3月31日晚，全球科技圈被華為“炸醒”！2025年報重磅發佈，輪值董事長孟晚舟一席致詞，直接把AI的戰略地位拉到“人類終局”高度——“人工智慧可能是人類歷史上最後一場技術變革，註定跌宕起伏，也必然波瀾壯闊”。更擲地有聲：“這是未來十年最大的發展機會，也是最確定性的戰略機遇”。當行業還在爭論AI是風口還是泡沫時，華為已經用8809億營收、680億淨利潤、1923億研發投入的硬核成績單，和“聯接、計算、雲、終端、智能駕駛、人工智慧”六大關鍵詞，宣告：All in AI，就是華為穿越周期、決勝未來的唯一答案。一、終極判斷！孟晚舟一錘定音：AI不是風口，是人類技術的終章“最後一場技術變革”——這句話，份量遠超任何戰略宣言。孟晚舟在年報裡清晰戳破行業幻象：過去幾十年，網際網路、移動通訊、雲端運算輪番登場，每一次都是階段性浪潮；但AI不同，它是底層重構式的革命——不是在原有技術上疊加功能，而是從生產邏輯、互動方式、產業架構上，徹底改寫一切。這不是跟風炒作，是華為30多年技術沉澱後的篤定判斷。“過去30多年，我們的不懈求索和堅實積累，就是為了抓住這場人類歷史上最大的技術變革。”當其他企業還在“AI+”的表層試水，華為早已把AI刻進戰略基因：不是可選加分項，是必選生存線；不是局部最佳化，是全域重構；不是短期投機，是十年為期的長期主義。更清醒的是：AI時代，不進則退，慢進也是退。孟晚舟用“迷霧中航行”作比——比速度更重要的是羅盤精準。華為的羅盤，就是戰略聚焦：拒絕盲目多元化，不追短期熱點，把所有資源、所有火力，集中砸向AI這條“最確定的主線”。二、1923億！全球最瘋狂研發投入：十年超兆，為AI砸出“技術護城河”沒有空談，只有“真金白銀”的瘋狂投入——這才是華為最大的底氣。2025年，華為研發投入1923億元，佔全年營收21.8%，相當於每收入100元，就敢拿21.8元用於研發。什麼概念？遠超蘋果、三星、英特爾等全球巨頭的研發佔比，國內更是一騎絕塵。近十年累計研發投入超兆，尤其是近五年，更是堅持將每年超1/5的收入，全部砸向未來——晶片、大模型、作業系統、算力底座，每一分錢，都為AI築牢“不可踰越的技術壁壘”。這筆天量資金，精準投向AI核心戰場：●算力底座：昇騰AI晶片、鯤鵬處理器持續突破，“叢集+超節點”構築全球領先的規模算力，讓AI推理、訓練不再有瓶頸；●底層系統：鴻蒙、歐拉雙OS深度植入AI能力，鴻蒙開發者破1000萬，生態跨越“生死線”，成為AI原生的系統根基；●大模型與智能體：盤古大模型持續迭代，小藝智能體全面升級，從語音助手進化為“全場景智能助理”；●行業落地：AI深度嵌入ICT、終端、汽車、能源，把技術轉化為千行百業的真實生產力。1923億，不是揮霍，是“壓強式投入”——不在非戰略點浪費一分力氣，把所有子彈打向AI這個“戰略制高點”。三、六大關鍵詞鎖定全域！AI嵌入每一根血脈，全場景AI帝國成型年報裡，孟晚舟明確六大核心方向：聯接、計算、雲、終端、智能駕駛、人工智慧。看似六大類股，實則一條主線貫穿——AI重構一切。1.聯接+AI：5G-A/6G+智能網路，打造AI時代“資訊高速公路”持續推進5G-A與智能網路建設，將AI融入全網調度與維運，打造AI時代的智能聯接底座——5G-A實現萬兆聯接，網路自我最佳化、自我修復，為AI傳輸提供“低時延、大頻寬、高穩定”的硬核通道，讓資料流動更智能、更高效。2.計算+AI：昇騰+鯤鵬，築牢“矽基黑土地”不再拼單一晶片性能，而是通過系統工程，把成千上萬顆晶片練成“超級算力叢集”。昇騰匯聚3000+夥伴、400萬開發者，鯤鵬擁有6800+夥伴、380萬開發者，讓算力像水電一樣普惠，成為AI落地的“基礎設施”。3.終端+AI：從“智能裝置”到“AI原生終端”，全場景體驗革命手機、PC、平板、可穿戴全面AI化——鴻蒙OS實現跨端智能流轉，小藝智能體理解習慣、主動服務；折疊屏、新形態硬體圍繞AI互動重新設計，終端不再是工具，而是“隨身智能夥伴”。