2016年，蘋果CEO庫克秘密簽署了一份價值高達2750億美元的協議——這不是一份普通的商業合同，而是一份投名狀，作為交換，蘋果獲得了在中國市場暢通無阻的通行證，以及一個無與倫比的製造基地。十年過去，當我們回望這一刻，會發現這不僅是蘋果市值的轉折點，也是全球科技產業格局的分水嶺。帕特里克·麥吉（Patrick McGee）在其新書《Apple in China》中，用“捕獲（Capture）”一詞來形容這種關係。Capture的意思很有趣：你越發展，越離不開我，雙方深度繫結到一種難以分離的結構裡。通常我們認為是美國巨頭利用了廉價勞動力，但在某種程度上，是中國“捕獲”了蘋果。蘋果不僅將其身家性命（95%以上的產能）押注於此，更重要的是，蘋果在追求極致效率的過程中，通過技術轉移和標準輸出，無意中為中國培養出了強大的供應鏈。這是一個關於貪婪、遠見、共生與反噬的複雜故事。庫克與供應鏈要理解蘋果當下的困局，必須回到原點：為什麼是中國？事情還要從上世紀80年代說起。1983-1984年，賈伯斯深受亨利·福特（流水線祖師爺）和索尼（當時精密製造的巔峰）的影響，決定在加州弗裡蒙特（Fremont）建立一座當時世界上最先進的麥金塔（Macintosh）工廠。喬老爺子是頂級的產品大師，但在生產製造上卻是一言難盡：他要求工廠必須像實驗室一樣一塵不染。他甚至堅持將昂貴的自動化機器刷成鮮豔的顏色（這實際上導致了機器運行故障，因為油漆會剝落並堵塞精密部件），更要命的是，他完全無視商業邏輯：工廠的設計產能極大，但銷量跟不上，昂貴的機器每天大部分時間都在空轉。最終蘋果在1990年代初關閉了這座工廠。時間來到1998年，這一年現在的蘋果CEO庫克從康柏（Compaq）跳槽到蘋果擔任營運副總裁，蘋果的供應鏈狀況還是“災難”等級的：蘋果當時的庫存周轉期長達31天（作為對比，當時供應鏈管理的標竿戴爾（Dell）的庫存只有幾天）；供應商管理也極其混亂，蘋果同時與成百上千家供應商打交道，缺乏議價能力。庫克上任後，迅速進行了大刀闊斧的改革，他有一句名言：“庫存是邪惡的。”就這樣，庫克關閉了蘋果在全球的大部分自有工廠和倉庫；將生產全部交給富士康（Foxconn）等代工巨頭，在短短幾個月內，將蘋果的庫存從30天壓縮到了2天，甚至在某些環節實現了零庫存。更絕的是，他充分利用了亞洲/主要是中國供應鏈的彈性（Flexibility）——這是賈伯斯當年的自動化工廠最缺乏的東西。遙想當年第一代iPhone在2007年橫空出世時，蘋果面臨著前所未有的產能壓力，但庫克打造的供應鏈系統完美應對了這些挑戰。書中記錄了一個細節：當蘋果在發佈會前幾周突然決定更改iPhone螢幕設計時，中國的工廠在午夜叫醒了8000名工人，給每人發了一塊餅乾和一杯茶，半小時後，新的生產線就已經開始運轉。這種“軍事化”的動員能力，在當時的美國、甚至日本都是不可想像的。八人幫的建立另外一個關鍵的時間點是2013年。那一年央視“3·15”晚會上，蘋果因為售後服務政策被中國官方媒體猛烈抨擊為“傲慢”，蘋果股價和聲譽在中國大受打擊。而在此之前，蘋果在中國的策略非常單純——利用中國大市場銷售產品，利用中國廉價勞動力製造產品。央視315晚會曝光蘋果產品售後問題面對危機，蘋果最初的反應是美式的法律抗辯，但這在中國行不通。那什麼行得通呢？一支懂“中國”的特種部隊。於是，一個代號為“八人幫”的核心小組應運而生——這曾是蘋果內部的最高機密。“八人幫”中的靈魂人物包括道格·格思裡（Doug Guthrie）與羅裡·塞克斯頓（Rory Sexton）：道格·格思裡，小組的智囊。作為一名能講流利普通話的社會學家，他不僅研究中國，還曾在上海攻讀博士學位。他深刻理解中國政府的底層邏輯——“以市場換技術”。他教導庫克：在中國，你不能只做生意，你必須成為“國家發展戰略”的一部分。羅裡·塞克斯頓，小組的行動隊長。他是第一位常駐中國的蘋果副總裁等級高管。作為一名工程師出身的實幹派，他負責將格思裡的理論轉化現實，核心任務是改變蘋果在中國政府眼中的形象——從一個單純“搾取廉價勞動力”的美國公司，轉變為通過創造就業和稅收為中國做貢獻的“本地夥伴”。其他成員包括葛軍(Jun Ge)、史蒂文·馬爾徹(Steven Marcher)、布倫丹·勞裡(Brendan Lawry)、丹尼·圖扎(Denny Tuza)、布萊恩·盧(Brian Lu)、奇普·希爾斯(Chip Hills)。“八人幫”的運作在2016年達到了頂峰。當時，蘋果的iTunes Movies和iBooks Store在中國突然被監管叫停，股價大跌。庫克在“八人幫”的策劃下迅速訪華，簽署了一份長達五年的秘密協議，承諾在中國投資超過2750億美元。這筆投資包括在貴州建立資料中心（響應資料本地化）、投資滴滴出行（10億美元），以及幫助中國培養高端製造人才。蘋果公司位於中國西南貴州省的首個資料中心2019年5月19日拍攝（新華社）正是“八人幫”的這一系列操作，將蘋果從一個“賺了錢就走”的過客，變成了中國經濟肌體中不可分割的一部分。大學與學徒書中非常有意思的一部分是“幫助中國培養高端製造人才”，也即“技術溢出”。之前，蘋果看中的，地球是中國政府強大的動員能力和供應鏈的叢集效應；但為了達到蘋果近乎變態的質量標準（例如公差控制在微米級），蘋果被迫扮演了“大學”的角色，派駐了數千名工程師進駐工廠。最典型的案例之一便是立訊精密（Luxshare）。早期，立訊只是富士康的連接器供應商。蘋果為了降低對富士康的單一依賴，開始有意扶持立訊.既然要扶持，就要技術管理兩手抓：技術方面，蘋果購買了昂貴的CNC機床放在立訊工廠，派駐了數千名工程師進駐立訊的工廠，手把手教中國工人如何程式設計、如何維護；管理方面，蘋果將原本屬於機密的工藝流程管理（Process Engineering）毫無保留地傳授給了中國合作夥伴。這種深度的“幫扶”+“嚴苛訓練”，造就了中國電子製造業的奇蹟。2024年8月12日，安徽省阜陽市立訊精密汽車電子產業園生產線照片中國供應商從最初只做簡單的線纜組裝，進化到聲學模組（歌爾）、螢幕（京東方）、甚至整機組裝（立訊代工AirPods和部分iPhone）。