用Google的大腦，保蘋果的江山。
台北時間6月9日凌晨1點，蘋果WWDC26全球開發者大會（以下簡稱蘋果開發者大會）準時開場。
這場大會之所以受關注，除了內容，還有時機。庫克即將於9月1日正式卸任蘋果CEO，由硬體工程高級副總裁約翰·特納斯接任。這是自2011年庫克接替賈伯斯以來，蘋果首次CEO換屆，也意味著這很可能是庫克以CEO身份最後一次站上開發者大會主題演講舞台。他要交出的，是蘋果拖延了整整兩年、被反覆質疑的AI答卷。
這份答卷的核心，是Siri。全新的Siri有了獨立APP，能讀取使用者手機螢幕上的內容，還能完成跨應用操作，是一個具有系統級權限的Agent。
但在本次開發者大會上，一個關鍵事實也被正式確認。驅動Siri AI完成複雜推理的“大腦”，非蘋果自研，而是向Google定製的Gemini。
這意味著，蘋果把推理層“外包”，用“入口與調度權”換“足夠聰明的模型”，先保住生態上的不斷裂。但質疑也隨之而來，耗時兩年的Siri AI為何沒有與競爭對手拉開差距；隱私安全性為何從“資料留在裝置上”變成需要被證明的遠端承諾；國行版Siri AI何時推出……
面對產品的種種不完善，本次亮相的Siri AI，像極了蘋果在Agent時代開啟前的一次豪賭。它押上的，是蘋果的AI信用，以及庫克交接前的最後一份成績單。
01.Siri AI來了，大腦來自Google
本次的蘋果開發者大會持續一個半小時，內容主要落在兩條線上。一條是全平台底座的常規迭代，包含Liquid Glass視覺層、動效與響應最佳化、啟動提速，以及兒童帳戶/家長側控制這類跨裝置安全框架；另一條，也是唯一配得上“主打”二字的，是作為iOS 27升級重點的Siri AI。
蘋果對Siri進行了從裡到外的重構，變化體現在兩方面。
互動層面，從“指令”變成了“支援連續對話和操作”。
全新的Siri AI以獨立App的形態出現，支援文字和語音喚醒，具備跨對話的上下文記憶，能記住使用者的行程、聯絡人、照片內容等私人內容，不再是一個等待指令的工具。
能力層面的變化更大，Siri AI成了真正的“系統級智能體”。
原有Siri最被使用者詬病的，是它與系統之間那堵無形的牆，它能聽懂你說什麼，卻很難幫你做什麼。新Siri由於獲得了系統級權限，能夠理解螢幕上正在顯示的內容，幫使用者直接執行操作。
開發者大會上列舉了一些使用場景：使用者用Siri查詢2026世界盃賽程，然後讓其圍繞某場比賽策劃派對。在Mac上，Siri可以對三份演講稿進行比較並給出建議。Siri由此從一個被動的命令執行者，變成了能主動呼叫工具和工作流的Agent。
目前Siri AI已打通瀏覽器、密碼、簡訊、日曆、電話、相簿等多款蘋果原生App。
以相簿為例，大會展示了它在相簿中能呼叫的幾項AI能力：擴圖功能可為照片“續畫”出不存在的邊緣；重新構圖功能則允許使用者拍完後再調整畫面視角；修圖能力也進一步增強，可以在更複雜的畫面中抹除雜物。這些都可以通過Siri直接呼叫，不必再手動進入相簿逐項操作。
開發者大會上的AI修圖功能展示
此外，使用者和Siri AI的對話記錄還可跨裝置同步，在iPhone、iPad、Mac、Vision Pro、Apple Watch之間無縫銜接。
值得注意的是，驅動Siri AI完成最複雜推理的“大腦”，不是蘋果自研的模型，而是向Google定製的Gemini。根據此前彭博社的報導，這是一個約1.2兆參數的Gemini定製版，蘋果為此每年支付約10億美元。
蘋果官方強調，Siri AI的整套系統運行在裝置本地與自家的私有雲上，以此來證明其能夠保障使用者的隱私安全。
可見，蘋果想要Gemini的能力，又不想放棄它一慣標榜的隱私底線。不過，這套“既要又要”能不能立得住，還得等Siri AI真正用起來才知道。
目前，Siri AI已於今天面向開發者推出Dev Beta測試版本，面向消費者的公開測試版本需要等今年晚些時間，而中國大陸地區受監管要求，暫時無法使用。
02.Siri AI：突破不夠，質疑不少
迎接Siri AI的掌聲還沒有完全散去，質疑聲就開始出現。
一部分從業者肯定了Siri AI，認為它解決了快捷指令門檻過高的老問題，自然語言能力也讓跨App呼叫變得更絲滑。但另一部分從業者則認為，Siri AI更像“新瓶裝舊酒”，功能缺乏新意。
這種判斷有所依據。實際上，去年三星Galaxy AI已經實現了跨應用調度，GoogleGemini Live的多輪對話與螢幕採集也在今年年初上線。國內的豆包手機、小米的小愛同學去年也完成了類似的系統級整合。
