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記憶體ETF漲了70%,投資者整體卻虧了約37億美元:$DRAM的兩個真相

RexAA
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記憶體ETF $DRAM 呈現價格上漲70%但投資者整體浮虧37億美元的奇特現象,主因在於大量資金於6月高點集中進場。分析指出,DRAM合約價雖預計持續上漲,但股價先行反映漲幅斜率放緩的預期,導致兩者脫鉤。作者預測2027-2028年將進入高位平台期,並建議投資者關注韓國大廠資本開支與2027年一季度合約價漲幅,以判斷市場正處於倉位重設、頂部折價或融資衝擊之路徑。

記憶體ETF漲了70%,投資者整體卻虧了約37億美元:$DRAM的兩個真相

記憶體ETF $DRAM 正走向連續第三個月資金淨流出,而DRAM合約價預計四季度仍環比上漲10%到15%。股價和價格走了兩條路,這件事在現在值得拆開看。

聚焦 🔍

同一隻基金有兩個回報。時間加權回報是價格自4月上市以來的 +70%,資金加權回報是投資者整體浮虧約37億美元。兩個數字都是真的,回答的是不同的問題。

一、同一隻基金,兩種回報

4月到7月,約262億美元流入$DRAM,其中92%是4月之後才進場的,位置接近6月22日的高點。扣掉贖回,場內還剩約222億美元的投入,而基金現在的市值約185億美元。

我自己減了一下,推算:222億減185億,約37億,和公開的浮虧數字對得上。

指標
數值
ETF價格自4月上市
+70%
自6月22日高點(81.34美元)回撤
約-41%
投資者整體盈虧(市值對淨投入)
約-37億美元
四個月入場佇列的加權回報
約-23%

按入場月份拆開更扎心。4月佇列入場約22億美元,按當前價算約+30%。5月佇列約80億美元,約-13%。6月佇列約98億美元,約-36%。7月佇列約62億美元,約-20%。

我盯著這幾個數看了半天。錢最多的是6月佇列,虧得也最狠,說白了就是資金在最貴的地方堆得最厚。唯一賺錢的是最早進場的22億美元,可它在262億里只佔零頭。+70%講的其實是那一小撮人的故事。

二、股價先跌,合約價還在漲

ETF價格和DRAM合約價根本不是一個市場,很多人會搞混。

DRAM合約價預計2026年四季度仍環比上漲10%到15%,美光剛報出87%毛利率,可$DRAM已經從高點掉了約41%。我覺得這不矛盾,股票市場本來就這麼幹。記憶體股歷史上定價的是漲價斜率變緩,不是價格的絕對水平。2018年,美光股價比盈利見頂早了大約三個月。所以你看到財報漂亮、毛利率嚇人的時候,股價可能早就用腳投過票了。

洞察 💡

財報和股價對的是兩張時間表。財報反映已經成交的合約,股價反映市場對下一個季度漲幅變小的預期。二階導數轉負的時候,一階導數還在天上飛,這很正常。

不確定的地方我得認:這一輪迴撤到底是在提前交易斜率放緩,還是單純的倉位踩踏,我判斷不了。資金在6月高點前後進得太集中,踩踏的成分有多大,我真不知道。

三、2027到2028的走廊

各家預測不是一條線,是一條走廊。花旗預計價格在2027年中見頂,美銀基準情景是2028年價格回落約10%。

關鍵在水位。即便取走廊的低線,2028年合約價仍比2025年四季度高約157%,2028年記憶體收入預計同比仍增長約13%。

我的判斷是,別把頂部理解成價格回到原點。頂部之後更可能是在高位平台上緩慢鬆動,而不是崖式下跌。這個判斷可以被反駁:如果2027年資本開支被砍一刀,平台就撐不住,對應的是月資金流出超過30億美元的融資衝擊情景。

要是我判斷錯了,代價是什麼?對採購來說,是把"高位平台"當成"快降價了",長約談判拖太久,結果下一季合約價又上一個台階。這種虧法比炒股虧錢還難受,因為沒有止損鍵。

警示 ⚠️

ETF流出不等於晶圓供應緩解。證券帳戶裡的錢往外跑,和潔淨室裡的產能往外放,中間隔著資本開支、裝置交期和長約,不是一個情緒開關。

四、換個角度:一張被資金結構寫死的帳

跑個題。我大學學電腦,習慣把事情拆成輸入、狀態、輸出。把$DRAM當系統看,輸入是申購贖回,狀態是淨值,輸出是每個人的體感盈虧。這個系統的毛病在於輸入分佈不均勻,高點附近輸入最多,所以平均回報和每個人的回報會長期分叉。

人不是程式碼,沒法這麼簡單建模。6月進場的人當時聽到的理由我大概能猜到,都沒錯:AI要吃記憶體,合約價要漲,到現在也沒錯。錯的是進場的價格。邏輯對、價格貴,這兩件事能同時成立,而且比想像中頻繁。

我對這種場面有點過敏。河南長大的人,骨子裡有種"東西別買在最熱的時候"的本能,不知道那兒來的,反正改不掉。

五、接下來看什麼

三個訊號決定這是倉位重設還是周期反轉:

韓國大廠本周的第三季度業績,我會看資本開支口徑有沒有鬆動

  1. 2027年一季度合約價談定結果,判別線是環比漲幅是否低於5%
  2. 超大規模廠商對2027年資本開支的指引

對應三條路徑。A是重設:三季度業績超預期、資本開支不變,12月前資金回流。B是頂部折價:2027年一季度合約價環比低於5%,ETF區間震盪。C是融資衝擊:2027年資本開支下調,月流出超過30億美元。我押B,押得不重,別當真。

關鍵 📌

區分倉位重設和周期反轉,不看股價,看三件事:韓國大廠資本開支口徑、2027年一季度合約價漲幅、超大規模廠商的2027年資本開支。

判斷矩陣

觀察項
偏向倉位重設
偏向週期反轉
四季度合約價環比
維持10%到15%
明顯低於預期
2027年一季度合約價環比
不低於5%
低於5%
超大規模廠商2027年資本開支
指引不變或上調
指引下調
ETF月度資金流
轉正
月流出超過30億美元
2028年合約價水位(對比2025年四季度)
低線仍明顯更高
回吐大部分漲幅

最後留個具體的難題:你是終端廠商的採購,手上有份覆蓋到2027年上半年的長約,價格比現貨便宜,但ETF已經跌了41%,供應商剛報出87%毛利率。下一輪長約,你敢不敢賭2027年中是頂,把續約往後拖三個月?

深夜刷到那張圖,我在想,那262億美元裡的每一塊錢,進場前都有人給它講過一個很好聽的理由。 (芯在說)