據歐盟《2025全球研發投入百強企業榜單》顯示,美國有674家企業入圍,佔總研發的47.1%,中國有525家企業入圍,佔總研發投資的16.1%,歐盟有318家企業入圍,佔總研發投資的16.2%,日本有192家企業入圍,佔總研發投資的7.8%。
其中,華為在榜單中排名第六,研發投資金額為229.4億歐元。這個數字背後,則是一家企業用“壓強式投入”改寫全球科技競爭格局的故事。
在亞馬遜、Google等美國巨頭壟斷前五的榜單上,華為成為唯一進入前十的中國企業,也折射出中國科技從“跟跑”到“並跑”的躍遷。
據華為2025年上半年財報,2025年上半年,華為研發費用投入969.5億元,佔營收比例達22.7%。這相當於每天燒掉5.36億元,研發費率遠超蘋果、小米。
這種“不計成本”的投入,並非盲目擴張,而是瞄準“卡脖子”領域的精準攻堅。比如,在海思半導體,超7000名工程師的團隊每年消耗超百億元研發經費,支撐麒麟晶片突破製程封鎖、昇騰晶片在AI算力領域對標輝達;在2012實驗室,華為前瞻佈局的量子計算、6G 通訊等項目,已形成全球專利的技術壁壘。
歐盟這份榜單資料,更展現了華為的堅韌。全球前五名企業的研發投入多集中於軟體生態(如亞馬遜的雲服務、Meta 的社交演算法),而華為229.4億歐元的投入中,超60%流向硬體底層技術。
從5.5G通訊的全頻譜方案,到超節點算力叢集的靈衢互聯協議,再到超導量子晶片的可調耦合器專利,每一項突破都指向“自主可控”的核心目標。
在2025年的科技戰場,華為的研發成果已跳出“單點突破”,形成系統性的能力閉環。
當AI大模型邁入兆參數時代,華為並未糾結於EUV光刻機的限制,而是通過“超節點+叢集”的架構創新,將數萬張昇騰晶片聯成“超級電腦”。其發佈的Atlas960 Super PoD超節點,支援15488張計算卡,FP8總算力達30EFLOPS,互聯頻寬突破 34PB/s。這一性能不僅超越輝達同期規劃的產品,更實現跨百公里算力拉遠場景下95%的算效保持率。
支撐這一突破的“靈衢協議”,已通過開源技術規範,推動國內算力生態從“伺服器堆疊”轉向“資源池化”。
面對經典半導體的技術封鎖,華為在量子領域聚焦核心技術攻堅與行業場景落地,形成 “技術研發-生態協同-商用驗證”的完整佈局。
在超導量子晶片核心技術層面,華為2022年11月獲國家智慧財產權局公開的“超導量子晶片”專利(公佈號 CN115271077A),通過可調耦合器與控製器的創新設計,可使兩個超導位元電路的交叉共振效應等效相互作用趨近於零,顯著降低量子位元串擾,為大規模量子計算晶片的研發奠定關鍵基礎。
在鴻蒙作業系統的研發上,華為累計研發費用達 “數百億元”,完成了從“相容Android”到“重構生態”的蛻變。
2025年發佈的鴻蒙5.0,首次實現“跨裝置原子化服務+AI Agent原生支援”。使用者在手機上發起的設計任務,可自動呼叫平板的繪圖算力、PC的渲染資源、雲端的模型庫,任務完成效率大幅提升。
華為以229.4 億歐元的投入躋身全球研發前十,既是中國科技的里程碑,也折射出全球創新格局的深層變革。其價值不僅在於突破了多少技術壁壘,更在於驗證了“長期主義+開放協同”的創新路徑。
當大多數企業將研發視為“成本項”時,華為將其轉化為“生態紅利”,帶動中芯國際、燦勤科技等數百家本土企業實現技術躍遷,讓上千億元的業績紅利由產業鏈共享;當歐美企業依賴“技術封鎖”維持優勢時,華為通過開源靈衢協議、開放鴻蒙生態,以“共生”替代“獨行”。
榜單同樣折射出隱憂。在歐盟這份榜單中,中國入榜企業雖達581家,但除華為外,僅有騰訊等少數企業進入前50,且多集中於網際網路應用層;而華為22.7%的研發費率,已接近其利潤承受的極限。
這意味著,中國科技的“單點突破”仍需轉化為“群體崛起”,而華為的研發模式,既需要政策層面的持續支援,更需要更多企業加入“長期主義”的陣營。
畢竟,全球科技競爭的終極賽場,從來不是“一家獨大”,而是“萬木成林”。 (黃海峰的通訊生活)