DeepSeek要當全球Agent的底座!模型越便宜,Agent越爆發!

AI速讀
DeepSeek 近期推出 V4 Pro 並開源 Harness 框架,旨在定義 AI Agent 的標準架構,將模型視為可替換的外掛以建構開放生態。分析指出,當 Agent 進入大規模應用階段,推理成本將成為企業選擇模型的關鍵。數據顯示 DeepSeek 已在 Vercel 等平台獲得極高 Token 份額,展現強大的成本競爭力。未來 AI 產業將從銷售訂閱轉向銷售結果服務,DeepSeek 有望憑藉低成本優勢成為全球 Agent 的底座模型,將創業機會從技術開發移轉至需求發現。

我們一直在說,AI下一輪的任務,是要形成真正替人做事的智能服務。

上周四,DeepSeek動靜不小,正是這個趨勢的體現。

他們上線了V4 Pro正式版,Agent能力大幅提升;與此同時,還開源了DeepSeek Harness的開發者預覽版,並迅速在GitHub上獲得了極高關注。

我們認為,這次真正值得關注的,不是V4 Pro又強了多少,是不是能超越美國閉源模型,是DeepSeek也在給全球Agent的大規模爆發鋪路。

兵家必爭之地

首先,DeepSeek真正要搶的,不是模型第一。

要理解這件事,要先搞清楚Harness到底是什麼,為什麼這麼重要。

過去三年,AI大模型的發展很快,已經能程式設計、畫畫、做視訊,看似無所不能。

但模型要替你幹活,還得知道怎麼呼叫工具、管理上下文、呼叫Skill,怎麼和別的Agent協作,什麼權限可以給,出了錯又怎麼追蹤。

大模型解決的是智能從那裡來,Harness解決的是怎麼組織智能來幹活。

所以,今年年初,Harness這個概念就興起了。

Harness,原意是馬鞍,就是要給大模型這個“馬”,配上人可以與之協作的工具。

今年2月,OpenAI專門提出了Harness Engineering,討論如何圍繞Codex建立約束、反饋和執行的體系。Anthropic的Claude Code則是把這種Agent工作方式大規模帶進軟體開發的代表性產品之一。

DeepSeek給Harness的定義也很直接,即Agent=Model+Harness。

它的設計原則是,一切皆外掛。模型、工具、技能、會話、沙箱、調度,全都做成外掛,可以自由替換,連模型本身也只是其中一個外掛。

這是因為,一個真正繁榮的AI產業生態,不可能由一家公司從模型一直做到最終應用,得有人做模型,有人做Skill,有人把它們組合成Agent。這些環節再自由組合,變成面向醫療、教育、旅遊這些場景的服務。

而這一切的前提,就是介面、規範、安全和可替換性逐漸成熟。

不給權限, Agent幹不了事,但權限越大,出錯損失越大,尤其是可能對其他的系統產生衝擊。

同時,如果所有業務都綁死在一家模型上,一旦漲價、改政策、甚至改個安全規則,整個體系就廢了。

這次,DeepSeek Harness把模型也做成可替換的外掛,在給開放、多模型的Agent生態留出架構空間。他們也在爭奪全球Agent生態裡的關鍵位置,即成為基礎設施和標準。

“便宜”也有意義

但我們想指出的是,真正讓這個位置值錢的在於,Agent一旦規模化,“便宜”會突然變得重要。

開源不會天然促進產業的繁榮。

開源降低的是獲取、修改和組合的門檻,但長期維護開源模型,仍然需要很強的工程能力。這就像是Linux雖然開源,但真正進入的是企業和雲端運算,開源模型真正利多的也大機率是大公司和雲平台。

因此,真正決定自己的模型能不能被大規模採用、能不能卡住生態位置的,是成本。

企業最關心的,是完成一件事到底多少錢。一個Agent往往需要執行很多步,甚至很多輪,Token消耗量,遠遠高於AI問答。

這就會讓市場出現一種很自然的分工。

在探索階段,大家會用最貴最強的模型,先證明這件事能不能做成。

一旦流程跑通、標準明確、結果可以驗證,企業就會找已經足夠好、但便宜得多的模型,用於把這件標準化的事做無數遍。

這個現像已經在發生。

根據專門給提供開發者工具和雲平台的公司Vercel所公佈的資料,4月時,DeepSeek在其閘道器裡的Token份額還不到1%,到7月就已經達到約25%,成為僅次於Anthropic的第二大模型來源。但有意思的是,Anthropic只處理約三成的Token,卻拿走了約65%的支出。

表明,DeepSeek真的是薄利多銷。

美國Agent公司Lindy則把這條路徑演示得更完整。

其CEO公開披露,公司原來大量用Claude,但規模一大,推理成本成了商業模式的命門。

於是,他們先做離線評測、Prompt最佳化,再小流量上線,看線上評測和使用者留存,並最後決定,把大部分業務遷到了DeepSeek V4 Flash,只在少數需要更高智能的任務上呼叫Claude。

所以,企業的採購沒有國籍之分,只要資料、合規、部署條件允許,任何企業都會再某個階段切換模型。

中國模型有機會成為全球Agent規模化後的底座模型。

我們想強調的是,往後更重要的趨勢是,AI公司會從賣訂閱到賣Token,再到最終的賣服務。

現在使用者交月費買ChatGPT、Claude、程式設計Agent,企業則為Coding Agent和各種工作流大量買推理量。

但未來,消費者賣的是個結果,他們不會關心一個應用背後是Claude還是DeepSeek,他們只看健康有沒有管好、機票酒店有沒有訂好、外賣有沒有點到自己心裡。

越到這個時候,中國模型就越有機會。同時,更關鍵的是,應用層面的機會也越大。

那個時候,很可能,世界上只需要幾個基礎模型,但模型之上,可以有成千上萬個面向醫療、教育、金融、旅行的專業Agent。

程式設計Agent雖然已經撐起了Anthropic這個兆等級的公司和大量估值百億及千億美元的公司,但這只是個開始。

而這個突破點就在於,Harness能否不斷成熟,開發門檻能否持續下降。

只要這個過程持續進行,就一定會到一個臨界點,使得創業者最稀缺的能力,從懂不懂模型和Agent,變成懂不懂需求,能不能發現那些使用者一直想解決、卻因為人工服務太貴而無法規模化的問題,然後讓Agent長期進入他的工作和生活。

在我們看來,只有看懂了這些,才能明白DeepSeek這次動作的價值,也才能持續觀察產業進展,判斷AI產業什麼時候會爆發,並找到自己下場的最佳時間點。 (全球風口)