金融圈重磅消息
華爾街最有權勢的位置之一
要換人了
高盛將在明年迎來新任掌門人？
01 世界第一投行，準備換領頭人了？
《華爾街日報》報導，近期Goldman Sachs的董事會已經討論讓現任總裁兼COO John Waldron接任CEO David Solomon，時間最早可能在2027年，或推遲至2028年。而64歲的Solomon卸任後可能需要再出任執行董事長一至兩年，確保過渡平穩。
作為市值數千億美元等級的世界頂級投行，高盛的這一變動幾乎引起了所有金融人的關注，即便目前高盛發言人、全球傳播主管Tony Fratto還是表示：“我們只是在例行討論接班人，並沒有定下來！”
但是業內人士們普遍認為：只要中途沒有發生其他意外，這已經基本沒有懸念。路透社還感慨，跟之前高盛歷史上最著名的兩次權力鬥爭與高管逼宮事件相比，這次“繼承儀式”透明且很順利。
接下來，讓我們認識一下這位“未來高盛CEO”👇
又一位John字輩，成為世界頂級企業頭號繼承人
說起來，John Waldron和9月1日剛剛上任蘋果CEO的John Ternus，不但名字相似，連晉陞路徑都很相似。他也是走忠誠路線的大佬一枚，和“Ternus在Apple紮根25年最終登頂CEO”的路徑一樣，Waldron也已經在高盛工作了26年。
甚至可以說，熟悉高盛的人應該多少知道有些眼熟他。畢竟他經常和Solomon一起出場。
這位大佬是Middlebury College明德文理學院的學生。他2000年加入高盛，現年57歲，目前的職位是總裁兼首席營運官（COO）。他的晉陞軌跡，是一條典型的高盛內部培養路線：
- 他曾於Bear Stearns開啟投資銀行業務生涯；
- 加入高盛後，他最初負責Media and Entertainment Group（即媒體和娛樂銀行業務，該業務屬於高盛王牌的TMT組）
- 隨後成為槓桿融資聯席主管Co-Head of Leveraged Finance
- 2007至2009年出任了金融機構組全球聯席主管
- 2009至2014年擔任Investment Banking Services/Client Coverage全球主管
- 2014年12月升任投行業務聯席主管，與Solomon和Richard Gnodde共同執掌高盛最核心的投行部門
- 2018年10月，在Solomon出任CEO的同一個月，被任命為總裁兼COO，一直被視為頭號接班人選
如果說上述履歷解釋了John Waldron為何能成為頭號接班人選，那麼真正讓他與高盛下一階段深度繫結的，是他在高盛AI轉型中的角色。
Solomon x Waldron，完全高山流水遇知音
Waldron手上最標誌性的成果，是推動高盛內部名為“OneGS 3.0”的AI驅動效率計畫。
這項轉型計畫由CEO David Solomon、總裁兼COO John Waldron、CFO Denis Coleman共同簽署推動，核心目標，是通過AI和自動化重構高盛內部營運流程，提高生產率和營運效率，並將AI帶來的效率提升重新投入業務增長。
這個計畫，使得高盛在華爾街創下了兩項“第一”👇
- 第一家正式“僱傭”自主AI工程師的大行：2025年7月，高盛宣佈在全行開發部門測試並正式部署Cognition Labs開發的“全球首個完全自主AI軟體工程師” Devin。
- 首家全面推行全員集中化大模型平台的投行：高盛於2024 年至2025年間向全公司數萬名員工推出了GS AI Assistant，其激進的集中化轉型在華爾街十分罕見。
而這項轉型讓Solomon任內高盛股價累計漲幅逾三倍，屢創新高——這個成績單，Waldron作為二號人物也是全程參與的。由此可見，Waldron成為Solomon的接班人完全不奇怪，他們多年來一直是高盛戰略的共同制定者，完全是“高山流水遇知音”。
1億6000萬美金，華爾街最貴的等待
