#春晚
2025,人形機器人終於不演了
2025年除夕夜,宇樹人形機器人登上央視春晚舞台,與演員共同完成了一段秧歌舞表演,成為中國具身智能產業在關鍵一年的標誌性起點。圖源丨Midjourney過去一年,行業發展在頂層設計與市場實踐的共振中加速。一邊是頂層設計暖風頻吹,具身智能首次被寫入政府工作報告,明確上升為國家戰略;北京、上海等地相繼出台具體規劃與支援措施,產業發展的政策導向清晰明確。資本市場同步升溫,全年融資活躍。另一邊則是企業命運的冰火交織。宇樹科技憑藉春晚展示的影響力快速推進IPO;銀河通用機器人以“AI大腦”為核心,在資本市場獲得超過200億元人民幣的高估值,反超了許多硬體公司。另一邊,明星初創公司一星機器人在成立僅5個月後迅速解散,曾經的獨角獸達闥也面臨資金挑戰。同時,行業也見證了特斯拉機器人展示對話能力、全球首場人形機器人在北京亦莊完成半程馬拉松測試、以及圍繞技術真實性的國際討論等多維度進展。這些事件共同勾勒出2025年產業的真實圖景:在戰略機遇面前,技術突破、商業探索與理性審視正在同步發生。產業生態在高速演進中不斷塑造新的格局。1、宇樹科技春晚《秧BOT》2025年除夕夜,杭州宇樹科技的16台人形機器人H1登上央視春晚舞台,身披東北花襖與舞蹈演員共同表演了《秧BOT》。這場全球首次全尺寸人形機器人叢集舞蹈,展示了高難度的扭秧歌與轉手絹動作,其背後是長達4個月的技術攻關,涉及25個關節自由度與AI全身運動控制演算法,實現了技術的全民“破圈”。2025年宇樹機器人多次登上社交媒體熱搜,持續引發公眾關注。其人形機器人亮相王力宏的大型復出演唱會,不僅與歌手同台共舞,更完成了連貫的後空翻等高難度動作,將演唱會氣氛推向高潮,相關視訊在社交媒體上獲得病毒式傳播,成為其技術實力的例證。宇樹四足機器人還參加了美國一檔熱門真人秀節目,並在一系列障礙挑戰中戰勝其他對手,獲得勝利,引發了國際科技媒體的報導。此外,宇樹機器人頻繁亮相於各類直播帶貨、科技展會與商業路演,甚至出現核心型號一度供不應求的現象,也從側面印證了其市場熱度。在春晚效應加持下,宇樹科技加速發展。2025年6月,宇樹科技完成了由中國移動、騰訊、阿里巴巴、吉利等巨頭領投的C輪融資,公司估值超過100億元人民幣,成為行業“獨角獸”公司於2025年7月啟動上市輔導,並創下行業紀錄——僅用時132天,便於同年11月28日完成了全部輔導工作。2、具身智能首次寫入政府工作報告,國家戰略佈局未來新引擎2025年3月5日,國務院總理向大會作政府工作報告時,首次將“具身智能”納入國家戰略範疇。報告明確要求“建立未來產業投入增長機制,培育生物製造、量子科技、具身智能、6G等未來產業”。這一表述標誌著具身智能從學術界概念轉變為國家層面的戰略方向。具身智能的本質是人工智慧與機器人學的交叉領域,讓機器不僅有“智慧大腦”,還有“靈活身體”,能夠感知環境、自主學習並與物理世界互動。與傳統人工智慧只停留在螢幕中提供建議不同,具身智能產品能夠在現實中完成具體任務,如搬箱子、分揀貨物甚至照顧老人。據央視《焦點訪談》報導,目前中國已有超過150家人形機器人企業。這些企業不再單純追求機器人的“炫技”表演,而是轉向解決實際問題,如在生產線上連續工作8小時,或完成0.1毫米級精密裝配作業。市場分析指出,具身智能產業正從“技術想像力”驅動轉向“商業確定性”驅動,企業開始更加關注投資回報率和明確回本周期。3、達闥機器人停擺危機2025年3月,曾被譽為“雲端機器人第一股”的達闥科技被曝陷入實質性停擺,引發行業震動。