3月5日消息，據forbes援引彭博社報導稱，多家供應鏈權威報告透露，即將發佈的iPhone 18 Pro系列將在外觀配色與影像系統上迎來顯著升級，而備受矚目的蘋果首款折疊屏手機iPhone Fold則採取了更為保守的設計策略。iPhone 18 Pro打破常規據馬克·古爾曼（Mark Gurman）透露，iPhone 18 Pro系列將首次引入紅色作為首發配色選項。這標誌著蘋果Pro產品線在色彩策略上的重大轉變。回顧過往，紅色版本iPhone通常作為中期特別版推出（如iPhone 7及iPhone 8系列），或僅出現在非Pro機型（如iPhone XR）的首發陣容中。此次iPhone 18 Pro若確認為首發紅色，蘋果將終結Pro系列長期以來偏向森林綠、深紫等低調色調的傳統，繼去年“宇宙橙”成功後，進一步豐富高端機型的色彩選擇成為一種趨勢。儘管有觀點認為紅色與現有的橙色在色輪上較為接近，但供應鏈消息顯示，深紅色已成為下一代iPhone Pro測試中的旗艦配色方案。在硬體升級方面，iPhone 18 Pro系列（含Pro Max機型）將迎來相機系統的實質性革新。外媒透露，該系列主攝影機將首次搭載可變光圈技術。與目前iPhone 17系列固定的f/1.6光圈不同，可變光圈允許使用者根據光線環境物理調整進光量：在暗光環境下擴大光圈以提升亮度，在強光下縮小光圈以增加景深並防止過曝。這一專業級功能的加入，旨在顯著提升手機攝影的創作自由度與成像質量，使其更接近專業相機的操控體驗。此外，iPhone 18 Pro系列將搭載全新的A20 Pro處理器，並在Face ID元件屏下化技術的推動下，進一步縮小“靈動島”面積，實現更極致的全螢幕視覺效果。iPhone Fold採取“保守”策略與iPhone 18 Pro的大膽嘗試形成鮮明對比的是，蘋果首款折疊屏手機iPhone Fold在外觀設計上選擇了穩健路線。多方信源確認，這款定於2026年秋季發佈的裝置將避開鮮豔色彩，首發僅提供黑色與銀色等經典配色。分析人士指出，鑑於折疊屏手機高昂的定價策略及其作為全新產品類別的市場定位，蘋果傾向於通過低調、專業的色彩方案來吸引早期採用者及商務使用者，避免因過於前衛的配色勸退潛在買家。這一策略與三星初代折疊屏手機的市場做法不謀而合。據悉，iPhone Fold將採用書本式折疊設計，配備約7.76英吋的內屏與5.49英吋的外屏，並致力於通過先進的鉸鏈技術與螢幕工藝解決摺痕問題。 (環球Tech)

低端猛降拉新，高端猛漲保利，手機芯塞入電腦，庫克的“供應鏈藝術”。果然，還有高手？！前有3999元用上A19晶片蘋果新iPhone，今天，庫克讓你3999元用上新MacBook。智東西3月4日上海現場報導，剛剛，庫克再放大招：MacBook Neo筆電4599元起售，教育優惠起售3999元。即使沒有教育優惠，疊加中國國補和平台補貼，3999元拿下“年輕人的第一台Mac”，是極有可能的。作為蘋果春季新品周“最後一彈”，這次蘋果還在上海舉辦了線下體驗會，智東西也受邀來到了現場，第一時間上手體驗了這一重磅新品。回到今天的主角：搭載蘋果A18 Pro晶片的入門級13英吋MacBook Neo。沒錯，蘋果這次是把手機上的晶片第一次塞到了MacBook筆電裡，先是塞到顯示器裡，這次是電腦裡，蘋果晶片架構的通用性，可見一斑。不過MacBook Neo裡用的A18 Pro晶片相比iPhone 16 Pro/Pro Max中的A18 Pro晶片，CPU都是6核，但GPU少了一個核，跟A18的GPU核心數相同，都為5核。▲MacBook Neo的A18 Pro晶片規格▲iPhone 16系列A18 Pro和A18晶片規格那麼問題來了：這個A18 Pro，它長得像A18，內部核心配置也是A18的樣子，但他為什麼叫A18 Pro？這個問題，或許只有庫克能回答。說到新產品，蘋果的配色一直是業內標竿級的存在，這次MacBook Neo有銀色、桃粉色、柑橘黃色、靛藍色四種配色，飽和度都比較低，其中柑橘黃是新配色。▲柑橘黃說完配色聊聊尺寸，實際上，13英吋是很多女性使用者非常喜歡的尺寸，在這一尺寸下，MacBook Neo的重量做到了1.23千克，材質為鋁合金。從現場實際觀感來看，新MacBook Neo的確十分“小巧”，與成年男性食指大拇指展開長度相當。雖然身材小，但是MacBook Neo的續航可以達到16個小時，雖然相比Pro和Air還有不小的差距，但跟Windows陣營筆記本續航比，可以打的有來有回。在螢幕顯示方面，MacBook Neo搭載了一塊13英吋Liquid視網膜屏，也就是一塊LCD螢幕，採用了IPS技術，ppi達到了219，也是蘋果所標稱的“視網膜”等級，跟27吋的5K顯示器Studio Display一致。這塊螢幕的峰值亮度為500尼特，尚未達到蘋果的HDR標準。不過尷尬的是，MacBook Neo的介面最高只有USB 3，最高速率10Gb/s，這一速率甚至不夠支援昨天剛發佈的5K 120Hz的Studio Display XDR顯示器，頻寬剛夠5K 60Hz的Studio Display。不得不感嘆：蘋果產品這個“內部等級劃分”，還是很森嚴的，身為入門級的MacBook Neo就只能跟標準版顯示器坐一桌。除了硬體配置，軟體層面，MacBook Neo可以運行蘋果最新的macOS，AI能力的升級自然不必說。蘋果還貼心地提示你：“搭檔iPhone更是妙，聯手解鎖更多招。”iPhone鏡像、通用剪貼簿、接力都是我們很熟的功能了。在應用層面，蘋果提到，各種常用App都可以運行。大家期待已久的國行蘋果智能，仍然沒有到來。對於MacBook Neo的使用者定位，從官網的介紹頁面中我們大致可以看到這幾類場景。日常：辦公拿MacBook Neo回郵件、刷網頁、打視訊電話、更改課外行程、分享照片；學習：學習好幫手、上課做筆記、考前衝刺複習，製作匯報檔案；職場：製作電子表格、管理工資單；娛樂：觀影、追劇、刷視訊和打遊戲；最後，不得不提的是，蘋果把MacBook Neo的最高儲存牢牢限制在了512GB，記憶體也全系只有8GB，基本上這是輕度辦公的儲存“及格線”了，也是蘋果智能運行的“底線”，與專業生產力型使用者基本說再見了，跟Air、Pro產品線形成了鮮明區隔。庫克的刀法，依舊精準。MacBook Neo 3月6日上午9點開始預購，11日發售。最後是一點感想：其實這款“廉價版”MacBook昨天就已經被外媒爆料，稱其型號名稱都已在歐盟監管檔案和蘋果官網上出現過，只不過蘋果隨後刪除了連結。經過前兩天的洗禮，我們對庫克的操作並不陌生了，總結一個突出趨勢就是：入門級打低價拉新，增加競爭力，高端產品漲價，保證利潤。中國國補後3999元的iPhone 17e搭載A19晶片、輕薄MacBook Air起售價大降1000元，但頂配Pro的價格卻殺到了6萬多元，部分儲存版本價格漲幅超過2000元。今天，入門級MacBook更是直接將買一個“蘋果筆記型電腦”的入門價拉低到了“3字頭”。在庫克精湛的“刀法”和“供應鏈藝術”之外，這幾天的發佈還讓我們看到了另一個突出趨勢：蘋果All in AI。從入門級到頂級，所有新品幾乎都基於晶片升級或加入蘋果智能大家庭，或大幅提升自身的AI能力。從各類AI模型的端側運行、各類App中AI功能的使用到AI圖像文字的本地生成，蘋果智能都在不斷強化自身軟、硬、生態協同一體的優勢。AI這場硬仗，蘋果雖遲，但依舊在緩慢發力，後勁十足。 (智東西)

