要麼是做AI學習和科普的內容，要麼就是在教AI應用，或者說是用AI輔助創作。在第三季度，AI相關內容的日均投稿量同比增長了83%。而且我認為這方面還有很大的增長潛力，因為B站聚集了中國三分之二以上的年輕使用者，而年輕使用者肯定是想學習或者是想使用AI最核心的力量。”陳睿還稱，B站會專注做視訊AI的解決方案，而且會專注利用AI輔助創作者去做出更多、更好的視訊。比如，B站現在已經提供了AI翻譯視訊的功能，它翻譯的不僅是字幕，因為翻譯字幕很基礎，還包括聲音、口型等等。同時，B站也計畫推出能夠幫助創作者做視訊播客這一類視訊的AI工具。（IT之家）調查顯示97%受訪者無法分辨AI音樂總部設在法國的音樂串流媒體平台“迪澤”與益普索集團12日發佈的一項調查顯示，目前人們幾乎無法分辨人工智慧（AI）生成的音樂和人類創作的音樂。有人擔心，這或引發版權問題，進而影響音樂人生計。益普索集團受迪澤平台委託，於10月上旬請9000名來自美國、英國和法國等8個國家的成年人聆聽兩段AI製作的音樂片段及一段真人創作的音樂。結果顯示，97%受訪者分不清那段音樂由AI生成，52%對無法分辨感到不安。（新華社）人民日報曝光AI培訓坑老騙局，警惕AI培訓套路坑騙老人據報導，“超火AI培訓，老年也能第二春”“零基礎入圈AI”“打造爆款帳號，迅速變現”……這些充滿誘惑的廣告語，來自網上AI培訓機構。近來一些讀者來信反映，遇到“坑老”新騙局——打著AI培訓的旗號，實則設圈套、賣高價。不少渴望通過學習新技術追趕時代潮流的老年人被拉入騙局。記者梳理髮現，這些培訓的一般套路是：首先，製造焦慮，以學習AI有助於保持思維活躍度，避免與社會脫節為由，引起老年人關注；其次，在免費或1元試聽課上，出示眾多虛假案例，如“學完月入萬元不是夢”等內容，吸引老年人上鉤；隨後，採用飢餓行銷策略，以“名額有限”“優惠將結束”等話術刺激老年人衝動消費。（人民日報）閒魚全線AI應用已覆蓋4500萬使用者36氪獲悉，近日，在2025年世界網際網路大會現場，閒魚CEO丁健分享了閒魚AI發展新成果，目前閒魚全線AI應用已覆蓋4500萬使用者，通過AI促成的商品交易額已突破百億元，帶動新發商品日動銷提升10%。（36氪）

丈母娘們沒看錯人，董宇輝已經一騎絕塵。3天狂賣3億，抖音新王登基董宇輝再創神話。雙11期間，董宇輝連續三天亮相「與輝同行」直播間，賣出超3億元的銷售額，累計吸引超7,000萬人次觀賞。截至目前，銷售額累計已達13億元。第三方資料顯示，其首日單場GMV就衝到了1.9億元，直接刷新了抖音雙11預售期的紀錄。圖源：抖音第三方資料顯示，10月以來，與輝同行共有5天GMV破億，每一場都有董宇輝坐鎮。今年雙11「抖音一哥」的位置，非董宇輝莫屬。值得注意的是，今年的雙十一，董宇輝整個團隊都十分賣力，表現得也比往年更為活躍——連播三天，且直播時長均比預告多出2-3個小時。去年雙11，董宇輝在大促開始時還在出差奔波，有兩次雙11專場也沒有出現。這一轉變，或許和背後的壓力有關。飛瓜資料顯示，2025年上半年，與輝同業直播間日均觀看人次為1504萬，較2024年同期下降45%。此外，直播產業玩法越來越多，店播、團播、AI數位人直播等，新進場的玩家實力個個不俗，生存壓力越來越大。高處不勝寒，在這個位置上董宇輝的焦慮是肯定的。不過，為因應風險，董宇輝也做了多手準備。一方面，董宇輝為雙十一增加了「搶先購」的活動，並為此搭建了一個「大賣場」式的直播現場，為大促的到來做足了準備。10月9日-12日，董宇輝連續四天開啟“雙11搶先購”，品類包含家電、家居家紡、3C數位、美妝。另一方面，目前矩陣帳號逐漸走向正軌，除了主帳號“與輝同行”，新帳號“蘭知春序”在雙11期間同步開啟活動，新帳號累計已經有389萬粉絲。圖源：抖音截圖目前蘭知春序正積極拓展業務邊界，已獲得營業性演出許可證，意味著未來將涉足演出經營與票務領域。帳號開創了高端訪談節目《主創請開麥》，董宇輝與賈樟柯等知名導演對談；同時其帳號也透過《游知萬物》系列直播非遺演出和實景舞劇，創新融合文化內容與電商模式。此外，在大促流程上，與輝同行團隊也變得更加專業、細緻：直播前發佈產品預告，提前列出部分商品；還製作了雙十一消費券領取教學，置頂在帳號首頁。這些都是以往大主播慣用的手法，今年雙十一，董宇輝也都給安排了。