隨著時間的推移，中國工程師在蘋果體系內掌握了世界頂級的製造工藝，而且這些知識並沒有被鎖在蘋果的圍牆內，而是溢出到了華為、小米、OPPO等本土品牌。在作者看來，這些品牌之所以能迅速在硬體工藝上追平蘋果，很大程度上是因為它共享了蘋果一手培養起來的供應鏈。2024年3月20日，庫克與比王傳福在上海正如麥吉在書中所言：“沒有蘋果，就沒有今天的中國科技製造；但反過來，沒有中國，蘋果也無法成為那家市值3兆美元的公司。”罪人與人質這種深度繫結的蜜月期，在2018年貿易戰爆發後開始出現裂痕，並在2022年達到了恐慌的頂峰。2022年，鄭州富士康的疫情封鎖事件，是蘋果供應鏈歷史上最大的“黑天鵝”。當全球最大的iPhone工廠陷入混亂，工人出走，產能歸零時，庫克發現自己陷入了一個無法動彈的噩夢：蘋果每周損失超過10億美元。這暴露了“精益生產”的致命弱點：零庫存意味著零容錯。95%的iPhone產自中國，這種極端的集中度在和平時期是效率的極致，在動盪時期就是懸在頭頂的達摩克利斯之劍。獲取2024年蘋果供應商名單，請後台回覆果鏈，獲取下載連結更重要的是，地緣政治開始超越資本效率了。曾經，庫克曾多次在公開場合表示“商業是商業，政治是政治”。但在中美大國博弈的背景下，這種騎牆策略已不再奏效。在美國看來，蘋果就是那個“把就業機會送給對手”的罪魁禍首，面臨巨大的政治壓力。而站在中國的視角，蘋果也面臨著越來越強的本土民族主義情緒以及政府對資料安全的強力監管。蘋果發現自己被“捕獲”了。它無法輕易離開，因為離開意味著利潤的崩塌；它也無法舒服地留下，在美國它像是“罪人”，在中國它像是“人質”。印度，下一個中國？面對困局，蘋果開始了著名的“N+1”策略，其中的“1”主要指印度。這不僅是蘋果的自救，也是全球供應鏈轉移的風向標。但麥吉的研究潑了一盆冷水：印度不是中國，複製中國模式比想像中難得多。首先是文化的衝突。在中國的富士康，管理者可以要求工人每天重複同一個動作12小時，這被視為“紀律”。但在印度，這引發了罷工和火災。印度工人的權利意識、工會力量以及文化習慣，讓習慣了“中國速度”的蘋果感到極度不適。2024年9月泰米爾納德邦Hosur的塔塔電子工廠發生大火，生產一度受阻更麻煩的是供應鏈的缺失。印度目前只能做組裝（Assembly），而無法做製造（Manufacturing）。目前，蘋果在印度主要進行FATP——最終組裝、測試和包裝，而所需的上游零部件幾乎都需要從中國大陸空運過來，為此蘋果必須支付關稅，關稅約為22%。再加上18%的GST（商品及服務稅），單單是稅收，成本就上漲了40%，所以iPhone在印度製造最終的售價，真的不便宜啊。↓此外，雖然莫迪政府推出了類似中國的PLI（生產掛鉤激勵）計畫，但印度的行政效率、土地徵收難度以及各邦之間的法律差異，讓建廠成為一場馬拉松。目前，印度可以承接一部分產能，但它無法替代中國“世界工廠”的生態地位。蘋果的去風險之路，註定是漫長且痛苦的。全球化的終結與新範式其實，我們可以從《Apple in China》抽離出幾個關於商業與政治的底層邏輯：1.效率至上主義的終結過去三十年，全球化的核心邏輯是“效率”。那裡成本低、效率高，資本就流向那裡。蘋果是這一邏輯的集大成者。但未來三十年，核心邏輯將轉變為“安全”與“韌性”。企業必須在效率與安全之間通過支付溢價來購買“保險”。2.技術轉移的不可逆性西方政客常談論“技術封鎖”，但蘋果的案例說明，在大規模製造的接觸面上，知識的滲透是不可阻擋的。中國工程師通過與蘋果的合作，掌握了頂層的工藝流程管理（Process Engineering），這種隱性知識（Tacit Knowledge）比圖紙更難被剝奪。我們常說蘋果是中國的人質，因為它的產能被鎖定。但反過來，中國也是蘋果的人質。蘋果為中國提供了數百萬個就業崗位和巨額出口創匯，如果蘋果真的決絕地撤離，對中國經濟的衝擊也是毀滅性的。這種“恐怖平衡”（Balance of Terror），可能是維持現狀的唯一力量。當商業利益大到足以富可敵國時，企業究竟是由於其規模而獲得了超越主權的自由，還是因為其規模而註定成為大國博弈的囚徒？蘋果的答案，顯然是後者。 (虎嗅APP)

記憶體市場因為人工智慧高頻寬記憶體的蓬勃需求而陷入供應緊張，傳統記憶體也因大量產線被佔用而供不應求。在這種大背景下，蘋果似乎採取了一種爭議性的商業手段，來進一步擴大其市場份額。據韓國消息人士透露，蘋果公司正在以極高的價格收購市面上所有可用的移動DRAM晶片，甚至不惜犧牲部分營運利潤，這樣可以阻止競爭對手獲得足夠的記憶體晶片。這一猜測與今年1月知名分析師郭明錤的想法幾乎一致。當時，郭明錤就曾認為，記憶體漲價會影響蘋果的毛利率，但吸收成本將有助於佔領更大市場份額，且蘋果可以通過服務來彌補損失。此前有報導指出，蘋果甚至在沒有與三星電子和SK海力士談判的情況下，就同意他們大幅提高其記憶體晶片價格的要求。業內專家現在懷疑，這可能是蘋果精心策劃的一場博弈。這一舉動帶來的直接影響是，蘋果的競爭對手——包括智慧型手機、平板電腦和個人電腦的製造商，將因為缺乏記憶體晶片而不得不縮小生產規模，或者因為記憶體價格上漲而帶來的漲價壓力被擠出市場。商戰？在全球消費電子產品普遍漲價的背景下，蘋果今年加快了新品推出節奏，僅在第一季度就推出了一款重磅產品——MacBook Neo。其以599美元的官方售價殺入低端筆記型電腦市場，被視為同價位Windows和Chromebook電腦的“獵殺者”。而除了筆記型電腦外，蘋果還計畫在今年發佈智慧型手機中端機型iPhone 17e，這可能進一步揭露蘋果今年的市場佔有率雄心。蘋果這一策略無疑經過了深思熟慮，目標是通過價格戰淘汰大部分競爭對手，且可能會帶來豐厚的回報。但如果記憶體問題在短期內得到顯著改善，那麼蘋果的囤積將導致巨大損失。還有業內人士指出，蘋果收購大量記憶體的另一個可能性是為了確保新產品的供貨。相比於其他平價消費電子產品供貨商可以通過降低手機的運行記憶體或螢幕更新頻率來降低成本，維持市佔率，蘋果更需要維護其高端品牌形象，因此在手機性能方面讓步的空間非常有限。在這一考慮下，蘋果也可能寧願承受幾年的經濟損失，而不是因為產品供應不足或硬體性能下降流失客戶。 (財聯社)