周三（3月4日），蘋果在官網發佈了起售價僅為4599元人民幣的筆記型電腦MacBook Neo，為公司進軍低端筆記本市場力度最大的一次嘗試，目標直指微軟、Google等競爭對手。根據蘋果官網，MacBook Neo有兩種硬體配置，儲存容量分別是256GB和512GB，售價為4599元和5299元，台北時間3月6日上午9點接受預購，3月11日發售。外觀上看，Neo採用鋁金屬機身，提供四種外觀顏色：銀色、桃粉色、柑橘黃色和靛藍色。知名科技記者馬克·古爾曼評論道，這些配色可以同時吸引學生群體和主流消費者。新機型配備13英吋Liquid視網膜螢幕，是蘋果迄今最小巧的筆記本之一，相比之下，MacBook Air為13.6英吋。另一個主要變化是：Neo搭載的是A18 Pro晶片，與iPhone 16 Pro和iPhone 16 Pro Max相同——這也是蘋果首次在Mac電腦上使用智慧型手機的處理器。古爾曼評論道，此次發佈對蘋果來說是一次重大轉向。幾十年來，蘋果一直不願推出低端筆記本。但隨著iPhone晶片性能大幅提升，公司得以在不明顯犧牲性能的前提下顯著壓低價格。蘋果硬體工程高級副總裁John Ternus表示，“MacBook Neo旨在讓更多人用更實惠的價格獲得Mac體驗，是一款僅有蘋果能夠打造的筆記型電腦。”新聞稿還寫道，Neo的電池續航時間為16小時（最新一代MacBook Air為18小時），螢幕亮度為500尼特，重量約為1.2千克。古爾曼稱，MacBook Neo除了吸引入門級消費者外，還可以憑藉更低售價以及同時相容Mac和iPhone應用的特性，將該電腦推廣給企業和機構採購客戶。Neo的價格仍高於最便宜的Chromebook和Windows PC，但在設計、功能和內部硬體方面明顯比較高端。蘋果聲稱，相比搭載最新英特爾Core Ultra 5處理器的暢銷PC，MacBook Neo處理網路瀏覽等日常任務的速度快最多可達50%，為照片編輯等裝置端AI工作負載的運行速度快最多達3倍。蘋果預計，新產品將吸引大量新顧客進店體驗，並借此把更多使用者拉入自家生態系統，從而帶動iPhone、iPad、Apple Watch等其他裝置銷量。 (財聯社)

蘋果和微軟都心甘情願為他砸錢。2011年，美國經典情景喜劇《好漢兩個半》（Two and a Half Men）宣佈了一項重大決定：新生代男演員阿什頓·庫徹（Ashton Kutcher）將取代參演了前八季所有劇集的查理·辛（Charlie Sheen）成為新的男主角——對於製作方來說，這已經是個最優解，因為查理·辛曝出吸毒醜聞身陷囹圄，已經絕無洗白可能。而阿什頓·庫徹高大帥氣、陽光健康，是所有新生代男演員裡最有喜劇天賦的那一個，也是所有喜劇演員裡最有偶像派潛力的那一個。而從後面的結果來看，製作方也確實押對了寶。阿什頓·庫徹成為主角的第九季第一集收穫了2870萬觀眾，創造了《好漢兩個半》開播以來的最高收視紀錄。2012年播出的《好漢兩個半》第十季因此備受期待，吸引了大量廣告主參與，成為了該劇集播放以來最賺錢的一季，單集收入超過300萬美元。2013年，阿什頓·庫徹通過在傳記電影《賈伯斯傳》中飾演賈伯斯，一舉成為好萊塢最炙手可熱的年輕演員。但在當時，核心劇迷們其實提出了強烈的反對。他們的理由是，《好漢兩個半》的靈魂就在於，劇中的兩位男主角分別是“聲色犬馬的富豪”與“離異帶娃的屌絲”。這兩種人設在現實生活中理應完全沒有交集，但編劇用“親兄弟”的設定讓兩人強行生活在一起。“家族親情”和老牌資本主義社會的“私產至上”文化交織在一起，製造出了大量的地獄笑話，非常帶勁。相比之下，庫徹太陽光太健康，一看就沒有吃過生活的苦，還有八塊腹肌。於是本著“笑果”不打折扣、降低解釋成本的前提，編劇們給庫徹設計了這樣一個同樣有著強烈共識的人設：他飾演的角色是一位矽谷幸運兒，千禧年代開始創業，年紀輕輕就通過把產品賣給了大公司成為了億萬富翁，一切來得太順太簡單，於是人生進入了一種物質上衣食無憂但精神無比空洞的狀態，需要不斷通過酒精、戀愛來找樂子。而我們今天故事的主角，幾乎就是這個角色的翻版：他同樣千禧年代創業，瞄準IT，29歲的時候就成功地把技術方案賣給了微軟，賺到了第一桶金；38歲那年，蘋果正式用3.6億美元買下了他的公司，徹底實現財富自由並在當年被大量媒體評為“四十歲以下最傑出的創業者之一”——套用上面那個經典群體形象，等待他的將是花天酒地、紙醉金迷，或者像彼得·蒂爾那樣投身到哲學或者意識形態領域當中，用全新的世界觀來對抗虛無。可當他再次出現在公眾視野中時，人們卻看到了這樣一條故事線：從蘋果賺到3.6億美元之後，他並沒有選擇休息，而是繼續創業，還再次成功將自己的公司以“創紀錄”的價格賣給蘋果，賺了個盆滿缽滿。他就是阿維亞德·邁澤爾斯（Aviad Maizels），一個字典裡沒有躺平、兩次創業狂賺23.6億美元（約合人民幣160億元），蘋果和微軟都心甘情願為他砸錢的男人。台北時間2026年1月30日，多家媒體爆料稱蘋果將以20億美元（約合人民幣138億元）的估值收購由他建立的人工智慧初創公司Q.ai，創造了蘋果10年以來的最大收購案。完成交易後，第二次將公司賣給蘋果的邁澤爾斯，將率領自己的創始團隊正式加入蘋果人工智慧硬體的相關業務，負責圖像處理和機器學習等相關技術的研發。（阿維亞德·邁澤爾斯，來源：個人社媒）“幸運”的技術宅正如開頭所提到的那樣，雖然人們常說“藝術源於生活但高於生活”，雖然《好漢兩個半》是以“惡趣味”著稱的情景喜劇，但編劇們對於阿什頓·庫徹的角色塑造卻值得稱得上一句“現實主義”。因為一個最直觀的事實是，網際網路時代徹底改變了“創業者”的成長路徑：在網際網路時代之前，只有“強者”才有機會創業；在網際網路時代後，年齡、性別、地域等等客觀因素變得沒那麼重要，人們可以僅通過一台電腦就讓全世界注意到自己的洞察和天賦，在車庫裡或者大學宿舍裡建立一家市值百億美元的公司。這當然很浪漫，但也意味著創業者們取得成功的時候往往年紀尚輕，沒有充分接觸過世界，世界觀、價值觀還遠遠沒有發育成熟，根本無法應對撲面而來的各種誘惑。更重要的是，很多時候就連投資人和創業者這些當事方，都說不清這些發生在“經濟上行期”的創業故事，到底是自己的能力有決定性一點，還是運氣更有決定性一點。所以不僅僅是《好漢兩個半》，像《社交網路》這樣正面謳歌矽谷創業者形象的影視作品，在描繪“創業成功”的時候也會不免俗地拍一些紙醉金迷、驕奢淫逸的畫面。強如賈伯斯，年輕的時候也有過嬉皮士，跑到印度和日本進行“靈修”以填補“內心虛無”的日子。這就是那一代創業者在時代中的“應然”，也是阿維亞德·邁澤爾斯之所以讓人們“意外”的根本原因：無論從那個角度來看，他這樣的創業者都算得上標準的時代產物，更遑論能夠跨越20年再次創業成功了。阿維亞德·邁澤爾斯的創業故事最早可以追溯到2005年，當時剛剛結束兵役的他還沒找到工作，每天在家打遊戲，久而久之他發現自己“電子陽痿”了，對市面上現有的遊戲產生了嚴重的審美疲勞。