2026年馬年春晚,四台機器人驚豔了全場。
魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力,各展所長,圈粉無數。
網傳每家公司為此投入約1億元“出場費”,引來一片驚嘆。
IDC 1月23日發佈的《全球人形機器人市場分析》報告顯示,2025年全球人形機器人出貨量接近1.8萬台。
同比增長高達508%,中國廠商佔據主導地位,市場正式進入規模化元年。
這個時間點,春晚亮相無疑是一次成本高昂的“國家級路演”。
魔法原子的出身,自帶消費電子的基因。
它由掃地機器人龍頭追覓科技孵化,如今已實現獨立營運。
2024年底,魔法原子完成1.5億元天使輪融資。
2025年5月,它再獲數億元戰略投資,發展勢頭十分迅猛。
追覓的經驗,成了魔法原子供應鏈佈局的底氣。
追覓在消費電子領域積累的硬體研發和供應鏈管理能力,直接影響了魔法原子的策略。
核心思路很清晰:核心部件要麼自研,要麼深度繫結國產供應商。
我們具體拆解春晚亮相的MagicBot Z1,看它的核心配置。
計算單元是機器人的“大腦”,它選擇了國產廠商全志科技的SoC晶片。
這一選擇,既貼合國產供應鏈佈局,也能滿足AI互動的基礎算力需求。
驅動與控制層面,它走了“技術+資本”雙重繫結的路線。
魔法原子與功率半導體廠商芯聯整合合作,共同研發高整合電驅控晶片。
芯聯資本同時參與了魔法原子的融資,雙方繫結深度極高。
傳動與執行件,是機器人成本佔比最高的部分。
MagicBot Z1關節中的諧波減速器,來自國產龍頭綠的諧波。
綠的諧波在國內減速器領域的地位,是眾多機器人企業的首選供應商。
伺服電機系統則根據關節差異,進行了差異化配置。
據行業分析,靈巧手等微型關節,可能採用鳴志電器的空心杯電機。
軀幹等大關節,則引入匯川技術的伺服系統,兼顧力量與穩定性。
感知與結構件上,也有明確的供應商指向。
其電子皮膚形態的柔性壓力感測器,來自漢威科技的子公司蘇州能斯達。
為了適配春晚舞台,魔法原子還投入80人團隊最佳化AI互動系統。
僅這一項人力成本,就超過2000萬元,遠超外界預期。
銀河通用,是四家公司中最“年輕”也最“吸金”的一個。
成立不足三年,已完成多輪融資,累計金額超過50億元人民幣。
折合約8億美元,最新估值約210億元,超30億美元。
更關鍵的是,它正籌備香港上市,最快2026年1月遞交招股書。
其投資方陣容,堪稱“豪華配置”。
美團、寧德時代、中國移動鏈長基金、中金資本等,均在其投資方名單中。
強大的資本背書,讓它能放心聚焦核心能力。
銀河通用的供應鏈策略,與魔法原子截然不同。
它自身不搞硬體研發,重點聚焦AI演算法,深耕“大腦”能力。
硬體、能源、感知等環節,全部交給各領域的成熟合作夥伴。
這種“輕資產”模式,讓它能快速起步,搶佔市場先機。
拆解春晚亮相的輪式雙臂機器人Galbot G1,看它的核心配置。
計算單元是它的核心,畢竟AI演算法對算力的需求極高。
Galbot G1搭載了輝達的AGX Orin晶片,64GB版本算力可達275 TOPS。
這一選擇,完全是為了匹配其對大模型算力的高度依賴。
為了展示具身大模型能力,銀河通用僅研發資料集就投入超1億元。
傳動與執行部件方面,也有明確的行業分析指向。
其諧波減速器,同樣來自綠的諧波,雙方甚至可能共建了壽命測試實驗室。
驅動控制單元和關節電機,則大機率選用了雷賽智能和兆威機電的方案。
這兩家企業,都是國內相關領域的骨幹力量,技術成熟可靠。
Galbot G1的感知系統,最能體現銀河通用的“生態戰略”。
它沒有單打獨鬥,而是整合了多家AI上市公司的成熟技術。
視覺感知採用商湯科技的方案,雷射雷達來自速騰聚創。
語音互動則引入了科大訊飛的技術,每一項都選擇了行業頂尖玩家。
能源系統上,它有天然的優勢。
寧德時代是它的戰略投資方之一,大機率為其提供定製化能源解決方案。
有電池巨頭保駕護航,其能源供應的穩定性和續航能力,值得期待。
