閃迪找到了自己的鐵飯碗

今年4月30日盤後,閃迪公佈第三財季業績,Non-GAAP毛利率達到78.4%,較上一季度提升27.3個百分點,創下公司獨立營運以來的最高水平。

在這同一份財報中,管理層披露已簽署五份多年期供應協議,僅第三財季簽署的三份合同就包含約420億美元的最低合同收入承諾,財務擔保金額超過110億美元。可這份業績發佈後,股價在盤後交易中下跌約6%,市場反應與創紀錄的財務資料形成反差。

閃迪於去年2月24日從西部資料分拆成為獨立上市公司,分拆時公司GAAP淨虧損為16億美元,但十五個月後,公司在2026財年第三財季實現Non-GAAP淨利潤36.75億美元,營收59.5億美元,同比增長251%。而這一轉變的核心驅動力來自資料中心業務的爆發式增長,以及公司向長期合同模式的戰略轉型。

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閃迪第三財季資料中心業務收入達到14.67億美元,環比增長233%,同比增長645%,佔公司總營收的比例從分拆初期(第二財季)的不足15%上升至24.7%。而這一增長主要由企業級固態硬碟驅動,其產品組合幾乎全部來自TLC NAND快閃記憶體。

公司預計第四財季將開始向“Stargate”項目交付QLC NAND產品,進一步擴展資料中心產品線,當前資料中心需求的結構性變化,體現在儲存架構的演進上。隨著AI模型參數量從數十億擴展至數兆,推理階段的KV快取和檢索增強生成等工作負載,需要大量低延遲、高容量的快閃記憶體儲存。

閃迪曾指出,單台AI伺服器的NAND配置容量正在快速提升,所以客戶對供應保障的需求推動了長期協議的簽署。而長期協議的結構設計,反映了閃迪對定價權的重新掌控,其有五份已簽署協議的期限從一年到五年不等,採用固定定價與浮動定價相結合的模式。

當前短期合同固定成分較高,長期合同浮動成分增加,這使得公司能夠在價格上漲周期中分享收益,同時為客戶提供價格下行時的保護。同時,這些協議包含由第三方金融機構管理的財務擔保工具,若客戶未能按季度履約,賠償機制將立即觸發。截至第三財季末,已計入資產負債表的預付款金額為4億美元。

這種合同模式改變了NAND行業傳統的季度競價機制,過去,儲存晶片價格隨供需周期劇烈波動,廠商在價格下行階段面臨庫存減值和毛利率壓縮的風險。同樣,定價能力的提升也直接反映在毛利率擴張上,第三財季Non-GAAP毛利率為78.4%,較第二財季的51.1%提升27.3個百分點,較去年同期提升55.9個百分點。

而公司第四財季營收指引為77.5億至82.5億美元,Non-GAAP毛利率指引為79%至81%,每股收益指引為30至33美元。這一指引水平與長期協議鎖定的定價區間基本一致。

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閃迪的供應能力是建立在與鎧俠(Kioxia)的合資架構之上,今年1月29日,雙方宣佈將日本四日市工廠的合資協議延長五年,從原定的2029年12月31日延至2034年12月31日,而北上工廠協議同步延長。

根據協議條款,閃迪將在2026年至2029年間分期向鎧俠支付11.65億美元,用於製造服務及產能保障,這一續約確保了閃迪能夠獲得基於BiCS 3D NAND技術的穩定產能,但同時也意味著公司不具備獨立擴產的靈活性。

其產能增長主要依賴節點遷移而非新建晶圓廠,閃迪目前正推進BiCS8 NAND技術的量產轉換,而BiCS8採用新一代3D NAND堆疊架構,單位晶圓位元產出較前代節點提升約20%至25%。公司想通過節點遷移實現,中至高個位數的年化位元產能增長。

然而,節點遷移存在技術風險和轉換周期,BiCS8的良率爬坡需要時間,且每一代新節點的工序步驟增加,裝置投資金額也會上升。據鎧俠方面披露,今年NAND產能已被長期協議預訂完畢,新增供應能力實在有限。

在技術路線方面,閃迪正開發高頻寬快閃記憶體(HBF)產品,目標是在今年下半年完成NAND裸片開發,2027年上半年推出配備控製器的系統級產品。HBF採用垂直堆疊NAND結構,在維持高頻寬的同時,提供約10倍於HBM的儲存容量,其定位為HBM與企業級SSD之間的中間層儲存。這一技術尚處於早期階段,對營收的貢獻預計將在2027年之後逐步體現。

於資本配置方面,閃迪在第三財季末持有現金及等價物37.35億美元,已償還全部6.5億美元定期貸款,實現淨現金頭寸,且董事會批准了60億美元的股票回購計畫,沒有到期日的限制,預計由經營現金流提供資金。

這一回購規模相當於公司當前市值的約3%,反映出管理層對現金流生成能力的信心,然而,回購計畫也意味著公司將更多資本,用於股東回報而非產能擴張,在供應緊張的周期中可能限制市場份額的增長空間。 (AI硅基未來)