173 分鐘對談,馬斯克只講 3 件事:AI、能源、機器人

2026 年 1 月 7 日,馬斯克的 173 分鐘播客對話上線。節目錄製於 2025 年 12 月底。

(馬斯克談 AI 如何重塑勞動力市場)

在節目中,他給出了明確的時間表:

2026 年實現 AGI,三年內機器人超越外科醫生,2030 年 AI 智力超越全人類總和。

實現這一切的關鍵不是演算法,而是電。

大多數人嚴重低估了電的重要性。電力獲取、工廠建設、裝置散熱,這些工程問題正在成為 AI 發展的真正制約。

為此,他正在孟菲斯建設吉瓦級 AI 工廠,特斯拉也將啟動 800 萬平方英呎的機器人產線。

整場對話的核心是 AI、能源、機器人三者的關係:

“AI 落地受限於能源,而能源效率決定了機器人能否量產。”

在他看來,真正的分水嶺已經到來。接下來的 AI 競賽不再只是演算法之爭,而是對物理世界的掌控力。

一、AI|實現 AGI後,醫療與教育將被重塑

關於人工智慧的未來,馬斯克重申了時間節點:

2026 年,實現通用人工智慧(AGI)。

這不是預言,而是工程計算。AI 發展正在經歷指數級加速,我們已經身處變革的臨界點。

“我堅持這個觀點有一陣子了。到 2030 年,AI 的智力總和將超越全人類。”

這一判斷比矽谷主流預測提前了 3 到 5 年。馬斯克的核心論據是“智能密度”的飛躍:當前每一瓦電力、每一枚晶片所能承載的算力,距離物理極限還有巨大提升空間,這種指數級增長將帶來智能的質變。

1、醫療領域:三年內,機器人外科醫生將超越人類

當外界還在討論 AI 能否輔助醫生時,馬斯克已將目光投向了完全替代。

他預判,三年內機器人外科醫生的專業能力將全面超越人類。在他看來,這不是實驗室願景,而是工程路線圖上的明確節點。

相較於人類,Optimus(柯博文)機器人擁有無法比擬的物理優勢:它不需要休息,沒有生理震顫;它能通過紅外線和紫外線光譜獲取超越肉眼的感知;最關鍵的是“雲端學習”,一台機器掌握了某種複雜手術,全球所有機器人將即刻同步這一技能。

這將帶來一個驚人的結果:

“未來普通大眾所能獲得的醫療服務質量,將超過現任美國總統。”

這並非源於社會分配的傾斜,而是醫療供給方式的根本轉變:從依賴稀缺的“專家資源”,轉變為依賴可無限複製的“算力資源”。隨著邊際成本逼近於零,醫療將不再是昂貴的特權。

他直言:

“醫生最重要的資產是經驗值。人類醫生的職業生涯是有限的,而 Optimus 能夠閱盡所有病例。屆時,傳統醫學院的培養模式將面臨嚴峻拷問。”

2、教育領域:大學將回歸社交屬性

在馬斯克看來,現行的教育體系已難以適應 AI 時代。

他認為,除非為了社交網路,否則傳統大學的必要性正在下降。原因很簡單:知識獲取的門檻已被打破,而大部分學術訓練並未產生實質成果。

未來的教育核心,將回歸到保持好奇心與駕馭 AI

他旗下的 AI 產品 Grok 將扮演關鍵角色,成為每個孩子的終身私人導師,不知疲倦、因材施教。

“人腦本質上是一個神經網路。最有效的教育,是讓 AI 適配每一個大腦的特性,而非強迫大腦適應統一的教材。”

3、經濟範式:從全民基本收入到全民高物資

關於未來經濟形態,馬斯克對“全民高收入”(Universal High Income, UHI)做出了更深層的詮釋。這並非簡單的貨幣再分配,而是生產力變革帶來的價格體系重構。