顯然，董宇輝和他的團隊正以更專業、更投入的姿態迎接雙11。顯然，整個團隊不斷加碼，目標也很明確：讓與輝同行成為更具專業性和抗風險能力的頭部主播。總之，曾經明確表示不喜歡帶貨的董宇輝，如今在抖音一哥這條路上，已經越走越遠了。新王誕生，舊王靜悄悄去年上半年，小楊哥與董宇輝的「抖音一哥」之爭尚在膠著中。不過，伴隨著「香港美誠月餅」假宣傳事件爆發，三隻羊公司一夜跌入谷底，停播、封禁、整改、全網群嘲，在網路「查無此人」的邊緣。今年，小楊哥還在自救這條路上苦苦尋覓，偶爾放出一點水花，但始終沒有大動靜。這不，近日又傳出小楊臻選首家線下店開業，門店位於安徽蒙城市，店內售賣的主要是小楊臻選自營商品，大小楊哥出席了開業典禮。圖源：抖音圖源：抖音看起來，線上搞不成轉戰線下了。據瞭解，小楊臻選是小楊哥在2023年推出的自營品牌，旨在透過嚴格品控和供應鏈管理，為消費者提供高性價比的商品。早在此前4月，三隻羊就上線了自營商城「小楊臻選」APP，採用會員制，年費99元，會員可享有專屬優惠和有限服務。從產品介面來看，「小楊臻選」APP主要涵蓋內容和電商兩大板塊，其中直播為「小楊臻選」直播間，短影片板塊則有「瘋狂小楊哥」、「瘋狂大楊哥」、「小楊臻選」和「小楊公益」四個系列的原創短影片內容。圖源：微博不過，自營APP的結果不如人意。上線初期，APP下載量低迷，首日不足1萬，直播間人數也迅速跌至百人甚至個位數，與巔峰時期的小楊哥相比，差距不是一點半點。此外，99元的年費會員，雖然承諾“省不夠退差額”，但依託此前的罵名，很少消費者願意再承擔風險。目前看來，復出的訊號還沒那麼強烈，今年雙11，曾經的抖音一哥小楊哥靜悄悄。而在小楊哥一步步走向「深淵」時，董宇輝的商業版圖正緩緩展開。2024年1月，與輝同行帳號首播月銷售額達9.28億元，強勢登頂抖音月銷榜。2024年全年，與輝同行完成了102億元的商品交易總額，穩坐抖音頭把交椅。進入2025年，成長動能依舊強勁，618大促首日創下1.76億元的單場銷售成績，也是帳號開播以來，單日銷售額的最高紀錄。今年4月23日，與輝同行正式實現了「老東家」東方甄選粉絲量的反超。潮起又潮落，直播電商這片汪洋中，前浪沒了，還有後浪，惟有新的流量神話仍在不斷上演。超級主播時代，進入後半場雖然「去頭部主播化」是這兩年的行業共識，但今年雙11賽場上，超級主播們仍發揮著驚人的影響力。拋開自己「作」到被封號的幾位，剩下的如「口紅一哥」李佳琦，一如既往創造了不小的成績。天貓雙11首日，李佳琦直播間持續斷層領先平台帶貨總榜，甚至超過2024同期水準（2024年預售首日，李佳琦直播間預售GMV轉瞬過億，破億品牌高達21個，累計售出國貨產品超過千萬件）。圖源：微博不可否認，在關鍵的大促活動中，頭部大主播確實撐起了平台大部分的GMV。平台也深知這一點。於是，「去頭部化」這個口號在數次大促更迭中，逐漸成為只是一個口號。不過在這過程中，董宇輝再次重構了「超級主播」的定義。他不玩預售、不設套路、不搞複雜的滿減機制，同時藉助「內容+人格魅力」這張牌，與使用者建立深刻的情感連結。換句話說，即便他本人不在場，直播間的文化基調、選品標準和信任關係，仍能驅動系統高效運作。這種「形散而神聚」的模式，正是超級主播生命力的進階。圖源：微博看來，「折扣電商」的後半場，是董宇輝押注的「興趣電商」與「信任電商」。如今，雙11過半，董宇輝也子啊向外界證明，當理性比價到達臨界點，情感共鳴與價值認同將成為新的決策引擎。畢竟，產業稀缺的不是流量，而是能夠承載並轉換龐大流量的信任樞紐。 （網路頭條）

AI聊天搭子竟然開始給我上連結了。近日，不少網友在社交平台反映，豆包上線了購物功能，即在聊天回覆的答案中嵌入抖音商城的商品連結，點選後可直接跳轉至抖音商城購買。據爆料，豆包在10月15日前後悄然內測了這項新功能，如今已正式落地，速度之快超出預期。此外，Kimi、文小言也上線了類似功能。當AI工具變身“帶貨主播”，實際效果如何？AI帶貨初體驗：有便捷，但仍顯粗糙上線兩年，豆包正變得越來越全能，不僅能做聊天搭子，即時回答你的問題，還可以在推薦商品時附上抖音商城的連結，化身AI導購。