四家公司中,宇樹科技的商業化進展最快,沒有之一。
根據公司公開披露,2025年其人形機器人實際出貨量超過5500台。
這一資料,在當前人形機器人市場,堪稱亮眼。
2025年春晚亮相後,其產品訂單量翻倍,品牌知名度大幅提升。
宇樹科技的資本化處理程序也在推進。
2025年7月,公司正式啟動IPO輔導,不過後續進展仍有不確定性。
宇樹的供應鏈策略,走的是“多元化配置”路線。
通過分散供應商、保持部分自研,平衡性能、成本與供應鏈安全。
這種思路,讓它在商業化落地中,擁有更強的靈活性。
先看計算單元,宇樹的方案是四家中最靈活的。
它提供三種選擇:搭載英特爾Core i7處理器的版本,滿足基礎算力需求。
為AI開發者,提供搭載輝達Jetson Orin NX的選項,適配高階研發需求。
同時,底層核心控制單元,還採用了國產廠商全志科技的晶片方案。
值得一提的是,其機器人還引入了豆包大模型,提升互動的擬人化程度。
傳動與執行部件,是宇樹科技的“引以為傲”的優勢領域。
它以自研高扭矩關節電機聞名,核心技術掌握在自己手中。
同時,它也不排斥合作,與臥龍電驅等知名電機廠商保持協同。
春晚中,宇樹共投入16台G1/H1機器人,硬體成本就超1600萬元。
減速器方面,宇樹採用了“雙供應商”策略。
除了採購綠的諧波的諧波減速器,據行業分析,它還是中大力德行星減速器的重要客戶。
這種佈局,可有效規避單一供應商的風險。
感知系統上,宇樹兼顧了“整合”與“自研”。
其雷射雷達供應商包括速騰聚創,但同時公司也擁有自研的4D雷射雷達L1和L2系列。
力覺、觸覺感測器和IMU(慣性測量單元),來自漢威科技。
3D視覺感測器,則引入了奧比中光的方案,互補長短。
能源與結構件方面,也有明確的供應商配置。
它採用了蔚藍鋰芯的18650圓柱鋰電池電芯,BMS(電池管理系統)為自研。
機身外殼,使用了金發科技提供的輕量化改性塑料,兼顧輕便與耐用。
不過其G1型號續航僅2小時,仍有較大的提升空間。
宇樹的供應鏈,完美體現了“商業化優先”的思路,每一處選擇都貼合市場需求。
四家公司中,松延動力的定位最特殊,也最親民。
它不做高端工業級,也不做前沿研發級,主攻消費級市場。
其“小布米”機器人,售價不到萬元,是四家中唯一面向C端消費者的產品。
親民的價格,背後是極致的成本控制策略。
松延動力的融資進展,也穩步推進。
2025年10月,公司完成近3億元Pre-B輪融資,由方廣資本領投。
這筆資金,大機率會繼續投入到供應鏈最佳化和成本控制中。
它的供應鏈核心,就是“垂直整合”,一切為成本控制服務。
為了將成本壓到極限,松延動力在核心零部件上,提高了自研比例。
同時,在供應鏈端進行深度垂直整合,跳過中間環節。
直接採購最上游的晶片和原材料,在自己的工廠裡完成從設計、生產到組裝的全過程。
春晚期間,松延動力不僅帶來“小布米”,還展示了N2、E1兩款產品。
僅表演用機器人的硬體投入,就超過800萬元。
拆解“小布米”的核心配置,就能看出其成本控制的用心。
計算單元方面,它選用了國產廠商瑞芯微的SoC RK3588晶片。
這款晶片能提供約6 TOPS的端側AI算力,足以滿足消費級機器人的基礎需求。
同時,它接入了京東Joy Inside等雲端大模型,彌補端側算力的不足。
這種“端側+雲端”的組合,既控制了硬體成本,又保證了智能體驗。
從控制、傳動到執行部件,是松延動力成本控制的核心秘密。
根據其創始人公開披露,這部分核心零部件,自研比例極高。
沒有中間供應商的加價,加上自主生產組裝,成本大幅降低。
為了適配戶外分會場,它還額外投入500萬元最佳化電池加熱和防風設計。
也正因為如此,“小布米”才能實現不到萬元的親民售價。
不過,高自研比例也意味著,松延動力需要承擔更高的研發風險。
一旦研發出現瓶頸,可能會影響產品迭代和市場供應。
對於消費級市場而言,性價比是核心競爭力,松延動力的路線,契合市場需求。 (1 ic芯網)