蘋果一向以“重新定義行業”著稱，但交出這份AI答卷卻耗費了兩年時間，只是把自己拉回到與對手齊平的位置，並沒有帶來外界期待的領跑。這也難免讓部分使用者不滿。
其次是國行版本的缺席。
蘋果在開發者大會結尾表示，中國大陸地區需視當地監管批准情況而定，相關功能暫不提供。這也讓不少國內使用者發出了“一個多小時看了個寂寞”的感慨。
雖然業內普遍認為，國行版本後續應該會進行針對性改造，取代為符合國內監管要求的國產大模型便可使用，但究竟要等多久，尚未可知。
畢竟Siri AI更需要讀取螢幕、調取使用者個人資料、替使用者完成跨App等操作，這些都是監管最敏感的地帶，改造的複雜度比一般功能更高。
這個時間差，對蘋果在中國市場是實打實的風險。2026年一季度，蘋果在中國出貨1310萬台、同比增長42%，憑藉iPhone 17系列穩居市場第二，僅次於華為。但華為不只是出貨量領先，它在AI和高端市場的攻勢同樣兇猛。當對手已經把AI助手做成系統標配，蘋果AI能力的缺席，可能會動搖銷量。
最大的質疑來自於信任。Siri AI越智能，也意味著使用者越需要交出控制權。
Siri AI的“更懂使用者”，建立在它需要更深入讀取使用者資料的前提之上。比如為了理解“使用者明天的安排”，Siri必須提前讀取使用者日曆、郵件和位置；為了處理“使用者昨天的合同”，它必須先把使用者的檔案、郵件和日曆全部瀏覽，再呼叫外部模型推理。
雖然蘋果反覆強調，複雜任務會在私有雲中運行，但這和蘋果一直主推的“資料儘量留在使用者的裝置上”之間，存在真實落差，使用者的感受也完全不同。
而且當Siri可以跨應用執行複雜任務時，它實際上獲得了系統級的代理權，一旦發出錯誤消息、誤刪檔案、錯誤處理敏感內容，責任難以界定。
目前，Siri AI的核心功能在蘋果仍被標註為“Beta”（測試版），本次開發者大會上的這些AI功能，並非一個此刻就能穩定交付的成品。開發者測試版即日起上線，但公測版仍需等待，這些都意味著蘋果需要一個窗口期，把功能補齊、把風險控製做紮實，把各地合規的關卡逐一打通。
03.Siri AI並不成熟，但不得不發
一個還標著“Beta”、核心推理要靠外部模型、且暫時進不了中國市場的產品，為什麼蘋果要趕在這屆WWDC推出？答案是，留給蘋果猶豫的時間已經不多了，三重壓力同時壓在它身上。
第一重壓力來自於資本市場。
如今，蘋果市值長期處於4兆美元上下，但支撐這一數字的，早已不只是硬體毛利。市場看好蘋果，是基於其服務業務的持續增長、生態的強鎖定，以及一個默認會兌現的AI未來。
外部參照也在加速壓縮蘋果的窗口。今年5月，ChatGPT移動端月活沖上10億級規模，AI互動正在從嘗鮮工具轉變為作業系統的爭奪入口；微軟也早早把Copilot深度嵌進了Windows和Office的工作流，讓AI成為作業系統的一部分。
當競爭對手把AI助理做成系統標配、使用者習慣開始固化時，蘋果卻遲遲拿不出一個能真正替使用者幹活的AI助手，這在市場眼裡相當於“核心價值缺失”。
第二重壓力，來自開發者和使用者被透支的信任。
2024年WWDC，Apple Intelligence高調亮相，蘋果給出了一套關於AI的完整願景。但之後的故事便是跳票、縮水、再跳票，Siri的重大升級原計畫隨iOS 18系列推出，一路推遲到iOS 26、再到如今的iOS 27才真正落地。兩年時間裡，開發者基於蘋果AI規劃的產品節奏被反覆打亂，核心使用者的耐心也在一次次延期中被消耗。
它急需一個能落地到數億台裝置上、不出現大規模故障、不帶體驗明顯缺陷的成品，來證明它的AI能力是真實的、可交付的。
最後的壓力來自於掌舵者庫克。
2026年9月1日，庫克將正式卸任。他需要留給下一任一個已經轉起來、方向清晰、別人接手也能繼續跑的AI處理程序。在自研能力還沒跟上的現實面前，蘋果選擇用外部模型和不夠成熟的產品先保住入口和使用者體驗，把全部自研的執念暫時放下。對一家以閉環和自研為信仰的公司來說，這是一次罕見的妥協，也是庫克留給下一任的一道已經定調的題。
一旦後續Siri AI跑起來，或許能改寫iOS開發者生態的競爭規則。此前，蘋果的生態控制權主要體現在App Store上，當Siri AI成功完成調度服務，蘋果可能扮演“智能參與”的角色，從而開闢新的收入路徑。
總之，當時“技術自研和閉環控制”在有限的時間窗口難以兼顧時，Siri AI的發佈，是蘋果戰略優先順序的一次公開重排。至於自研的“大腦”什麼時候能換上來，是留給特納斯時代的問題了。 (AIX財經)