又一家合資品牌退出中國了!

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上汽通用旗下雪佛蘭品牌宣布停止中國國內新車零售,標誌著該品牌在中國市場的戰略退場。雪佛蘭曾於2014年達到銷量巔峰,但隨後因產品策略失誤(如三缸發動機)導致市場份額崩潰,今年6月銷量僅1台。儘管停止零售,但工廠將轉為出口模式,並承諾維持現有車主的售後維修。此舉旨在將資源集中於別克與凱迪拉克的新能源佈局,以應對中國激烈的電動車競爭。

停售不停產,雪佛蘭體面退場!

8月5日,上汽通用剛把合資合同續到2047年,明確未來資源全砸別克和凱迪拉克,僅隔一天,雪佛蘭停止中國新車零售的消息落地。工廠不關門,產線不停工,只是造出來的車不再賣給中國消費者,轉頭出口海外。

從滿大街的國民神車,到6月只賣出1台,二十年大起大落,雪佛蘭這手好牌,是怎麼一步步打爛的?停售新車後,750萬車主的售後怎麼辦?

2005年,雪佛蘭正式登陸中國,定位比別克低半級,專門打10萬級家用市場。開局就踩中了中國家庭首台車的普及浪潮,賽歐、景程快速鋪量。

真正把品牌推上神壇的是2009年的科魯茲。運動外觀加紮實底盤,剛好踩中年輕人的審美,單月最高幹到2.8萬輛,成了無數人人生裡第一台合資車。

2014年是絕對巔峰,一年賣了76.7萬輛,全國經銷商近千家,妥妥的一線合資品牌。邁銳寶靠著 "屌絲三寶" 的梗火遍全網,15萬就能買B級車,性價比拉滿,探界者、創酷補上SUV矩陣。

誰也沒想到,巔峰之後就是斷崖。2018年,通用全球強推三缸發動機戰略。消費者心裡的偏見有多深?三缸就是抖、就是噪音大、就是保值率差,你技術再成熟、NVH最佳化得再好,也架不住三個缸的事實擺在那。

別家都在小心翼翼試水,唯獨雪佛蘭頭最鐵,主力車型全面換裝。結果就是口碑直接崩盤,銷量當場腰斬。2019年掉到41萬輛,之後一路下滑,到2025年全年只賣了不到9000台,到今年6月,全國只賣出去1台。

不賣新車了,已經買了的車怎麼辦?會不會以後連配件都找不到?這點倒真不用慌。通用再怎麼收縮,也不敢砸了百年品牌的招牌,車主的後路早就安排明白了。

首先,售後體系不會斷。官方明確承諾,現有700多萬車主的保養、維修、質保權益全部不變,配件供應持續保障。很多地方雪佛蘭4S店撤了,沒關係,直接轉去別克4S店做維保,同屬上汽通用體系,零部件、維修標準完全通用,不用愁沒人管。

其次,生產線不會停。前面說了,工廠還在,車還在造,只是拿去出口了。只要生產線不停,零部件供應就有保障,不會出現停產就斷配件的情況。說白了,以前是兼顧中國零售和出口,現在專心做出口,售後保障的底子還在,不至於人走茶涼。

真正受影響的,其實是二手車保值率。品牌收縮之後,二手車殘值大機率會進一步縮水,想賣車的車主,大機率要多虧一筆。但對於正常開、打算開到報廢的車主來說,幾乎沒什麼實際影響,該怎麼開還怎麼開。

往深了看,這是通用算明白帳後的戰略收縮。續約20年不是假的,2030年前砸30款新能源車也不是空話,只是錢和資源要往刀刃上砸。別克沖家用主流市場,凱迪拉克扛豪華大旗,兩個品牌集中火力搞新能源,還有翻盤的機會。

雪佛蘭卡在中間不上不下,燃油車崩了,新能源沒佈局,再往裡投錢就是無底洞。乾脆砍掉中國零售,轉做出口,既保住了產能和供應鏈,又不用在中國虧錢硬撐,說白了就是及時止損。做生意嘛,體面退場,總比耗死在牌桌上強。(投資家)