當小編髮送“推薦幾款適合北京秋冬季的護膚品”這個話題時，豆包首先指出“北京秋冬季護膚關鍵在於深度保濕+屏障修復”，並據此推薦了6款產品，有乳液、面霜和身體乳，涵蓋平價實用型以及高端專業型，價格從9.9元的試用裝到640元的正裝不等，還給出了產品圖片做參考。其中，產品名稱用藍色字型顯示，也就是商品連結，點選就會跳轉到該商品在抖音商城的搜尋結果。值得注意的是，當商品在抖音商城有官方旗艦店時，官方旗艦店的商品往往出現在頁面最上方。此外，小編還分別要求推薦“適合北京秋冬季的眼霜”和“父親本命年禮物”，豆包也都給出了不同價位的推薦產品，並附上抖音平台上有關眼霜評測的視訊連結。根據公開資訊，目前豆包已經覆蓋母嬰、美妝、家居等多個高頻消費品類，還整合了本地生活與抖音團購服務。比如，在豆包輸入“北京望京好吃的火鍋推薦”，結果會給出不同類型的火鍋店，點選藍色字型的店家名稱，進入抖音商家詳情頁面，可購買團購優惠券，不可謂不方便。不過，便捷的同時，豆包的初期體驗仍顯得有些粗糙。首先是有些推薦不精準，比如，讓豆包推薦幾款適合北京秋冬季的面霜，要求500元左右，給出的6款產品中，兩款價格差距過大，一款1160元超預算，一款129元。有些推薦商品打開後，主要是第三方平台在售，官方旗艦店顯示的則是另一款商品，並非推薦商品。此外，豆包目前還無法顯示商品的折後價。根據商品海報，一款國補後到手價9999元的冰箱，在豆包的回答中顯示的還是12631元的原價，只有點開具體連結才能看到優惠後的價格。“萬元級冰箱推薦”，同樣的問題向Kimi、元寶、通義、文小言、DeepSeek提問，只有Kimi和文小言的回答中出現商品連結，接入的是淘寶和京東，但點選商品連結發現，大多是第三方代理商家店舖，而非官方旗艦店。“恰飯”新方式，也是新的流量入口AI大模型和電商的結合是符合行業發展趨勢的必然選擇。早在今年4月，OpenAI就開始為ChatGPT引入線上購物功能，與目前國內情況類似，使用者通過對話獲取商品連結，然後跳轉到電商平台完成購買。9月底，ChatGPT推出“即時結帳”功能，使用者可在對話介面內直接完成購買，無需再跳轉至第三方頁面，實現從推薦到支付的全流程閉環。OpenAI方面稱，將對經由ChatGPT達成的交易收取一定費用，但具體的費用標準尚未公佈。這意味著，OpenAI又拓展了一個新的商業變現管道。豆包們開啟帶貨也有商業變現的考量。當小編髮問為什麼上線帶貨功能時，豆包自己的回答也提到了這一點：探索新的變現方式。目前AI大模型的傳統變現方式如會員訂閱、API介面等存在一定侷限性，國內很多AI廠商面臨生存壓力，而廣告和帶貨是較為直接有效的變現途徑，能夠為其帶來新的收入來源。有電商行業人士爆料稱，“已經有品牌開始在DeepSeek上做行銷了，類似於百度，搜尋後第一個出來的是該品牌。但做到能賣貨的還得是抖音。”豆包背後的字節跳動擁有成熟的電商生態，如抖音商城和本地門店等，基於這些電商資源，豆包開啟帶貨功能可以實現快速變現，降低業務拓展的難度和成本。其次便是完善使用者體驗，增強使用者粘性。以往我們購買商品，會先在小紅書查詢種草，然後再去電商平台搜尋相關商品，在比較不同平台的價格等商品資訊後，才決定要不要下單，整個過程需要反覆跳轉至不同平台。而如今，使用者在與豆包的聊天中，就能實現問題諮詢—種草好物—下單購買的服務閉環，讓整個購物流程更自然。帶貨功能的上線，意味著豆包不再只是一個輔助搜尋的工具，而是引導使用者下單購買的新的“流量入口”。抖音選擇在雙十一前上線該功能，戰略意圖明顯，豆包的加入將為抖音電商提供差異化競爭，使其定位從“流量提供者”升級為“消費決策服務商”。QuestMobile最新發佈的資料顯示，2025年8月，豆包月活躍使用者規模達15742萬，超越DeepSeek，登上中國原生AI App月活榜第一。不過，需要注意的是，新模式也伴隨著新問題，使用者會信任AI推薦的商品嗎？傳統電商模式下，商家可以通過付費提升排名，增加曝光。當豆包們開始嵌入電商連結後，如何保證AI給出的推薦結果不會被商家暗中操縱。此外，AI工具要打通電商平台也不容易。目前，豆包主要接入的是抖音電商，淘寶、京東、拼多多等傳統電商平台的連結幾乎沒有，也就是說使用者其實還無法進行多個平台的比價。使用者用AI工具進行購物消費，目前仍在很初期的階段，要讓使用者完全信任AI的推薦，還有很長的路要走。但不可否認的是，這已然是一個全新的起點，這種通過對話完成消費的模式正在潛移默化地改變著我們的消費方式。 (TechWeb)