進一步思考，他認為根本原因是遊戲設計者們普遍缺乏創意，遊戲機制過於千篇一律，而他的大學專業剛好是“電腦科學與應用數學”，這讓他下意識地來了一波反向思考，“目前玩遊戲的本質是玩家去主動理解電腦，那能不能試著讓電腦來理解玩家，從而來實現創新”？帶著這個想法，他聯絡了幾名同樣喜歡打遊戲、同樣退伍之後賦閒在家的戰友們。這些戰友都擁有數學、工程或相關領域的學位，大家一拍即合覺得確實有必要為遊戲行業做點什麼來“拯救自己無聊的暑假”，並且普遍覺得2005年的創投市場已經走出了“網際網路泡沫”的陰影，是一個“自己當老闆”的好機會。就在一幫遊戲宅男的起鬨下，邁澤爾斯的第一家公司PrimeSense就這樣誕生了。顧名思義，他和團隊成員們一致認為想要讓電腦理解玩家，最直接的方式是讓電腦擁有“視覺”，和人類採用同一種閱讀世界的方式。基於這個前提，他們敲定的首款產品方向就是開發一款能對人和物體進行3D對應的攝影機，玩家們可以通過這款攝影機“省略掉”手把直接操作遊戲。接著正如他們判斷的那樣，他們帶著BP尋找投資很快就獲得了積極反饋，不少看好消費電子領域的VC都表現出了濃厚的興趣，他們也成功地在公司成立後的第一個月內拿到了天使投資，並用這筆錢迅速地完成了原型機的研發，搶在截止日前成功報名了2006年的E3遊戲展（Electronic Entertainment Expo），現場演示如何通過用手比劃比劃就能操作俄羅斯方塊。這是他們第一次被“時代眷顧”。2006年5月，邁澤爾斯帶著PrimeSense的原型機如期出現在E3會場上，不停地為大家演示如何隔空打遊戲。最開始，他一點都不緊張，因為他自己就是一個“遊戲宅”，E3遊戲展完全是他的“舒適區”。但隨著圍觀的人越來越多，他的“心跳逐漸開始加速”，因為他發現人群之中居然出現了微軟的硬體孵化團隊。雖然從資料上看，2006年XBOX總銷量已經超過2500萬台，號稱世界三大遊戲主機之一，但微軟清晰地意識到在“車槍球”以外的遊戲領域他們幾乎毫無競爭優勢——更能吃掉使用者遊戲時長、更能賣出高溢價的RPG遊戲、魂系遊戲牢牢地被索尼的PS掌握；更能吸引路人玩家、場景更豐富的合家歡遊戲是任天堂的後花園，當年11月發佈的任天堂Wii也確實成為了有史以來銷量增長最快的主機——微軟這樣的公司不願意放過任何一個主導行業的機會，而帶隊參加2006年E3遊戲展的微軟硬體孵化總經理吉普曼（Alex Kipman）在圍觀完邁澤爾斯的演示後，認為PrimeSense提供了這種可能。這是他們第二次被“時代眷顧”。沒有幾家公司能在創業不到半年後，就獲得了與微軟合作的機會，還直接參與到核心業務裡。微軟期望PrimeSense能夠加入他們的“納塔爾計畫（Project Natal）”，共同探索體感遊戲。作為回報，微軟不僅會為PrimeSense提供足夠的研發資金，保證他們的衣食無憂，還將帶著豐富的市場經驗幫助他們最佳化自己的產品。比如微軟Xbox 360使用者介面負責人拉古·穆爾蒂（Raghu Murthi）就明確向PrimeSense提出了一個要求：如果想真正成為微軟的供應商，成為XBOX體感遊戲的解決方案，那麼就必須要解決現在的視覺感測器體積過大、成本過高的問題，最好做到“幾乎隱形，讓使用者感覺不到它的存在”。（阿維亞德·邁澤爾斯在介紹Kinect，來源：PrimeSense歷史頁面）2009年，微軟正式發佈了納塔爾計畫的最終成果，即XBOX的體感遊戲裝置Kinect。截止到2011年3月停售，Kinect總銷量超過了1000萬套，平均每天銷量超過了13萬套，成為了吉尼斯世界紀錄官方認證的“有史以來銷量增長最快的電子消費產品”。作為解決方案供應商的PrimeSense也在這個過程中完成了徹底成長，逐漸從參展E3的“創意小團隊”發展為了參照CES（美國消費電子展）的科技獨角獸，躋身運動識別、視覺感測器領域裡關注度最高的公司。在2011年官宣完成5000萬美元戰略融資的新聞通稿裡，邁澤爾斯自豪地說：“我們收到了大量的收購邀約，而且價格不菲……但我們打算建構自己的產業，我們不會輕易地做出決定。”（2009年，斯皮爾伯格受邀一起發佈Kinect，來源：視訊截圖）平心而論，通稿裡的採訪參考度普遍存疑，完全可以看做“融資成功”後的人情世故，為已有的投資人堅定信心。可他們真的等來了第三次“時代眷顧”：或許是希望將Kinect的成功複製到Apple TV上，正式進軍客廳使用場景；也或許是看到了三星等競爭對手在手勢識別上的突破，讓蘋果意識到自身的技術優勢正在被一點點抹平；或許是賈伯斯逝世之後，蘋果已經連續兩年無法拿出“讓市場一片喝彩”的明星產品。總之在2013年，蘋果正式敲定了對PrimeSense的收購，成交價為3.5億美元。邁澤爾斯在當年如是解釋賣掉公司的原因：“如果PrimeSense的技術能夠成功地被整合到蘋果的商業產品中，PrimeSense的願景將會比我們最初的設想更加宏大。”四年之後的2017年9月，PrimeSense還真的如願在史蒂夫·賈伯斯劇場完成了驚豔亮相，幫助蘋果推出了近十年來最重要的一款產品：Face ID。“焦慮”的普通人但實際上，阿維亞德·邁澤爾斯的故事完全可以講成另外一個版本。時間回到2005年，如果你有機會見到當時的阿維亞德·邁澤爾斯，他一定不會表現出任何堅定的創業想法。因為與賈伯斯這樣的天才少年不同，阿維亞德·邁澤爾斯並沒有從小就表現出了過人的天賦，也沒有任何的明確職業規劃，全程主打一個“聽勸”：之所以選擇參軍是因為以色列的法律規定，成年男子年滿18歲之後必須要服三年兵役；之所以在服兵役期間選擇報考電腦科學與應用數學，是因為朋友們告訴他“如果你想要獲得一份好工作，那麼首先要做的就是找到一位好老師”，而他能想到的好老師所在地就是以色列當地著名的“魏茨曼科學研究所”。之所以不排斥創業，也來自老師們的言傳身教。在多年之後的一段回憶中，邁澤爾斯將他的大學老師沙米爾教授（Prof.Shamir）、西蒙·利特辛教授（Prof. Simon Litsyn）形容為自己的榜樣，因為他們總是會不斷地告訴迷茫的邁澤爾斯“科學真正的價值，就是能夠推動經濟發展”，這讓他意識到自己的學習目標應該是“將科學家的寶貴發現和研究成果融入商業市場”。建立PrimeSense的過程也並非像時間線表現出來的那樣一帆風順，比如微軟拋出來的橄欖枝差點成為“催命符”。因為PrimeSense與微軟共同開發Kinect的邀請是2006年5月開始的，那時候PrimeSense只是一個由5名退伍老兵組成的“創意小分隊”，而微軟還在用“納塔爾計畫”指代他們的開發方案，雙方都認為在正式展開合作之前需要更多的溝通、互相瞭解以便敲定一個可行性最高、資源投入最合理的方向。但2006年11月，任天堂Wii正式發佈，並迅速成為了歷史上銷量增長最好的遊戲主機，其最大賣點就是全方位支援體感遊戲。這直接打亂了微軟的節奏，硬體開發團隊不得不重新評估技術路線，並得出結論：任天堂的“體感遙控器”策略確實是目前可行性最高、使用者體驗最好的解決方案。作為對比，目前微軟採用的路線“深度感知技術”雖然能做到理論上的“真體感”“真無線”，但前提條件是骨骼追蹤等相關技術要足夠成熟，否則根本不能做到全方位的運動感知。基於這場評估，微軟做出的最終決定是減少對於“深度感知技術”的投入，分流一部分資源用於研發XBOX自己的“體感遙控器”。