4月,公司正式回應,承認遭遇短期資金流動性挑戰,但強調營運仍在繼續,並同步披露2025年已獲得2至3億元人民幣的新簽訂單,主要覆蓋智慧機場與醫療陪護等場景。達闥科技成立於2015年,累計融資超過54億元人民幣,曾是估值超200億元的行業獨角獸。公司專注於雲端智慧型手機器人架構,其“雲-網-端”模式一度被視為技術前沿。此次危機是行業高投入、長周期特點下,企業造血能力面臨嚴峻考驗的典型案例。2025年,圍繞達闥的熱點事件多與生存挑戰相關。除了“停擺”傳聞外,其與中國移動等潛在戰略投資者的談判進展也備受關注。在行業熱議明星機器人公司為何突然倒下的同時,達闥的經歷也為整個具身智能賽道敲響了關於現金流健康與商業化節奏的警鐘。4、北京亦莊機器人半程馬拉松2025年4月19日,全球首場“人機共跑”的半程馬拉松在北京經濟技術開發區(亦莊)鳴槍開跑。在這場歷史性的賽事中,1.2萬名人類選手與來自產業界及學術界的20支人形機器人隊伍在各自專用賽道上同場競技。機器人需要獨立挑戰長達21.0975公里的真實城市賽道,途經柏油路、石板路、草地及坡度不一的複雜路段,這不僅是對其續航、步態穩定性和環境感知能力的極限壓力測試,更被廣泛視為行業從實驗室走向開放、複雜實用場景的關鍵一步。此次賽事匯聚了國內外具身智能領域的多支重要力量。參賽陣容包括優必選科技、樂聚機器人、松延動力、眾擎機器人等知名企業,以及清華大學、北京科技職業大學等高校團隊。值得注意的是,儘管宇樹科技的G1機器人出現在賽場,但公司官方表示其並未以主體身份直接參賽,現場機器人為客戶使用其產品參與。本場比賽冠軍“天工Ultra”,由北京人形機器人創新中心研發,身高約1.8米,以平均約7.88公里/小時的速度一路領先,最終以2小時40分42秒的成績奪冠;亞軍是來自松延動力的N2機器人,身高僅1.2米,以平均約6.1公里/小時的速度奮力奔跑,途中為維持電力更換了多達5塊電池;季軍是由上海卓益得機器人有限公司研發的“行者二號”,採用仿生學原理的 “肌腱仿生(繩)驅動” 技術,模仿人體肌肉,用繩纜傳動替代傳統關節電機,大幅降低了運動能耗。此次賽事由北京經濟技術開發區聯合國家機器人創新中心等單位主辦。作為國內機器人產業的核心集聚區,亦莊已匯聚相關企業近140家,產值規模近百億元。這場賽事不僅是區域產業政策的一次強力實踐,通過樹立標竿性測試場景推動技術攻關,比賽中暴露了“燒電機”、“螺釘鬆動”等問題也直接推動了行業改進關鍵模組。5、Figure CEO質疑優必選量產視訊2025年第三季度,優必選發佈其工業人形機器人Walker S2在工廠環境中的規模化量產與交付視訊,展示了機器人執行裝配、搬運等複雜任務的能力。然而,此舉迅速引發了一場跨國輿論風波。美國明星機器人公司Figure AI的創始人兼CEO Brett Adcock在社交平台X上公開質疑,認為該視訊“大機率是電腦特效”,並非完全自主作業,將行業長期存在的關於技術演示真實性的爭議擺上了全球公眾輿論的台前。面對質疑,優必選迅速作出了強硬且直接的回應。公司明確表示該指控不實,並隨即在其官方社交媒體帳號上,發佈了未經剪輯的“一鏡到底”原速原聲視訊,以最直觀的方式回應質疑。視訊畫面清晰地展示了工廠車間內大批次人形機器人產品,並顯示首批數百台Walker S2已正式開啟量產交付,將分批投入汽車製造、智慧物流等產業一線應用。公司的產能規劃更顯雄心:其柳州機器人超級智慧工廠已實現規模化生產,並在2025年12月實現了第1000台工業人形機器人下線,同時,公司計畫到2026年將年產能提升至5000台,2027年進一步擴大至10000台規模。優必選2025年全年超過13億訂單,Walker S1機器人直接進入比亞迪新能源工廠,實行7*24小時搬貨物、做質檢,誤差控制在毫米級。