隨著雙11的號角吹響，各大電商平台開始賽跑，氣氛頗為微妙。近日，有傳言稱，京東強制要求商家在雙十一期間在其他平台的商品價格不能比京東平台更低，還特別設定巡查小組，一旦發現，京東就會對商家處以大額罰款。還有消息稱，美的集團因價格問題，被京東罰款500萬元。對此，京東內部人士緊急回應，表示近期“京東對美的巨額罰款”、“京東二選一”等謠言，是因為京東要求在自己平台上的售價不能高於其他平台，引發與抖音直播間之間的價格競爭而產生的。他表示，在京東發出闢謠資訊後，京東二選一謠言新聞仍然掛在今日頭條熱榜上，而同期其他平台並無此新聞的相關熱搜。此外，該人士還稱，美的等品牌在京東平台銷售量很大，京東要求在自己平台上的售價不能高於其他平台，這種做法是確保銷量大的平台價格具有競爭力。主動比價的本質是為消費者構築價格防護牆。而二選一本質是限制去別的平台經營。所以京東不是二選一。而此前，抖音大家電負責人李文濤曾在朋友圈指責京東的低價行為，發文稱，“得道多助失道寡助，好的商業模式一定是利他的，友商的動作顯然是不利於合作夥伴發展的。”對於這次的事件，抖音電商內部人士表示，京東的回應是“不打自招”，反而證實了京東主動限制商家在其他平台的自主經營權這一事實。此外，京東還以巨額罰款為威脅，禁止家居家電商家參與抖音電商的平台行銷活動。他認為，京東限制上述商家使用抖音的“雙十一”優惠券，禁止他們參與抖音“雙十一”促銷活動，無疑已經構成了“二選一”。並表示期待有關部門核實。美的方面則否認了被罰款一事。表示根據目前掌握的情況，網路上相關提及美的的文章屬於不實資訊。目前來看，這出爭議頗有點“羅生門”的意思，三方回應各不相同，具體事實還要看之後的情況。而在抖音與京東你來我往的口水仗交鋒中，今年雙十一的競爭顯然已經悄然拉開序幕。對此，你怎麼看？ (電商之家)

三十年河東，三十年河西，張一鳴已然站在世界的頂端。01. 庫克來抖音直播賣手機15年前，張一鳴還在因一部iPhone 4太貴而猶豫要不要買；15年後，蘋果CEO庫克親自來到抖音直播間帶貨。圖源：搜狐10月13日晚，庫克突然現身Apple Store旗艦店抖音直播間，進行了面向中國消費者的首場直播帶貨。圖源：抖音直播中，庫克向觀眾展示了iPhone Air，坦言這款手機“非常輕，好像能飛走”。一直以來，蘋果主打高端市場，面對如此親民的賣貨方式，網友們紛紛調侃“蘋果總裁來了都要喊321上連結”。其實，在今年8月末，蘋果在抖音開通官號Apple Store官方旗艦店，宣佈正式入駐抖音。截至目前，Apple Store官方旗艦店已經在抖音進行了7場直播，主要內容是圍繞蘋果相關產品進行宣傳。圖源：抖音這次庫克高調現身直播間，進一步提高了抖音Apple Store的知名度和權威性，讓大家知道，買蘋果還能去抖音。圖源：抖音而說起抖音和蘋果，除了張一鳴的那條微博以外，這兩者的命運淵源頗深。早在2016年5月庫克來北京時，在王府井蘋果零售店，與一眾中國應用開發者進行了一次座談形式的溝通，而參加這次小型座談會的名單裡就有張一鳴。那會，抖音app已經正式上線。2017年，抖音平台爆火。當年春節後，抖音持續佔據了蘋果應用程式商店的免費排行榜榜首位置，標誌著其已經成為一個現象級的短影片平台。同年，抖音海外版TikTok上線。上線後，TikTok又屢次上榜App Store海外免費榜榜首。圖源：鳳凰網2018年，庫克再次訪華，走進了字節跳動辦公室，和張一鳴一起錄製了抖音。圖源：36氪在後續庫克訪華的經歷中，張一鳴多次對蘋果表示感謝，特別提到App Store對抖音國際化的幫助。而對於蘋果來說，開發者扶持早已經是企業文化的一部分，國內開發者如美圖CEO也曾對蘋果表示感謝。現在，抖音已經成為了國內知名的電商平台之一，給蘋果提供了新的銷售管道，幫助蘋果進一步鞏固和拓展中國市場。不得不感慨，多年以前，連買iPhone 4都要斟酌再三的張一鳴，現在也是成功上桌，能和蘋果談生意了。02. iPhone Air要來了在直播中，庫克宣佈：iPhoneAir將於下周在中國正式發售，本周五（10月17日）開始接受預訂。圖源：蘋果官網在9月發佈會上，iPhone Air就以5.6毫米的機身厚度、165克的重量刷新了iPhone輕薄紀錄，成為了iPhone系列最為輕薄的一款產品。