而PrimeSense之所以被微軟硬體孵化團隊看重，恰恰是因為他們能夠為“深度感知技術”路線中的“骨骼追蹤”提供足夠的支援。邁澤爾斯陷入了深深的焦慮當中。他說：“Wii的產品效果和我們的想法很接近，這讓我感到非常緊張。如果Wii做的不好，那麼玩家們就會對體感遊戲們失去興趣，我們的工作就失去了意義；如果Wii做的很好，那麼玩家們就會把Wii當做體感遊戲的代名詞，我們的工作同樣會失去意義。”事情直到2008年才以“意外”的形式迎來轉機。當時，XBOX團隊幾乎所有人都投入到了研發“微軟版Wii”的工作中，只有當年挖掘PrimeSense硬體孵化總經理吉普曼還在執著於“深度感知技術”。幸運的是，他在這一年不斷逛展、泡論壇、看視訊，終於挖掘到了兩位天才——工藤角田（Kudo Tsunoda）與達倫·貝內特（Darren Bennett）——他們在吉普曼的邀請下加入了“納塔爾計畫”，也為“納塔爾計畫”帶來了機器學習技術，勾勒出了基於PrimeSense骨骼最終的一套全新演算法框架。這才有了後來的故事：2008年底，微軟高層在看到“納塔爾計畫”小組的演示後決定收回之前的決定，重新加大對“深度感知技術”的投資，邁澤爾斯的團隊暫時解除了生存危機。一年後，Kinect如期問世，PrimeSense終於來到了行業的舞台中央，成為了運動識別、視覺感測器領域最受關注的黑馬。（PrimeSense的骨骼追蹤，圖源：PrimeSense歷史頁面）甚至Kinect的大火，還間接地引發了PrimeSense的“破產危機”。那是2011年，已經成為明星公司的PrimeSense制定了一項全新的戰略，試圖研發體積更小、適用場景更靈活的視覺感測器，理由很簡單：過去兩年他們的業務量暴增，並且大部分都是遊戲之外的應用場景。比如法蘭西島綜合機器人中心(CRIIF) 就嘗試將他們的視覺感測器加裝在他們的銷售機器人身上，用來記錄並分析消費者行為。這讓邁澤爾斯相信，他們的產品未來一定會有更廣闊的應用空間。2012年，他們如期發佈了當時世界上體積最小的3D感測器Capri。Capri的解析度是前代產品的3倍，環境光的檢測性能是前代的50倍，而體型是前代產品的十分之一，還可以在日光下工作，目標應用領域為筆記型電腦、平板電腦、手機。但在尋找OEM廠商尋求合作的時候，邁澤爾斯卻發現他們高估的市場需求。除了有Kinect與聯動需求、同屬微軟全家桶的諾基亞Lumia，大部分廠商都沒有特別剛需的“嵌入式深度感知技術”應用場景。迫不得已，為了平衡研發成本，PrimeSense開啟了成立以來的第一次大裁員。時任PrimeSense市場行銷副總裁塔爾·達甘(Tal Dagan)說：“OEM廠商就像一個個獨立的國家，都有自己獨特的語言、文字、生態系統，並且彼此之前並不友好——我們就是在與這樣的夥伴談合作，失敗是在所難免的”。緊接著就是2013年7月，媒體爆料蘋果正在與深陷產品迭代危機的PrimeSense探討收購的可能。這大概就是“阿維亞德·邁澤爾斯何以不同”。他聰明，能夠意識到“視覺感知技術”的未來潛力；但他又不夠聰明，無法像賈伯斯那樣用拿出一個天才般的方案直接將產品帶入下一個時代。他幸運，趕上了網際網路泡沫後的經濟復甦、趕上了範式轉換過程中的空窗期；可他又不夠幸運，經歷過泡沫危機的巨頭們對“資源利用率”有著近乎苛刻的追求，幾乎時刻考慮著“及時止損”。在創業的絕大部分時間裡，他都是前沿產業的參與者，但也只能“委身”於一個被動的角色，有時候是“戰略轉型”的試驗品，有時候是“宏大項目”中的供應商。可以說相比於我們熟悉的那些創業故事，他更接近一個普通人。這也解釋了為什麼阿維亞德·邁澤爾斯這樣的人，能創造“一個人賺走蘋果160億”的壯舉：相比於同時代的創業者，擁有這樣的經歷讓他更習慣於凝視自己的“不足”、高估自己可能面臨的“危機”、更有“合作”的渴望。一方面就買方蘋果而言，阿維亞德·邁澤爾斯目前一共有三段創業經歷，第一段是上面提到的PrimeSense，第二段是賣掉PrimeSense後成立的Bionaut Labs，是一家醫療領域的微型機器人，主要產品是通過遙控微型機器人進入目標病灶（如腫瘤區域）後釋放攜帶的藥物，解決癌症、帕金森等疾病治療中老大難的“精準給藥”問題。根據媒體曝光的公開資料，Q.ai是這兩家段經歷的集大成之作，主要研究方向是通過電腦視覺感測器，探測人在內心默念或微聲低語時面部皮膚、臉頰與下頜的細微動作（這些動作甚至人眼都無法察覺），並將其轉化為文字或指令，進而幫助耳機、智慧型手機等裝置即使在嘈雜環境中也能“聽清”並理解使用者發出的聲音。對於蘋果這樣在耳機、頭顯等穿戴式智能裝置有大量佈局的巨頭來說，這項技術顯然能夠為產品帶來巨大的性能提升。更進一步，掌握這項技術的開發者完全有機會幫助使用者像科幻電影裡那樣，可以僅憑嘴唇動作，甚至可能通過“思考”來操作裝置或進行交流。Q.ai的早期投資方Google風投（Google Ventures）的管理合夥人湯姆·休姆（Tom Hulme）如是高度評價Q.ai：“幾十年來，我們被迫學習機器的語言，學會打字、點選和滑動……而Q.ai讓我們相信，我們正處於一場新的技術革命之中，在這個時期，機器終於學會了理解我們。”這樣的項目賣20億美元，主導者還是當年為自己帶來的Face ID的男人，一點都不貴。另一方面，在Q.ai另一位早期投資者伊登·肖查特(Eden Shochat)回憶裡，阿維亞德·邁澤爾斯始終顯得異常“謹慎”。伊登·肖查特早在PrimeSense就認識了阿維亞德·邁澤爾斯，對PrimeSense的產品開發能力和韌勁有著深刻的印象。因此當聽聞阿維亞德·邁澤爾斯準備再次創業的時候，他第一時間就主動索要BP，希望能獲得共同創業的機會。但阿維亞德·邁澤爾斯直接拒絕了他的好意，坦誠地告訴他：“我和你是朋友，我不想讓你失望，所以我必須要告訴你，這個項目很有可能會失敗。”為了說服阿維亞德·邁澤爾斯接受自己的投資，伊登·肖查特做出了兩個承諾：首先，伊登·肖查特會將Q.ai視為一個純粹的“研究機構”進行投資，Q.ai的核心團隊不需要承擔任何金融風險；其次，伊登·肖查特將親自出面扮演融資顧問的角色，幫助Q.ai篩選合適的投資機構。阿維亞德·邁澤爾斯接受了這個提案，和伊登·肖查特一起辦了一場“投資人選秀”，他們一起敲定由Google風投領投種子輪，由Kleiner Perkins和星火資本（Spark）聯合領投A輪融資。再加上伊登·肖查特的投資，兩輪融資Q.ai總共拿到了1億美元的啟動資金。但伊登·肖查特發現在完成前兩輪融資後，邁澤爾斯仍然被公司“短期內沒有銷售額、短期內無法交付產品”這件事所困擾，並希望啟動新一輪總規模高達2億美元的融資——沒人看衰Q.ai的前景，但在風險投資行業糟糕的這三年，想要不打折扣地實現“預期”也是一件難事，Q.ai的新融資計畫也果不其然地“不及預期”。Q.ai也正是在這樣的前提下，隨即聘請了專業投行尋求買家，最終才有了這筆20億美元的交易。直到這一刻Q.ai的團隊才淺淺地吹了一波牛逼，聯合創始人韋克斯勒（Yoni Wexler）在個人社交媒體中表示：“我們用3年時間，完成了原本需要20年的研究”。而另一邊，伊登·肖查特在個人專欄中如是形容他聽到Q.ai敲定賣身的消息：“凌晨2點24分，我把自己鎖在浴室裡，關上燈，靜靜地看著Zoom裡董事會宣佈決定。