如果模型能力斷層領先，
那麼買單的人自然會出現。
“智能湧現”獨家獲悉，字節跳動火山引擎在今年4月已將MaaS業務營收目標上調至150億元，且這個營收目標幾乎每月都在上調。而在2025年底，這一目標還是100億元。
“智能湧現”瞭解到，在2025年，火山全年的MaaS收入約15億元左右，等於截止目前2026年的營收目標是去年實際營收的10倍。可以說，火山這一波MaaS營收增長幾乎都歸功於Seedance 2.0的爆發——視訊模型Seedance 2.0如今已經能帶來單月超10億元的收入。
一位接近火山的人士透露，截至目前，火山引擎Token日均消耗量仍然保持著月度近40%的增速。
2025年，業界還在為誰才是把MaaS賣的最多最好價的那朵雲爭論不休；來到2026年，行業共識已經前所未有地清晰——做出頂尖模型是迅速拉高Token消耗、並讓客戶願意為之付費的最好方式。
Token大戰，如今已經清晰地劃分為兩條戰線：一條是Coding（程式碼）模型，另一條則是視訊模型。相比擁擠的LLM模型賽道里各家公司已經把模型打到地板價，頭部的Coding和視訊模型依然擁有一定的議價權，尤其是視訊模型。
而字節就是靠視訊模型Seedance 2.0吃上了一大口紅利。
字節在2月10日發佈Seedance 2.0後立刻引發全球爆火，登頂Artificial Analysis Video Arena，Elo 1269，在多項指標上已經超越Veo 3、Sora 2等海外頂尖視訊模型。
而這場爆火也直接導致了模型的供不應求，尤其在春節期間曾引發長時間的使用者排隊——製作一個十幾秒的視訊甚至需要排隊十個小時。此後，字節開啟了白名單等策略——為簽訂年框的使用者，提供穩定供應滿血版Seedance 2.0，自此也開啟了Seedance 2.0的商業化。
多位大廠人士對“智能湧現”表示，僅僅是Seedance 2.0一個模型就可以為火山帶來單月超過10億元的收入，並且這一數字仍在爬升期。並且，由於Seedance 2.0的API尚未在海外正式全量上線，這一數字是在市場有限的情況下達到的，火山對於MaaS業務的營收目標大機率會繼續上調。
Seedance 2.0驗證了一件事：如果模型能力斷層領先，那麼買單的人自然會出現。據瞭解，Seedance在短劇行業的滲透率已達約95%。“如果你是短劇行業從業者，你很難不是Seedance的使用者。”一位視訊Agent從業者對“智能湧現”表示。
目前，Seedance 2.0在全球的市場份額為第二，僅次於Google的Veo。今年，Seedance 2.0的目標則是加強拓展海外市場，成為全球市場份額最大的視訊模型。而在這個追趕的過程中，火山引擎的MaaS收入也必然節節攀升。
但火山也並非什麼模型都賣得好的。
Coding這條戰線就沒有給火山帶來太多營收增量。原因也很簡單：Seed的Coding能力還不夠好。
誰吃到了Coding的紅利？不止一位知情人士對“智能湧現”表示，智譜可能是最大贏家。
2024年，智譜就押注了類Anthropic的訓練路線：專注追求模型智能，提升Coding能力。兩年積累，為智譜在今年的Token大戰中佔據領先位置爭取到了機會。
智譜CEO張鵬在近期的財報電話會議中披露，2026年一季度，GLM介面呼叫價格累計提升了約83%，儘管經歷了多次調價，API呼叫量仍然增長了400%——目前，智譜GLM-5.1在的快取命中Token價格已接近Claude Sonnet 4.6水平，這是中國國產大模型首次在核心場景實現與海外頭部廠商的價格對齊。這背後是GLM-5.1在Coding能力上已經做到中國頭部水平。
相比視訊模型，Coding目前是一條更擁擠的賺錢賽道。
2025年底，API服務商OpenRouter曾提出名為“灰姑娘水晶鞋效應”的理論：AI模型發佈第一個月進來的使用者，往往比後來進來的使用者留存率更高。因為當使用者用到效果好的模型，就會像灰姑娘穿上水晶鞋一樣，產生極高的忠誠度，並且把業務深度繫結在這個模型上。
所以，目前月之暗面、MiniMax等創業公司、字節阿里騰訊等大公司的雲服務、甚至營運商，都在陸續推出自己的Coding Plan，並加大銷售力度，希望先用相對低的價格先吸引更多使用者進入自己的生意範圍，大量消耗Token，再想辦法提高利潤率。
“智能湧現”獲悉，從去年開始，阿里雲就已經陸續成立數個新的MaaS銷售團隊，可以和原來的直銷團隊一起合作打單。MaaS團隊的主要任務是挖掘使用場景，積極推動企業客戶把Agent能力使用起來，增加Token消耗。
大模型的戰場幾乎每天都在發生新故事。雖然Seedance 2.0現階段給火山引擎的MaaS收入帶來了急速增長，但想要更長久地保持增長勢頭，補上Coding這塊短板，則是字節繞不過去的一道題。 (36氪)