Anything 的聯合創始人 Dhruv Amin 最近接到了一個他最不想接到的通知。蘋果把他們的應用從 App Store 下架了，理由是違反了 App Store 稽核指南的 2.5.2 條款。這條規定的原文說，App 應自包含在自己的套裝中，不得在指定容器範圍外讀取或寫入資料，也不得下載、安裝或執行會引入或更改 App 特性或功能的程式碼，包括其他 App。例外情形僅限於極少數教育類場景，前提還是原始碼可見且可編輯。🔗 https://developer.apple.com/app-store/review/guidelines/Anything 是一款支援 Vibe Coding 的工具。去年 8 月，Anything 先在網頁端上線。11 月推出 iPhone 版，蘋果 App Store 稽核團隊都順利放行。此後，他們成功更新了幾次，一直到去年 12 月中旬，蘋果開始拒絕他們的更新提交，理由還是 2.5.2 條款。而就在剛剛，Anything 官方帳號也發了一條正面硬剛的推文：「突發新聞：蘋果公司對 Vibe Coding 感到恐慌，把 Anything 從 App Store 下架了，所以我們把應用開發轉移到了 iMessage。」這一來一往，也把這場平台規則衝突，寫成了一封發給所有 Vibe Coding 開發者的公開信。Vibe Coding 撞上了 App Store 的那堵牆要想搞懂這場下架風波，得先弄明白蘋果的 2.5.2 條款到底在管什麼，為什麼 Anything 會觸線。打個比方，你去餐廳點了一份套餐，服務員端上來的，必須是廚房稽核過的那份菜。不能上桌之後廚師再跑過來往盤子裡加東西，更不能讓客人自己拿著食材現場改造。App Store 也不例外，蘋果的稽核團隊在某個時間點檢查了你的應用，確認它安全、合規、功能符合規定，然後放行。從這一刻起，使用者下載到的那個 App，必須和稽核通過的那個 App，是同一個東西。這條規則長期以來針對的，是那些用「熱更新」走後門的開發者——應用上架後，偷偷往裡塞新程式碼，繞過稽核直接推送給使用者。蘋果一直明令禁止這種行為，因為一旦放行，稽核制度就形同虛設了。而現在，Vibe Coding 工具撞上的，是同一堵牆。以 Anything 為代表的 Vibe Coding 工具讓使用者在 iPhone 上用自然語言描述需求，AI 即時生成程式碼，直接在裝置上運行和預覽。使用者每次描述一個新需求，就有一段新程式碼被生成出來並在裝置內執行。從蘋果的角度看，這和「熱更新」在結構上難以區分。稽核通過的是那個 Anything 的殼，但殼裡實際運行的程式碼，每次使用者用它，都在動態變化，蘋果根本沒看過那些程式碼，也沒有機會稽核。今年初，外媒 The Information 報導了蘋果對一批 Vibe Coding 應用凍結更新的事件之後，Anything 嘗試做了一個妥協版本，把程式碼預覽從 App 內部改到網頁瀏覽器裡。但蘋果仍然沒有放行，直接把整個應用下架了。這說明蘋果的判斷，或許不只是某個具體功能有問題，而是認為這類產品的運行邏輯本身，就和 App Store 的審查存在根本衝突。即使程式碼預覽發生在網頁裡，只要 Anything 這個 App 還在充當「生成並分發動態程式碼」的入口，蘋果就認為它超出了稽核範圍。受影響的應用也不只是 Anything。蘋果從去年 12 月左右開始阻止一批 AI 編碼應用的更新，Replit 的 iPhone 版上次更新停在了今年一月，Bitrig 停在了去年十一月。還有一些團隊，比如 Vibecode，索性放棄了移動端，轉頭去做純 Web 產品。浪夠大，閘門只有那麼寬要理解蘋果為什麼突然這麼緊張，還得先看清楚 Vibe Coding 到底掀起了多大的浪。2008 年 3 月 6 日，蘋果免費開放 iPhone SDK，三個月下載量破 25 萬。同年 7 月，App Store 伴隨 iPhone 3G 上線，500 個應用，第一個周末下載量破百萬，到 2009 年初突破 10 億次。工具門檻的持續下降，讓移動開發迎來了第一次大爆發。十八年後，同樣的事情再次發生了。此次的導火線，與 Andrej Karpathy 在 2025 年 2 月發的一條帖子相互映照。這位 OpenAI 聯合創始人、前特斯拉 AI 總監，在帖子裡半開玩笑地描述了自己寫程式碼時的狀態，完全沉浸在氛圍裡，根本不深究程式碼細節，「幾乎忘記程式碼存在」。他把這種狀態叫做 Vibe Coding。至此，Vibe Coding 就在 AI 程式設計圈獲得一席之地，Node.js 之父 Ryan Dahl 更是直言人類手寫程式碼的時代結束了。軟體工程師、Linux 之父 Linus Torvalds 在 GitHub 上發佈的新項目 AudioNoise，在自述檔案裡也明說這個 Python 可視化工具基本上是用 Vibe Coding 方式寫出來的。與 Vibe Coding 一脈相承的，是「智能體編碼」（Agentic Coding）。2025 年推出的 Claude Sonnet 4 和 GPT-5-Codex，被視為首批真正實用的智能體模型，AI 可以像工程師一樣理解整個項目，自主完成測試、偵錯、循環迭代，直到功能跑通。開發者從此只需要下指令和把關。門檻的再次下降，直接衝擊了 App Store 應用的提交量。a16z 統計，2025 年全年新上架應用同比增幅 24%，12 月單月同比增長 56%，今年 1 月繼續以 54.8% 的增速跟上，這是過去四年裡的最高紀錄。此前三年，這個數字幾乎變化不大。當然，這些新增應用裡有多少是借助 Vibe Coding 完成的，目前沒有精準數字；但時間節點上的強相關，已經足夠說明問題。只是，浪潮夠大，蘋果的閘門只有那麼寬。據 The Bussiness Insider 報導，美國程式設計師 James Steinberg 曾向 App Store 提交了自己靠 AI 做的應用，然後等了整整六周，還沒上線。