我什麼話都沒說，滿腦子就是一句話：這他媽不可能。”（伊登·肖查特的Zoom截圖，來源：個人社媒）“保持獨立，到底能收穫什麼呢？”當然，伊登·肖查特的意難平顯然是“個人抱負”層面的。經濟層面上，20億美元的估值足夠他這個種子輪投資者過個好年。畢竟相比於上一個“20億規模”、同樣與矽谷有關的收購標地“Manus”，阿維亞德·邁澤爾斯和Q.ai走過的路徑可複製性高太多了：-他做出了讓電腦看懂人動作的技術（PrimeSense），蘋果買了。-他做出了讓裝置識別無聲語音的技術（Q.ai），蘋果又買了。-現在他帶著團隊去蘋果上班了。就這麼回事。沒什麼神話，就是一個技術公司做出了巨頭需要的東西，然後被收購了。更何況還有一個現實因素在於，Q.ai的總部位於以色列特拉維夫——2025年10月後，Q.ai有30%被應徵入伍投入到戰爭當中，每周的工作會議都遭遇了“空襲預警”的干擾。所以在發洩完心中的“鬱結”後，伊登·肖查特寫在個人專欄裡的話非常直觀地分享了自己陪伴Q.ai以及邁澤爾斯的收穫，並選擇了一個靈魂發問作為結尾：“對創始人而言，獨立性至關重要，畢竟創業開公司都是為了打造完全屬於自己的東西，為了掌控一切，為了看看自己的能力可以支撐企業走多遠……但是有些願景太過宏大了，很顯然不是一家公司能夠獨自實現的，（在這個前提下一味地強調獨立）最終能取得什麼成就？有時，擁有十億使用者比保持獨立更重要”。 (投中網)

正如期待那樣，蘋果剛剛通過「官網直接上架」+「新聞稿」的方式，推出了最新的 M5 Pro/Max 款 MacBook Pro 和一大堆 Mac 更新。這次上新的 MacBook Pro 相比昨天發佈的「鬧人」iPhone 17e，讓人興奮的元素少了一些。畢竟它和愛范兒去年測試過的 M5 MacBook Pro 的唯一區別，就是處理器新增了 M5 Pro 和 M5 Max 兩種規格，除此之外幾乎再無變化。▲ 圖｜Apple而這次的 M5 Pro 與 M5 Max 處理器，的確有一些可以讓人刮目相看的資質。M5 Pro/Max 相比標準版 M5，差異最大的自然是核心數量。根據愛范兒去年基於標準版 M5 處理器的評測，那怕僅僅 10+10 核心的 M5，在很多追求本地算力的應用中已經可以追平當年的「巨無霸」M1 Max 了。關聯閱讀：MacBook Pro M5 首發評測：蘋果最接近「遊戲本」的一次？而規模更大的 M5 Pro 與 M5 Max，毫無疑問將會成為 2026 年 Mac 家族中的性能標竿。目前我們看到，M5 Pro 的起步配置為 15 核 CPU + 16 核 GPU，最高可選配 18 核 CPU + 20 核 GPU 的組合：而 M5 Max 的核心配置則來到了 18 核 CPU + 32 核 GPU 起步、18 核 CPU + 40 核 GPU 封頂的規模。鑑於本次 N3P 工藝的進步，雙端性能再創新高不是夢：同時，本次 M5 家族的神經網路加速器規模同樣不容小覷。去年的標準版 M5 上，蘋果就為每顆 GPU 核心都內建了「新一代神經網路加速器」，讓 Msty Studio 和 VidHex 之類本地 AI 工具取得了不俗的效果：▲ 在 Msty Studio 中使用相同指令測試首詞元響應速度而相同的神經網路加速器應用到 M5 Pro 與 M5 Max 規模更加龐大的 GPU 核心之後，其在本地機器學習和 AI 加速方面的表現只會更加出色——根據蘋果的介紹，M5 Pro 在 LLM 提示詞處理工作中「相比 M1 Pro 可以實現 6.9 倍的提升」，M5 Max 則相比 M1 Max 實現了 6.6 倍的飛躍：同時我們也能看到，在程式碼編譯場景下，M5 Pro 不僅相比 M1 有接近 2.5 倍的提升，其表現甚至比 M4 Pro 都有了約 25% 的進步：這種進步幅度可不是單純堆砌 GPU 規模或者盲目提頻能夠實現的，台積電 N3P 工藝和改良過的架構設計在其中都功不可沒。同時，今年的 M5 Pro/Max 上還首次應用了一套「全新融合架構」，可以「將兩顆晶片整合到單個 Soc 中」——不出意料的話，這就是此前爆料中提到過的台積電 SoIC-MH 工藝，讓不同架構的處理器單元可以更靈活地在晶片上排布。MacBook Air：提速！此外，本次處理器升級的不止 MacBook Pro，大半年沒有更新的 MacBook Air 終於迎來了處理器升級。按照計畫，MacBook Air 從 M4 升級到了 M5，有 10+8 核與 10+10 核兩種規模，依然為 16、24 和 32GB 三款記憶體：最重要的好消息在於，這一代 MacBook Air 的硬碟起步配置來到了 512GB，價格 8499 元起（13 吋）。並且過去幾年「硬碟掉速」的問題終於得到了蘋果的重視，根據官網上的說法，「新版 MacBook Air 換用了新的 SSD」，讀寫速度提升了兩倍。蘋果顯示器：影分身！整整五年沒更新的 Studio Display 終於在這個春天得到了新生，並且還奪舍了自家大哥 Pro Display XDR——是的，你沒看錯，Pro Display XDR 沒有了，現在官網只剩下 Studio Display 和 Studio Display XDR：與預測的相同，新款用上了之前 CES 上 LG 展示的那塊高刷 5K 面板（或類似物），讓 Studio Display XDR 解鎖了 ProMotion 能力。只不過等級森嚴的傳統不能丟，雖然 Studio Display XDR 更新了 120Hz 更新頻率，但新 Studio Display 依然是 60Hz。但 5K 120Hz 絕不是個輕鬆的參數，以至於蘋果官網自己都要標明：搭載 M1、M1 Pro、M1 Max、M1 Ultra、M2 和 M3 晶片的 Mac 機型搭配 Studio Display XDR 使用時，更新頻率最高達 60Hz 。而在軟體方面，Studio Display XDR 還帶來了一樣新東西：DICOM 醫學影像校準。根據官網的介紹：Apple 發佈了全新的 DICOM 醫學影像預設和醫學影像校準器，使放射科醫生能夠直接在 Studio Display XDR 上查看診斷圖像，為單一用途的醫學影像顯示器提供了一種多功能替代方案，並支援無縫顯示模式切換。還記得醫院牆上那個用來看 CT 的背光板嗎？現在 Studio Display XDR 可以借助自己 2000 尼特的峰值 HDR 亮度來給醫生幫忙了：新版 Studio Display XDR 和 Studio Display 的起售價分別為 24,999 元和 11,999 元。儲存價格：還得漲！對於 2026 年那個逃不開的話題，新 Mac 產品家族的各項儲存規格也值得大家更密切的關注。以最具代表性的 MacBook Pro 來說，本次 M5 Pro/Max 處理器依然提供 24、36、48、64、128GB 共五種可選的記憶體規格。但與上代的 M4 Pro/Max 面臨的問題一樣，M5 Pro/Max 的記憶體依然是嚴重「叉著賣」的。換句話說，基礎 15+16 核心的 M5 Pro 只有 24 和 48GB 兩種規格可選。只想要 36GB 記憶體，就必須加一大堆錢升級到 M5 Max 才行。