美股5月回撤風險有多大?Sell in May還適用嗎?

近期美股75度向上強勢上漲,伴隨著行情愈發極端,看空的聲音多了起來。本文我們嘗試探討5月美股遭遇回撤的風險到底有多大,Sell in May and Go Away是否仍然適用。

1. 美股快牛行情拆解

首先,在分析是否可能出現回撤之前,我們還是先拆解本次上漲的主要驅動因素。

回溯4月至今的這輪快牛行情,美股實際上主要是由盈利貢獻,估值的推動相對有限。

由於4月開始逐漸進入財報季,截至目前標普500已經有90%以上的公司發佈業績。截至目前可以看到,本季度業績Miss的公司在標普500中的佔比在過去5年中處於非常低的位置,說明本次財報季整體公司業績比市場預期的成績單要好,要知道這還是在分析師不斷上修預期的背景下。

而且,標普500中的11個行業中有10個行業在本次財報季中相較於3月底獲得EPS的上修,且修正幅度最大的就是科技和通訊。

即使是這樣強勢的漲幅,如果我們使用前瞻PE來觀測(如下圖),會發現本輪反彈中估值的上漲並不顯著。因此,我們可以得出結論,市場的上漲以及資金對晶片半導體的追捧實際上是在獎勵績優生,而非盲目炒作。

一些市場人士(比如喜歡做空的大空頭Burry)認為當前美股的估值較高,貴是原罪,貴就意味著調整。但科技股真的貴嗎?科技股的前瞻PE估值仍處在過去5年均值之下,只是內部有一些冷熱不均。而對於那些高估值的子行業,如果實際業績能不斷兌現,那麼貴就只是“聰明資金”的提前預判。

還有一些朋友來詢問關於市場寬度的問題。有人認為當股票集中度達到極致(即上漲股票越來越少且越來越集中)時,往往會導致市場自發扭轉,進入回呼區間。但實際上當前的寬度指標仍處在中位數區間,並不真正極端。

此外,國際資金在配置選擇上也在變化。一季度時,國際資金大舉加倉國際權益,看好海外非美市場彈性。但在經歷了美伊衝突帶來的油價上漲之後,資金在國際股票的配置上也有所改變——放棄受油價衝擊更顯著的地區(如歐洲),追捧科技含量更高的市場(韓、台),同時大舉加倉美股(因為科技含量高且是石油出口國,且如下圖所示資金流入量比其他市場要大得多)。

綜上來看,實際上這輪美股的快牛行情實際上主要由業績支撐驅動,同時受益於宏觀地緣環境的有利條件以及以AI Agent Era敘事驅動的新浪潮。

2. 未來如果出現回撤,風險可能來自於那裡?回撤有多深?

由於本輪行情主要由盈利驅動,那麼隨著財報季的結束(目前已經有90%的標普500公司發完了財報),美股這樣75°向上的快牛行情可能迎來尾聲,市場的漲跌將逐漸回歸自上而下的基本面分析。

考慮到國際資金的托舉、公司回購窗口的開啟以及散戶的逢低加倉,本月美股將逐漸從快牛向慢牛行情過渡。

如果未來出現回撤,考慮風險項,筆者認為可能會由以下幾個方面導致:

1)荷姆茲海峽重開被推遲,油價重回視野/hyperscaler大量發債/市場定價加息→利率上升壓制股票估值,從而給股價帶來負面影響。

根據過去幾年的經驗,當收益率到達臨界(10Y在4.5%,30Y在5%以上),市場將逐漸開始關注利率對權益的負面影響。

但這一點我們團隊認為短期內不會發生,但長期是有可能的,分析詳見知識星球分析及路演材料。

2)K型經濟中向下的一支多大程度引發衰退→股價受到來自分子的制約。

目前從已發佈的零售商業績以及上圖中可選消費的EPS顯著上修來看,當前消費資料仍然很有韌性。

亞馬遜財報資料顯示,儘管面臨運輸成本壓力,但其零售業務通過提高價格競爭力和擴大雜貨業務份額,保持了強勁的增長勢頭。

開市客(主力是中產消費)近期發佈的4月銷售資料中存在一些非常亮眼的表現:

  • 全球同店銷售增長7.8%,而美國本土增長8.0%,高於3月的6.2%,也高於2月的7.0%,顯示出進入二季度後消費動力在回升,而非衰減。
  • 客流量資料全球增長4.2%,美國本土增長3.8%,消費者並未因為通膨而減少購物頻率,依然保持著極高的到店積極性。
  • 剔除油價和匯率後,平均客單價增長了3.4%。高油價顯著拉升了開市客的整體營收(Net Sales增長13%),但報告中未提及商品端出現大規模的需求下滑。
  • 物價尚未全面侵蝕消費者的非必要支出需求,在原油和食品價格上漲的背景下,珠寶和家具裝飾這些耐用品和奢侈品的增長依然穩健。

註:開市客的消費主力是有房中產。5月下旬還需關注沃爾瑪財報。如果沃爾瑪的客單價增長低於開市客,或者其日雜品類佔比大幅擠壓了非食品類,這會是美國中低收入群體需求真正被價格侵蝕的訊號。

碳基消費尚且如此,矽基支出更不用多提。

再加上當前就業市場仍處在正增長水平(就業均衡水平之上),且4月以來始終保持較低的初請和續請失業金水平。因此短期來看,衰退機率並不高。

3)信貸質量惡化→私募信貸流動性惡化,擠兌再現。

對比1月的私募信貸風險,實際上是Anthropic的版本升級、殺死SaaS敘事疊加美股市場悲觀情緒,共同導致了私募信貸機構的流動性擠兌。

但當前市場環境今非昔比。科技巨頭資本支出收益不斷改善,市場對科技股信心更足。雖然年初受AI浪潮衝擊產生波動,但實際違約率極低(約1.9%),現金流依然穩健,是目前機構配置的首選。

最後,需要說明的是,自上而下的宏觀研究其目的只是為了提示可能存在的風險,並不意味著提到的風險都可能發生。

此外,我們在4月底看漲後市美股的文章中提到過,本次反彈太快太高,僅部分散戶和CTA基金真正享受了這輪狂歡,機構配置仍有空間。

即便出現如上所述的回撤,因為有對全年業績增長預期的支撐,仍可能成為一些人逢低買入的配置機會。因此直到下次議息會議前,宏觀上看不到重大風險且有資金托底支撐的情況下,即便存在回撤也不會太痛。

3. Sell in may 是假噱頭還是真有效?

“Sell in may and go away”的講法實際上在講休旅季來臨,市場交易清淡,容易因負面因素出現大波動,因此可以在5月拋售美股。但其實這話還有後半句"and come back on Halloween",也就是11月再接回來,因此也被稱為萬聖節效應,屬於一種季節性策略。

但如果我們比較最近5年、10年以及15年的情況,在5月賣出11月再回來的這種季節性策略,在5年內雖然能夠降低大約6.54%的回撤,但也放棄了60.84%的漲幅。

回測過去10年和過去15年的資料會更加明顯,這種季節性策略不僅不能顯著降低最大回撤,反而錯失了3-4倍的收益,屬實談不上是個好策略。

這也是有原因的,“Sell in May”最初是誕生於傳統工業和農業主導的時代。那時夏季是真正的生產淡季,但是現代市場以科技為核心的資產,其盈利周期完全不受季節限制,而且由聯準會的流動性周期(縮表/擴表、加息/降息)主導的市場可不會放暑假。

因此,綜上所述,現在一直到6月Warsh上台的第一次議息會議前,短期看不到重大風險的情況下,筆者認為堅定持有比反覆搓要更加有效。 (M2M研究)