暴漲9300%,俞敏洪一夜翻盤

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東方甄選近期公布財報,全年營收 57.01 億元,歸母淨利潤 5.44 億元,同比大幅增長 9377.8%。儘管增幅驚人,但分析指出其主因在於上年度基數較低。在超級主播董宇輝離職後,東方甄選採取「去中心化」戰略,自營產品 GMV 首次超過總額一半,並將主播團隊擴張至 80 人以上,旨在降低對單一明星的依賴。目前,公司正處於從流量驅動轉向零售驅動的過渡期,雖然已恢復盈利並找回控制權,但在 App 轉化率與線下店經營上仍面臨挑戰,尚未完全轉型為成熟零售企業。

俞敏洪最近又交出了一張有些嚇人的成績單。

截至2026年5月31日,東方甄選全年營收57.01億元,同比增長29.8%;歸母淨利潤5.44億元,同比增長9377.8%。


簡單翻譯一下:董宇輝離開兩年後,東方甄選不但沒倒,反而又賺了5個多億。

當然,9300%這個數字看似唬人,實則上一財年東方甄選歸母淨利潤只有573.5萬元,不如《牛來》那一嗓子“媽媽”帶來的價值。

但把這個誇張的百分比拿掉,成績單依然不錯。

東方甄選經營利潤從上一年的虧損1.1億元,變成盈利6.63億元;毛利率從32%提高到35.8%,經調整淨利潤達到6.29億元。

至少有一點可以確定:東方甄選確實重新賺到錢了。

一個月前盈利預告出來時,當時我的判斷是,俞敏洪和董宇輝這場分手,最後沒有活成大家最喜歡看的爽文。

按照直播帶貨江湖過去的劇情,老闆和超級主播鬧掰之後,通常只有兩個結局:要麼主播離開平台,從此泯然眾人;要麼主播帶著流量跑路,原公司留下一座空城。

但他們偏偏不按常理出牌,董宇輝離開東方甄選以後,與輝同行依舊人山人海。第三方統計到底准不准另說,但有一點基本沒有爭議:他的個人號召力沒有因為離開東方甄選而消失。

董宇輝證明了自己不是東方甄選偶然捧出來的幸運員工。

東方甄選這邊,也熬過了最難看的那一年。

2025財年,它的GMV從143億元掉到87億元,收入從65.26億元掉到43.92億元,淨利潤更是只剩幾百萬元。

如今再看,董宇輝確實帶走了屬於自己的那部分流量,但東方甄選也開始重新長出自己的東西。

過去一年,自營產品GMV做到54億元,佔公司總GMV的52.6%,第一次真正超過一半;自營產品收入達到48.39億元,佔公司總收入約85%。

截至財年末,東方甄選已經有1009個自營產品SPU。

這和董宇輝時代其實是兩種很不一樣的生意,例如董宇輝賣大米,會從土地講到故鄉,從故鄉講到母親,再從母親講到人生,聽完恨不得順便把鄉愁也加入購物車。

這種能力很難複製,東方甄選當然試過,後來大家都發現,一個直播間可以批次生產指令碼、話術和優惠券,但很難批次生產董宇輝。

所以俞敏洪後來沒有繼續死磕再造一個董宇輝,畢竟零售本來就是一門很無聊的生意,選供應商、打樣、檢測、庫存、售後,一樣一樣往下磨。山姆不會因為今天那個理貨員休假就突然少賣幾車牛肉,胖東來也不需要董事長每天站在收銀台前直播。

如果東方甄選最後真的想成為一家零售公司,早晚都得過這一關。

不過正式財報出來以後,有意思的是東方甄選的主播,不但沒有變少,反而越來越多了。

去年12月,它的上播團隊還只有20多人,現在已經超過80人,按照執行總裁孫進的計畫,2027財年還準備擴到100人以上。

過去兩年,外面一直在說東方甄選去董宇輝化、去主播化,可一家準備去主播化的公司,怎麼主播越招越多?

答案很簡單,東方甄選不是不要主播了,它只是不想再要一個能決定整家公司命運的主播。

主帳號之外,東方甄選在抖音已經做出健康、親子、服飾、酒水等一堆垂類直播間,總共18個帳號。

沒有那個主播需要同時承擔東方甄選的流量、銷售、輿論和股價,這其實才是俞敏洪這兩年最大的變化。

有意思的是,東方甄選員工還從1401人增加到了1812人,一年多了411個人,但員工成本卻從11.76億元降到8.09億元,工資、津貼等支出也從9.66億元降到了6.8億元。

這裡面有人才結構變化,也有股份支付費用下降等原因,當然不能粗暴理解為東方甄選集體降薪。

但放到前面的主播擴張裡看,味道就出來了。

過去東方甄選最值錢的資產,曾經高度集中在少數幾個人身上。

現在一個人負責流量,一群人負責直播,近千人的供應鏈和產品團隊負責商品,其他人繼續去做App、會員、門店和管道。

超級明星當然好用,問題是明星一旦大到能夠左右公司,老闆晚上睡覺可能就不太踏實了。

這也是為什麼,如今東方甄選和那些離開的人,反而走得越來越遠。

董宇輝繼續證明個人IP的價值,前CEO孫東旭和明明、天權今年又組了個“美麗明天”,8月第一次正式帶貨,線上人數很快衝破10萬,銷售額過千萬,一度沖上抖音帶貨榜第一。

從東方甄選走出去的人,依然在用自己的方式告訴市場:別小看一個會賣貨的人。

董宇輝獲得了自己的品牌、公司和更大的商業想像力,同時也要自己承擔選品、供應鏈、售後、員工和公司聲譽。

俞敏洪拿回了東方甄選的控制力,同時也失去了一個隨時可以製造流量奇蹟的超級明星。

兩年前看,這是一場誰離不開誰的爭論,如今再看,越來越像一次商業模式的分家。

當然,俞敏洪現在遠遠談不上高枕無憂。

東方甄選App註冊使用者超過1000萬,付費會員只有35.33萬人;北京中關村開的第一家400平方米體驗店,公司自己也承認面積大、租金高,不適合重點複製,後來鄭州、西安開的店已經明顯變小。

包括那18個直播帳號,孫進自己也透露,目前還沒有一個達到公司測算的盈虧平衡標準,這些都說明東方甄選距離一家成熟的零售公司還早。

所以5.44億元利潤並沒有證明俞敏洪已經贏了,最多隻能證明,失去董宇輝之後,東方甄選已經找到了一種繼續活下去的方法。

等有一天,消費者打開直播間,連台上的主播叫什麼都懶得看,順手買完一袋米就退出去。

到那個時候,俞敏洪大概才敢真正鬆口氣。(AI科技銳評)