更新也是，每次提交要等兩天到一周不等。「現在最慢的環節已經不是做應用，不是推廣，而是 App Store 的稽核，挺離譜的。」他說。James Steinberg 並不是個例。iOS 程式設計社區的 Reddit 版塊裡，一堆開發者在抱怨稽核時間變長了。有人開始擔心蘋果會進一步收緊稽核標準，專門針對 Vibe Coding 應用和 AI 生成的「垃圾內容」。對此，蘋果給出的官方資料是，過去 12 周每周處理超過 20 萬份提交，平均稽核時間 1.5 天，90% 的提交在 48 小時內完成。值得一提的是，蘋果自己也在 Vibe Coding 這件事上押了重注。今年 2 月推出的 Xcode 26.3，直接讓 Claude Agent 和 OpenAI Codex 進了 Xcode，用來搜尋文件、查看檔案結構、更新項目設定、驗證預覽、自動迭代建構。🔗 https://developer.apple.com/documentation/xcode-release-notes/xcode-26\_3-release-notes因此，蘋果並不反對 AI 幫你寫程式碼，它反對的是「使用者通過第三方 App 在商店稽核之外生成並執行新程式碼」。這更像是是平台控制權問題，不是技術立場問題。蘋果希望 AI 編碼發生在自己的開發軌道里，開發者用 Xcode，走蘋果的工具鏈，接受蘋果的稽核邏輯：先寫好、再稽核、再上架，順序不能亂。當心 Vibe Coding 的爛攤子說句公道話，蘋果的收緊並非毫無緣由。舉個簡單例子，去年 Sora APP 發佈之後，App Store 就冒出了一大批山寨 Sora 應用，有的在圖示裡直接盜用 OpenAI 的官方標誌，有的在副標題裡掛上「Veo 3」蹭熱度，全部指向一個目的，騙使用者開高額訂閱。科技部落格 Daring Fireball 記錄了其中一款名叫「Sora 2: AI Video Generator」的應用，不僅順利上架，還一度沖上照片與視訊應用熱門榜第 9 位。不知情的使用者，很容易把它當成正版。於是，我們看到蘋果修訂稽核指南，在第 4.1 節「抄襲」裡明確寫道，「請拿出你自己的想法。我們知道你有自己的奇思妙想，那麼請將它們付諸實際。請不要簡單照搬 App Store 上的熱門 App，或只是細微修改其他 App 的名稱或 UI，就將其挪為己用。」🔗 https://developer.apple.com/cn/app-store/review/guidelines/#safety更重要的是，Vibe Coding 的爛攤子，也是真實的。Karpathy 自己都笑著說，他做項目的時候不再深入理解程式碼，只是讓它能用。這種「能跑就行」的開發哲學，在原型階段極其高效，在產品後期可能是災難。AI 生成的程式碼往往缺乏邊界檢查和錯誤處理，碰到異常輸入就崩。資料庫索引、演算法複雜度這些最佳化，模型不會主動去想，隨著使用者增長，性能瓶頸很快出現。遇到要改功能的時候，開發者發現自己看不懂程式碼，只能繼續用 AI 打補丁，補丁摞補丁，最後變成一座沒人敢碰的屎山。當年初為了搶上線快速用 AI 寫的程式碼，可能在年末變成團隊的噩夢，為了一個改動牽一髮動全身。Reddit 上甚至出現了一群人，自稱「AI 考古學家」。他們的日常是被那些因為 Vibe Coding 導致系統崩潰的公司雇來，專門替 AI 收爛攤子，給客戶返工、補救、兜底，在幾百萬行 AI 生成的亂碼中，找那個因為模型幻覺產生的致命 bug。諷刺的是，用 AI 省下來的錢，好多公司以另一種方式花回去了，甚至更多。這些爛攤子，也是蘋果收緊稽核的隱性理由之一。但無論蘋果怎麼圍堵，軟體開發平民化的趨勢已經不可逆轉。Anything 被下架，只是一個創業公司和平台規則之間的摩擦。而 Vibe Coding 帶來的是整個軟體生產關係的重構。OpenAI CEO 奧特曼曾和朋友打賭，第一家由單個人建立、達到十億美元規模的公司，會出現在那一年。現在看來，那個時代已經呼之慾出了。在「1 個創始人 + 1 個 AI 智能體 = 1 個百萬美元級 App」的行業共識下，App Store 也無法阻擋太久。這是最好的時代，也是最壞的時代。狄更斯的名句寫在 2026 年 App Store 的稽核閘門之上，竟意外地貼切。 (APPSO)

在慶祝蘋果公司成立50周年之際，蘋果公司創始人史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)在1994年的一段罕見採訪再次成為業界焦點。據媒體報導，這段採訪為賈伯斯在1994年接受聖克拉拉谷歷史協會(Santa Clara Valley Historical Association)的簡短問答，視訊總時長為1分39秒。短短幾分鐘，這位科技巨頭創始人向外界分享了自己的“人生秘訣”。彼時的賈伯斯仍在經營NeXT公司，他留著濃密鬍鬚，戴著標誌性眼鏡，身穿牛仔襯衫。這次採訪之所以如此震撼人心，不僅因為他提出的建議意義深遠，更因為他是在取得人生最大成就之前給出這些建議的。賈伯斯指出，人們從小被教育要安穩度日，儘量不要冒險，應該去追求美滿的家庭生活、享受樂趣、努力賺錢，但這樣的人生其實非常侷限。賈伯斯表示，要想跳出固有思維模式，讓人生變得無比廣闊，只需要明白一個簡單的道理。“你周圍的一切，你稱之為‘生活’的一切，創造它的人並不比你更聰明。你可以改變它，可以影響它，可以創造屬於你自己的東西，供他人使用。”賈伯斯鼓勵人們主動去改變和影響世界。他認為，一旦一個人明白自己可以真實地觸碰生活，並在另一端重塑它、改善它，就能擺脫“僅僅活在世界上”的錯誤觀念，並在其中留下屬於自己的印記。在賈伯斯看來，普通人擁有足夠的智慧去做出重大而深遠的改變，從而改善許多人的生活。事實上，憑藉當今豐富的資訊和技術，個人所擁有的工具遠遠超過了那些最初制定我們生活準則的人。“我認為這非常重要，無論你以何種方式領悟到這一點，一旦你領悟了，你就會想要改變生活，讓它變得更好，因為生活很多方面都一團糟。”賈伯斯說。在短暫卻意義非凡的一生中，賈伯斯徹底革新了科技的發展，將技術融入人們的日常生活。從蘋果公司首款商業上獲得成功的Macintosh電腦，到2007年開啟iPhone智慧型手機時代，他的創新塑造了如今人們數字生活的方方面面。此外，他還引領皮克斯動畫工作室改變了大眾觀看電影的方式。但他最持久的遺產或許在於他所展現的思維方式。他用自己的經歷證明，真正的創新不僅源於卓越的技術，更源於敢於質疑現狀並堅信自身有能力創造變革。 (i商周)

