【CES 2026】2026開年科技大戲,誰來照亮CES?|| 大視野

有一些時刻註定會載入史冊。

2025年初,DeepSeek時刻爆發,證明在AI時代,中國的新興大模型企業可以憑藉低成本、高性能和易用的創新開源模型,加速AI在全球範圍尤其是南方國家的普及。

2026年1月6日,拉斯維加斯,在全球開年科技大戲CES(消費電子展)開幕首日,1.5萬多名科技領域從業者湧入全球首座全沉浸式球幕場館Sphere(天球館),參加聯想集團的創新科技大會(TechWorld)。

大會下午5點正式開始,但下午1點多就開始排隊,一票難求。

會上,聯想集團重磅發佈了面向全球的首款個人超級智能體Lenovo Qira和業界最全面的推理最佳化伺服器產品組合。Qira作為跨平台、跨裝置的AI終端入口,能將使用者的手機、電腦、平板、可穿戴裝置等不同終端裝置連接起來,高效執行任務;能憑藉情景感知能力,記住使用者偏好,預判使用者需求,以使用者期待的方式互動、完成各項任務,並保護隱私;還能連接、協調多個AI智能體,整合知識,形成洞察,並最終成為使用者的“個人AI雙胞胎”。

作為AI時代首家在CES發表主題演講的中國科技企業,聯想集團董事長兼CEO楊元慶全面闡釋了“混合式AI”的含義,並展示了涵蓋AI PC、智慧型手機、可穿戴概念產品Maxwell、智能眼鏡等在內的新一代智能裝置,全面整合的AI基礎設施與解決方案,以及與Sphere、FIFA(國際足聯)在娛樂、體育領域的合作成果。

| 聯想集團董事長兼CEO楊元慶和國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾‌(Gianni Infantino)

如果說前兩年全球AI最顯著的特徵是“大模型的寒武紀大爆發”,2026年的CES和Tech World表明,AI正從雲端走向身邊,從虛擬世界走向現實世界,從“雲端訓練”走向“邊緣推理”,從“提示詞工程”“聊天機器人”走向“智能體”“AI雙胞胎”,從靜止不變的硬體到能與使用者互動、可根據使用者位置和視線自動旋轉調整的“響應式AI終端”。

無論是大模型時代的DeepSeeK時刻,還是AI開始全面落地應用的聯想時刻,中國科技企業都做出了令世界矚目的創造性回答。

01 聯想時刻的三重內涵

2026年的CES,聯想時刻為何如此閃亮?

首先,作為一家植根中國、業務遍及180個國家和地區市場的全球智能裝置領導廠商,聯想集團用“混合式AI”這一中國方案,贏得了行業共識。

當下,AI發展正處在一個新的爆發時刻,即從內容生成朝著感知三維空間、學習複雜邏輯、與現實世界深度互動的方向拓展。此時,整合了個人智能、企業智能與公共智能的混合式AI的提出,表明了聯想致力於打造個性化、多樣性AI,推動AI在全球普及普惠的雄心,也為全球AI發展提供了更具包容性的落地空間。

聯想的混合式AI,和DeepSeek“推動人工智慧技術普惠化”的初衷異曲同工,都具有中國科技企業的鮮明特色。

其次,聯想集團作為FIFA官方技術合作夥伴,首次系統展現了以混合式AI賦能世界盃的技術路徑,包括足球AI超級智能體、VAR(視訊助理裁判)3D數字人可視化方案,以及裁判視角AI視訊增強系統等。

2026年美加墨世界盃足球賽不僅是史上規模最大的世界盃,也是歷上規模最大、複雜度最高的計算工程,對於AI的真實應用能力,可謂空前考驗。

AI不是用來炫技的,是要解決實際問題的。FIFA選擇聯想來擔綱解決世界性計算難題,這證明了中國科技企業具備包含軟硬體和服務在內的綜合解決方案能力,以及在極限挑戰面前攻堅克難的響應能力。聯想的努力,也將為未來的大型體育賽事和在其他行業落地應用提供可參考、可沿用的AI路線範本。

第三,聯想的Tech World大會,群賢畢至,精英雲集,彰顯出了植根於中國的全球性科技企業的影響力。

輝達創始人兼CEO黃仁勳、英特爾CEO陳立武、AMD董事長兼CEO蘇姿丰、高通總裁兼CEO克里斯蒂亞諾·安蒙、FIFA主席因凡蒂諾,這些全球科技與體育領袖均在Tech World大會上發聲,顯示出全球科技界對聯想的行業地位和發展戰略的高度認同,這也是聯想長期遵循的“開放、包容、普惠、均衡、共贏”的新型經濟全球化理念的成功。