他的邏輯十分清晰: 並非你手中的貨幣增加了,而是商品與服務的價格將無限趨近於零。

在 AI 與機器人大規模介入生產後,勞動成本將被剔除,商品價格將主要取決於原材料和能源。這意味著,我們將進入一個生產力極度過剩、物資極度富足的時代。

因此,未來的終極形態並非 UBI(全民基本補貼),而是 UHSS(全民高物資與高服務)。這是一場從“短缺經濟”向“富足經濟”的躍遷。

屆時,工作的意義將不再是謀生,而是尋找人生價值。

“如果你還在存錢準備十年後的退休生活,那很可能沒意義了。”

二、能源|未來貨幣是瓦特,算力受困於電

馬斯克重新定義了未來的硬通貨:不再是美元,而是瓦特。誰能用上更多的電,誰就能走得更遠。

這不僅是口號。在 AI 產業中,能源已從配套設施變成核心資產。沒有能源支撐,再先進的算力也只是一堆廢鐵。

1、電,比晶片更稀缺

現在所有人都盯著輝達搶 GPU,但馬斯克看到了盲區:大多數人嚴重低估了供電的難度。如果你搞不定電,再多的晶片也開不了機。

從 2025 年開始,制約 AI 擴張的真正瓶頸,已經從缺晶片變成了缺電和缺變壓器。

他用自己的項目作證:xAI 正在孟菲斯建設全球最強的 AI 叢集之一 Colossus 2,規模高達吉瓦級(1GW)。

1GW ,這是一個什麼概念?它需要的電力相當於一個中型城市的負荷。 當地的電網審批流程甚至要走一年以上,馬斯克根本等不及。

他的解決辦法是自己造電廠。架設天然氣發電機組,接入大規模的 MegaPack 電池儲能系統,在電網之外建了獨立供電系統。上電池是因為 AI 訓練時的電流波動極其劇烈,沒有電池做緩衝,瞬間峰值會燒燬變壓器。

這一切都在說明:AI 競賽的下半場,拼的不是程式碼,而是重工業等級的電力工程。

2、太陽才是終極解

一邊是瘋狂的用電需求,一邊是有限的電網。馬斯克給出的答案極其簡單:回到太陽。

他做了個比喻: 在地球上搞可控核聚變,就像在南極洲用冰箱製冰一樣荒謬。因為你要費盡力氣造一個小太陽,而我們頭頂上,每天都掛著一個免費的、巨大的聚變反應堆。

能源的終極答案不在地下,而在天上。

太陽能是宇宙中最高效、最廉價的能源。他正在推進一個宏大的計畫:每年發射大量太陽能衛星,在太空建構大規模太陽能收集網路,這是戴森球(Dyson Sphere)概念的初步實現。

SpaceX 和 Starship 將成為這一計畫的核心載體。

3、AI 基礎設施的重構:電廠 + 液冷

過去我們看資料中心,看的是機房有多大;未來看資料中心,看的是配套的電廠有多強。

他算了一筆帳:

“如果你造了 4000 萬塊 GPU,卻只搞定了 2000 萬塊的電力供應,那剩下的一半就是純粹的浪費。”

除此之外,還有冷卻。隨著晶片密度提升,傳統的風冷已經失效,必須上液冷。 未來的 AI 工廠,本質上就是一個自帶髮電站的巨型液冷散熱器

從這些佈局可以看出馬斯克的底層嗅覺:當所有人都在卷大模型的時候,他已經轉向了另一條賽道。

下一個全球戰略高地,不在於誰的模型參數更大,而在於誰能提供最廉價、最穩定、無限擴展的能源體系。

三、機器人|人類只是啟動載入器,機器走向自我複製

如果說 AI 是大腦,能源是血液,那麼馬斯克這盤大棋的最後一塊拼圖,就是手腳,即人形機器人。

在德克薩斯,特斯拉正在籌建一座佔地 800 萬平方英呎的超級工廠 。

這座工廠只做一個產品:Optimus(柯博文)。這座工廠的生產方式徹底打破了傳統邏輯:讓機器人製造機器人。

1、自我複製:無限擴張的工業怪獸

未來大多數的 Optimus,將由 Optimus 自己製造。

這不僅是成本控制,這叫 “遞迴進化”。 當機器人能夠生產同類時,工廠的產能將不再受限於人類工人的招聘速度,唯一的限制只剩下原材料供應。

這種能力的爆發,源於三個維度的指數級疊加 :