4.雲+AI：華為雲+行業大模型，讓千行百業“一鍵AI化”聚焦核心業務，打造行業專屬AI解決方案。金融、醫療、製造、交通……不用企業從零搭建，華為雲提供“模型+算力+部署”全鏈條服務，把AI門檻降到最低。5.智能駕駛+AI：ADS狂飆突進，領跑行業智能駕駛業務持續高速增長，華為ADS高階智駕方案持續領跑行業，鴻蒙智行生態快速擴容，成為AI落地的重要標竿，重新定義智能汽車的“智能標準”。6.人工智慧：全域核心，一切的“底層作業系統”從產品定義到研發流程，從組織架構到生態合作，AI不是“附加功能”，是底層核心。每一款產品、每一項服務、每一個流程，都以AI為出發點重構——真正的“AI原生”，不是口號，是華為的行動綱領。四、不玩概念！華為的AI：從實驗室走向戰場，落地才是硬道理孟晚舟反覆強調：戰略聚焦，更要落地。華為的AI，從來不是PPT上的概念、實驗室裡的Demo，而是看得見、摸得著、用得上的真實價值：●醫療：聯合瑞金醫院打造病理大模型，切片診斷從小時級縮至秒級；●製造：數字孿生工廠讓裝置全聯接、質檢全智能，效率提升數倍；●金融：AI助手賦能客戶經理，普惠服務更精準、更高效；●交通：AI賦能機場、港口，營運效率大幅提升，成本直線下降。“加強戰略到戰場的轉換，積小勝成大勝”——華為的AI邏輯，從來都是“先落地、再規模化”，用真實場景驗證技術，用客戶價值迭代產品，拒絕虛頭巴腦的概念炒作。1923億研發是底氣，全端技術是實力，生態繁榮是根基，戰略聚焦是方向。十年為期，決勝未來！孟晚舟的目標清晰無比：不做AI的跟風者，要做AI時代的領航者；不做技術的追隨者，要做產業生態的建構者；不做短期的逐利者，要做十年周期的堅守者。 (AI智心)

昇騰已發展3000多家合作夥伴、400萬開發者，Atlas 900超節點規模服務於網際網路、金融、營運商、電力等行業，共同構牢算力根基。追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山——2026年新年致詞 輪值董事長 孟晚舟時光的潮水正漫過2025的岸線，回望這一年的忙碌與奔赴，那些深淺不一的足跡，正是我們奮力向前的最好見證：在撒哈拉沙漠南緣，網優工程師穿梭在44℃高溫、紅土飛揚的街頭，釐清網路癥結；在大西洋的七級風浪中，光網專家克服嚴重暈船，和客戶一起定位故障、恢復通訊；在海拔4300米的雪域高原，服務團隊缺氧不缺精神，冒著零下15℃的嚴寒偵錯光儲系統，把綠色電源送入千家萬戶；在凌晨4:30的客戶機房，抓住業務流量最小的間隙，研發團隊奮戰30天的技術方案緊急切換上線；鴻蒙生態工程師與夥伴一起披星戴月，從第一單外賣、第一條筆記、第一次出行開始，持續提升使用者體驗；手語工程師克服專業術語挑戰，解決聽障使用者的售後難題，為他們架起無聲的橋樑；製造工匠深入鑽研打螺釘，從小雞喂食器得到啟發，解決了手機微短螺釘供釘器隨動打釘技術難題，大幅提升打釘效率；支付會計嚴格遵照公司流程，查授權驗文件，以始終如一的匠心，守兆支付零損失；……過去這一年，每一滴汗水都值得稱頌！我們助力營運商建設5G-A網路，為6000萬使用者提供極速網路聯接體驗；在生態夥伴的支援下，鴻蒙生態體驗加速從“可用”到“好用”，鴻蒙5.0以上終端裝置超過3600萬；攜手車企夥伴，乾崑智駕累計為140多萬輛乘用車裝上智慧大腦，輔助駕駛里程近70億公里，守護每一次安全出行；鯤鵬已發展6800多家合作夥伴、380萬開發者，openEuler系作業系統累計裝機量超過1600萬套；昇騰已發展3000多家合作夥伴、400萬開發者，Atlas 900超節點規模服務於網際網路、金融、營運商、電力等行業，共同構牢算力根基；深入行業，在醫療病理、煉鋼爐溫預測、油氣勘探等領域探索AI應用落地，共創行業新價值；與綠色能源客戶並肩前行，累計生產綠電超過2兆度，節電1500億度，減排10.6億噸，相當於種植14.5億棵樹；……這就是我們在2025年的點滴片段，在世界的每個角落，我們用堅韌克服困難，用專業創造價值，用熱愛激勵彼此。