目前，iPhone Air提供深空黑色、雲白色、淺金色和天藍色外觀，起步儲存容量為256GB，並提供512GB和1TB配置，起售價為7999元。圖源：小紅書這款機型最早和iPhone17系列一同在9月發佈會亮相，原定於9月19日開售。不過由於國內三大營運商推遲了這款手機所需的eSIM業務上線時間，iPhoneAir國行版的發售時間遲遲未能確定。10月13日晚間，在庫克訪華的同一天，中國聯通、中國移動和中國電信相繼發佈公告，宣佈獲得eSIM手機營運服務商用試驗批覆，正式在全國31個省區市啟動eSIM手機業務。圖源：微信公眾號eSIM業務上線，可以說解決了iPhoneAir在中國上市的最後一個難題。相比傳統的SIM卡，eSIM卡不是卡片形式，是一顆可程式設計的小晶片，使用者可以遠端配置，也被稱為虛擬SIM卡。圖源：百度其實，蘋果早在2011年就已經申請eSIM卡專利。2018年，蘋果首次在iPhone上支援eSIM，2022年，美國版iPhone14系列取消實體卡槽。國內也曾對eSIM卡的推廣進行佈局。早在17年，中國移動和中國聯通都開始推出eSIM卡。四年後，工信部印發的《“十四五”資訊通訊行業發展規劃》中也提出要“推動嵌入式SIM卡（eSIM）”。此後，eSIM在中國迎來快速發展。然而到了2023年，三大營運商同期發佈公告稱，暫停受理eSIM卡申請。就客觀而言，eSIM對於手機廠商、裝置製造商和終端使用者來說，都有利多。那為什麼要暫停呢？因為對營運商們來說，會讓他們處於更加“卷”的境地。eSIM的便利性會削弱使用者粘性，使用者切換營運商的成本極大降低，所以營運商並不想推eSIM。但隨著技術和手機不斷迭代，蘋果在內的手機廠商們倒逼現在營運商不得不去跟進eSIM。eSIM上線以後，開放的eSIM預約通道反響熱烈。據營運商披露資料，中國移動預約通道上線4小時內排隊人數突破15萬。中國聯通截至10月13日晚的預約量也接近7萬，市場對eSIM機型的期待可見一斑。圖源：中國移動公眾號先前，不少網友擔心eSIM上線會導致合約機的問題。對此，蘋果官方做出了回應。圖源：微博大致意思是：三大營運商均都可以給iPhone Air提供eSIM支援，使用者不會受限於某家網路提供商或某個多年期服務合約，可以隨時選擇適合自己的網路和資費。03. 親自帶貨，是蘋果的自救直播中，庫克坦言：“與中國的蘋果社區建立聯絡，是自己的工作亮點之一，看到中國網友用蘋果產品創造的所有了不起的成就，我總是感到難以置信。”自2012年首次訪華以來，庫克訪華次數已經超過20次，算得上訪華次數最多的一批跨國企業高管。不過縱觀蘋果的營收資料，會發現自2023年第三季度起，蘋果在中國市場的營收便開始下滑，其中季度跌幅最高達13%。今年第一季度，蘋果更是成為唯一一家出貨量下滑的主要手機廠商；同年第二季度，蘋果以13.9%的市場份額位居第五名。圖源：IT之家而今年第三季度，蘋果在中國的營收出現反彈，中國收營收同比增長4%至153.7億美元，這也是其自2023年以來首次實現同比增長。同時，新推出的iPhone 17系列在中國市場也取得了亮眼成績。iPhone 17標準版的首銷銷量達到了上代同期的185%，幾乎倍增。圖源：蘋果官網此外，蘋果本季度總營收達到940.4億美元，創下近年來新高，同比增長10%，高於市場預期的895.3億美元，淨利潤達244.3億美元。對此，庫克表示，中國對部分裝置提供的補貼（“國補”）幫助了蘋果在該地區的發展。“這項補貼確實適用於我們的部分產品，而且顯然有幫助。”圖源：知乎此外，蘋果線上零售負責人Karen接受專訪時曾提到，“直播是一種與中國使用者進行對話和連接的絕佳方式，蘋果全公司都非常高興能通過這種非常創新的方式和使用者進行溝通。”所以，這次直播，也是蘋果在中國本土化行銷的一次嘗試。圖源：搜狐近日，有消息稱，庫克即將卸任蘋果CEO一職，蘋果硬體工程副總裁特努斯有望成為新的蘋果CEO。與庫克擅長營運與供應鏈管理的背景不同，特努斯長期深耕硬體工程領域，曾主導推出AirPods、Apple Watch、Apple Pay、M系列晶片與Vision Pro等多個產品，是強化蘋果硬體優勢的領導者。圖源：搜狐在直播中，庫克主推的iPhone Air，正是特努斯主持發佈的新品。這場直播既是推銷產品，也可視為庫克為潛在接班人站台。中國作為蘋果最重要的市場之一，確保其穩定增長無疑是庫克交接計畫中的重要一環。在權力交接的可能時間點，庫克通過直播強化蘋果與中國市場的關係，為未來CEO鋪路。庫克的親自下場直播，一方面為新品造勢，另一方面也為蘋果接班人奠定良好的市場基礎，確保在新一代領導者接棒後，蘋果在中國市場能夠繼續保持競爭優勢和良好的發展態勢。 (網際網路頭條)

