#孟晚舟
華為輪值董事長孟晚舟新年致詞:追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山
昇騰已發展3000多家合作夥伴、400萬開發者,Atlas 900超節點規模服務於網際網路、金融、營運商、電力等行業,共同構牢算力根基。追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山——2026年新年致詞 輪值董事長 孟晚舟時光的潮水正漫過2025的岸線,回望這一年的忙碌與奔赴,那些深淺不一的足跡,正是我們奮力向前的最好見證:在撒哈拉沙漠南緣,網優工程師穿梭在44℃高溫、紅土飛揚的街頭,釐清網路癥結;在大西洋的七級風浪中,光網專家克服嚴重暈船,和客戶一起定位故障、恢復通訊;在海拔4300米的雪域高原,服務團隊缺氧不缺精神,冒著零下15℃的嚴寒偵錯光儲系統,把綠色電源送入千家萬戶;在凌晨4:30的客戶機房,抓住業務流量最小的間隙,研發團隊奮戰30天的技術方案緊急切換上線;鴻蒙生態工程師與夥伴一起披星戴月,從第一單外賣、第一條筆記、第一次出行開始,持續提升使用者體驗;手語工程師克服專業術語挑戰,解決聽障使用者的售後難題,為他們架起無聲的橋樑;製造工匠深入鑽研打螺釘,從小雞喂食器得到啟發,解決了手機微短螺釘供釘器隨動打釘技術難題,大幅提升打釘效率;支付會計嚴格遵照公司流程,查授權驗文件,以始終如一的匠心,守兆支付零損失;……過去這一年,每一滴汗水都值得稱頌!我們助力營運商建設5G-A網路,為6000萬使用者提供極速網路聯接體驗;在生態夥伴的支援下,鴻蒙生態體驗加速從“可用”到“好用”,鴻蒙5.0以上終端裝置超過3600萬;攜手車企夥伴,乾崑智駕累計為140多萬輛乘用車裝上智慧大腦,輔助駕駛里程近70億公里,守護每一次安全出行;鯤鵬已發展6800多家合作夥伴、380萬開發者,openEuler系作業系統累計裝機量超過1600萬套;昇騰已發展3000多家合作夥伴、400萬開發者,Atlas 900超節點規模服務於網際網路、金融、營運商、電力等行業,共同構牢算力根基;深入行業,在醫療病理、煉鋼爐溫預測、油氣勘探等領域探索AI應用落地,共創行業新價值;與綠色能源客戶並肩前行,累計生產綠電超過2兆度,節電1500億度,減排10.6億噸,相當於種植14.5億棵樹;……這就是我們在2025年的點滴片段,在世界的每個角落,我們用堅韌克服困難,用專業創造價值,用熱愛激勵彼此。向每一位客戶、夥伴、開發者,向所有心懷熱愛的奮鬥者,致以深深的謝意!面向未來,智能化變革浪潮奔湧,這是我們面臨的長期戰略機遇。終端智能體、輔助駕駛、無人挖掘機、無人重型礦車……正在改變我們每個人生活生產方式;5G/5G-A、高速光纖交織成網,讓企業的感知無處不在,管理運作愈發便捷;人工智慧技術正加速與行業知識融合,從單點效率提升轉向對企業核心業務的系統性價值重構。這場轉變不僅是技術的迭代,更是從組織架構、業務流程到企業文化的一次深刻變革。時不我待,智能時代的新征程已經開啟:強化行業垂直作戰,發揮“大雜燴”優勢,深耕行業,使能千行百業智能化轉型;建構開源開放的鯤鵬昇騰生態,使能夥伴開發滿足各行各業需求的產品,推動叢集與超節點技術普惠,構築堅實的AI算力底座;“水戰略”激發管道流量,AI融入通訊網路,從聯接躍遷到“智聯”;始終從消費者體驗出發,繁榮鴻蒙生態,暢享AI體驗,為終端消費者帶來更多驚喜;鴻蒙智行和乾崑智駕助力車企規模上量,打造安全舒適的駕乘體驗;重構AI數據中心,讓每瓦特產出更多Tokens;液冷超快充,讓有路的地方就有高品質的充電體驗;這將是我們2026年的主戰場。從戰略方向到戰場勝利的這條道路,遍佈暗礁與險阻,但我們別無選擇,唯有迎難而上。過去的成功並非未來的航標,我們深信,在充滿不確定性的智能化遠航中,最終的勝利,屬於那些敢於挺身而出、勇於自我批判的奮鬥者。戰略聚焦,決勝價值戰場,以質取勝,做強組織能力,2026年的我們,必將全力以赴!在此新年之際,向大家致以最美好的新年祝福! (半導體產業縱橫)