為了讓大家看得更直觀，我們製作了這個對照表來幫大家理解：相比劈叉的統一記憶體，新 MacBook Pro 的硬碟反而單純了許多，還是熟悉的 1TB、2TB、4TB、8TB 組合，以前的 512GB 選項被取消了：蘋果或許能夠在體量相對比較小的 iPhone 17e 上「加量不加價」。但對於 1TB 起步、8TB 封頂的 MacBook Pro 來說，儲存價格壓力依然不容小覷。比較好玩的是，目前蘋果官網的預購頁面上，仍然提供 Final Cut Pro 與 Logic Pro 的買斷制選項。在頂上，蘋果只用一行不起眼的小字列出了 Apple Creator Studio 服務：▲ 圖｜Apple需要注意：根據蘋果此前的說法，通過 ACS 訂閱的那些工具軟體（包括創意工具和 iWork 三件套）和此前買斷的版本，後續在功能性和 AI 能力上會產生版本差異。如果你計畫後面三五年都持續使用蘋果創意全家桶的話，還是直接訂閱 Apple Creator Studio 更省事一些。▲ 圖｜Apple考慮到 M5 Pro 和 M5 Max 是眼下整條 Mac 線中「無可爭議的性能之巔」，對於那些需要 MacBook Pro 出外勤去現場剪輯、臨時編譯、移動調色的「prosumer」來說，這個價格相比之前其實沒什麼大區別。也應了愛范兒之前的選購建議：明確需求，該買就買，買新不買舊。畢竟 MacBook Pro 作為一款工具屬性拉滿的產品，對於大多數人來說，如果你買它不是為了掙錢的話，那麼大機率是沒有必要買的。▲ 圖｜AppleInsider同時記得關注愛范兒，我們將在後續為大家帶來 M5 Pro/Max 款 MacBook Pro，以及本次蘋果春季發佈會上其他重點新品的完整評測。 (愛范兒)

蘋果一切向著AI，性能暴漲價格也暴漲。智東西3月4日消息，繼3999元用上蘋果A19晶片iPhone後，剛剛，蘋果春季新品發佈第二彈正式揭曉：兩款Mac筆電晶片：M5 Pro和M5 Max；兩款新電腦：蘋果MacBook Pro、MacBook Air；兩台新顯示器：Studio Display、Studio Display XDR；沒錯，庫克一口氣端上來6款重磅新品，各個都看點十足。作為地表最強PC筆電晶片，M5 Pro和M5 Max的CPU、GPU都有大幅性能升級，基於新融合架構“拼好芯”，蘋果將兩顆3奈米晶粒合二為一，與其他模組共同構成SoC，兼顧高頻寬和低延遲。兩顆晶片的每個GPU核心都塞入了神經網路處理器，加上統一記憶體性能的提升，M5 Max的AI峰值性能相比上代暴漲了4倍。比如在AI圖像生成任務中，搭載M5 Max的MacBook Pro比上代快了近4倍，在大語言模型提示詞處理、AI視訊處理方面也有數倍提升。AI，毫無疑問是兩顆晶片升級到重點。蘋果特別提到，他們“從頭到尾打造晶片都是為AI精心建構”。基於這兩顆晶片打造的新款MacBook Pro不僅有著Mac筆電史上最長的24小時續航、翻倍的固態硬碟速度，針對各類AI任務的處理速度都有大幅提升。相比之下，搭載M5晶片的MacBook Air就沒有太多升級點，輕薄、價格更低依舊是其核心優勢。兩款顯示器的升級重點一個是畫質，一個是介面擴展性，兩者均為27英吋5K解析度，蘋果稱之為“視網膜級”顯示，畫面非常細膩。兩者螢幕技術均為Mini LED，但XDR版有2304個分區並支援120Hz高刷，標準版只有60Hz。▲Studio Display XDR此次兩台顯示器的HDR峰值亮度升級到了2000nit；介面方面，兩款顯示器都支援最多6台串聯，顯示6000萬像素圖像。價格方面，14英吋搭載新M5 Pro的MacBook Pro起售價為17999元，儲存為24GB+1TB起步，如果是16英吋M5 Max版全部“拉滿”，總價最高在64719元，當然，這包含了兩款軟體和Apple Care服務，去除後大約58124元。即使是17999元的起售價，相比上代同儲存規格M4 Pro版MacBook Pro發售時的15699元，也漲了2300元左右。MacBook Air是16GB+512GB儲存規格起步，13英吋售價8499元起，上代同規格M4版MacBook Air售價9499元，下降了1000元。但值得注意的是，新款MacBook Pro和MacBook Air的起步固態硬碟規格都漲了，Pro從512GB漲到了1TB，Air從256GB漲到了512GB。哦對了，蘋果生怕你不知道該不該升級、提升大不大，所以貼心的為你放上了“比一比”，但其中只有M2及以前的老機型，甚至還有英特爾處理器的機型對比。使用者心理拿捏這塊，庫克是懂得。兩款顯示器，Studio Display起售價為11999元，Studio Display XDR起售價為24999元，Nano-texture奈米紋理螢幕玻璃版本售價27499元。好傢伙，“一層膜”2500元，果然夠蘋果。所有新品都是3月4日開始預購，3月11日正式發售。01.晶片封裝黑科技加持單線程王者依舊，AI能力大提升作為M5系列的兩款新品，M5 Pro和M5 Max的GPU同樣加入了神經網路加速器，與M5相同，因此這兩款晶片的AI性能也進行了重點升級。蘋果稱這兩款晶片使用了他們設計的新融合架構：將兩顆晶粒結合為一個單片系統（SoC），也就是我們在Ultra上曾見到過的“拼好芯”，也是業內目前稱之為“Chiplet”的熱門晶片封裝工藝。這一工藝兼顧高頻寬、低延遲，將兩顆第三代3奈米晶粒合二為一。兩顆晶粒集CPU、GPU、媒體處理引擎、統一記憶體控製器、神經網路引擎和雷靂5控製器於一體。M5 Pro和M5 Max的CPU均為18核，包括6顆性能較高的“超級核心”和12顆針對高能效、多線程工作負載最佳化的性能核心。因此也可以說是“全大核”架構。根據蘋果官網資訊，18核CPU專業工作複雜處理性能最高提升30%。蘋果特別提到，CPU的單線程性能首屈一指，這部分得益於更高的前端頻寬、新快取結構和強化的分支預測技術。GPU方面，M5 Pro和M5 Max有較大差異。M5 Max的GPU最多支援40顆核心，每個核心裡都有神經網路加速器，GPU配備了更高的統一記憶體頻寬，處理AI任務的峰值GPU計算性能相比前代機型提升了4倍。圖形性能方面，對於使用光線追蹤的App，GPU性能相較M4 Pro和M4 Max提升最高可達35%。M5 Pro的GPU為20核，僅有Max版的一半，處理AI任務時的峰值GPU計算性能相比M4 Pro提升超過4倍。其他方面，M5 Pro和M5 Max都整合了16核NPU，安全性方面，支援Memory Integrity Enforcement，蘋果稱這是一項行業首創的記憶體安全保護功能。蘋果硬體技術高級副總裁，我們的老熟人Johny Srouji稱，M5 Pro和M5 Max代表了蘋果晶片的里程碑式提升，MacBook Pro性能、能效和裝置端 AI 處理能力的大幅提升都離不開兩顆晶片的升級。▲在Xcode等App中加速程式碼編譯和裝置端智能體程式設計02.史上續航最長的Mac筆電AI和專業生產力是重頭戲新款MacBook Pro的晶片有M5、M5 Pro和M5 Max三個版本，AI能力有重點增強。蘋果稱這是史上續航最長的Mac筆電，最長可達24小時，並且快充只需要30分鐘就能充50%電量。