向每一位客戶、夥伴、開發者，向所有心懷熱愛的奮鬥者，致以深深的謝意！面向未來，智能化變革浪潮奔湧，這是我們面臨的長期戰略機遇。終端智能體、輔助駕駛、無人挖掘機、無人重型礦車……正在改變我們每個人生活生產方式；5G/5G-A、高速光纖交織成網，讓企業的感知無處不在，管理運作愈發便捷；人工智慧技術正加速與行業知識融合，從單點效率提升轉向對企業核心業務的系統性價值重構。這場轉變不僅是技術的迭代，更是從組織架構、業務流程到企業文化的一次深刻變革。時不我待，智能時代的新征程已經開啟：強化行業垂直作戰，發揮“大雜燴”優勢，深耕行業，使能千行百業智能化轉型；建構開源開放的鯤鵬昇騰生態，使能夥伴開發滿足各行各業需求的產品，推動叢集與超節點技術普惠，構築堅實的AI算力底座；“水戰略”激發管道流量，AI融入通訊網路，從聯接躍遷到“智聯”；始終從消費者體驗出發，繁榮鴻蒙生態，暢享AI體驗，為終端消費者帶來更多驚喜；鴻蒙智行和乾崑智駕助力車企規模上量，打造安全舒適的駕乘體驗；重構AI數據中心，讓每瓦特產出更多Tokens；液冷超快充，讓有路的地方就有高品質的充電體驗；這將是我們2026年的主戰場。從戰略方向到戰場勝利的這條道路，遍佈暗礁與險阻，但我們別無選擇，唯有迎難而上。過去的成功並非未來的航標，我們深信，在充滿不確定性的智能化遠航中，最終的勝利，屬於那些敢於挺身而出、勇於自我批判的奮鬥者。戰略聚焦，決勝價值戰場，以質取勝，做強組織能力，2026年的我們，必將全力以赴！在此新年之際，向大家致以最美好的新年祝福！ (半導體產業縱橫)

9月30日，華為公司官網發佈“關於公司輪值董事長的當值公告”。公告顯示，根據華為公司輪值董事長制度，2025年10月1日至2026年3月31日期間，由副董事長孟晚舟當值輪值董事長，主持公司董事會及董事會常務委員會。根據華為董事會的規定，輪值董事長職位由三名副董事長徐直軍、胡厚崑、孟晚舟依次擔任，每次輪值期為六個月。這是孟晚舟第三次當值華為輪值董事長，此前兩次分別在2023年4月1日至2023年9月30日、2024年10月1日至2025年3月31日期間。孟晚舟1972年出生於四川省成都市，畢業於華中理工大學，碩士學位。她於1993年加入華為，歷任華為公司國際會計總監、華為香港公司首席財務官、帳務管理部總裁等職，現任華為公司副董事長、輪值董事長、公司首席財務官（CFO）。據華為官網介紹，董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。董事會成員共17名，由持股員工代表會選舉產生並經股東會表決通過。董事會設常務委員會，常務委員會是董事會的常設執行機構。公司董事會及董事會常務委員會由輪值董事長主持。 (券商中國)

3月31日，華為發佈2024年年度報告。年報的開頭，輪值董事長孟晚舟致詞。以下是致詞全文。來掃千山雪，歸留萬國花。2024年，華為全體員工努力應對各種外部挑戰，持續提升產品質量、經營質量和運作效率，全年實現銷售收入8621億元人民幣，經營結果符合預期。聯接產業克服行業投資周期低谷，經營結果保持穩健；計算產業得益於提前十年的佈局，抓住AI機會取得較大增長；終端重回增長快車道，鴻蒙生態正在取得歷史性突破；華為雲持續最佳化業務結構；數字能源堅持質量優先；智能汽車解決方案首次實現當年盈利。感謝全球客戶的信任，給予我們困難中持續前行的動力；感謝全球供應商、合作夥伴、開發者的協同，與我們並肩同行，共促產業進步，共建繁榮生態；感謝消費者的認可，你們的需求是我們努力的方向；感謝全體員工的付出，你們不畏艱難、砥礪前行、團結奮戰，持續為客戶創造價值；感謝每一位家屬的支援，你們的默默守護是華為員工最堅實的後盾。