同時,Walker S1機器人還能跟工具人協同作業,通過5G即時傳輸資料,把工作流水線效率提高30%。這也展現出中國人形機器人,從“表演型”轉向“實用性”。機器人不再是人性玩具,而是工廠剛需的打工人。6、特斯拉“柯博文”當服務員2025年10月,在特斯拉的UP.Summit峰會上,最新版本的Optimus(柯博文)人形機器人扮演了“服務員”角色,與現場嘉賓進行自然語言對話,並執行了介紹人員等社交任務。此次演示標誌著Optimus的研發重點,從基礎運動控制邁向了高階環境理解與互動能力,其背後的多模態大模型能力成為新焦點。特斯拉作為全球電動汽車與AI巨頭,其人形機器人項目依託公司在自動駕駛、感知演算法和規模化製造方面的深厚積累。Optimus的演示進步始終是定義行業技術標竿的關鍵。2025年,供應鏈多次傳出其計畫在2026年實現量產的消息,使其每一步進展都牽動市場神經。除此次“服務員”演示外,2025年圍繞特斯拉機器人的核心熱點是其加速推進的落地計畫。有消息稱,特斯拉正在中國組建相關團隊,並計畫面向消費市場推出產品。7、一星機器人閃電倒閉2025年10月,由吉利控股集團董事長李書福之子李星星創辦的“一星機器人”被證實團隊解散、業務停擺。此時,距離這家明星初創公司2025年5月高調成立僅過去約5個月,距離其9月宣佈完成數億元人民幣種子輪融資也才過去一個月,其速生速朽引發行業嘩然。圖為一星機器人辦公地址一星機器人成立於2025年5月,創始團隊背景顯赫,一度被視為行業新星。其閃電倒閉的核心原因被指為內部戰略與資源衝突:公司業務方向與吉利體系內另一家AI公司“千里科技”高度重疊,導致吉利系資源與支援撤出,項目迅速失血而亡。該事件成為2025年具身智能行業最令人扼腕的案例,它以一種極端方式警示行業:在資本熱潮中,清晰的獨立戰略、穩固的團隊控制權和可持續的商業模式,遠比華麗的出身和初期的融資額更為重要。8、何小鵬“真人套殼”風波2025年11月,在小鵬科技日上,新一代人形機器人IRON因步態過於擬人化,在演示結束後立即引發全閘道器於“內部是否藏有真人”的沸騰質疑。為平息爭議,小鵬汽車董事長何小鵬在隨後的發佈會上做出驚人之舉:在機器人通電運行狀態下,當場剪開其腿部蒙皮,露出內部複雜的電機與機械結構,以最直觀的方式進行自證。小鵬汽車的機器人業務隸屬於其生態公司鵬行智能。雖然機器人項目未單獨分拆融資,但依託小鵬汽車在智能駕駛、感知演算法上的技術積累。何小鵬在現場宣佈,目標是在2026年底前實現高階人形機器人的規模量產,表明了公司All in的決心。這場風波本身即是2025年科技圈的現象級熱搜事件,它超越了單純的技術討論,演變為一場關於企業公關、公眾信任與技術傳播的經典案例。事件也為小鵬機器人帶來了前所未有的巨大流量,使其量產目標備受市場關注。9、銀河通用完成創紀錄的超3億美元新一輪融資2025年12月,成立僅兩年多的銀河通用機器人宣佈完成超3億美元的新一輪融資,投後估值突破200億元人民幣。這一估值事件被普遍解讀為資本市場風向的顯著轉變:投資重心正從傳統的硬體運動能力,轉向更看重AI大模型驅動的通用任務智能。圖為銀河通用24小時智慧醫療門店銀河通用機器人(Galactic AI)成立於2023年5月,由北京大學教授王鶴創立。公司在2025年內迅速完成多輪融資,除本次創紀錄融資外,全年累計融資額在行業內名列前茅。其高估值源於“AI大腦”的技術路徑,以及與寧德時代、博世等工業巨頭達成的數千台意向訂單。2025年,銀河通用通過頻繁的技術發佈和產業合作保持高熱度。