14英吋機型可選配M5、M5 Pro或M5 Max晶片，16英吋機型可選配M5 Pro或M5 Max晶片。M5 Max晶片的GPU還分為32核和40核不同版本，庫克這刀法，真的切麻了。儲存方面，MacBook Pro的固態硬碟速度最高提升了2倍。新款MacBook Pro的讀寫性能峰值速度為14.5GB/s，在處理4K與8K視訊項目、大語言模型和複雜資料集等任務工作流時能提高效率。此外，MacBook Pro搭載了N1晶片，支援Wi-Fi 7和藍牙6。蘋果特別提到，M5系列晶片的GPU內都有神經網路加速器，對基於擴散模型生成圖像、大語言模型提示詞處理，裝置端Transformer模型訓練等各類AI任務的處理速度都有大幅提升。在蘋果看來，M5 Max是其為專業級Mac筆電打造的最強晶片，目標使用者是3D特效藝術家、AI開發者和電影作曲家。蘋果強調稱，蘋果晶片以及驅動它的每個重要子系統，都是圍繞AI所設計，“從頭到尾打造晶片都是為AI精心建構”，其優勢在於整合硬體、軟體和生態系統。在官網案例中，蘋果提到了Msty Studio、LM Studio這些大語言模型App，App中的AI工具也可以在晶片加持下獲得更好體驗，比如Logic Pro中的大分軌拆分器AI功能。▲AI圖像、音訊處理提到AI處理能力提升，統一記憶體的升級也發揮了作用，M5 Pro支援最高307GB/s記憶體頻寬，M5 Max則支援最高614GB/s記憶體頻寬。在很多高端PC筆記型電腦都升級了OLED螢幕的今天，蘋果頂級MacBook Pro仍然採用了一塊LCD螢幕，當然，這塊螢幕的素質沒得說，與上代參數基本看齊，不過“昏暗環境亮度可降到1尼特”算是蘋果在護眼方面的一點升級。MacBook Pro的介面依然豐富，配備了三個雷靂4或雷靂5連接埠、一個HDMI連接埠、一個MagSafe 3連接埠、一個SDXC卡插槽和一個耳機插孔。電腦手機互聯方面，iPhone鏡像、即時活動、通用剪貼簿、電話App、接力都是我們很熟的功能了，不做贅述。相比MacBook Pro，MacBook Air的配置相對簡單，晶片只有M5一個版本，續航最長18小時。在核心的輕薄方面，13英吋的MacBook Air重量為1.23千克，厚度不到1.2釐米，另外還有15英吋的版本。在MacBook Air部分，蘋果依然強調了AI能力的提升，當然，與Pro相比會少一些專業軟體的介紹。03.“視網膜”級顯示器來了連接擴展性大提升除了兩款新MacBook，蘋果這次上架的兩款“專業”顯示器同樣可圈可點。27英吋的Studio Display有著5K解析度（5120x2880），是一款Mini LED顯示器，峰值亮度從此前蘋果“祖傳”的1600nit升級到2000nit，更新頻率為120Hz。今年新iPhone 18系列的螢幕峰值亮度或許也會同步提升至2000nit。Studio Display XDR同樣為27英吋5K解析度的Mini LED顯示器，調光分區增加到2304個，HDR峰值亮度同樣升級到了2000nit。5K解析度總共有1400多萬個像素，在27吋的尺寸下，蘋果稱之為“視網膜螢幕”。兩台顯示器都配備了1200萬像素攝影機，支援人物居中跟蹤。介面方面，兩款顯示器都新增了雷靂5連接能力，總共提供2個連接埠，可以最多同時串聯4台Studio Display顯示器，實現接近6000萬像素的畫面顯示。在專業性方面，Studio Display XDR在P3廣色域之外新增了對Adobe RGB色域的支援，可以說是一款校準參考顯示器，對印刷設計類專業人士是一大利多。04.結語：軟硬一體協同仍是蘋果AI時代王牌此次蘋果祭出的兩款王炸晶片，以及基於晶片升級的新款Mac筆電，都花了不少篇幅提及AI方面的能力提升，以及在各類端側AI應用方面的流暢表現，可以看到，蘋果對AI是非常重視的，而晶片層的支援則成為蘋果產品的獨特優勢——軟硬協同一體。面向未來的AI大戰，蘋果智能在國內的落地備受關注，3月4日蘋果會在上海的活動中放出怎樣的驚喜，我們拭目以待。 (智東西)

近日，中東局勢陡然緊張，該區域陷入劇烈動盪中。不僅直接參與其中的伊朗、以色列等國捲入風暴中心，附近的阿聯、卡達等國也遭受戰爭風險。中東多國領空關閉、紅海和荷姆茲海峽實質性停航，這個連接亞非歐三大洲的咽喉要地，瞬間成為充滿危險的禁區，攪動著全世界的政治經濟形勢。作為和全球化趨勢聯絡緊密的科技行業，自然也難以擺脫它帶來的影響。大戰陰影下：MWC人員受困，蘋果關店如果你之前看過我們的預熱內容，一定會對這幾天正在召開的MWC26有印象。作為全球最重要的電子展會之一，每年MWC都會聚集重要科技品牌，成為最前沿技術、最新產品的展示舞台，吸引世界各地的企業和觀眾。就在幾天之前，雷科技MWC26報導團已經抵達巴塞隆納，並且在持續給大家帶來第一手的報導。（圖源：雷科技報導團現場拍攝）不過，很多參與MWC的企業員工和展商卻沒有這麼幸運。全球各地飛往巴塞隆納的航班，都會在中東地區轉機，包括迪拜、多哈等。中東局勢驟變後，很多乘客都因為中轉地領空關閉、航班停運而滯留，其中不乏準備前往MWC參展的科技圈人士。3月1日，海外簽證平台VisaHQ報導稱，MWC26主辦方GSMA確認，由於卡達航空、阿聯航空等航司取消或改道，切斷了亞太參展商前往西班牙的長途航線，大量來自東南亞、澳大利亞和南非的參展團放棄參展，旅行公司CWT則預估會有近萬名參會者晚24小時抵達。在小紅書等社交平台上，也能看到有計畫參加MWC26但被滯留的使用者發帖。（圖源：小紅書）另外，中東局勢緊張，直接對跨國科技品牌在當地的經營產生了影響，讓當地的部分科技、網際網路服務按下了暫停鍵。近日，蘋果宣佈關閉在阿聯的全部Apple Store直營店，其中兩家在迪拜、三家在阿布扎比。據瞭解，蘋果目前在海灣國家只有這五家直營店，尚未在沙烏地阿拉伯、卡達、巴林等國開設Apple Store。以上五家直營店的關閉時間暫定持續到3月4日，但蘋果後續動作如何估計還得做出安全考量再決定。（圖源：蘋果）而在中東海灣地區一直有佈局的美團，也發文表示「特定區域必要時將暫停或停止服務」。據悉，美團的海外外賣品牌為Keeta，在中東地區已經入駐科威特、沙烏地阿拉伯、卡達等國。百度旗下的蘿蔔快跑也公告稱已暫停阿聯境內的無人駕駛測試和營運。值得注意的是，國內網際網路旅行平台針對中東局勢已經迅速給出了緊急預案。攜程以及旗下的去那兒、同程均發佈通知，為近期有前往中東地區航班訂單的旅客提供退改服務。攜程和去那兒還表示，旅客訂的2月28日到3月5日的中東地區酒店訂單，可以申請免費取消，遊客滯留期間產生的費用，它們會按照災害體驗保障金補貼一部分。中東成「禁區」，中國科技出海遇阻當下，中東地區已經成為危險地帶，不僅伊朗是風暴中心，附近的關鍵地理要地也被封鎖。其中，荷姆茲海峽被封鎖，意味著整個海灣地區都被扣上了一把鎖，伊拉克、科威特、卡達、阿聯、巴林等國向外運輸石油的通道被切斷，同時亞太地區向中東運輸商品的海上航道也被禁絕了。（圖源：百度地圖）另外，阿拉伯半島的西邊是狹長的紅海，它連接著極為關鍵的蘇伊士運河，它是亞洲、東非通往歐洲的關鍵航道。但受地緣政治影響，紅海近幾年一直不太平。近日中東局勢緊張後，扼守紅海要道的胡塞武裝宣佈將繼續襲擊經過紅海的商船。