據外媒報導，蘋果計畫在 iOS 27 中推出的新版 Siri，或將支援在一條指令裡同時處理多個請求。借助該功能，使用者可下達多步驟復合指令，比如讓 Siri 規劃前往某地的路線，再把路線通過資訊發給他人。長期以來，Siri 絕大多數請求都只支援單條指令，無法解析包含多個環節的查詢。即便 Siri 無需喚醒詞就能回答後續問題，這些請求也必須分開下達。支援多指令處理，將是蘋果自 2024 年 6 月起研發的 Apple Intelligence （蘋果智能）升級的一部分。新版 Siri 會擁有更強的個人上下文理解能力，能識別使用者螢幕內容，可在應用內及應用間完成更多操作。Siri 還能聯網彙總資訊，這項功能蘋果可能命名為 全球知識問答（World Knowledge Answers），並有望通過整合 Image Playground 獲得圖像生成能力。蘋果計畫把 Siri 打造成能與 Claude、ChatGPT、Gemini 抗衡的聊天機器人。這類機器人可輕鬆解析包含多個變數與待執行操作的自然語言請求。蘋果正在開發一款獨立的 Siri 應用用於聊天互動，同時這款助手也會深度融入 iOS、iPadOS 與 macOS 系統。新版 Siri 將同步登陸 iOS 27、iPadOS 27、macOS 27，蘋果預計在 WWDC 2026（6 月 8 日開幕）發佈會上預覽這些系統更新。目前尚不確定 Siri 新特性是否會隨 iOS 27 首個開發者測試版同步上線，還是後續分批推送。蘋果計畫在 9 月前推出更智能的 Siri，但不排除部分功能推遲到明年春季的 iOS 27 版本更新。外媒此前還報導，iOS 27 上的 Siri 將迎來重大改版。外媒預計其介面將重新設計（可能聯動靈動島），蘋果應用內會新增全域「詢問 Siri」按鈕，鍵盤上方也會出現 「Siri 撰寫」按鈕。 (TechWeb)

巴菲特周二在接受採訪時表示，他仍密切參與公司的投資決策。他還淡化了近期市場波動的影響，稱當前市場狀況遠未達到過去曾帶來重大買入機會的階段。已經卸任波克夏(BRK.A.US)首席執行長的“股神”巴菲特周二在接受採訪時表示，他仍密切參與公司的投資決策，並補充稱自己最近進行了一筆“微小”的新投資。巴菲特表示，他仍然每天到辦公室辦公，並持續關注市場動態，與同事一起參與交易決策。巴菲特描述了自己的日常工作安排，其中包括在開盤前致電波克夏金融資產主管米勒德(Mark Millard)討論市場進展。巴菲特表示，米勒德的辦公室距離他約20英呎遠，並根據這些討論執行交易。他強調，儘管已在2026年初將首席執行長職位交給阿貝爾(Greg Abel)，自己仍保持親自參與的工作方式。巴菲特在採訪中表示：“我不會做任何阿貝爾認為不正確的投資……阿貝爾每天都會收到投資情況表。”當被問及是否進行了新的投資時，他回應稱最近做了一筆“很小的購買”，但未透露更多細節。巴菲特還淡化了近期市場波動的影響，稱當前市場狀況遠未達到過去曾帶來重大買入機會的階段。他表示：“自我接手以來，市場至少有三次下跌超過50%。現在的情況根本不值得興奮。”巴菲特還透露，波克夏本周在每周拍賣中購買了價值170億美元的美國國庫券。波克夏此前在年末財報中披露，其帳面上持有超過3700億美元的現金等價物，其中大部分為美國國庫券。對於蘋果股票，巴菲特表示，他賣得太早，未來仍願意增持，只是不會在當前市場環境下買入。 “我賣得太早了。但我當初買得更早，所以也就這樣了。”巴菲特稱，儘管蘋果股價從近期高點下跌超14%，本月跌幅超6%，但目前吸引力依然不足。 (invest wallstreet)

🍎蘋果承認 AI 落後，用「AI App Store」換一條活路🦿宇樹科技亞洲首店五月落地上海🤯引發儲存股暴跌的 Google 論文遭學術不端指控🤖OpenAI 一周砍掉三款產品，成人聊天功能無限期擱置🚶xAI 聯合創始人全數離職，馬斯克「從零重建」AI 公司🚗智駕車專屬保險率先落地北京，覆蓋 L2 ~ L4📷DNG 正式成為相機 RAW 格式國際標準✈️國產 60kW 增程式混動航空發動機完成飛行驗證🦾王興興：具身智能「GPT 時刻」大概還需兩到三年💡蘋果高管：未來 50 年 iPhone 仍是 AI 時代的核心🚙16.98 萬元起，廣汽豐田鉑智 7 正式上市🧮4300 元，卡西歐推出限量版漆藝計算器🍫卡車連貨「0 元購」，12 噸 F1 聯名 KitKat 巧克力在歐洲轉運途中失竊🎮Valve 更新 Steam 全球定價體系🎥AI 水果戀綜 10 天斬獲 3 億播放💸Netflix 再漲價，三檔套餐齊上調蘋果承認 AI 落後，用「AI App Store」換一條活路昨天，彭博社記者 Mark Gurman 在最新的 PowerOn 專欄文章中指出，蘋果已承認自家 AI 技術落後於 ChatGPT、Gemini 及 Claude 等競爭對手，且短期內無望趕上。面對這一現實，蘋果選擇放棄正面競爭，轉向依靠硬體銷售與服務生態獲利。新戰略的核心是即將隨 iOS 27 推出的「Siri 擴展」（Extensions）功能，允許使用者在 Siri 中安裝並運行第三方 AI 聊天工具，並在 App Store 中開闢專屬區域。通過這一平台，蘋果可借助 App Store 30% 的抽成機制，從第三方AI服務商持續獲取收入。與此同時，蘋果也在引入 Gemini 技術來強化 Siri 及其他 AI 功能、保證基礎體驗。Gurman 還在 X 透露，蘋果 50 周年系列慶典將於本周以一場面向員工的壓軸派對收官，地點設在位於庫比蒂諾的 Apple Park 總部。