更何況，2025年董事會就已經用獎金明示了這件事。當時，董事會給了Waldron一份價值高達8000萬美元的限制性股票方案，條件是他必須再留任五年。與此同時，一把手Solomon也獲得了完全對等的8000萬美元留任獎勵，兩人合計砸下1億6000萬美金，這筆巨額獎金都要到了2030年1月才能正式歸屬，也意味著兩人的利益將繼續與高盛未來的股價長線捆綁。
這步操作約等於“立太子”，高盛董事會既給足現任面子以穩住大局，又要宣告未來Waldron就是那個毫無爭議的“王儲”、所羅門的接班人、下一任高盛CEO。
02 高盛換領導人，對留學生來說有什麼影響？
前文其實已經提到了，John Waldron正是高盛“OneGS 3.0”AI驅動效率計畫的核心推動者之一。對高盛而言，這不僅是一次技術升級，更是在重寫投行的人才標準和用人邏輯。
一方面，高盛正在通過AI和自動化重新評估部分崗位，並放緩部分招聘；另一方面，AI、工程和技術相關團隊卻在繼續擴張。
高盛今年對2,100多名2026年實習生做的調查顯示，年輕員工已經開始把AI用於寫作、coding、學習以及金融任務。他們所施行的計畫，早已經改變了高盛的求職和工作現狀，同時還會持續影響未來的每一位想去投行IBD的大學生。AI不再只是簡歷上的加分項，而正在成為進入華爾街的基礎能力。
投行求職門檻變化
AI能力從“加分項”到“硬門檻”
用AI提效早就是華爾街投行的共同目標，UBS已經要求2027年入職的Junior Banker具備AI proficiency，證明自己能夠運用AI改善工作產出與效率，在求職面試環節新增考察AI熟練度的問題，要求候選人說明自己此前如何使用AI相關工具。投行招聘中對於AI能力的要求，已經與“本科學歷”這種入職硬門檻並列。
作為華爾街的領頭羊之一，摩根大通此前已經明確宣佈，所有新入職的資產管理、投行及分析師等崗位的初級員工，一到崗就必須強制接受長期的AI與技術能力“軍訓”。
CEO Jamie Dimon甚至將AI的影響力等同於印刷術和蒸汽機。在小摩的體系裡，如果你無法證明自己具備管理、提示和稽核AI工具的思維模型，你連日常的內部工作流都無法接入。
華爾街投行這種“無AI、不生存”的內部環境，對求職者本身的專業技能和更進一步的AI使用能力提出了更高的要求，你需要成為那個會駕馭AI、並對結果負責的Analyst。
而且當AI能力逐漸成為通用門檻，求職競爭就會進一步內捲到另一個維度——這時候誰更早開始規劃、誰更早掌握招聘資訊。
早規劃成為重要競爭力
2028暑期實習的窗口已經開啟
金融行業招聘的極端前置化，早已成為常態。為了搶人，投行開崗越來越早，甚至越來越“卷”。AI時代，則進一步加劇了這種情況——2028年暑期實習招募已經提前啟動。AGC Partners，這家成立於2003年的精品投行，8月14日就啟動了2028暑期實習校招。
cr.careers.tufts.edu
精品投行Evercore 2028暑期實習2026年9月8日開放，2026年11月15日截止。
甚至還有老牌北美私募巨頭，直接開啟暑期實習買一送一，打包2027暑期實習+2028暑期實習，一次性招人，可見金融機構的內卷程度了👉暑期實習也能買一送一？北美老牌私募巨頭這招，把2029屆留學生看沉默了……
所以說，如果你目標是2028年暑期實習Offer，現在就是啟動窗口。回顧近年投行暑期實習招聘時間線，提前程度逐年加劇，從下表可以清晰看出👇
華爾街投行暑期實習Summer Analyst的網申，通常是在大二期間提前約18個月打響，普遍在大二下學期的2月至5月或是大二升大三的暑假8月密集開放網申，到了大三上學期的10月至次年1月，大行的名額基本已經發放完畢，此時處於錄取的絕對尾聲，甚至已經完全關閉。
對於不瞭解北美求職節奏的大三學生而言，等到那時才意識到要找暑期實習，往往為時已晚。
真正聰明的做法，是從大一大二就把開始建構自己的先發優勢。 (WallStreetTequila)