事非經過不知難，得之點滴卻艱辛。一、堅持長期主義，與潮流同向發展人工智慧的浪潮正呼嘯而來，衝擊不在於變化本身，而在於變化的速度。從ChatGPT、Sora突破，到AI引領諾貝爾獎，再到DeepSeek厚積薄發，人工智慧技術和應用呈現出加速突破、應用驅動的新趨勢。未來10年，AI算力的需求持續提升，將是系統對系統的巨大機會。最近1-2年，是AI終端格局形成關鍵期，AI既是終端的核心能力，也是體驗的核心要素，隨著模型推理能力在技術和成本上的快速進步，AI終端的滲透率會在較短時間內顯著提升。AI終端、智能網聯車、AI智能體將會帶來海量的新聯接，更高的上行頻寬、更低的時延、更高水平的人機互動體驗，一個又一個新奇而令人震撼的應用場景將會誕生。人工智慧是人類社會的一次重大變革，是最大機會，也是長期機會。在大機會時代，華為拒絕機會主義，聚焦構築產品核心競爭力，致力於把更好的產品和服務帶給客戶，不焦慮、不迷失、不冒進，不被短期泡沫驅動，紮紮實實打造根技術，精益求精走好每一步。二、堅持戰略聚焦，沿著大縱深做強核心競爭力世界的不確定性越來越強, 但我們能確定的是，任何時候自己都必須是強者。未來我們將沿著大縱深，持續不斷地培育黑土地，持續做強華為核心競爭力。未來三年，我們要與經濟規律逆周期，加大戰略縱深投入，錯位發展，在根技術上壓強式投入。我們正通過“天水計畫”“地水計畫”和“太平洋計畫”，抓住智能時代的戰略機遇，在算力時代爭取長期勝利。“天水計畫”讓我們與夥伴們一起，共同創造更多的水龍頭，讓聯接的管道里充滿水；“地水計畫”讓我們與夥伴們一起瞄準資料中心、園區、家庭三大固定網路的流量源頭，建構高品質聯接與使用者體驗；“太平洋計畫”以算、存、網打造資料解決方案，帶動計算、儲存的客戶成功。終端是我們圍繞使用者體驗持續創新的尖刀產品，通過各類高水平終端的規模發貨，推動中國電子工業的發展和崛起。面向不同產業和不同行業，華為將前瞻性規劃和佈局，建立戰略縱深，在各行業建立行業樣板，點燃燈塔，積小勝為大勝。面對各行各業，發揮華為“大雜燴”優勢，技術專家和行業專家一起深入行業一線具體場景，通過多產業聯合創新解決客戶問題，是華為未來把握市場機遇的主要作戰方式。通過對市場和項目的不斷復盤建模，提升洞察能力、加強作戰應變能力。我們計畫用三年時間完成隊伍訓練，源源不斷地培養後備力量，在市場競爭中鍛鍊隊伍，培養一支又一支面向智能時代戰略機遇的攻堅力量。我們堅信，行動是穿越迷霧的舟楫，只有紮根現實的技術，才能長出改變未來的枝丫。三、持續建設黑土地，生態工作的起點和終點都是開發者生態的繁榮是產業發展的基礎。華為堅持開放、合作、共贏的理念，持續加大生態建設上的戰略投入，建設好黑土地。我們深知，生態的起點和終點都是開發者，一個好的生態，關鍵在於開發者能用、有用、喜歡用。我們在生態建設上的首要目標是幫助開發者和夥伴成功，持續服務好我們的開發者，將會是華為未來一段時間的生態投入重心。涓流雖寡，浸成江河；爝火雖微，卒能燎野。華為雲、鯤鵬、昇騰和鴻蒙生態正在快速成長。截至2024年底，鯤鵬、昇騰已累計發展665萬開發者、8500多家合作夥伴。鴻蒙開發者超過720萬，生態裝置超10億台，鴻蒙生態處於量變到質變的關鍵歷史節點。2025年，華為將持續做強根生態。鴻蒙生態，我們將持續飽和投入資源和力量在生態的發展上，不遺餘力支援好我們的夥伴，共同為消費者帶來更好的選擇、更多的可能性、更極致的使用體驗。計算生態，昇騰將以開放的AI基礎軟硬體平台，全流程使能AI創新，支援更多的大模型和應用跑得好；鯤鵬提供了全流程工具鏈，全端使能夥伴的商業閉環。華為雲將在實踐中不斷提高智能技術堆疊和開發者平台的應用感知，持續做厚百花園的黑土地。唯有一方黑土地，方得滿園撲鼻香。