重磅:土豪航退出香港!

疫情後,全球民航格局發生重大變化。

全球化對民航業發展至關重要,但現在出現逆全球化的跡象,對民航業並非好事。

近日,國泰航空公告稱:

將以每股港幣10.8元(較市價折讓3.9%),回購卡達航空持有的6.43億股股份(佔比9.57%),總代價約69.69億港元。

可以說,卡達航空退出香港資本市場!

從民航業專業視角分析,此次交易並非單純的資本套現,而是雙方基於區域市場競爭格局、全球航線戰略佈局及航司財務健康度的理性決策。

所以說,與其說卡達航空退出香港資本市場,不如說是雙方審時度勢,基於共同利益協商的結果。

一、土豪航空的全球大收購

近些年來,作為中東三大土豪航空的卡達航空在全球進行了多次收購。

2015年,卡達航空收購國際航空集團(IAG),以11.5億英鎊購入IAG9.99% 的股權,成為其最大單一股東,2016年增持了IAG的股份。

2016年,卡達航空通過增資方式收購拉塔姆航空集團10%的股份。

2017年,卡達航空收購國泰航空9.99%股權,成為國泰航空第三大股東 。

2018年底,卡達航空多次在A股及H股購買南方航空,佔南航流通股本5%,目前持股比例為3.38%。

2024年8月,卡達航空集團收購南非區域航空公司Airlink25%的股份。

2025年2月,卡達航空收購維珍澳大利亞航空25%股權。

卡達航空集團以股權投資為核心手段,建構覆蓋五大洲的航空聯盟網路。

也就是說,卡特爾航空在中國、歐洲、南美、南非、澳洲都進行了收購。

二、卡達航空業績及現狀

作為中東土豪航空之一的卡達航空業績表現優秀。

2024-2025財年卡達航空:

營收合人民幣1694億元。

淨利合人民幣155億元。

雖然比阿聯航空要少一些,但利潤也是創下了自身的新紀錄。

這一年,阿聯航空:

客運量4315萬人次

貨運量310萬噸

可供座公里(ASK)2629億

員工數量5.6萬人

截至目前,卡達航空集團擁有275架飛機,其中卡達航空有234架:

A380飛機8架

A350飛機60架

A330飛機15架

A320飛機31架

B787飛機56架

B777飛機64架

空客飛機佔49%

波音飛機佔51%

卡達航空很好平衡了美國波音和歐洲空客雙方利益。

不過,未來天平明顯向波音傾斜。

三、卡達航空緣何退出?

卡達航空作為全球航空聯盟“寰宇一家”核心成員,2017年入股國泰航空,本質是為佈局亞洲成熟航空市場、聯動中東-亞洲航線網路。

此次清倉式退出,核心邏輯可歸結為兩點,完全契合航司全球戰略調整的行業規律。

一是戰略重心轉移。

民航業投資邏輯的核心是“跟隨市場增量”,當前亞洲成熟市場競爭已進入紅海階段,而非洲、澳大利亞等新興市場仍有較大增長空間。

2025年,卡達航空明確提出“聚焦新興市場”戰略,已收購維珍澳大利亞航空股權、加密非洲航線。

清倉國泰股份可釋放約70億港元資金,集中投入新市場的航線開拓與運力投放,符合航司“資源向高增長區域傾斜”的行業慣例。

此外,卡達航空與國泰航空的航線聯動價值已逐步弱化——隨著卡達航空自身亞洲航線網路完善,雙方合作的戰略必要性降低,退出成為必然選擇。

二是投資回報與風險規避。

從航司投資回報角度看,卡達航空入股成本約65.35億港元,持有8年僅獲約4億港元帳面利潤,年復合回報率不足1%,遠低於民航業平均投資回報水平。

更關鍵的是,國泰航空這幾年經營情況不錯,股價連續上漲,已從2020年低點的3.75港幣上漲至目前的11.77港幣,漲幅高達213%。

卡達航空選擇“套現離場”,收益不錯,同時規避後續潛在損失。

三是滿足資金需求。

5月份,卡達航空與波音簽下了民航史上最大的一筆飛機訂單:

價值960億美元(約合人民幣7000億元)涉及210架寬體飛機

B787夢想客機:130架(主力機型)

B777-9寬體機:30架(含延遲交付機型)

50架購買選擇權(隨時追加)

購買GE配套400台發動機。

即便是土豪航空,未來也面臨著較大的資金壓力。

此番回籠資金也從一定程度上緩解資金壓力。

四、國泰航空為何回購

對國泰航空而言,此次回購是“提升股東信心”與“維持營運穩定”的平衡之舉,既解決了股權分散問題,也面臨財務流動性收緊的現實挑戰,符合航司資本運作的“雙刃劍”特性。

一是強化核心股東掌控力

回購完成後,太古公司持股比例將從43.12%提升至47.69%,國航持股比例從28.74%提升至31.78%,兩大核心股東持股合計超79%,公眾持股量降至20.53%(已獲港交所豁免)。

從民航業管理邏輯看,股權集中可減少“多方股東決策分歧”,提升航司戰略執行效率。

國泰與國航的協同將更順暢,避免因公眾股東訴求差異影響長期戰略落地。

二是財務壓力凸顯

民航業是資本密集型行業,流動資金對航司的航線開拓、運力維護、風險抵禦至關重要。

截至2025年6月30日,國泰航空流動資金僅89.12億港元,且背負較高計息負債,此次69.69億港元的回購支出,將直接消耗其約78%的流動資金,導致財務流動性顯著收緊。

總之,卡達航空退出國泰航空,是多種原因作用下的結果。

未來,全球民航業也將出現不同的格局變化。 (民航之翼)