當AI從虛擬世界到在全球真正落地應用,變成新的生產力工具和智能化的個人助手時,人們發現,作為PC銷量全球第一、每年為全球使用者提供數以億計的電腦、平板、智慧型手機等終端裝置的廠商,聯想成了輝達、英特爾、AMD、高通這些科技巨頭的公約數和共同選擇——輝達與聯想共同發佈了全新的“聯想人工智慧雲超級工廠”合作計畫,AMD與聯想攜手打造機架級AI基礎設施,英特爾與聯想共同開發Aura Edition系列、為使用者打造極致AI PC體驗,高通期待未來與聯想加速手機、智能眼鏡等可穿戴裝置等移動終端產品的創新。

在物理AI的新時代,“理”離不開“物”,“物”是“理”的載體。因此,聯想這樣傳統被認為的硬體廠商,反而成了AI世界的樞紐和兵家必爭之地。

02 為解決世界性難題而生:超級挑戰造就超強能力

2010年南非世界盃1/8決賽,德國迎戰英格蘭。比賽前36分鐘,德國隊2:1領先。第37分鐘,英格蘭隊蘭帕德在大禁區線上遠射,擊中橫樑彈入網窩,德國隊門將諾伊爾立即將球撈出,當值主裁示意此球無效,而慢動作顯示球已經完全越過了門線。

本可扳平比分的英格蘭隊回天無力,下半場又連丟2球,以1:4慘遭淘汰。

FIFA創新總監霍爾茨穆勒在CES接受筆者採訪時說,長期以來,人們一直認為技術不應成為足球運動的一部分,“我們只需要22名球員、1名或多名裁判在球場上,還有球,就這麼簡單。”但德國對陣英格蘭那場比賽的誤判,顛覆了世界足壇,“我們開始在足球語言之外尋找另一種語言,即技術的語言”。

2014年巴西世界盃,門線技術首次得到應用,當時採用了GoalControl系統,利用14台高速攝影機向資料間傳送數位照片,經過資料分析,再把結果傳送到裁判所戴的特殊手錶上。如果確定球過了門線,手錶上就會顯示“goal(進球)”。整個用時不到一秒鐘。

2018年俄羅斯世界盃,引入了視訊助理裁判、數字身份識別與高畫質轉播。2022年卡達世界盃,應用了半自動越位技術(SAOT)和AI資料處理。

2026年世界盃,是AI時代的首次世界盃。三國聯合舉辦,首次擴充至48支球隊,橫跨16座比賽城市,預計將有超過60億人次觀看,決賽更將吸引超過20億球迷的目光。要應對這樣的超級工程,聯想絕不是簡單的裝置供應商,而是要讓AI全面進入世界盃的“作業系統層”,參與決策、影響流程、支撐運行,並在極端複雜、高壓、零容錯、資料達到PB等級(相當於5000億頁文字)的環境中接受一切檢驗。這是一個“硬體+軟體+系統+AI能力”的大系統。

為了打好本屆AI世界盃,聯想的技術團隊已經和FIFA合作了一年多,共同駕馭這一“人類級、星球級的事件型AI應用場景”。聯想通過感測器、電腦視覺與混合AI架構,建構出了覆蓋“感知-建模-預測-孿生”的“足球世界模型”,並與FIFA一起建構了賽事級的智能營運體系,通過智能指揮中心、數字孿生技術與AI生成的預測性規劃,將賽事物流、裝置調配、通訊協調與運行狀態納入統一的管理框架,以實現即時監測與動態決策。

從技術角度看,聯想和FIFA在Tech World上聯合發佈的關鍵技術有三項。

第一項是足球AI超級智能體(Football AI Pro)。它能協調多個智能體,梳理數百萬資料點,分析超過2000項不同指標,並迅速提供洞察,讓分析師可以即時對比球隊模式,利用視訊片段和3D虛擬形象將資料生動呈現;讓教練能夠預見其戰術調整在下一場對陣特定對手時的效果;讓球員可以獲得個性化的比賽分析。它還支援48支球隊的多語言互動,從技術上確保不同資源水平的球隊都能平等使用超級智能體,為“足球平權”奠定了落地基礎。

第二項是VAR 3D數字人可視化方案。它通過AI驅動,能在瞬間完成球員拍攝與站姿判定,並基於高斯建模等技術,實現全自動、毫米級精度的3D重建,細節可還原至髮絲與皮膚紋理。這使得越位判罰能以真實比例、清晰細節的球員數字分身呈現,極大地增強了判罰的直觀性與公信力。

第三項是裁判視角AI視訊增強系統。它將最終畫面延遲從FIFA要求的6秒,成功壓縮至2秒以內,讓觀眾得以沉浸於裁判的視野,彷彿親臨賽場、與球員並肩,放大了賽事帶來的共情與愉悅。

其實,聯想在體育領域的AI佈局由來已久,從奧運會、F1®到FIFA,聯想集團是全球唯一集齊這三大頂級賽事技術合作的科技企業。頂級體育賽事對技術的穩定性、協同性與適應性有著極致要求,聯想正是在應對超級挑戰中培育了自己的超級能力。

