中國的城市和銀行集體盯上了一個詞——“Token”。
先是浙江嘉興一家城投公司搞了個“長三角Token營運中心”，以前修橋鋪路、融資蓋樓的城投，現在開始賣“Token套餐”了。
簡單來說，就是讓企業花一筆錢，一次接入就能呼叫100多款大模型。企業不用懂技術，像打開水龍頭一樣，平台自動幫你匹配最便宜的模型，把Token開銷壓到最低。
緊接著8月14號，在廣州的海珠區，廣東省推出了全國第一個詞元經濟的專項金融產品，叫“Token貸”。
以後AI公司拿著自己消耗的“Token”，也就是詞元，可以去找銀行貸款了。
過去這幾年，AI行業有個繞不開的難題，就是絕大多數做應用、做算力租賃的企業，全是輕資產公司。他們手裡沒有廠房、寫字樓，沒有大型裝置能拿去抵押。
這就造成一個問題：那怕企業堆滿訂單，每天Token的呼叫量快速上漲，你到銀行貸款，銀行也不會認。結果是企業貸不到錢，資金周轉受阻，發展被限制。
這次廣州推出的“Token貸”，最核心的創新，就是銀行調整和擴展了評判企業信用的標準。
以前銀行貸款，看房產、裝置、固定資產。現在，銀行把企業的Token消耗規模、算力服務合同、應收帳款以及平台經營流水，全部納入授信考核。
換句話說，企業的生意好壞、AI業務流量、詞元消耗資料，也能成為有效的憑證和依據。
所以“Token貸”推出後，前期試單的授信規模，目前已經達到了2800萬元。除此之外，廣州還同步出台了“詞元八條”，從生產、應用到金融，對整個產業鏈進行扶持，單項扶持金額最高能達到500萬。
從長三角到珠三角，從城投公司到國有銀行，這都說明一件事：那就是Token正在成為地方政府和金融機構眼裡的硬通貨。
這意味著什麼呢？主要有三點：
◎ 第一，資產的定義正在被改寫。
過去20年，中國企業的核心資產是什麼呢？其實就是土地、廠房、裝置、房產，銀行和政府都認這個。
但現在，一家企業的Token消耗量、算力合同、平台流水，這些看不見、摸不著的“數字痕跡”，正在被寫入資產負債表。
當銀行開始認這個的時候，意味著資料和算力，正在取代磚頭，成為新經濟的核心價值載體。如果廣州的“Token貸”模式能夠跑通，後續能夠在全國範圍內複製推廣，它給整個AI行業帶來的想像空間是非常大的。
◎ 第二，我們的土地財政也在找新出口。
除了嘉興城投之外，溫州的資料集團、蘇州電信、北京、揚州地方國資，也都圍繞Token建設了類似的營運平台。
一個很現實的原因是，賣地模式已經走到了盡頭，城市建設不再依賴大拆大建。而各地沉澱了二十年的機房、頻寬和電力資源，如果能通過Token營運中心，像當年修路收過路費一樣，批發轉售給中小企業，就能從“閒置”變成一筆穩定的經常性收入。
這恰好也撞到需要融資政策的AI企業的“心巴”上。根據OpenRouter的資料，僅僅在8月第一周，全球AI大模型總呼叫量就高達69兆Token，環比增長21%。中國大模型呼叫量34.25兆，已連續15周超越美國，成為世界第一。這麼大的市場，地方政府當然也想分一杯羹。
◎ 第三，中國城市競爭，進入了一個“詞元經濟”的賽道。
這和當年搶高鐵、搶自貿區、搶網際網路產業園的邏輯是一樣的：誰先建成基礎設施，誰就能吸引企業和人才聚集。
嘉興國投做“模型超市”，溫州推出“綠色Token認證”，每一批Token，從那台伺服器出來，用了多少電、碳排多少，全給你出具一份可核驗的“綠色身份證明”，這樣出海的時候就不會被歐美國家的AI碳足跡卡脖子。
再比如，蘇州電信把Token中心放在國際資料港，拉了個聯盟，做“出海碼頭”，把算力、模型、合規、本地化服務打包成“一條龍”。中國企業想出海，不用自己一家家去談，聯盟裡15家企業各司其職，幫你把AI能力送出去。
廣州剛剛出台“詞元貸”和“詞元八條”，北京也發佈了“詞元十條”新政，明確對提供AI聚合服務營運主體，給予最高5000萬元資金支援。
可以預見，圍繞AI企業的金融服務和基礎設施會越來越細，而每個城市都在用自己的稟賦搶佔詞元生態的節點，一個由資料和算力驅動的新時代真的已經來了。(吳曉波頻道)