馬士基等船運公司放棄了這條航線，將不得不繞行非洲好望角。同時，中東各國關閉領空，意味著無論是直接前往中東還是借道前往歐洲的貨運飛機，都將不得不取消或改道，這對全球航運的打擊會是巨大的。近些年，大量中國科技品牌都在積極出海，手機、汽車、家電等國產產品都遠銷海外，並取得了積極的成果。目前來說，中國仍然是最大的電子製造生產基地，作為後起之秀的印度、越南、印尼等國，也都在亞洲地區。而晶片等關鍵元器件，也基本在亞洲地區生產，比如先進製程晶片製造主要就是在台灣、韓國等地區完成的。因此，中東局勢動盪，不會對消費電子產品生產造成太大影響，但會干擾中國品牌的出海步伐。具體來說，歐洲和中東都是中國產品出海的重要市場，並且是品牌高地。日前，小米在歐洲召開了新品發佈會，不僅推出了海外版的小米17系列，還和萊卡聯合發佈了Leica Leitzphone。小米在歐洲和中東市場深耕多年，已經形成了品牌影響力，不僅中低端產品暢銷，高端手機也逐漸打開了局面。（圖源：小米）通常來說，智慧型手機的主要運輸方式是航空貨運，手機體積小而價值高，同時對時效要求高，飛機自然是最適合的運輸工具。Omdia公佈資料顯示，歐洲2025全年智慧型手機出貨量為1.3億部，其中國產品牌佔據了四分之一的份額，而拿下出貨量大頭的蘋果、三星，其主要生產基地還是在亞洲。如今，中東部分領空關閉，必然會影響國產手機的海外運輸。另外，受儲存晶片瘋狂漲價影響，今年智慧型手機成本壓力非常大，部分品牌已經在考慮控制機型數量，手機漲價是大趨勢。這種情況下，各大廠商對出海的運輸成本也會更敏感。不僅是手機，高端PC以及其他各類精密電子元器件，同樣高度依賴航空貨運。隨著歐亞之間的許多常規貨運航班被迫取消或大幅繞飛，航空運力在瞬間被抽乾，導致運費直線飆升。相比空運，海運的優勢是運量大、成本低，但劣勢是時間長。一般而言，採用海運方式出海的消費品「大件」居多，包括大家電、新能源汽車、伺服器機櫃等。荷姆茲海峽和紅海雙雙封鎖，自然會阻礙中國品牌通過海運向中東和歐洲運輸大件電子消費品。根據官方資料，家電是中國出口歐洲的最主要商品，2024年價值達968億歐元，佔出口總額近40%。而中國家電到歐洲的主要運輸方式就是走海運經過紅海和蘇伊士運河，難免會受到一定影響。紅海航線的阻斷，意味著這些產品運往中東和歐洲市場的交貨周期將進一步拉長，因繞路產生的額外燃料費、保險費以及集裝箱短缺帶來的附加費，最終都會如同滾雪球一般，體現在歐洲和中東消費者的結帳單上。可以預見的是，在未來的一到兩個季度內，中東和歐洲市場的電子消費品將面臨一波不可避免的「輸入型通膨」。 無論是等待提車的新能源車主，還是準備購買新款智慧型手機的數位極客，都可能需要為這場遠在天邊的衝突支付更高的溢價。AI，能避開「是非之地」嗎？當下的AI大潮，弄潮兒無疑是中美兩國的科技巨頭們。美國有OpenAI、亞馬遜、Meta、Google等，中國也有DeepSeek、千問、豆包、智譜等。而且，在視訊生成技術落地方面，中國的Seedance 2.0、可靈等產品，相比海外競品實力更強、生成效果更好。作為對比，中東和歐洲地區的企業在AI產業中扮演的角色就相對微弱了，歐洲除了Mistral也沒有太多拿得出手的AI技術或產品。目前，各大AI巨頭之間仍在進行軍備競賽，其中一個重要表現就是AI基礎設施建設。說得更具體些，巨頭們在持續購買AI晶片、搭建伺服器，不斷擴充算力。而AI晶片以輝達為主導者，重要參與者還有AMD、英特爾等。（圖源：輝達）另外，Google、微軟、亞馬遜、Meta等巨頭也在自研AI晶片。無論是晶片廠商還是網際網路巨頭生產設計的AI晶片，到了生產這一步基本都離不開台積電、三星這些亞洲晶圓廠。而亞洲生產的晶片運往美國，主要走太平洋上的航空線路，當然也不會被中東局勢所幹擾。然而，AI的發展不僅需要算力，更需要深不見底的資金池。中東資本，正是這場 AI 盛宴中不可忽視的超級金主。過去幾年，來自沙烏地阿拉伯 PIF、阿聯Mubadala等中東主權財富基金，向全球的AI獨角獸和前沿科技創企投入了數以百億計的美元。一旦本土局勢持續動盪，這些主權基金出於避險和穩定國內經濟的考量，極有可能會收緊海外投資的錢袋子。對那些正處於瘋狂燒錢階段、高度依賴外部融資的 AI 初創公司來說，這可能意味著他們即將失去一個最慷慨的資金來源。讓人遺憾的是，AI沒有被戰爭傷筋動骨，卻可能會影響戰爭。最近，OpenAI與美國國防部達成協議，將大模型放進五角大樓的機密網路裡。要知道，OpenAI曾經還是一家非盈利機構，禁止將AI應用於軍事領域。但現在，一切都變了。相比之下，OpenAI的競爭對手Anthropic算是守住了底線，但也付出了嚴重代價。Anthropic CEO Dario Amodei堅持拒絕將Claude用於致命武器，但被美國當局解除一切聯邦層面的合作，還被打上所謂「供應鏈風險」的標籤。此前，擁有xAI的馬斯克也表示反對將AI用於戰爭。（圖源：Anthropic）Anthropic的遭遇還引發了矽谷的反彈，上月月底，100多位GoogleAI員工向DeepMind首席科學家Jeff Dean傳送聯名信，要求禁止將Gemini用於自動武器。作為回應，Jeff Dean聲援了Anthropic。毫無疑問，無限制地將AI應用於戰爭，很可能會產生災難性的後果，而OpenAI和美國當局開了一個壞頭。熊熊燃燒的中東戰火，像一面鏡子，照出了全球科技產業鏈的脆弱與堅固。一方面，它讓出海的中國品牌感受到了全球化退潮的刺骨寒風；另一方面，它也驗證了亞洲製造基地那牢固的供應鏈壁壘。同時，它讓人遺憾地看到：在AI改變世界的今天，那怕是看不見摸不著的程式碼和算力，依然難以掙脫現實世界地緣政治的引力。 (雷科技)

據外媒報導，蘋果正推進供應鏈多元化佈局，其即將推出的iPhone 18系列機型，以及MacBook、台式Mac等多款產品或將採用中國產儲存晶片！據悉，蘋果目前已在考慮與中國儲存企業展開深度合作，計畫讓兩家中國儲存企業為其即將推出的iPhone 18系列機型，以及MacBook、台式Mac等多款核心產品，提供記憶體與儲存晶片支援，這意味著國產儲存晶片有望正式叩開蘋果供應鏈的大門。蘋果此次考慮牽手國產儲存廠商，並非偶然之舉，而是行業環境與自身需求雙重作用下的必然選擇。長期以來，蘋果的記憶體與儲存晶片供應高度依賴鎧俠、三星、SK海力士等日韓廠商，這幾家企業幾乎壟斷了蘋果相關晶片的核心供應。但近年來，全球儲存晶片行業迎來供給緊張的局面，疊加晶片價格大幅上漲，這些主流供應商紛紛抬高報價，其中鎧俠更是將NAND晶片報價翻倍，還要求按季度重新議價，這讓堅持維持產品官方定價不變的蘋果，面臨著利潤持續被擠壓的巨大壓力，供應鏈的單一性隱患也進一步凸顯。為有效分散供應風險、緩解成本壓力，同時降低對日韓廠商的依賴度，蘋果已啟動供應鏈最佳化計畫，據稱正全面評估將國產的DRAM記憶體晶片，以及NAND快閃記憶體晶片，正式納入自身的核心供應體系，借助國產廠商的技術實力與成本優勢，實現供應鏈的多元化佈局，這也是蘋果應對行業變局的關鍵舉措。如果這一消息屬實，即蘋果正式決定在iPhone、Mac以及自身產品中大規模採用國產儲存晶片，這將是中國半導體產業里程碑式的事件，其帶來的實質性利多將是驚天動地的。 (半導體技術天地)