以世界一級方程式錦標賽®(F1®)中的技術合作為例,F1是全球範圍內最複雜的流動型賽事體系,每年需要完成24次大規模裝置遷移,每個比賽周末會傳輸約600TB的資料量,經處理後分發給全球180個地區的60家轉播機構,全程延遲需控制在0.15秒內。

自2025年初起,聯想成為F1全球合作夥伴及全球技術合作夥伴,以覆蓋AI終端、AI基礎設施及領先服務的全方位創新佈局,為F1提供了一站式解決方案,確保賽事轉播在極端時間壓力下依然保持高品質輸出,並一直保持著“零故障率”。

在Tech World上,F1與聯想宣佈正式在賽事基礎設施中部署聯想海神液冷技術,以應對F1在賽事轉播製作、賽事即時營運以及即時資料處理等方面對高性能計算能力的需求。海神液冷技術的部署,將使F1在顯著提升計算性能的同時,最高可將能效提升約40%,為覆蓋全球超過8.2億觀眾的賽事轉播體系提供更高效、更可持續的技術支撐。

當你瞭解了聯想在全球頂級體育賽事的這些努力和創新,就會更加清楚為什麼它在全球科技圈有著獨特的地位,以及為什麼輝達、英特爾、AMD、高通等公司不約而同都和它形成了戰略合作關係。它是裝置供應商,又是方案整合者,還是解決世界性AI工程難題的創新服務提供商。

03 用技術創新實現新文藝復興

置身Sphere這座外部有5.4萬平方米LED螢幕、內部有1.5萬平方米環形LED螢幕的天球,全場感受Tech World的全方位沉浸式“AI科技春晚”體驗,我腦子裡跳出了一個關鍵詞——文藝復興

1997年,美國公共電視台(PBS)製作了一部90分鐘的關於矽谷的專題片,名字就叫《矽谷——百年文藝復興》,由著名電視節目主持人克朗凱特主持。片子展示了矽谷的發展歷程,勾勒出創造性的反叛文化和對約束性商業傳統的逃離,怎樣讓那些夢想家和發明者們承擔起巨大的風險,打造出電子工業的一個個傳奇。當時美國科技界有這樣一條宣喻:“古代的美索不達尼亞,15世紀的佛羅倫薩,20世紀的巴黎,20世紀末期的矽谷”。

在2025年7月23日白宮發佈的《贏得競賽:美國人工智慧行動計畫》中,“文藝復興”一詞又出現了。該計畫的前言中,這樣寫道:

“人工智慧將使人們能夠發現新材料、合成新化學物質、製造新藥物,並開發出新的能源利用方法——一場工業革命。它將帶來全新的教育、媒體和通訊形式——一場資訊革命。而且它還將帶來全新的智力成就——一場文藝復興。”

“一場工業革命、一場資訊革命以及一場文藝復興——一切同時發生,這就是人工智慧所展現的潛力。”

如果說AI將帶來一次融合了科技與文化、生產、生活的新文藝復興,CES就是它的風向標。用CES主辦方CTA(美國電子消費品製造商協會)CEO夏皮羅(Gary Shapiro)的話,CES是“世界上最大的創新事件”(the lagerest innovation event in the world),是一個帶來新發現、超越限制、綻放靈感的地方。

對聯想集團來說,選擇2026年CES在Sphere天球館舉行創新科技大會,也是一次用AI技術所打造的文藝復興。沒有AI,Tech World不可能呈現出如此的體驗之美,沉浸之深。這也是聯想品牌與聯想文化的一次全球性閃耀。

品牌的背後是文化,文化的背後是科技賦能。無論是聯想和頂級體育賽事的合作還是和Sphere的合作,事實上都是一種雙向奔赴——一邊是AI普惠的力量,一邊是人類永恆的體育精神和藝術表現力。

而聯想由此而形成的能力——如跨域協同、即時調度、高可靠維運與個性化體驗生成,如系統整合、即時資料分析與軟硬一體交付,再加上在技術方面的創新力(如支撐混合式AI的智能模型編排、智能體核心、多智能體協作技術能力,Qira身上的隨時響應、全域執行、情境感知技術能力)——也將通過溢出效應在更多領域持續放大。

在拉斯維加斯璀璨的科技光影中,在幾個月後的2026年FIFA世界盃綠茵場上,一個以混合式AI賦能千行百業、挑戰世界性計算難題、推動AI普及普惠的新聯想正在崛起——AI的世界需要聯想,聯想服務世界的AI。

楊元慶說:“讓AI去解決人類的真實問題,才是讓AI變聰明的正確路徑。”以2026年CES和Tech World為標誌,聯想為中國科技企業贏得了一場世界性的喝彩。這是聯想新的光榮與夢想。也預祝聯想在撲面而來的AI大時代為中國和世界做出新的貢獻,展示創新普惠的新力量。 (秦朔朋友圈)