“消失”四年後，張一鳴有了新身份。張一鳴近年來首次公開露面“銷聲匿跡”多年的張一鳴，終於回來了。10月9日，上海徐匯知春創新中心正式開業，字節跳動創始人張一鳴作為該中心發起人之一，與上海交通大學ACM班創始人俞勇教授、西湖大學校長施一公院士等共同出席了活動儀式。圖源：知春創新中心公眾號從現場照片來看，近年來首次公開亮相的張一鳴，相較四年前剛辭任字節CEO時瘦了一些，皺紋也更明顯了。張一鳴在活動上表示，自己長期關注人才的招聘與培養，注意到許多人才的潛力尚未被充分挖掘。他以機器學習中的“過擬合”現象作比，指出有些人專業技能很強，但在創新任務面前卻難以發揮。而由他和俞勇發起的知春創新中心，定位為民辦非營利性機構，將面向對泛電腦與人工智慧感興趣的年輕人開放招聘。據張一鳴透露，創辦知春創新中心源於他對教育創新的濃厚興趣。早在他擔任字節跳動CEO期間，就曾發現公司裡很多出色的演算法工程師都畢業於上海交通大學電腦科學班（簡稱ACM班）。而ACM班由俞勇教授於2002年建立，曾三次拿下ACM全球總冠軍，打破了歐美學校在程式設計競賽上的長期壟斷，培養了大量電腦人才。隨著瞭解的深入，愈發好奇的張一鳴專程去拜訪了俞勇教授和ACM班顧問、圖靈獎得主John Hopcroft，並萌生了支援教育創新的想法。圖源：知春創新中心公眾號具體的行動包括資助了由John Hopcroft教授和中國工程院院士高文教授共同發起的“高校電腦專業優秀教師獎勵計畫”，以支援中國高校電腦教育提升等等。2024年10月，張一鳴再次和俞勇交流教育創新時，突然詢問對方是否願意一起創辦一個小而精的創新研究與人才培養機構。大感意外的俞勇第一反應是回覆：“你是認真的嗎？”得到肯定的答覆後，二人一拍即合，打算將創新機構的想法付諸實踐。今年4月，上海徐匯知春創新中心正式成立。而在過去的半年，該中心已經先後舉辦三期知春未來科技營，幫助基礎教育階段的青少年拓展知識邊界，為未來深度參與科技創新打下基礎。同時，中心每年還將面試招聘30名左右的年輕人，作為全職預備研究員。據張一鳴在此次開業儀式上強調，創新中心希望培養的是思維活躍、富有熱情與韌性的青年人才，鼓勵他們獨立思考、重視實踐，保持長期主義視角，在探索中成長，並學會以平常心擁抱不確定性。圖源：知春創新中心公眾號自從2021年卸任字節跳動CEO之後，張一鳴逐漸淡出公眾視野，極少出現在公開場合。當時他曾在公開信中表示，自己要聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項，計畫“相對專注學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能”。如今，知春創新中心的落地，可以視為其踐行當初承諾的具體動作之一。不同於傳統企業基金會模式，該機構採取輕資產、小規模、深介入的運作方式，更接近於個人理念驅動的實驗性教育項目。值得一提的是，張一鳴並未將這一創新中心與字節跳動直接掛鉤。公開資訊中未出現字節品牌露出或資源導流跡象，呈現出了明確的隔離設計，就像是一次獨立的“二次創業”。不過我們也可以大膽猜測，知春創新中心或許也有望成為字節跳動後備的“人才庫”，為字節未來的發展持續輸送新鮮的血液。從“隱退”到復出，大佬們開始活躍自從卸任字節CEO以後，張一鳴上一次公開露面，可能還是2021年6月，他回到福建龍岩老家，在當地相關人員的陪同下參觀了母校永定一中。圖源：龍岩市教育局官網當時，張一鳴宣佈向家鄉龍岩捐款5億元，成立“芳梅教育發展基金”——“芳梅”兩個字取自張一鳴奶奶和外婆的名字。2023年，張一鳴又向該基金追加捐贈2億元，用於支援職業教育和藝術教育等教育公益項目。其實從這時候開始，就能看出張一鳴對於教育事業有著濃厚的興趣。