他表示，員工們在獲悉頭條表演嘉賓後情緒高漲，並給出了三條線索：「他依然活躍」、「曾是英倫入侵的一部分」、「賈伯斯會為此欣喜若狂」。綜合多方推斷，頭條嘉賓幾乎可以確定是 Paul McCartney。英倫入侵（British Invasion）特指 1960 年代以披頭士樂隊為代表的英國搖滾樂團席捲美國的文化浪潮，而 McCartney 至今仍活躍於全球演出舞台。賈伯斯生前是披頭士的狂熱粉絲，他曾公開表示：我的商業模式就是披頭士……他們相互平衡，整體大於部分之和。商業上的偉大從來不是一個人完成的。DeepSeek 崩了，一夜未恢復3 月 29 日晚，DeepSeek 服務再次出現大規模訪問異常。網頁端與 App 頻繁提示「伺服器繁忙」或無法響應，大量使用者遭遇服務異常、無法正常傳送消息等問題。相關話題 #DeepSeek 崩了# 沖上微博熱搜榜首。截至發稿，服務尚未完全恢復。宇樹科技亞洲首店五月落地上海據上海靜安官微消息，宇樹科技具身智能體驗館亞洲首店將於 5 月底在上海靜安南京西路商圈的久光百貨正式開業。門店面積超 100 平方米，屆時將展出品牌全線最新產品。宇樹科技高級副總裁李斌傑昨天在 2026 全國精品首發季暨「首發上海」系列活動發佈儀式上介紹，該體驗店將打造為沉浸式體驗中心，以具身智能科技建構全新消費場景，推動機器人技術走進城市日常生活。同場活動上，宇樹科技還發佈了全尺寸具身機器人 H2。該機器人身高 1.8 米，具備 31 個關節自由度，搭載自研高性能運動控制演算法與通用大模型，定位為未來日常生活中的智能夥伴。此外，宇樹科技的 G1 人形機器人與 Go2 機器狗也在「首發上海」遊園會展覽區域同步亮相。引發儲存股暴跌的 Google 論文遭學術不端指控Google Research 近日發佈的 AI 壓縮演算法論文 TurboQuant 遭到學術不端指控。該論文發佈後 24 小時內瀏覽量破千萬，儲存晶片股當天集體收跌，Cloudflare CEO Matthew Prince 稱其為 Google 的「DeepSeek 時刻」。蘇黎世聯邦理工學院博士後、向量量化演算法 RaBitQ 的第一作者高健揚近日在知乎發出公開澄清信，指出 TurboQuant 存在三處嚴重問題：刻意迴避與 RaBitQ 在核心方法（隨機旋轉變換）上的直接關聯；在無任何證據的情況下將 RaBitQ 的理論成果定性為「次優」；以及在實驗對比中用單核 CPU 跑 RaBitQ、卻用 A100 GPU 跑 TurboQuant，且兩點均未在論文中披露。更關鍵的是，上述問題在論文投稿前已通過郵件明確告知 TurboQuant 團隊，對方表示知情，卻選擇不予修正。目前，TurboQuant 第一作者 Amir Zandieh 僅承諾修正實驗與理論描述兩處問題，拒絕正面討論兩篇論文的方法相似性，且表示要等 ICLR 2026 正式會議結束後才做修正。高健揚團隊已在 ICLR OpenReview 發佈公開評論，並向 ICLR 相關負責人提交正式投訴，附完整郵件證據包，還表示後續將在 arXiv 發佈詳細技術報告。🔗 相關閱讀：剛引發儲存股暴跌就塌房？Google 刷屏 AI 論文遭指控學術不端OpenAI 一周砍掉三款產品，成人聊天功能無限期擱置據《金融時報》報導，OpenAI 已無限期擱置成人聊天功能的開發計畫。這是 OpenAI 在同一周內砍掉的第三款產品。此前，OpenAI 宣佈關停 Sora 視訊生成 App，並放棄了 ChatGPT 內建的購物功能「即時結帳」。報導稱，成人聊天功能原計畫於去年 12 月上線，但在內部討論是否徹底取消後，已確認無限期推遲，且無明確發佈時間表。OpenAI 表示，在將其納入產品開發之前，需要對露骨聊天內容及情感依附所產生的影響進行長期研究，並承認目前尚無「實證依據」。OpenAI 今年年化收入突破 250 億美元，但 2026 年預計虧損 140 億美元、現金消耗達 170 億美元，公司最快於今年第四季度 IPO，估值目標 8300 億美元。在提交招股書前，每一個可能引發頭條風險的產品都是潛在負債。OpenAI CFO Sarah Friar 本周表示，公司「面臨算力短缺」，不得不做出艱難取捨。xAI 聯合創始人全數離職，馬斯克「從零重建」AI 公司據 TechCrunch 及《商業內幕》報導，xAI 聯合創始人團隊已全員離職。繼本月初多名聯合創始人相繼出走後，最後留守的兩位聯合創始人 Manuel Kroiss 與 Ross Nordeen 也已先後離開公司。Kroiss 上周告知周圍人士他將離職，Nordeen 則於更早前正式離開，其在 X 平台上的 xAI 員工認證標識也隨之消失。至此，與馬斯克共同創立 xAI 的 11 位聯合創始人已無一留存。Nordeen 今年 36 歲，此前在 xAI 直接向馬斯克匯報工作，是其核心得力助手，負責統籌公司核心事務、推動各項工作落地執行。他畢業於密歇根理工大學，2023 年追隨馬斯克聯合創立了這家 AI 公司。2022 年馬斯克收購推特後，Nordeen 也曾是協助馬斯克主導大規模裁員的核心人員之一。Kroiss 則主導 xAI 的預訓練團隊工作。「杭州六小龍」第一股通過港交所聆訊據財聯社援引港交所披露報導，空間智能獨角獸公司群核科技（Manycore Tech Inc.）昨日更新聆訊後資料集，正式通過港交所上市聆訊，港股 IPO 處理程序進入最終衝刺階段。若順利完成掛牌，群核科技將成為「全球空間智能第一股」，同時也將是「杭州六小龍」中首家完成 IPO 的企業。群核科技由黃曉煌、陳航、朱皓於 2011 年聯合創辦。IPO 前，董事長黃曉煌持股 15.46%，CEO 陳航持股 11.04%，CTO 朱皓持股 4.22%；機構股東中，IDG 資本持股約 12.89%，高瓴資本持股約 12.6%，紀源資本持股約 11.52%。本次 IPO 募集資金將主要用於國際擴張、產品功能增強與新品研發、國內銷售及品牌推廣、核心技術與基礎設施投資，以及一般營運資金用途。值得關注的是，「杭州六小龍」中的其他成員也在加速推進上市處理程序：上交所已受理宇樹科技科創板 IPO 申請，雲深處科技目前處於上市輔導階段，強腦科技據報導已以保密形式提交港股 IPO 申請。