孟晚舟透露華為三個特別計畫
3月31日,華為發佈2024年年度報告。年報的開頭,輪值董事長孟晚舟致詞。以下是致詞全文。來掃千山雪,歸留萬國花。2024年,華為全體員工努力應對各種外部挑戰,持續提升產品質量、經營質量和運作效率,全年實現銷售收入8621億元人民幣,經營結果符合預期。聯接產業克服行業投資周期低谷,經營結果保持穩健;計算產業得益於提前十年的佈局,抓住AI機會取得較大增長;終端重回增長快車道,鴻蒙生態正在取得歷史性突破;華為雲持續最佳化業務結構;數字能源堅持質量優先;智能汽車解決方案首次實現當年盈利。感謝全球客戶的信任,給予我們困難中持續前行的動力;感謝全球供應商、合作夥伴、開發者的協同,與我們並肩同行,共促產業進步,共建繁榮生態;感謝消費者的認可,你們的需求是我們努力的方向;感謝全體員工的付出,你們不畏艱難、砥礪前行、團結奮戰,持續為客戶創造價值;感謝每一位家屬的支援,你們的默默守護是華為員工最堅實的後盾。事非經過不知難,得之點滴卻艱辛。一、堅持長期主義,與潮流同向發展人工智慧的浪潮正呼嘯而來,衝擊不在於變化本身,而在於變化的速度。從ChatGPT、Sora突破,到AI引領諾貝爾獎,再到DeepSeek厚積薄發,人工智慧技術和應用呈現出加速突破、應用驅動的新趨勢。未來10年,AI算力的需求持續提升,將是系統對系統的巨大機會。最近1-2年,是AI終端格局形成關鍵期,AI既是終端的核心能力,也是體驗的核心要素,隨著模型推理能力在技術和成本上的快速進步,AI終端的滲透率會在較短時間內顯著提升。AI終端、智能網聯車、AI智能體將會帶來海量的新聯接,更高的上行頻寬、更低的時延、更高水平的人機互動體驗,一個又一個新奇而令人震撼的應用場景將會誕生。人工智慧是人類社會的一次重大變革,是最大機會,也是長期機會。在大機會時代,華為拒絕機會主義,聚焦構築產品核心競爭力,致力於把更好的產品和服務帶給客戶,不焦慮、不迷失、不冒進,不被短期泡沫驅動,紮紮實實打造根技術,精益求精走好每一步。二、堅持戰略聚焦,沿著大縱深做強核心競爭力世界的不確定性越來越強, 但我們能確定的是,任何時候自己都必須是強者。未來我們將沿著大縱深,持續不斷地培育黑土地,持續做強華為核心競爭力。未來三年,我們要與經濟規律逆周期,加大戰略縱深投入,錯位發展,在根技術上壓強式投入。我們正通過“天水計畫”“地水計畫”和“太平洋計畫”,抓住智能時代的戰略機遇,在算力時代爭取長期勝利。“天水計畫”讓我們與夥伴們一起,共同創造更多的水龍頭,讓聯接的管道里充滿水;“地水計畫”讓我們與夥伴們一起瞄準資料中心、園區、家庭三大固定網路的流量源頭,建構高品質聯接與使用者體驗;“太平洋計畫”以算、存、網打造資料解決方案,帶動計算、儲存的客戶成功。終端是我們圍繞使用者體驗持續創新的尖刀產品,通過各類高水平終端的規模發貨,推動中國電子工業的發展和崛起。面向不同產業和不同行業,華為將前瞻性規劃和佈局,建立戰略縱深,在各行業建立行業樣板,點燃燈塔,積小勝為大勝。面對各行各業,發揮華為“大雜燴”優勢,技術專家和行業專家一起深入行業一線具體場景,通過多產業聯合創新解決客戶問題,是華為未來把握市場機遇的主要作戰方式。通過對市場和項目的不斷復盤建模,提升洞察能力、加強作戰應變能力。