孟晚舟：AI或是最後一場技術變革！華為1923億戰略重倉，鎖定這唯一的確定性

2026/04/04

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3月31日晚，全球科技圈被華為“炸醒”！

2025年報重磅發佈，輪值董事長孟晚舟一席致詞，直接把AI的戰略地位拉到“人類終局”高度——“人工智慧可能是人類歷史上最後一場技術變革，註定跌宕起伏，也必然波瀾壯闊”。更擲地有聲：“這是未來十年最大的發展機會，也是最確定性的戰略機遇”。

當行業還在爭論AI是風口還是泡沫時，華為已經用8809億營收、680億淨利潤、1923億研發投入的硬核成績單，和“聯接、計算、雲、終端、智能駕駛、人工智慧”六大關鍵詞，宣告：All in AI，就是華為穿越周期、決勝未來的唯一答案。

“最後一場技術變革”——這句話，份量遠超任何戰略宣言。

孟晚舟在年報裡清晰戳破行業幻象：過去幾十年，網際網路、移動通訊、雲端運算輪番登場，每一次都是階段性浪潮；但AI不同，它是底層重構式的革命——不是在原有技術上疊加功能，而是從生產邏輯、互動方式、產業架構上，徹底改寫一切。

這不是跟風炒作，是華為30多年技術沉澱後的篤定判斷。

“過去30多年，我們的不懈求索和堅實積累，就是為了抓住這場人類歷史上最大的技術變革。”當其他企業還在“AI+”的表層試水，華為早已把AI刻進戰略基因：不是可選加分項，是必選生存線；不是局部最佳化，是全域重構；不是短期投機，是十年為期的長期主義。

更清醒的是：AI時代，不進則退，慢進也是退。

孟晚舟用“迷霧中航行”作比——比速度更重要的是羅盤精準。華為的羅盤，就是戰略聚焦：拒絕盲目多元化，不追短期熱點，把所有資源、所有火力，集中砸向AI這條“最確定的主線”。

沒有空談，只有“真金白銀”的瘋狂投入——這才是華為最大的底氣。

2025年，華為研發投入1923億元，佔全年營收21.8%，相當於每收入100元，就敢拿21.8元用於研發。什麼概念？遠超蘋果、三星、英特爾等全球巨頭的研發佔比，國內更是一騎絕塵。

近十年累計研發投入超兆，尤其是近五年，更是堅持將每年超1/5的收入，全部砸向未來——晶片、大模型、作業系統、算力底座，每一分錢，都為AI築牢“不可踰越的技術壁壘”。

這筆天量資金，精準投向AI核心戰場：

●算力底座：昇騰AI晶片、鯤鵬處理器持續突破，“叢集+超節點”構築全球領先的規模算力，讓AI推理、訓練不再有瓶頸；

●底層系統：鴻蒙、歐拉雙OS深度植入AI能力，鴻蒙開發者破1000萬，生態跨越“生死線”，成為AI原生的系統根基；

●大模型與智能體：盤古大模型持續迭代，小藝智能體全面升級，從語音助手進化為“全場景智能助理”；

●行業落地：AI深度嵌入ICT、終端、汽車、能源，把技術轉化為千行百業的真實生產力。

1923億，不是揮霍，是“壓強式投入”——不在非戰略點浪費一分力氣，把所有子彈打向AI這個“戰略制高點”。

年報裡，孟晚舟明確六大核心方向：聯接、計算、雲、終端、智能駕駛、人工智慧。看似六大類股，實則一條主線貫穿——AI重構一切。

1.聯接+AI：5G-A/6G+智能網路，打造AI時代“資訊高速公路”

持續推進5G-A與智能網路建設，將AI融入全網調度與維運，打造AI時代的智能聯接底座——5G-A實現萬兆聯接，網路自我最佳化、自我修復，為AI傳輸提供“低時延、大頻寬、高穩定”的硬核通道，讓資料流動更智能、更高效。

2.計算+AI：昇騰+鯤鵬，築牢“矽基黑土地”

不再拼單一晶片性能，而是通過系統工程，把成千上萬顆晶片練成“超級算力叢集”。昇騰匯聚3000+夥伴、400萬開發者，鯤鵬擁有6800+夥伴、380萬開發者，讓算力像水電一樣普惠，成為AI落地的“基礎設施”。

3.終端+AI：從“智能裝置”到“AI原生終端”，全場景體驗革命

手機、PC、平板、可穿戴全面AI化——鴻蒙OS實現跨端智能流轉，小藝智能體理解習慣、主動服務；折疊屏、新形態硬體圍繞AI互動重新設計，終端不再是工具，而是“隨身智能夥伴”。

4.雲+AI：華為雲+行業大模型，讓千行百業“一鍵AI化”

聚焦核心業務，打造行業專屬AI解決方案。金融、醫療、製造、交通……不用企業從零搭建，華為雲提供“模型+算力+部署”全鏈條服務，把AI門檻降到最低。

5.智能駕駛+AI：ADS狂飆突進，領跑行業

智能駕駛業務持續高速增長，華為ADS高階智駕方案持續領跑行業，鴻蒙智行生態快速擴容，成為AI落地的重要標竿，重新定義智能汽車的“智能標準”。

6.人工智慧：全域核心，一切的“底層作業系統”

從產品定義到研發流程，從組織架構到生態合作，AI不是“附加功能”，是底層核心。每一款產品、每一項服務、每一個流程，都以AI為出發點重構——真正的“AI原生”，不是口號，是華為的行動綱領。

孟晚舟反覆強調：戰略聚焦，更要落地。

華為的AI，從來不是PPT上的概念、實驗室裡的Demo，而是看得見、摸得著、用得上的真實價值：

●醫療：聯合瑞金醫院打造病理大模型，切片診斷從小時級縮至秒級；

●製造：數字孿生工廠讓裝置全聯接、質檢全智能，效率提升數倍；

●金融：AI助手賦能客戶經理，普惠服務更精準、更高效；

●交通：AI賦能機場、港口，營運效率大幅提升，成本直線下降。

“加強戰略到戰場的轉換，積小勝成大勝”——華為的AI邏輯，從來都是“先落地、再規模化”，用真實場景驗證技術，用客戶價值迭代產品，拒絕虛頭巴腦的概念炒作。

1923億研發是底氣，全端技術是實力，生態繁榮是根基，戰略聚焦是方向。

十年為期，決勝未來！

孟晚舟的目標清晰無比：不做AI的跟風者，要做AI時代的領航者；不做技術的追隨者，要做產業生態的建構者；不做短期的逐利者，要做十年周期的堅守者。 (AI智心)