合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土。產業生態不是簡單的1+1，而是融合共生。讓我們以協同之力，共同點亮交相輝映的生態圖景。四、以質取勝，通過高品質的產品和服務讓客戶滿意質量不僅是客戶的需求，也是我們的責任，華為已經把質量管理提升到了戰略高度。“高品質、產品生命周期內免維護”是我們的奮鬥目標，我們堅持以質取勝，夯實戰略縱深的基準點，做強產品質量和服務質量，堅定不移地走高品質發展路線。我們抓好產品和系統設計的質量源頭，在實驗室完成高品質設計。我們把質量管理能力延伸到產業鏈，把高品質要求貫穿到製造全過程，嚴守出廠高品質。複雜的事情簡單化，簡單的事情重複做，重複的事情用心做。2025年，我們將進一步把“以質取勝”落實到各項管理制度和業務活動中，堅持質量目標牽引，不斷提升質量競爭力。面對激流，我們堅守錨點，時刻校準信念的桅檣；面對挑戰，我們選擇走最難而正確的路，持續加大戰略縱深投入，把更好的產品和服務帶給全球客戶；面對機遇，我們要與時代潮流同向發展，和千行萬業的客戶夥伴一起，去解答一個又一個難題。且長凌風翮，乘春自有期。不論是風起雲湧，還是風平浪靜，我們都將奮楫前行。因為我們相信，最遠的路上總有最美的風景。 (直新聞)

紅星資本局3月23日消息，據福布斯中國近期發佈的2025傑出商界女性100榜單，美的集團（000333.SZ）副總裁鐘錚首次登榜。2023年度，她從美的集團領取的稅前薪酬為945萬元。資料顯示，該榜單以國內上市公司女性管理者、跨國企業巨頭在華的女性掌舵人，以及獨角獸企業中的女性創始人為研究對象，通過對候選人所領導業務經營業績、資本市場表現、市場規模、行業影響力及創新力等資料進行分析，從上千位候選人中遴選出最終的100人。第十一屆福布斯中國商界女性的平均年齡為51歲，37%為白手起家的創業者（含早期加入創始團隊）、57%為職業經理人、6%為女性二代接班人。圖據福布斯官網鐘錚加入美的超20年年薪達945萬公開資料顯示，鐘錚為80後，碩士學歷。鐘錚於2002年加入家電巨頭美的集團（000333.SZ），先後擔任美的家用空調事業部廣州工廠、國內行銷公司和海外行銷公司財務經理、美的集團金融中心和部品事業部財經總監、美的集團審計總監等職務，2022年2月開始任集團首席財務官（CFO）。圖據美的集團官方帳號美的集團2023年財報顯示，鐘錚2023年從公司獲得的稅前報酬總額為945萬元。鐘錚，是一位加入美的超過20年的老員工，也是一位年輕的副總裁，本月早些時候在接受媒體採訪時表示，“DTC（直接面向消費者）改革已經進入深水區，都是比較難啃的骨頭了。”鐘錚透露，這會是美的2025年非常重要的一個項目，要投入很大的精力去做出一些改變。“效率和成本的最佳化是永無止境的，這也是美的的核心競爭力”。另據中國基金報，“不出海就出局”成為許多企業的共識。鐘錚表示，企業在國內市場發展的同時，需要從海外市場尋找更大的發展空間。以美的集團為例，其在國內家電市場的佔有率已超20%，但在海外市場的佔有率僅為5%左右。美的集團作為率先出海的代表企業之一，海外OBM業務增長迅速。2023年，美的集團海外OBM業務收入佔海外智能家居業務收入的40%以上，以東芝、美的及Comfee品牌為主。據悉，美的集團2023年就已接入了OPEN AI大模型，目前也接入了DeepSeek大模型，此外還自主開發了一些垂類大模型以解決專業領域的問題，目前AI在美的集團的智能製造、智能家居、機器人、醫療產業等領域都已有廣泛應用。另外，美的集團改變了以往“中國供全球”的模式，轉向“區域供區域”的供應鏈佈局，在全球的43座工廠中，有22座位於海外，並在海外建立了多個研發中心，圍繞當地客戶需求進行產品研發。業績方面，2023年，美的總營收3737億元，淨利潤超過300億元。