更早些時候的2019年，張一鳴還曾向母校南開大學捐贈1億元設立“南開大學創新基金”。後來的2022年8月，張一鳴更是在龍岩成立了一所產業學院——字節跳動數字經濟產業學院，致力於“培養龍岩數字產業經濟發展所需的高素質人才”，打造優秀創新創業團隊。如今看來，多次用行動支援教育事業的張一鳴，早已為他這次成立知春創新中心做好了鋪墊。而和張一鳴類似的電商大佬，還有教師出身的馬雲，“退休”後也將大部分精力用在了教育事業上。馬雲曾表示，教師是他最喜歡的職業，希望能夠有一天重新回到學校當老師。他還專門創辦了馬雲公益基金會，把支援鄉村教育作為重點方向，激勵越來越多的優秀人才投身鄉村教育。猶記得2023年3月，在國外“漂泊”許久的馬雲突然回國，可謂轟動一時。當時他第一站就去了自己創辦的雲谷學校，和校園長們討論新一輪的技術變革對教育帶來的挑戰與機遇。圖源：雲谷教育公眾號當時馬雲在現場談到，ChatGPT這一類技術已經對教育帶來挑戰，但是這只是AI時代的開始。我們要用人工智慧去解決問題，而不是被人工智慧所控制，雖然人的體力、腦力比不過機器，但機器只有“芯“，而人有“心”。他還強調，工業時代是知識驅動，知識的競爭；數字時代，是智慧驅動，是創造力和想像力的競爭，是領導力、擔當力、責任的競爭，是獨立思考的競爭。可以說，如何在人工智慧快速發展的時代為孩子提供面向未來的教育，是馬雲這幾年一直在研究和探索的方向。也就是在這次回國之後，曾“隱身”許久的馬雲開始頻繁現身。比如在阿里內部網路發聲、在阿里園區視察工作等。今年以來，馬雲先是出席了“民營企業座談會”，而後又多次造訪阿里雲、餓了麼等業務的辦公區；7月，馬雲還被拍到在西湖邊夜騎自行車，親切地和路人打招呼；9月，馬雲現身阿里園區內的HHB酒吧，引發阿里員工的熱情呼喊；10月，馬雲又出現在了NBA中國賽前籃網隊內的晚宴……馬雲在西湖邊夜騎這些跡象都證明著馬雲已經正式回歸公眾視野，甚至可能並未真正遠離他一手締造的商業生態，而是以更從容的姿態關注著企業的發展與未來的方向。另一邊，曾沉寂許久的劉強東，也在這幾年重回公眾視野，多次給京東的新業務站台。比如今年4月，劉強東穿上了外賣制服，親自體驗送外賣、請騎手們吃火鍋，次月還被發現身穿印有京東外賣二維碼的T恤出現在日本街頭，用實際行動證明“京東做外賣是認真的”。8月，劉強東現身宿遷老家，在即將開業的京東折扣超市視察工作，此後還在宿遷街頭和鄉親們端著大碗喝酒，並到現場觀看宿遷隊的蘇超比賽；9月，劉強東又在京東品酒會上直播做菜，為京東的“七鮮小廚”和酒旅業務站台……劉強東直播做菜無論是馬雲、劉強東還是張一鳴，電商大佬們的回歸與活躍，都無疑在向外界釋放著重要的訊號：他們正在重新校準方向，引領企業應對新一輪科技與市場的變革。如今，他們都已經認識到，技術不再只是工具，而是重塑商業邏輯的核心力量。在AI加速演進的今天，真正的領導者不僅要擁抱變化，更要堅守初心。就像馬雲說的那樣，用“心”駕馭“芯”，推動教育等事業走向新的高度，或許才能夠在新一輪AI浪潮中守護人性的溫度與價值。 (電商行業)

酒旅市場熱鬧起來了。酒旅市場，從來沒這麼熱鬧過。一個9月，三個巨頭集體“進場”：京東打出“0佣金”招牌，抖音祭出“掃碼免傭”，阿里則用高德地圖悄悄布了個“掃街榜”。三家從不同賽道殺入，卻目標一致——撕開酒旅行業最後的蛋糕。過去，這裡是攜程、美團、同程的天下。如今，大廠的腳步聲，已經在這片兆市場裡震響。抖音先動手，直播間成了“酒店前台”第一個出手的，是抖音。9月25日，抖音官宣推出“心動榜酒店”，一個全新的榜單系統，讓酒店也能像短影片一樣被“點贊”。榜單背後的邏輯很簡單：誰能讓使用者心動，誰就能被推薦。不看評分、不看廣告，只看真實使用者的點贊、轉發、收藏。圖源：抖音首期榜單覆蓋全國39個城市，443家酒店上榜，從“無價窗景”到“親子友好”，再到“自然療愈”“品質商旅”，六大標籤幾乎囊括了所有旅行人群。但抖音真正的武器，不是榜單，而是內容。去年暑期，一個“非洲旅遊直播間”火了：主播穿黑絲cos非洲人，身邊是一隻總犯困的金毛“獅子”。直播裡介紹肯尼亞、坦尚尼亞旅行團，講火烈鳥、講花少同款酒店，笑點頻出。結果，這個奇葩直播間播放量暴漲260倍，一晚就賣出上百單“非洲團”。抖音發現了新大陸——原來，酒店可以靠“整活”賣。