其發佈的通用導航大模型NavFoM和靈巧操作模型DexNDM,均在業內引起廣泛討論。10、眾擎機器人T800“踹倒”CEO2025年12月,一段“眾擎機器人測試失誤,創始人被自家T800踹翻”的視訊在網路瘋傳,畫面極具衝擊力。隨後,眾擎官方澄清這是一場預先策劃的極限性能與安全測試,旨在展示機器人的力量上限與緊急制動能力。然而,這種以“暴力事故”為噱頭的行銷方式,在業內引發了關於專業性與倫理的激烈爭議。圖為眾擎T800眾擎機器人是一家專注於重型人形機器人研發的初創公司,其T800型號以高負載能力為特點。公司此前融資資訊未大規模公開,但通過此次事件獲得了極高的品牌曝光度,儘管這種曝光伴隨著巨大的爭議。金沙江創投主管合夥人朱嘯虎等投資人借此批評行業存在“作秀”成分,強調尋找真實客戶才是正途。這場爭議行銷,成為2025年末行業流量焦慮和內卷化競爭的一個生動註腳,其負面評價反而讓公司在行業討論中獲得了另類知名度。結語從宇樹春晚破圈引發的全民關注,到亦莊半馬對實用能力的極限拷問;從銀河通用憑“AI大腦”重估價值,到一星速朽、達闥遇困揭示的生存挑戰;從國際間的技術真實性辯論,到業內對行銷作秀的集體反思……這一系列事件共同宣告:行業已告別了概念演示,正全力駛向商業落地與價值創造的深水區。這一年,中國在世界機器人舞台上的表現,為這份年度圖景提供了堅實的實力註腳。在2025年世界人形機器人運動會上,中國的宇樹、加速進化等機器人包攬獎牌榜前三,北京人形機器人創新中心的“天工”更以全程自主奔跑贏得百米冠軍。在RoboCup機器人世界盃的頂級學術競技場,清華大學代表隊首次為中國奪得了人形組成人組冠軍。這些成績絕非偶然,它們證明了在運動控制、環境感知與自主決策等核心技術上,中國力量已躋身全球第一梯隊。2025年的故事,遠不止於熱搜榜上的喧囂。政策暖風與資本熱度提供了舞台,但最終推動產業前進的,是每一行程式碼的最佳化、每一個零件的降本、每一次在真實場景中的任務達成。 (創業邦)
體育賽事這杯羹,機器人也要來分一口
不得不承認,文體不分家,體育賽事永遠是最能啟動瞬時社會反饋,能夠用最短路徑將賽事演化成文化現象的引力場。上到國際性體育大賽、下到「村超」「蘇超」等全民娛樂賽事,競技場上太容易發生好故事了。那怕主角是「機器人」也不例外。在春晚顫顫巍巍出盡風頭的「秧-bot」機器人,已經能夠站在機器人運動會的跑道上展現出令人驚嘆的速度。打拳的、踢足球的、跳高的等等各種各樣機器人,則是在網際網路上留下了數不盡的樂子。算上之前同樣聲勢浩蕩的「機超」「機器人馬拉松」「機器人格鬥」等等比賽,機器人產業在實際應用的完全成熟之前,率先將視角瞄準體育娛樂產業。這可以理解成一次關於文化語境的佔位,體育作為最具共鳴感的敘事場,天然能把冷冰冰的技術指標轉譯成人人都能感受到的「競技」「拚搏」「輸贏」。而機器人進入賽場,不再只是科研樣品,而是變成了有故事、有看點、有共情點的「新運動員」。今年以來,關於機器人發展的政策鼓勵也十分明顯。所以放眼看去,機器人運動會並不是一場孤立的賽事,而是科技尋找娛樂化入口的必然產物。它既可能是未來文娛產業的新IP,也可能成為推動機器人產業破圈的關鍵一環。出盡洋相,那咋了?在今年之前,關注機器人是一件很小眾的事情,但實際上,機器人產業的發展起點比我們普通人想像的要早得多。從20世紀中期開始,美國、日本等國家就開始關注機器人的應用研究,只不過此前在工業場景下應用的機器形式,還不太能稱之為「人」,大眾對其的感知差不多就和一台起重機、一輛車一樣,是一個機械系統。真正開始有意思起來的,是「人形機器人」的出現。