智駕車專屬保險率先落地北京，覆蓋 L2 ~ L4據央視新聞報導，北京金融監管局昨日宣佈，北京率先在全國啟動智能網聯新能源汽車專屬商業保險產品的開發應用，填補了現行車險體系在智能駕駛場景下的保障空白。據介紹，新產品覆蓋 L2 至 L4 全等級智能網聯新能源汽車，整體定價預計與現有車險持平，並視保障責任範圍做適度調整。L2 級車輛初期以新車為主，車主可在購車時自行選擇專屬產品或沿用現有車險；L3、L4 級車輛則須為已在北京取得測試資質或正式上路許可的車型。北京保險行業協會將分批次公佈適用車企和車型名單。報導進一步指出，隨著承保理賠資料的積累，車企的智駕技術水平未來也將被納入定價模型，意味著技術越成熟、安全記錄越好的智駕系統，理論上將獲得更低的保費。DNG 正式成為相機 RAW 格式國際標準據 PetaPixel 報導，RAW 圖像格式 DNG（數字負片，Digital Negative）上周正式獲得國際標準化組織（ISO）認證，成為官方 RAW 圖像國際標準，標準編號為 ISO 12234-4:2026。DNG 由 Adobe 於 2004 年推出，其核心優勢在於開放性。目前，徠卡、理光、適馬、賓得等品牌已在旗下相機中支援直接拍攝 DNG 格式檔案。與索尼 .ARW、尼康 .NEF、佳能 .CR2、富士 .RAF 等各廠商專有 RAW 格式不同，DNG 擁有完整公開的技術文件，相容性與長期存檔能力都遠超私有格式。ISO 12234-4:2026 標準檔案明確定義了 DNG 的格式規範與實現路徑，為各硬體及軟體廠商提供了清晰的落地指引。國產 60kW 增程式混動航空發動機完成飛行驗證據央視報導，由四川天府輕型動力科技有限公司研發的 60 千瓦增程式混合動力電推進系統已完成飛行演示驗證。據介紹，該系統採用增程式混動方案：燃氣渦輪機驅動發電機為電池充電，飛機的飛行推力則完全由電動涵道風扇提供。系統體積小巧，可在飛行過程中邊飛邊發電，既延長航程，又省去漫長的地面充電等待時間，提升了無人機的快速出動能力。飛行中還可隨時關閉燃氣渦輪機、切換至純電模式，以降低熱輻射特徵、進一步提升靜音效果。王興興：具身智能「GPT 時刻」大概還需兩到三年據央視新聞報導，宇樹科技創始人兼 CEO 王興興昨天亮相 2026 中國網路媒體論壇，以《當機器人刷屏》為題發表演講，就人形機器人的運動能力與具身智能的發展前景作出多項預測。王興興表示，下月在北京亦莊舉行的人形機器人半程馬拉松比賽中，多家公司的機器人將「跑得比人快」，半馬成績有望跑進 1 小時以內。此前，宇樹科技已在去年 8 月舉辦的 2025 世界人形機器人運動會上斬獲 1500 米、400 米、4 × 100 米接力及 100 米障礙賽多項冠軍，其中 1500 米成績已進入 6 分鐘區間。在行業前景方面，王興興談到具身智能的「ChatGPT 時刻」：將一台機器人帶入陌生場景，通過語音指令，機器人能完成 80% 至 90% 的任務。他認為，這一拐點大約還需兩到三年才能到來，但他也提到，一位從美國矽谷回國的朋友對此持更樂觀的態度，認為 18 個月內即可實現。王興興同時強調，「今年或明年一定會有非常大的技術進步在等待著大家」。💡 蘋果高管：未來 50 年 iPhone 仍是 AI 時代的核心近日，蘋果 CEO Tim Cook、全球行銷高級副總裁 Greg Joswiak 與硬體工程高級副總裁 John Ternus 接受了《連線》的專訪，對外披露了蘋果在 AI 時代的戰略方向與未來 50 年的發展藍圖。針對外界對蘋果「錯失 AI 時代」的質疑，Joswiak 直言，「我們（蘋果）在還沒叫它 AI 的時候就已經在做 AI 了」。Ternus 則進一步強調，即便蘋果不親自開發底層大模型，蘋果的硬體產品依然是全球使用者體驗現有 AI 工具的最佳平台。面對市場上層出不窮的 AI 專屬硬體，Joswiak 判斷道，「50 年後，人們依然會使用 iPhone」。他指出，其他企業之所以競相研發新型 AI 裝置，根本原因在於「他們沒有 iPhone」，而蘋果認為，未來大多數所謂的創新 AI 硬體，最終都將淪為 iPhone 的附屬配件。iPhone 不會消失，iPhone 將在你所談論的一切中扮演核心角色。當被問及蘋果是否會在未來 50 年內引入「AI 高管」時，庫克笑著否決了這一設想，明確表示蘋果的領導團隊名單裡絕不會出現 AI Agent，人類將始終掌控這家公司。16.98 萬元起，廣汽豐田鉑智 7 正式上市昨天，廣汽豐田鉑智 7 正式發佈並上市，共推出 6 個版本，官方指導價區間為 16.98 萬元至 22.98 萬元。車身尺寸 5130/1965/1500mm，軸距達 3020mm；電池提供兩種規格：71.35kWh 電池組對應 600km 續航，88.13kWh 電池組則根據配置提供 680km、700km 和 710km 三種續航版本；搭載華為鴻蒙座艙 5、配備包含雷射雷達在內的 27 個高精度感測器，支援高速領航、城區領航及記憶泊車等功能；採用華為 DriveONE 雙電機電驅系統，最大功率 207kW，最高車速 180km/h；全系標配雙腔空氣彈簧與 SDC 減振器，由豐田 GR（Gazoo Racing）與凌志團隊參與調校；此外，廣汽豐田還宣佈與小米達成合作，開放硬體生態介面，未來車載裝置將有望接入小米智能家居生態。針對外界對電池品牌的質疑，廣汽豐田表示不唯品牌知名度論，並採用「育成式採購」模式——工程師提前 2 年反向進駐電池廠，圍繞鉑智 7 提出超 300 項安全標準，驗證 26 道關鍵工序。🔗 相關閱讀：16.98 萬元起！豐田這台「拼好車」鉑智 7，把華為、Momenta、小米都裝上了4300 元，卡西歐推出限量版漆藝計算器據 The Verge 報導，卡西歐近日推出了一款名為 S100X「The Special One」的限量版豪華計算器，將傳統日本漆藝工藝與現代電子產品相結合，定價約 624 美元（約合 4312 元人民幣）。