$SpaceX(SPCX)$ 上市後，$Rocket Lab(RKLB)$ CEO接受彭博訪談，談與Spacex競爭、太空經濟和資料中心等話題，下面是訪談的詳細內容：
主持人
你們作為一家上市公司已經有相當長的一段時間了。你們兩家公司都從這次事件中獲得了一定程度的提振。您認為，在人們開始真正投入注意力之前，直到現在，大家對投資太空這件事有那些誤解？
Peter Beck
是的，我認為太空在某種程度上是一個非常有趣的機遇。我的意思是，它對市場來說還算是一個相對新鮮的事物。而且，你知道，我們是在幾年前上市的，直到現在。在公開市場上，我們其實大概是唯一一家真正實現了規模化發展的、純粹的太空公司。
所以，你知道，這非常棒。當 SpaceX 推進上市時，它給這個類股帶來了大量的矚目、興趣以及高品質的研究。因此，我認為通盤考慮、淨值對衝下來，這對於整個太空產業來說都是一件大好事。
主持人
這是否會引發您的擔憂？也就是說，來自 SpaceX 的這種競爭性吸引力，對 Rocket Lab 而言會是具有壓動性、甚至無法招架的嗎？
Peter Beck
額，不，我不這麼認為。你知道，現實情況是，SpaceX 固然是一家太空公司，但它在很大程度上也是一家人工智慧公司，並且同時涉足了許多其他業務。
但是，你知道，Rocket Lab 是一家方向非常明確、聚焦於純粹太空業務的公司。而且正如我剛才所說，我認為它會把投資者吸引到這個類股中來。而當他們開始真正深入尋找投資標的時，你知道，無論是在發射頻率還是其他同類指標上，Rocket Lab 都是不折不扣、顯而易見的行業第二。所以，不，我並不太擔心這個問題。
主持人
那麼，您認為自己與 SpaceX 之間是一種相輔相成的互補關係，還是說，您與埃隆·馬斯克是在進行直接的競爭？
Peter Beck
在某些情況下確實是直接競爭。但是，在很多方面也是高度互補的。我們是一家提供端到端服務的太空公司。因此，你知道，我們是繼 SpaceX 之後，全球發射頻率第二高的美國火箭公司。所以，在火箭發射這一塊業務上，它是具有競爭性的。
但是，你知道，我們三分之二的業務實際上是在製造衛星和航天器，並向太空行業的其他所有企業供應商業零部件。所以，你知道，從這個意義上來說，我們根本算不上是競爭對手。
主持人
鑑於火箭發射是一件如此昂貴的事情，您預計未來將如何獲取資金來實現業務增長？
Peter Beck
是的，我的意思是，我們在過去這些年裡極其擅長的事情之一，就是我們一直保持著極高的資本效率。你知道，Rocket Lab 誕生於紐西蘭最南端的一個微不足道的小鎮。所以，它在誕生之初並沒有，你知道，巨額的資本資源在背後提供支撐。因此，我們不得不一直保持著極具拚搏精神的狀態，並且對我們的資本精打細算。這種傳統一直在延續。
但是，幸運的是，雖然這麼說，但在 Rocket Lab 過去 20 年的歷史中，我們從未在籌集核心資金以實現我們必須要做的事情上遇到過掙扎。而且，你知道，在公開市場上，這顯然讓我們能夠接觸到更大規模的資本。正如你所看到的，我們已經能夠借此在過去的短短幾年裡，實現非常非常迅速的增長。
主持人
Peter，您能為我們梳理一下太空經濟的商業邏輯究竟是什麼嗎？當前正值一個特殊的時期，正如您所提到的，SpaceX 擁有許多不同的、相互競爭的業務因素——他們當然面臨著向太空發射火箭的問題，但同時還有人工智慧，還有網路連線。這究竟是一個國家安全問題，還是為了登陸火星？您認為太空經濟將如何演變，並成為地球上核心經濟的一部分？
Peter Beck
這其實是一件很有趣的事情。因為，你知道，它是一種“隱形的基礎設施”。所以，你知道，除了在那些天氣晴朗、萬里無雲的夜晚，能看到天空中劃過一顆閃爍的星星之外，沒有人能真正看到衛星。但現實情況是，幾乎每個人的生活，在任何時候，都在受到太空的牽引和影響。
無論你是在點一份披薩，而它精準地送達你家門口——這實際上是通過太空中 GPS 衛星星座所賦予的太空能力實現的；還是說你正打算在某一天結婚，你跑去查看天氣預報——那所有的資料也全都來自太空。
所以，太空其實有點像管道里的水。它是一種隱形的基礎設施，人們根本意識不到自己到底有多高頻地在利用它。但是，雖然這麼說，這個行業的增長空間依然是巨大的。因為過去，它僅僅是政府的專屬領地。而現在，太空已經徹徹底底地變成了商業企業的舞台。這種太空的平民化與普及，正是你在過去幾年裡所看到的、實現驚人增長的核心驅動力。
主持人
您是否會擔心，目前該領域正在籌集的巨額資金，會在未來幾年內反而壓制市場對這個類股的熱情？如果它的實際表現無法像現在許多融資項目所承諾的那樣卓越的話。
Peter Beck
是的，我的意思是，這確實是一個無法忽視的事實。現階段的一切完全取決於執行力。而且，你知道，這再次回到了我們一直能獲得良好回報的原因——那就是執行力。
所以，是的，毫無疑問，如果你籌集了海量的資本卻無法交付和執行，那麼人們是絕對不會給你們好臉色看 的。但是，你知道，對我們來說，我想我們一直能夠頂住壓力去兌現這種執行力，並因此獲得了回報。不過，在任何一個快速增長的類股中，這都是一種微小但必然存在的風險。而且總會有人承諾了很多，最終卻可能無法交付。
主持人
Peter，我們距離在太空中建立起真正的“資料中心”還有多遠？
Peter Beck
嗯，確實有相當多的一部分技術問題需要去解決。但是，你知道，它的物理學原理是成立的，這完全可以做到。
我其實並不是特別擔心那裡的技術問題，我更感興趣的是這背後的純經濟帳。因為，你知道，如果你仔細思考資料中心，它需要幾個核心要素的發生：比如發射成本的降低，以及一系列核心技術的規模化。而這最終，將會與地球上的電費成本展開直接的競爭。
所以，你知道，我認為所有的資料中心都搬到太空中去，這並不是一個確定會發生的事。但我認為絕對會有一部分搬過去，這是出於戰略和國防的原因。不過我也認為，這在某種程度上是太空與地球之間的一場競速賽：也就是看太空領域的成本成數量級下降和改變的速度，能否比得上地球。 (invest wallstreet)