1973年,日本早稻田大學研發出WABOT-1,這台機器人被普遍認為是世界上第一台全尺寸人形機器人,具備雙腿行走、手臂操作和簡單的對話、視覺功能。這是學界公認的人形機器人技術起點。當機器開始「人」化,激發出興趣的,可就不僅僅只是該領域的研究人員了。所以在今年的春晚上要論最吸睛的節目,「秧-bot」必然榜上有名。16台人形機器人整齊列隊,身披東北大花襖,揮舞著紅手絹扭起了秧歌。在感嘆什麼人機協同、科技進步之前,這個畫面帶給觀眾們的視覺衝擊力實在是太過震撼,也確實是太過抽象。而事實證明,抽象就是最有潛力的行銷出圈方式。一時間,社會大眾對於人形機器人的關注度持續攀升。關於機器人應用到人類日常生活的這把火從春晚開始燒,持續燃到現在。也正是扭秧歌的這款機器人,來自宇樹科技的H1通用人形機器人,在首屆世界人形機器人運動會上拿下了多個田徑賽事項目的冠軍。但最出圈的反倒不是這些冠軍,是更進一步的「抽象」。比如機器人們在跑道上跑著跑著就停了下來,之後不帶任何猶豫地就向著裁判衝了過去,給人類裁判嚇一大跳;又比如機器人直接衝向人類操作員,撞倒在地後假裝若無其事地繼續向前跑去,不到10秒的視訊切片甚至在海外也引發了廣泛的傳播。要知道的是,宇樹H1已經是整場運動會參賽選手當中各方面技術水平都在頭部的機器人了。可想而知,其他各種高矮胖瘦不一的機器人們更是豐富了賽場看點。有從樓梯障礙摔下來斷了頭的、有踢足球把自己隊友踢趴下的、有打拳揮空然後自己躺在地上的……極強的喜劇效果,讓這場比賽看起來更像是一檔科技綜藝。嚴肅的,只有我們的人類裁判。然而,正是這種荒誕感與「抽象劇情」,讓機器人運動會在短影片和社交平台上收穫了遠超預期的流量。機器人們出盡洋相,那咋了?新興事物的發展和落地,要麼將技術做到最牛,面世的時候就帶著回應需求的能力,然後用一瞬間引爆社會關注,比如我們常說的「iPhone時刻」。要麼將漸進式發展的常態「透明化」,坦然去面對技術層和應用層的不足,機器人、尤其是人形機器人的行業發展,遵循的正是後者的道路。如果沒有辦法滿足社會大眾對於機器人高適配融入人類社會的想像,那不如從輕量化、娛樂化的角度先讓行業被看見,畢竟機器人的發展不僅需要資訊還需要資金。行業發展的常態是「漸進」,但傳播邏輯卻只需要「爆點」。機器人摔倒、亂跑、撞人等等「洋相」就是一個不錯的選擇,真實技術現狀的展露有途徑轉化一種極具戲劇性的社會敘事,機器人產業再次擁有了超越實驗室和產業圈的「全民話題感」。這種來自社會層面的「寬容」,類似於看一個「新生兒」成長的寬容。有的機器人在終點線前突然摔倒,現場的觀眾們會給他鼓掌,操作員們會將機器人扶起來,讓他繼續衝過終點線,收穫更熱烈的掌聲。還有的機器人在1500米比賽中摔倒後左臂斷掉,線束裸露在機身之外,在失衡的狀態下堅持完賽,被冠以「斷臂俠」之稱。這一套對待人類運動員的情感邏輯,如今被無縫移植到機器人身上。這意味著,機器人已不再只是技術成果或實驗樣本,而是被觀眾看作「有故事的個體」。這正是機器人產業選擇體育賽場最奇妙的原因,它能把對手、隊友甚至人工造物,全部納入情感敘事的坐標系中。機器人們笨拙不靈活不完美,大家不介意多多擔待。體育賽事的「iPhone時刻」?當我們談論體育時,首先想到的往往是競技、勝負和極限挑戰。但現實是,體育產業也面臨著自己的「新鮮感危機」。大賽越來越多,規則越來越成熟,在一項賽事沒有出現擁有絕對影響力的體育明星時,傳統競技的故事有時缺乏一些更多元化的情緒觸點。也正是如此,近兩年的各種「非專業」賽事引發了大量的關注。「村超」「村BA」「蘇超」等,能夠拿到超高量級輿論反饋的原因,往往不集中在這個比賽項目本身,而都得益於一些「場外因素」的催化效應。