於是，它開始系統化地扶持這件事。7月，抖音宣佈投入億級補貼，支援連鎖酒店開直播、做達人探店，推出“特惠日曆房”“酒店通兌券”“會員體驗包”。10月，又宣佈對酒店行業全面掃碼免傭。圖源：抖音這在行業裡炸了鍋。在攜程和美團動輒20%的佣金體系下，抖音一刀砍到0%，直接讓商家成本大減。更關鍵的是，抖音打通了“看—搜—買”三步閉環：使用者刷到酒店短影片→點搜尋→下單→付款。資料顯示，今年暑期抖音特色酒店訂單核銷量同比增長83%。一個視訊，就能賣出幾百間夜。從這一刻起，抖音不只是“種草”，而是正式變成了一個能“收割”的平台。直播間，成了新的酒店前台。阿里出奇兵，高德地圖變身“掃街榜”抖音在直播間裡種草時，阿里選擇了另一種打法——從“路上”截人。9月，高德地圖上線“掃街榜”，自稱“10億人用腳投票的真實榜單”。榜單不看評論、不看廣告，全靠使用者的真實導航和打卡資料生成。圖源：高德簡單來說，你去過那家餐廳、住過那家酒店、花了多少時間停留，高德都一清二楚。這些資料被彙總後，形成最“親民”的榜單。和抖音不同，高德的思路不是“讓你心動”，而是“告訴你大家都去了那”。它手上握著龐大的底牌：10億使用者、每天1.2億次生活服務搜尋、1300萬個到店目的地，幾乎覆蓋全國所有吃喝玩樂的場景。更關鍵的是，高德背後連著阿里的電商體系。6月，阿里把飛豬併入中國電商事業群，整合88VIP體系——意味著從買機票、訂酒店、再到天貓購物，使用者體驗可以一次打通。阿里的算盤很清晰：你在高德上搜景點，飛豬給你酒店套餐；你在飛豬訂酒店，支付寶給你信用優惠；你在天貓買行李箱，還能疊加88VIP折扣。這是抖音和京東都不具備的閉環——一條貫通“出行—住宿—消費”的超級鏈路。相比之下，抖音靠內容刺激衝動消費，阿里靠體系穩紮穩打。一個抓情緒，一個抓資料。兩者打法不同，卻在同一戰場相遇。京東切供應鏈，用“床單邏輯”打酒店京東的入場方式，依舊很“劉強東”。6月，京東正式宣佈進軍酒旅業務。口號只有四個字：“不收佣金”。表面看，這像是在和抖音打價格戰。但實際上，京東走的是一條完全不同的路——供應鏈。劉強東在內部會議上說過一句話：“酒店背後其實是供應鏈生意。”床單、枕頭、洗護用品、餐具、食材……酒店看似在賣房間，實則在消耗無數標準化商品。京東要做的，就是把這些“後台成本”重新洗一遍。通過集采模式，用平台供應鏈降低成本，再通過酒店端匯入京東消費場景。今年9月，京東酒旅舉辦首場“京東品酒會”，地點選在北京國際飯店，劉強東親自出席。圖源：微博活動表面是品酒，實際上是一次產業聯盟宣言——京東要把高星酒店、酒品牌、餐飲服務整合起來，打造全鏈路解決方案。京東集團CEO顧問郭慶（老K）在環球旅訊峰會上透露：“我們正在推進七鮮小廚進酒店集團。”也就是說，京東不只要幫酒店降成本，還要幫他們把餐飲部分標準化。這才是京東的邏輯：別和攜程搶客源，先搶它的後廚。根據京東披露的資料，2023年京東Plus會員年均消費是普通使用者的8.4倍，會員總數超過3400萬。這些人，本身就是高星酒店的主力客群。只要把他們匯入京東酒旅，酒店方就能拿到精準高消費使用者。對比來看：抖音靠內容拉動心動消費，阿里靠生態聯動沉澱資料，京東靠供應鏈重塑底層邏輯。三種打法，三條路徑，指向同一個戰場——酒旅。未來的酒旅，不僅僅是住宿，更是生活方式入口。寫在最後別忘了，眼前這一切，都在攜程的陰影下發生。截至2024年，攜程簽約酒店數達170萬家，全球高星資源佔比近八成，佣金高達42.6元/間夜，是美團的三倍。出境游市場份額48.3%，毛利率常年八成。攜程幾乎是酒旅市場的“中央銀行”。但趨勢正在變。QuestMobile資料顯示，2025年6月，攜程、美團、京東三家App重合使用者已達6521萬，同比增長20%。圖源：QuestMobile人們開始比價、換平台、看視訊、刷榜單。換句話說，流量的方向變了。當抖音讓使用者在直播間衝動下單，當高德讓地圖成為評價系統，當京東讓床單、洗髮水都變成供應鏈節點。“訂酒店”這件事，已經不是OTA的專利了。它變成了一個“入口之爭”，誰能佔據使用者旅途的第一步，誰就有機會重寫格局。或許未來，不再有“誰統治一切”的攜程時刻，但會有“各自為王”的新紀元。抖音點燃情緒，阿里掌控路徑，京東重構後台。這場酒旅混戰，才剛剛開始。 (電商天下)