我們計畫用三年時間完成隊伍訓練,源源不斷地培養後備力量,在市場競爭中鍛鍊隊伍,培養一支又一支面向智能時代戰略機遇的攻堅力量。我們堅信,行動是穿越迷霧的舟楫,只有紮根現實的技術,才能長出改變未來的枝丫。三、持續建設黑土地,生態工作的起點和終點都是開發者生態的繁榮是產業發展的基礎。華為堅持開放、合作、共贏的理念,持續加大生態建設上的戰略投入,建設好黑土地。我們深知,生態的起點和終點都是開發者,一個好的生態,關鍵在於開發者能用、有用、喜歡用。我們在生態建設上的首要目標是幫助開發者和夥伴成功,持續服務好我們的開發者,將會是華為未來一段時間的生態投入重心。涓流雖寡,浸成江河;爝火雖微,卒能燎野。華為雲、鯤鵬、昇騰和鴻蒙生態正在快速成長。截至2024年底,鯤鵬、昇騰已累計發展665萬開發者、8500多家合作夥伴。鴻蒙開發者超過720萬,生態裝置超10億台,鴻蒙生態處於量變到質變的關鍵歷史節點。2025年,華為將持續做強根生態。鴻蒙生態,我們將持續飽和投入資源和力量在生態的發展上,不遺餘力支援好我們的夥伴,共同為消費者帶來更好的選擇、更多的可能性、更極致的使用體驗。計算生態,昇騰將以開放的AI基礎軟硬體平台,全流程使能AI創新,支援更多的大模型和應用跑得好;鯤鵬提供了全流程工具鏈,全端使能夥伴的商業閉環。華為雲將在實踐中不斷提高智能技術堆疊和開發者平台的應用感知,持續做厚百花園的黑土地。唯有一方黑土地,方得滿園撲鼻香。合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土。產業生態不是簡單的1+1,而是融合共生。讓我們以協同之力,共同點亮交相輝映的生態圖景。四、以質取勝,通過高品質的產品和服務讓客戶滿意質量不僅是客戶的需求,也是我們的責任,華為已經把質量管理提升到了戰略高度。“高品質、產品生命周期內免維護”是我們的奮鬥目標,我們堅持以質取勝,夯實戰略縱深的基準點,做強產品質量和服務質量,堅定不移地走高品質發展路線。我們抓好產品和系統設計的質量源頭,在實驗室完成高品質設計。我們把質量管理能力延伸到產業鏈,把高品質要求貫穿到製造全過程,嚴守出廠高品質。複雜的事情簡單化,簡單的事情重複做,重複的事情用心做。2025年,我們將進一步把“以質取勝”落實到各項管理制度和業務活動中,堅持質量目標牽引,不斷提升質量競爭力。面對激流,我們堅守錨點,時刻校準信念的桅檣;面對挑戰,我們選擇走最難而正確的路,持續加大戰略縱深投入,把更好的產品和服務帶給全球客戶;面對機遇,我們要與時代潮流同向發展,和千行萬業的客戶夥伴一起,去解答一個又一個難題。且長凌風翮,乘春自有期。不論是風起雲湧,還是風平浪靜,我們都將奮楫前行。因為我們相信,最遠的路上總有最美的風景。 (直新聞)
年薪達945萬!80後美的集團女副總裁首次登上福布斯榜,孟晚舟排第三,董明珠排第五
紅星資本局3月23日消息,據福布斯中國近期發佈的2025傑出商界女性100榜單,美的集團(000333.SZ)副總裁鐘錚首次登榜。2023年度,她從美的集團領取的稅前薪酬為945萬元。資料顯示,該榜單以國內上市公司女性管理者、跨國企業巨頭在華的女性掌舵人,以及獨角獸企業中的女性創始人為研究對象,通過對候選人所領導業務經營業績、資本市場表現、市場規模、行業影響力及創新力等資料進行分析,從上千位候選人中遴選出最終的100人。第十一屆福布斯中國商界女性的平均年齡為51歲,37%為白手起家的創業者(含早期加入創始團隊)、57%為職業經理人、6%為女性二代接班人。圖據福布斯官網鐘錚加入美的超20年年薪達945萬公開資料顯示,鐘錚為80後,碩士學歷。