該計算器的機身採用銑削鋁合金打造，表面由位於福井縣鯖江市、擁有近百年歷史的傳統漆器工坊 Yamakyu Shitsuki 的首席工匠梅田龍二（Ryuji Umeda）手工塗抹「蒔繪」烏木漆（Urushi），完成整個漆藝處理過程耗時整整一個月。由於工藝繁複，此次全球限量僅 650 台。功能層面，S100X 配備寬幅 12 位數位顯示屏，螢幕色調取自鋼筆墨水藍，支援貨幣換算和稅率計算。機身內建太陽能面板，配合一枚紐扣電池，在每天使用約一小時的情況下，續航可達七年。卡車連貨「0 元購」，12 噸 F1 聯名 KitKat 巧克力在歐洲轉運途中失竊據《紐約時報》和 ABC News 報導，雀巢日前披露，一批重約 12 噸的 F1 聯名 KitKat 巧克力棒在歐洲轉運途中遭竊，涉事卡車至今下落不明。此次被盜貨物共計 413,793 根，屬於 KitKat 今年推出的「新巧克力系列」。該批貨物從義大利中部生產基地出發，原定運往波蘭，計畫途經約 1,250 至 1,350 公里後抵達分撥倉庫，但在離開生產地與抵達配送地之間的某一環節失蹤。KitKat 在聲明中以自嘲口吻回應稱：「雖然我們認可這些犯罪分子的品味確實非同一般，但貨物盜竊仍然是一個正在不斷升級、影響各類規模企業的嚴重問題。」KitKat 表示，此次事件並非孤立案例。國際海上保險聯合會（IUMI）與運輸資產保護協會（TAPA）EMEA 聯合發佈的一份報告指出，歐洲貨物盜竊與貨運欺詐正呈現出愈演愈烈的態勢，作案手法也日趨複雜。雀巢表示，每根 KitKat 均繫結了唯一批次編碼，消費者、零售商及批發商可通過掃描包裝上的批次號碼核查是否屬於被盜貨物，一旦匹配，系統將提示相關方如何向公司舉報，雀巢將把證據移交相關部門處理。Valve 更新 Steam 全球定價體系據 TheGamer 報導，Valve 近日宣佈對 Steam 定價工具進行重大更新，新增修訂後的匯率轉換資料及多種定價方案，旨在幫助遊戲開發者更高效地為全球 35 種貨幣和 4 個地區組制定合理售價。此次更新的核心是為開發者提供三種全新的定價轉換方式：標準匯率轉換：直接採用即時匯率進行換算；購買力轉換：基於各地區消費者平均購買力的公開資料進行定價；多變數綜合定價法：綜合考量當地購買力、即時匯率以及同類娛樂產品在當地的定價水平。Valve 表示，「多變數綜合定價法」與此前定價工具改採用的方法最為接近。此前，區域定價差異問題在玩家社區中長期存在爭議。以《血色沙漠》為例，該遊戲在美國定價 69.99 美元，在歐洲卻高達約 80 美元；《合金裝備 Delta：食蛇者》在美國同樣定價 69.99 美元，而在波蘭的售價則折合約 100 美元。AI 水果戀綜 10 天斬獲 3 億播放一部由 AI 生成的「水果戀綜」《Fruit Love Island》近日在 TikTok 上走紅。自 3 月 14 日起，帳號 @ai.cinema021 在短短 9 天內上傳了 19 集內容，每集時長 2 至 4 分鐘，截至發稿已累計收穫超 3 億次播放、2400 萬個贊和 330 萬粉絲，幾乎每集播放量均突破千萬。該系列短劇以英國真人秀《Love Island》為藍本，視訊畫面帶有明顯的 AI 生成瑕疵，TikTok 官方在每條視訊下方強制標註「包含 AI 生成內容」。創作者在帳號首頁掛載了一個 Google 表單，公開向觀眾徵集劇情走向，並在節目中復刻真人版《Love Island》的經典環節——由主持人當眾念出觀眾留言，將旁觀者轉化為共創者。每集結尾均設定懸念鉤子，CP 配對、出軌、新人攪局等敘事套路悉數登場，並引發大量真人秀明星和網紅帳號跟進互動。目前，TikTok 已以違反社區規定為由下架其中 9 條視訊。創作者隨後在 Instagram 發表聲明，強調每集內容均需耗費數小時進行劇本創作、場景設計及反覆修改，並非外界所認為的「毫不費力」。🔗 相關閱讀：單身即地獄 AI 水果版，十天收穫3億次觀看，明明很爛但就是很上頭Netflix 再漲價，三檔套餐齊上調Netflix 近期宣佈再次上調旗下全部訂閱套餐價格。此次漲價距 Netflix 上一輪提價（今年 1 月）僅約兩個月，三檔方案均受影響：含廣告標準版月費從 7.99 美元漲至 8.99 美元；無廣告標準版（支援雙裝置同時線上）從 17.99 美元漲至 19.99 美元；高級版（支援四裝置、Ultra HD 及 HDR）則從 24.99 美元漲至 26.99 美元。事實上，Netflix 近年來幾乎每年都在調整定價：2022 年、2023 年、2024 年均有提價動作，2023 年還正式下架了面向新使用者的基礎套餐，2024 年則對所有使用者徹底停售該檔位。 (愛范兒)

蘋果擬牽手長江儲存，國產快閃記憶體或將打入中國版 iPhone據行業爆料，蘋果計畫在中國市場銷售的 iPhone 搭載長江儲存 NAND 快閃記憶體晶片。此舉旨在應對儲存晶片漲價，緩解利潤壓力。去年下半年以來，全球儲存晶片進入漲價周期。手機行業整體利潤被嚴重擠壓。此前受美國禁令限制。蘋果儲存晶片供應高度依賴三星、SK 海力士。蘋果在供應鏈中幾乎沒有議價主動權。為保障供應穩定，蘋果接受了三星 100% 的漲價合約。而三星最初漲價預期僅為 80%。目前蘋果單顆 LPDDR5X 記憶體晶片採購成本已達 70 美元。高額成本持續壓縮 iPhone 利潤。國產晶片技術已實現重大突破。長江儲存自研 Xtacking4.0 技術，已量產 300 層以上 3D NAND 快閃記憶體。產品性能對標三星 286 層、SK 海力士 321 層旗艦產品。可滿足蘋果嚴苛的品控要求。《日經亞洲》報導：中國設定半導體行業自給率提升至 80% 的戰略目標。國產儲存廠商的技術突破是國產化處理程序的核心體現。行業分析認為：蘋果僅在中國市場機型採用長江儲存晶片。這是兼顧成本與風險的最優選擇。既能通過本土供應鏈降低成本、保住利潤。也能規避美國國內輿論與政策壓力。新供應商的加入將打破韓系廠商供應壟斷。蘋果在供應鏈談判中將重獲主動權。此次合作屬於雙贏：蘋果可在行業波動中鞏固市場優勢；國內半導體供應鏈國產化處理程序也將進一步加速。 (深科技)