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高盛:全球AI只剩兩個玩家

北風窗
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高盛報告揭示全球 AI 將形成美中兩大獨立生態。中國在基礎設施、能源及物理 AI 應用(如機器人、電動車)具備強大競爭力,但高階晶片仍是短板。市場上,AI 股票已佔中國股市市值 42%,但實體經濟投資僅佔 2%,顯示出強烈的估值預期與現實落差。文章將企業分為受益於美方開支的「出口派」與依賴國內需求的「內需派」,並指出儘管算力中心大量建設,但整體利用率僅約 30%-36%,存在空轉風險。未來中國 AI 的關鍵在於能否將領先的「量」轉化為具備定價權的「價」。

10月11日,高盛首席中國股票策略師劉勁津團隊發出一份報告,中國媒體把標題譯作《AI改寫格局:中國崛起》。

其中最重要的數字是5兆美元——

"DeepSeek時刻"以來中國AI股票新增的市值:約2.8兆來自股價上漲,約2兆來自新上市公司,接近四成是過去一年多"新上桌"的玩家帶來的,智譜、MiniMax、宇樹都在其中。

報告還承認,在部分AI電力、基礎設施、模型和物理AI應用領域,

中國"可能已與全球競爭對手並駕齊驅,甚至領先"。

01 中國股市每成交100塊 57塊在買AI

咱們先看比重。

2024年,AI股票佔A股和港股總市值兩成出頭,現在是42%;成交額佔比57%。美國人一直在擔心"七姐妹"佔了標普500三成以上的權重,而在中國,AI已經是半個市場。

榮鼎諮詢9月的報告算過中國AI的融資帳:美國雲廠商主要靠發債,2026年上半年五大雲廠通過債務淨融資1630億美元;中國AI公司最主要的外部資金,來自股市。智譜、MiniMax、DeepSeek、月之暗面這幾家,2025年全年從一級市場拿到約90億元;2026年前8個月,一級融資、IPO加上定增,合計1790億元。

一年增長將近二十倍。

月之暗面的估值,從2025年底的40億美元漲到今年8月的500億美元。

這5兆一方面是記分牌,記錄市場的重新定價;同時也是燃料,支撐下一輪訓練、下一批機房、下一場發佈會。就像飯店生意越火,銀行越搶著借錢給它開分店。

但這就會讓它漲起來越漲越快,跌起來也一樣。

所以監管層看到了。今年6月的陸家嘴論壇上,證監會主席吳清表態要打擊借科技題材炒作股價;剎車,都已經有人在踩了。

02 雙寡頭

報告裡份量最重的判斷,是"全球AI雙寡頭":

一個以美國和它的主要貿易夥伴為中心,

一個以中國為中心,各自形成從晶片、模型到應用的閉環。

我們來看那張二十七根柱子的圖,

每根柱子是中國在某一個環節的全球份額。

中國全球市場份額

其中,我們這兒份額最高的全是硬東西:

稀土提煉90%,太陽能元件88%,電池80%,變壓器產能60%,PCB和光模組各60%。沒有這些,再聰明的模型也只是一堆躺在硬碟裡的參數。

巧了,這些硬東西恰好就是美國的短板。

摩根士丹利測算,到2028年美國資料中心電力缺口約44吉瓦;中國發電量已是美國兩倍多,彭博新能源財經估計,未來五年中國新增發電裝機將是美國六倍以上;中國資料中心電價約3美分一度,約為美國的三分之一。

現金也緊:微軟、亞馬遜、Google、Meta、甲骨文五家的自由現金流——賺來的錢刨掉開銷和投入後剩下的部分——從2025年的1910億美元掉到2026年上半年的140億美元,缺口靠發債補。

中國的短板是最先進的晶片和記憶體,IC設計只佔13%,記憶體只佔12%。

一方的短板,正好是另一方的長板。

不過,DeepSeek今年4月發佈的V4,全端基於華為昇騰生態完成訓練;它在烏蘭察布自建的萬卡級叢集,主要也用昇騰方案。

這正是高盛所說"內循環AI價值鏈"最硬的證據。

華為雲烏蘭察布資料中心

中國大廠8月起又能買到輝達的H200,而美國資料中心離不開中國的變壓器和稀土——模型和應用層各自循環,供應鏈層面很長時間裡只能算"一個半體系"。

03 出口派與內需派

高盛還有一個建議很有意思,他們說,需要把中國AI股票切成兩半。

一半是"出口派":