在這個背景下,機器人體育賽事的出現也符合這樣的關注邏輯,相當於為體育賽事注入了一種前所未有的「奇觀感」。第一次大規模出圈,是今年4月份在北京舉辦的機器人馬拉松比賽。在那場比賽中,誕生了全球首個人形機器人馬拉松冠軍天工機器人。馬拉松並不是一個對抗性很強的比賽項目,對於人類參賽隊員來說,更多考驗的是人的耐力與意志力。對於機器人來說,在理論上並不構成對身體機能的壓力。只是真正將機器人從研發空間轉移到真實的人類生活場景,對於技術極限穩定性與環境不可預測性的挑戰是更顯而易見的。對機器人而言,那怕只是百米的行走或奔跑,都是一場對感知、決策、控制系統的壓力測試。並非有意傾向於「表演」,但機器人往賽場上一站,體育比賽就趨於跨界綜藝化。基於目前的機器人發展水平,大部分觀眾本身並不對於機器人在體育競技上的表現有何種高對抗性、高競技性的期待。但它發生在體育賽場上,卻讓整個賽事煥發了另一種張力。觀眾不再只是關注誰拿了冠軍,更關心這些「新型選手」如何在賽場上跌跌撞撞、掙扎前行。機器人用它們獨有的方式,讓體育賽事從傳統的勝負維度,延展出娛樂、話題和社交的多重價值。「擬人」的好與壞、成功與失敗,機器人體育賽事的看點就在這,完賽的過程比完賽的結果更有吸引力。更值得注意的是,機器人運動會讓體育產業找到了與科技結合的新路徑。過去,人們習慣把科技放在實驗室裡或工業應用中,但體育為機器人提供了一個天然的、具象化的展示場景。跑步、跳高、踢足球,這些動作雖然簡單,卻能夠清晰地展示機器人的平衡能力、控制精度和動作協調性。而對於觀眾來說,無需專業知識,就能直觀感受到機器人技術的進步。體育成了機器人產業展示技術成果的「媒介」,而機器人則為體育賽事增添了科技感和奇觀感——雙方在娛樂化傳播中實現了雙向增益。如果要說點實在的,我們來看看機器人是否能夠給體育產業帶來新的增長可能性。首屆世界人形機器人運動會的參與是需要在大麥上買票的,票價從128元至580元不等,具體為開幕式180-580元,比賽日128-428元,閉幕式180-580元,從現場來說上座率中等。但這可以視為產業發展初期的正常現象,因為在現場的觀眾群體特點構成了暗含了這類型賽事能夠成為新時代掘金場的訊號——親子群體。這個場景的出現,無疑揭示了一個趨勢:機器人賽事有可能成為新的家庭娛樂方式,尤其是針對年輕觀眾和親子群體。相較於其他垂類的體育比賽,以機器人為主角的賽事在拓寬受眾群體面上更有潛力。也就是說,機器人體育賽事的潛力不僅僅體現在短期的票房收益,更重要的是,它能夠逐步培養出對科技賽事有興趣和熱情的下一代觀眾。對於體育產業來說,搶佔這一塊尚未被充分開發的市場,將會為其未來的增長提供源源不斷的動力。同時值得注意的是,機器人運動會也是體育產業內容化的一次實驗。在短影片平台和社交媒體上,機器人摔倒或意外的瞬間往往比冠軍沖線更容易被傳播。它們製造的笑點和驚喜,讓賽事本身具備了二次創作的潛力。媒體宣傳也有意將這些精彩瞬間做成剪輯、梗圖或者互動話題,從而把體育賽事延伸到更廣泛的文娛場景裡。這種從競技到娛樂的延展,使體育不再只是場館裡的觀看體驗,而是一種可分享、可討論、可二次消費的文化流動。體育產業需要不斷更新表達形式。機器人可以是運動員,又是表演者,還可以成為話題製造者。體育產業可以借助機器人,將傳統賽事的邊界拓展到文娛、科技乃至IP化經營的全新維度。總的來看,體育需要機器人來刷新敘事,而機器人也借助體育找到了最直接的文化入口。在這場互惠的合作中,技術與競技、科學與娛樂、嚴肅與荒誕被巧妙地融合在同一個賽場上,這可以是一場盛大的公開技術路演,也可以是體育競技向體育經濟轉化的創新試驗場。 (傳媒1號)