2024年前三季度實現營業收入3203億元，歸母淨利潤317億元，營收、利潤創歷史新高。立訊精密王來春多次登頂藍思科技周群飛赴港IPO此次位居中國傑出商界女性100榜單前5名的女企業家，分別是立訊精密(002475.SZ)董事長王來春、消費電子領域龍頭企業藍思科技(300433.SZ)董事長周群飛、華為副董事長孟晚舟、數字經濟產業綜合服務商潤澤科技(300442.SZ)總經理周超男、格力電器(000651.SZ)董事長董明珠。紅星資本局注意到，王來春已多次登頂該榜單，自2004年成立立訊精密以來，王來春不斷擴大商業版圖，在海內外設立眾多子公司，鞏固連接器領域龍頭地位的同時，立訊精密的產品形態也由傳統的連接線、連接器等擴充至消費性電子產品、通訊、汽車等多行業連接器及精密元件的多元佈局，逐步實現了對消費電子精密製造、通訊、汽車等領域的垂直覆蓋。此前，立訊精密發佈業績預告稱，公司預計2024年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤131.43億元-136.91億元，同比增長20%-25%。排名第二的是藍思科技董事長周群飛，2015年藍思科技成功在深交所上市，並拿下創業板“營收第一、淨利潤第一”等六項紀錄。周群飛更以500億元身價登頂2015胡潤女富豪榜，成為被譽為“全球手機玻璃女王”的中國女首富。公開資料顯示，藍思科技1993年成立於深圳，2006年總部落戶湖南長沙。其自建辦公、廠房建築面積近900萬平方米，提供就業崗位超13萬個，總資產近800億元。周群飛近期引發關注的大動作是藍思科技赴港IPO，3月12日，藍思科技發佈公告稱，為進一步推進全球化戰略佈局，提升國際品牌形象，增強綜合競爭力，經充分研究論證，公司擬發行境外上市外資股(H股)股票，並申請在香港聯交所主機板掛牌上市。此外，華為副董事長、輪值董事長、首席財務官孟晚舟排在榜單第三位；格力電器董事長、總裁董明珠排在第五位。 (財文社)

據網友反饋，華為公司的副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟女士近日頭戴一頂漁夫帽現身劉德華深圳演唱會。 華為官網信息顯示，孟晚舟畢業於華中理工大學，碩士。 1993年加入華為。 歷任公司國際會計總監、華為香港公司首席財務官、帳務管理部總裁。 現任副董事長、輪值董事長、公司CFO。 劉德華擔任華為Mate XT非凡大師品牌大使 值得注意的是，劉德華是華為新機的品牌大使。

7月24日，蘋果首席營運官（COO），也是被認為最有可能在未來接任蘋果公司CEO職位“儲君”傑夫·威廉姆斯（Jeff）到訪中國深圳——中國智慧型手機供應鏈樞紐。 在Jeff的行程中其與兩個人的交流值得留意： 其一是Jeff與深圳市委孟凡利。據報導，兩人一起討論了供應鏈問題，並且Jeff向孟凡利表示，“深圳是蘋果的重要市場，蘋果有意深化與深圳的合作。” 其二是Jeff與華為的孟晚舟。在7月24日晚，孟晚舟表示“歡迎蘋果公司增加在當地的業務和投資，並補充說深圳將為蘋果公司加強供應鏈，以產生更多互利共贏的結果。”

9月20日，華為全聯接大會在上海舉行。華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟在大會主題演講中提出全面智慧化策略（All Intelligence），目標是加速千行萬業的智慧轉型。 參數超過千億甚至萬億的人工智慧神經網路模型，正在加速進入千行萬業，AI發展也正在跨越拐點。透過算力底座、AI平台、開發工具的開放，華為支持大模型在智能化時代的“百花齊放”，努力做好“百花園”的黑土地。 為此，華為提出全面智慧化策略，加速產業智慧化，目標是「加速千行萬業的智慧轉型」。 打造中國堅實的算力底座 為世界建構第二選擇