『股價走勢圖總覽 + 拉回PB』
拉回(PB)是其中一種重要股價走勢，英文全名為Pullback，記憶中書本相對較少對此股價走勢有所論述，我個人在長時間操作及閱讀馬克圖表後有一些經驗可以跟大家分享。
在分享PB前，讓我用一些篇幅複習股價走勢圖，提供部分不熟悉的朋友檢視外，也讓老朋友加深印象。
一、始終篩選與操作「底部Base突破」的股票：
在我們的操作系統中，嚴格篩選底部型態是選股的首要功課，而所謂底部Base，指位於下圖中黑色虛線方框所示的範圍，底部Base又能以虛線方框處平分三等份後，清楚找到三個型態的買入點，如：1. 低位買點 Low cheat、2. 作弊買點 Cheat、3. 杯柄買點 Handle等三種型態買入點。
二、細心查找「右側股價收縮」：
在我過去一個多月分享的買賣中，大家應能明確發現我的買入點都是觀察股價發展至右側時，波動幅度最小的地方，並於突破此處時才會買進，如下圖即是最簡化的呈現方式。
為什麼一定要找股價收縮處？
1.右側股價收縮表示波動幅度小，也就代表市場籌碼相對穩定，即廣大的台灣散戶與各方主力並未在此大量賣出與買進，但是，當主力或機構法人在此時突然大舉買進時，股價就會非常容易突破這個賣壓最小(供給最小)的位置，即所謂突破「樞紐點」。
2.此處也是我們波段或短線交易上，風險最可控的地方。因為波動最小處的上方賣壓已經有限，下方主力支撐也相對明確積累，當股價突破波動最小處時，如果屢屢出現“違規”表現，並且向下下跌時快速跌破支撐處，我們就可以用最小比例%的停損即時遏止虧損，而這也是在充滿未知數的交易領域中，最明智的保命的方法之一。
三、拉回Pullback(PB)，即指股價自然回落的價格走勢。
一般市場上通常會頻繁尋找股價拉回支撐處做買賣決策，其邏輯沒有太大問題，可是實務上股價波動無常，如果每一次拉回都要尋找支撐買進的機會，操作上會非常容易變得過於敏感(頻繁進出)，甚至停損、套牢的機會會高於成功獲利許多。(補充:對於極短線或其他類型交易者而言，此方法或許可行。)
而在我們的系統裡，我們明確定義了操作範圍，嚴格要求自己只能篩選、交易底部(Base)型態突破，在這樣的背景前提下再去操作拉回(PB)，能夠有效降低操作頻率、減少風險，也能加深操作勝率(因為在這樣的型態下，走勢基本常見，易於熟練)。
一般我們會注意到的拉回走勢如下圖所示，其中大家可以特別注意幾點：
1.股價突破後，高機率會拉回(PB)至前方突破點：不論任何市場，買賣人性都是通用的，股價突破後通常會有短線客獲利了結，也會有害怕下跌少賺的人賣出持股，但是，如果市況適當、股價型態健全、趨勢明確、基本面具備潛力，通常突破後，都會再進一步往上發展。
我們能將這種現象想像成是法人持續看好、主力炒作尚未中斷或任何原因，總而言之，股價有波動是正常現象，但只要股價走勢沒有發生違規，我們都應給予他適當的波動範圍，並於此範圍內尋找拉回(PB)買點。
2.股價拉回至20/50 ma：一般來說，我比較不會強調以均線作為操作準則，但是，如果在整個底部Base +突破型態中，觀察到價格密集處同時伴隨這兩條均線出現時，我會以他們做為突破買賣的分水嶺評估決策。
3.畫一條線，尋找價格密集處作為支撐及壓力的判斷：畫一條線很簡單，卻常被忽略對於操作的重要性，實務上，大家可以經常運用此法，在價格密集的地方畫一橫條穿越多數高點，通常都能找到市場主力的關鍵位置，大家可以想像，主力如果是吸納籌碼，那麼此處高點的橫線處便會是主力要發動行情的一次關鍵點，即所謂「最小阻力線」，相同道理用於支撐也是一樣。
4.拉回PB不一定是加碼點：除了在空頭時期，拉回通常伴隨違規現象不應該躁進外，如果股價上漲角度相當陡峭，或者上漲時間遠遠大於下跌修正的時間，通常拉回以後便要考慮做獲利了結的動作，這方面需要很多經驗輔助評估。大家可以這樣想，股價走勢沒有絕對準確的問題，如果走勢健康，拉回當然可以作為加碼買進的機會，但總有某些時刻，拉回以後反而是要考慮賣出，而非增加曝險。
以上，我所論述有關拉回(PB)的技術經驗皆於下圖有所標記，我所提供的兩檔個股範例也能清楚看到許多細節，建議有心的朋友細心看圖，而且要一根一根看清楚K棒的走勢，這是功力大幅成長的關鍵，我們在系統許多規則約束下，去一根一根看清楚股價走勢圖，你會發現“相似來自於相似”、“歷史總是那麼熟悉的重複發生”。
四、總結：
1.我們查找底部，目的是希望股價獲得籌碼整理與沉澱，且趨勢能夠被明確評估判斷。
2.尋找右側樞紐點突破，希望透過此法，控制向下虧損幅度，並掌握關鍵的向上突破位置，在低風險的情況下，將獲利比例最大化。
3.將股價波動定型在我們熟悉的範圍內，不論整理、突破、拉回，都能輕易評估與判斷，以此進一步降低操作風險。
4.嚴格約束自己，並熟悉一套操作系統非常重要！
你可以這樣想像，假設同一份工作給兩個人做，一個人已經任職了10年以上、另一位只有10個月的經驗，10年經驗的人會對業界、公司、部門、專業職能等細節竅門相當熟悉，而相對任職10個月的人來說，他或許會很有自信，但通常對於業界仍不夠熟悉，對於專業職能仍有一部份缺陷。
(打完這篇加上繪圖去了半條命...)
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