鐘錚於2002年加入家電巨頭美的集團(000333.SZ),先後擔任美的家用空調事業部廣州工廠、國內行銷公司和海外行銷公司財務經理、美的集團金融中心和部品事業部財經總監、美的集團審計總監等職務,2022年2月開始任集團首席財務官(CFO)。圖據美的集團官方帳號美的集團2023年財報顯示,鐘錚2023年從公司獲得的稅前報酬總額為945萬元。鐘錚,是一位加入美的超過20年的老員工,也是一位年輕的副總裁,本月早些時候在接受媒體採訪時表示,“DTC(直接面向消費者)改革已經進入深水區,都是比較難啃的骨頭了。”鐘錚透露,這會是美的2025年非常重要的一個項目,要投入很大的精力去做出一些改變。“效率和成本的最佳化是永無止境的,這也是美的的核心競爭力”。另據中國基金報,“不出海就出局”成為許多企業的共識。鐘錚表示,企業在國內市場發展的同時,需要從海外市場尋找更大的發展空間。以美的集團為例,其在國內家電市場的佔有率已超20%,但在海外市場的佔有率僅為5%左右。美的集團作為率先出海的代表企業之一,海外OBM業務增長迅速。2023年,美的集團海外OBM業務收入佔海外智能家居業務收入的40%以上,以東芝、美的及Comfee品牌為主。據悉,美的集團2023年就已接入了OPEN AI大模型,目前也接入了DeepSeek大模型,此外還自主開發了一些垂類大模型以解決專業領域的問題,目前AI在美的集團的智能製造、智能家居、機器人、醫療產業等領域都已有廣泛應用。另外,美的集團改變了以往“中國供全球”的模式,轉向“區域供區域”的供應鏈佈局,在全球的43座工廠中,有22座位於海外,並在海外建立了多個研發中心,圍繞當地客戶需求進行產品研發。業績方面,2023年,美的總營收3737億元,淨利潤超過300億元。2024年前三季度實現營業收入3203億元,歸母淨利潤317億元,營收、利潤創歷史新高。立訊精密王來春多次登頂藍思科技周群飛赴港IPO此次位居中國傑出商界女性100榜單前5名的女企業家,分別是立訊精密(002475.SZ)董事長王來春、消費電子領域龍頭企業藍思科技(300433.SZ)董事長周群飛、華為副董事長孟晚舟、數字經濟產業綜合服務商潤澤科技(300442.SZ)總經理周超男、格力電器(000651.SZ)董事長董明珠。紅星資本局注意到,王來春已多次登頂該榜單,自2004年成立立訊精密以來,王來春不斷擴大商業版圖,在海內外設立眾多子公司,鞏固連接器領域龍頭地位的同時,立訊精密的產品形態也由傳統的連接線、連接器等擴充至消費性電子產品、通訊、汽車等多行業連接器及精密元件的多元佈局,逐步實現了對消費電子精密製造、通訊、汽車等領域的垂直覆蓋。此前,立訊精密發佈業績預告稱,公司預計2024年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤131.43億元-136.91億元,同比增長20%-25%。排名第二的是藍思科技董事長周群飛,2015年藍思科技成功在深交所上市,並拿下創業板“營收第一、淨利潤第一”等六項紀錄。周群飛更以500億元身價登頂2015胡潤女富豪榜,成為被譽為“全球手機玻璃女王”的中國女首富。公開資料顯示,藍思科技1993年成立於深圳,2006年總部落戶湖南長沙。其自建辦公、廠房建築面積近900萬平方米,提供就業崗位超13萬個,總資產近800億元。周群飛近期引發關注的大動作是藍思科技赴港IPO,3月12日,藍思科技發佈公告稱,為進一步推進全球化戰略佈局,提升國際品牌形象,增強綜合競爭力,經充分研究論證,公司擬發行境外上市外資股(H股)股票,並申請在香港聯交所主機板掛牌上市。此外,華為副董事長、輪值董事長、首席財務官孟晚舟排在榜單第三位;格力電器董事長、總裁董明珠排在第五位。 (財文社)