瑞幸咖啡的後台更硬了

瑞幸咖啡引入中東主權基金

咖啡連鎖行業迎來爆炸性消息。

9月10日,管理規模達3850億美元的阿布扎比主權財富基金穆巴達拉宣佈,將聯手大鉦資本對瑞幸咖啡進行約10億美元的戰略投資。

不過需要注意的是,據美國證監會披露檔案,這筆交易是股東之間的老股轉讓,瑞幸公司並沒有額外融資。

這筆融資最具象徵意義的是,瑞幸咖啡換來的不是現金,而是一個中東主權等級的長期盟友,同時在出海國際化上更具有想像空間。

從當年的財務造假,到如今的主權基金參與,瑞幸咖啡也算是徹底翻身了。

01.

據大鉦資本9月9日向美國證監會提交的13D修正案,這筆融資交易的買方是一家名為Success Cup Limited的開曼註冊公司,賣方是大鉦旗下的兩隻老基金。

Success Cup從CCM Lucky和2018年期的Centurium Fund I手中,合計受讓約2.41億股瑞幸高級可轉換優先股。收購資金主要來自銀行貸款,所購股份隨即被質押給放貸方。

也就是說,瑞幸沒有發行任何新股,資產負債表沒有任何變化。

當然,穆巴達拉並未直接現身。據SEC檔案,它通過全資實體MIC II 4,以重要有限合夥人身份進入新設基金CCM Success,再由後者旗下的Success Cup執行收購。

交割完成後,穆巴達拉將間接持有瑞幸約10.9%的股份,只要持股不低於轉換後總股本的5%,就有權向瑞幸董事會提名一名董事。

另一方面,大鉦資本交易後仍擁有瑞幸約22.08%的受益所有權,依舊是第一大股東。

不難推測,2018年期的Centurium Fund I的出資人顯然面臨到期退出的壓力。通過新載體接盤,大鉦既幫老基金的出資人解決了流動性問題,也保住了自己對瑞幸的控制權。

大鉦與瑞幸算是長期盟友了,想當年,陸正耀、大鉦資本黎輝、愉悅資本劉二海被稱之為“鐵三角”,黎輝還曾任神州優車的副董事長。

但在2020年瑞幸爆出約22億元財務造假並從納斯達克退市後,多數機構選擇撤離,大鉦卻在2021年領投了2.5億美元重組融資。

2022年初,大鉦又牽頭買方團收購了原管理層被清算的股權,將陸正耀等人踢出局,從而正式成為瑞幸的控股股東。

對於穆巴達拉,10億美元買到的是一個戰略股東身份、一個董事席位,以及與中國最大連鎖咖啡品牌深度繫結的機會。

02.

雖然有財務造假的黑歷史,但如今瑞幸的發展可圈可點,坐穩了“連鎖咖啡一哥”的位置。

據2026年半年報,公司上半年營收278.81億元,同比增長超過31%,全球門店總數突破3.6萬家,累計交易客戶接近5億。

不過瑞幸二季度自營門店同店銷售額同比下降了5.3%,瑞幸將原因歸結為去年同期外賣平台高額補貼拉高了基數。

另外,二季度瑞幸營收同比增長28.5%,淨利潤增速卻只有16.1%,說明成本在快速增長。

據財報資料,材料成本同比增長34.3%,門店租金及營運費用增長35.6%,銷售及市場費用跳漲56.1%。集團營業利益率從上年同期的14.1%滑落至13.4%。

品牌出海是瑞幸現在講的另一個故事,但進展似乎有好有壞。

截至二季度末,瑞幸海外共有223家門店:新加坡89家自營店據管理層說法是已實現門店層面盈利,馬來西亞114家走加盟模式,美國20家仍在紐約小範圍試水,距離快速複製單店模型恐怕還有不小距離。

國內方面,古茗、蜜雪冰城、滬上阿姨等茶飲萬店品牌都在加碼咖啡線;“老對手”庫迪在2026年4月門店規模已超過1.8萬家,幸運咖、挪瓦咖啡也在2025年底先後突破萬店。

所以說,瑞幸面對的不再只是一兩個對手,而是整個現制飲品行業的咖啡化浪潮,所有大玩家都想來搶瑞幸的咖啡市場。

在這樣的經營處境下,瑞幸引入穆巴達拉的意圖就不難理解了。

瑞幸顯然不缺現金,但需要穆巴達拉在中東的地產資源、政府關係和長期資本背書,為下一步可能的海外擴張鋪路。

所以也可以預計,瑞幸咖啡接下來的海外擴張應該會加快不少節奏。 (未來消費)