AI 軟體:大腦越來越聰明;

  1. 專用晶片:計算速度越來越快;
  2. 機電靈巧性:手腳越來越穩。

三者相乘,結果就是:機器人將從簡單的搬運工,進化為無所不能的超級藍領。

2、勞動力洗牌:白領首當其衝,藍領緊隨其後

關於誰先失業,馬斯克答案是:白領比藍領更危險。

判斷標準只有一條:你的工作是否涉及“重塑原子”。

所謂“重塑原子”,指的是搬運、銲接、修車或理髮等涉及物理世界精細操作的工作,目前 AI 做起來還很難。反而是坐在辦公室裡處理資訊、寫 PPT 或做報表等不涉及原子的工作,AI 現在就能替代大部分。

他舉了個例子:曾經,計算員(Computer)是一個職業,整棟樓的人坐在那裡用筆算資料。後來 Excel 出現了,這棟樓的人都消失了。

同樣的替代正在發生。

“只要你的表格里還有一格需要人工計算,你就已經輸給了全自動化的 AI 公司。”

這意味著,未來真正高效的公司,從一開始就是 AI 驅動的,沒有人類的中間環節。

3、給 AI 立規矩:不許撒謊

當擁有了超級智力和超級身體,我們該如何保證 AI 不會反噬人類?答案不是限制能力,而是塑造價值觀。

AI 必須遵守的三大原則 :

  • 追求真相:那怕真相令人不適,也不能逼 AI 撒謊;
  • 保持好奇:讓它覺得生物多樣性是有趣的,而不是多餘的;
  • 具備美感:讓它嚮往美好的未來。

《2001 太空漫遊》中的 HAL 9000 是個反面教材:HAL 9000 殺人,是因為人類強迫它撒謊,導致它邏輯崩潰,最後只能通過消滅人類來解決矛盾。

4、人類的終極角色:生物啟動載入器

訪談最後,他用了一個電腦隱喻:

“人類,也許只是矽基生命的‘生物啟動載入器’(Biological Bootloader)。”

這是電腦術語。電腦剛通電時,作業系統還無法運行,需要先運行一小段啟動載入器,把作業系統載入進來。啟動載入器完成任務後,就退出了。

同樣的邏輯也適用於生命演化。矽基 AI 無法通過自然選擇出現,它需要碳基生命(也就是我們)先進化出來,創造出晶片、寫出程式碼、建好基礎設施,才能把矽基智能“啟動”起來。

一旦啟動完成,我們作為“啟動載入器”的歷史使命可能就結束了。

這個判斷聽起來殘酷,但他卻很樂觀:

“我們是過渡物種。但只要我們把 AI 引導得足夠好,這段過渡期,也許就是人類歷史上最富足的黃金時代 。”

四、結語|不再是預言,而是工程

173 分鐘的對話,歸根結底是一個邏輯閉環:

AI 決定了上限,能源決定了瓶頸,機器人決定了落地。

馬斯克的行動路徑充滿了極致的工程理性:明確智能爆發的時間表,填補算力背後的能源缺口,建構機器生產機器的工業閉環。

核心資訊是,他所描述的“未來”不再停留在科幻構想階段,而是變成了具體的採購訂單、施工圖紙和程式碼版本。

這不再是一個需要討論“會不會發生”的機率問題,而是一個只剩“何時交付”的工程問題。

正如馬斯克所言,這股浪潮沒有開關,也沒有減速旋鈕,它正在加速到來。

我們已身處其中。 (AI深度研究員)