這包含360多家公司,市值約1.7兆美元,海外收入佔比超四成,集中在光模組、PCB、電力裝置,是美國AI資本開支的代理人——淘金熱裡賣鏟子的。

一半是"內需派":

880多家公司,市值約3.2兆美元,海外收入不到一成,吃的是中國雲廠的資本開支、中國應用需求和中國國產替代政策。

兩派走勢截然不同。

2025年初到2026年6月,出口派累計漲126%,跑贏內需派84個百分點;6月底全球AI股回呼,出口派從高點跌去23%,內需派相對抗跌。

出口派的命綁在美國科技公司的資本開支表上,美國一打噴嚏,它們先感冒。

高盛挑"出口龍頭"的標準很有看頭:全球份額高、海外收入在加速、技術有護城河、自由現金流為正、對地緣政治不那麼敏感,最好還處在生物醫藥這類"不可貿易"的行業。

最妙的是最後一條——在高盛眼裡,最安全的中國AI出口商,可能是一家做新藥的公司——畢竟全球創新藥臨床試驗,中國佔了一半。

還有個細節,比兩派劃分更有意思。

大模型公司在敘事上天然屬於"內需派":

中國國產模型、算力、自主可控。

可如果你翻開帳本,錢有相當一部分來自海外:

月之暗面自2025年底以來一半以上收入來自海外使用者,快手可靈的年化收入約75%來自海外,MiniMax今年上半年海外收入佔61%(榮鼎資料)。

CNBC在9月引用了OpenRouter的資料。這是全球最大的模型呼叫聚合平台,開發者按token付費呼叫——token是模型讀寫文字的計費單位,跟手機流量一個道理。

9月14日那一周,中國模型佔平台全部token用量的57%到67%;2月時只有6%到13%。

被歸入"全球南方"的企業使用者裡,67%的token跑在中國模型上。

你品一下:

最"自主可控"的那一層,恰恰是最依賴海外開發者的那一層。

兩個生態自給自足之後,增量只能來自第三方市場:中國開源模型在東南亞、中東、拉美的擴張,和當年高鐵、5G出海一樣,在美國盟友體系裡受阻,在其他地方推進。

決定這場之爭天花板的地方,可能在雅加達、利雅德和聖保羅。

04 中國AI與太陽能

再看一下那張二十七根柱子的圖,整張圖有個規律:

中國的份額,越靠近"量"的一端越高,越靠近"價"的一端越低。

稀土90%、太陽能88%、電池80%,這是量;

IC設計13%、記憶體12%、token花費22%,這是價。

製造業的老概念"微笑曲線"說:

研發和品牌賺錢,製造賺辛苦錢。

到了AI時代,環節換了名字,形狀沒太變。

上一個中國拿下全球88%份額的產業,就是太陽能。站在國家角度,它是過去二十年最成功的產業政策之一:能源安全有了底氣,全球電價被打下來,出口源源不斷。站在股東角度,2024和2025年的太陽能類股是A股最慘烈的戰場之一:價格戰、計提減值、龍頭企業連續虧損。

份額第一和賺錢第一,從來是兩件事。

AI身上已能看到相似的影子。

國家資料局3月披露,中國日均詞元呼叫量已超140兆,2024年初只有約1000億——兩年,一千多倍。

可錢沒跟上:全中國大模型的年化收入加起來約107億美元,大約是OpenAI和Anthropic兩家的十分之一。

據36氪報導,

豆包日活使用者超2億,日收入不到100萬元,主要來自電商佣金;同一家公司的抖音,日活七八億,隱含日收入超10億元。使用者來了,錢還沒來。

雲的利潤率也沒有那麼好看:

阿里雲今年上半年調整後EBITA利潤率約10%,亞馬遜AWS同期約39%;智譜和MiniMax的整體毛利率,分別從2025年的41%和25%降到今年上半年的26%和18%。

當然,這個類比有個大漏洞。

太陽能板沒有網路效應:元件裝上屋頂,換那家的都一樣,跟燈泡似的。

AI有:開發者用慣一套模型和工具鏈,遷移要付成本;智能體一旦成了入口,就有了網際網路式的鎖定。

榮鼎資料顯示,DeepSeek的API服務毛利率7月達83%,和Anthropic的80%以上相當。

能做出83%毛利率的公司,手裡握著的已經是定價權。

05 股市裡AI佔42% 實體經濟裡只佔2%

42%容易讓人產生錯覺,好像AI已扛起中國經濟半邊天。榮鼎測算過:即使到2027年,整個AI行業的投資也只佔中國總投資的1.5%到2%。

42%和2%這個落差本身就是故事:

股市在為一個尚未到來的未來定價,而這個未來在相當長的時間裡填不上地產留下的坑——AI能帶來上市公司和人才,暫時帶不來地產那種量級的投資和稅收。

AI的錢落到城市裡,落在那?

算力中心是最直觀的答案。

10月16日,這個答案拿到最高規格的背書。

烏蘭察布已簽約算力中心項目109個,機架規模超700萬架,今年1到8月營收56.8億元,同比增長40.3%;

底牌是低溫、綠電、離北京近——工信部今年提出城域算力"1毫秒時延圈",

算力的下一輪佈局,會往城市邊上回流。

還有兩句重要的話,

一句是要求算力項目"確保已建成項目高效運行",後面才是如期完成後續建設——先說存量,再說增量。

另一句是對各地講的:要"樹立和踐行正確政績觀",立足自身條件,發揮比較優勢,因地制宜。

中國信通院資料顯示,2025年全國智能算力供應約38億卡時,實際使用約14億卡時,使用率36.8%;浪潮人工智慧研究院監測顯示,2026年一季度全國智算中心GPU平均利用率約30%。

六成以上建成的算力,在空轉。

但另一批機房一櫃難求。

證券時報9月底的調研:平行科技在內蒙古的叢集滿負荷運轉,優刻得在烏蘭察布和上海青浦的兩座智算中心已連續盈利;用輝達和昇騰晶片的叢集,算力一放出來,一周內被訂完。

熱的一邊,是網際網路大廠自建叢集、營運商平台和有營運能力的第三方:頭部晶片,萬卡級規模。

冷的一邊,集中在地方城投和國資平台:千卡級規模接不住大模型訓練的訂單;視訊記憶體只有64GB的老款中國國產卡跟不上模型迭代;排名第五到第三十位的中國國產晶片,卡上了架,也很難有真實的商用負載。

06 兩種風險

從長遠看,圖上中國份額最高的幾根柱子——人形機器人97%,智慧型手機82%,電動車75%,創新藥臨床試驗50%——都屬於物理AI和AI應用,落在工廠、車間和醫院裡。

高盛預測,到2030年中國21個AI相關行業的市場規模將達3兆到4兆美元,大頭最後可能落在造車、造機器人、做新藥的園區裡。

建機房的園區,拿到的是電費和租金。

另外,高盛也點出一個可能的利多:

外資還沒上車。

當然,這取決於你怎麼看,

外資低配,

在看多的人眼裡是待入場的彈藥,

在看空的人眼裡是聰明錢的沉默。

中國AI公司約佔全球AI市值的10%,共同基金對中國科技股的實際配置只有約5.8%;

高盛7月的另一份報告的資料是,全球基金在科技倉位裡只給了中國AI 1.2%。

如果這個缺口一旦開始補,5兆後面還有增量。

畢竟,高盛那張圖上,人形機器人那根97%的柱子已經快頂到頭了。

它再長,也長不過100%。

真正還有空間的,是中間那根22%。

全世界為AI付出的每100塊錢裡,中國現在收到22塊。這個數字每往上挪一格,5兆美元就多一分像資產,少一分像敘事。

5兆後面增量的確定性就會更高一些。 (TOP創新區研究院)