Sam Altman做錯了什麼

戲劇性的一幕出現了。


阿爾特曼做了我期望一個經驗豐富的創業者所做的一切。


山姆·阿爾特曼(Sam Altman)被解僱一事有了新的轉折和進展。是的,他加入了微軟,進而重新回歸OpenAI繼續擔任CEO。

即便如此,我也一直在思考一個問題:為什麼?他到底做錯了什麼導致自己一開始會被解僱?為什麼會這麼突然?


通常情況下,我對矽谷發生的事情瞭如指掌,但這次卻始料未及。

身為Founders Space的首席執行官,我常常能提前預知一些執行長被解僱的時間。優步(Uber)的前執行長特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)顯然已經越過了底線,即將被淘汰出局。在經歷了幾個月的動盪之後,他選擇辭職。這段期間發生了一系列事情,包括性騷擾醜聞、主要高階主管離職等。

亞當·諾伊曼(Adam Neumann)離開WeWork也是如此。每個了解協同辦公市場的人都知道,他的商業模式是誇誇其談。而他對公司活動的大手筆支出,以及非比尋常的收購不相關的業務,更是火上加油。在他被解僱前一年,我就知道他的事業注定要失敗。

那麼,是什麼導致了山姆·阿爾特曼剛開始的敗局呢?根據OpenAI董事會的說法,「他在與董事會的溝通上不夠坦誠。」這句隱晦的話並沒有告訴我們什麼。你會覺得,對於突然撤換高階主管的決定,世界上最成功的人工智慧公司的董事會應該給出更好的解釋。

伊麗莎白·霍姆斯被解除Theranos執行長職務的原因顯而易見。她犯下了嚴重的罪行,包括欺騙投資者和合作夥伴,危及病人的生命。這是最嚴重的詐欺行為。FTX前執行長山姆·班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried)也是如此,他主導了美國歷史上最大的騙局之一。

但山姆·阿爾特曼做了什麼值得如此草率地被撤職呢?他沒有捲入任何犯罪或醜聞,他的公司也沒有因為能力不足而倒閉。事實上,OpenAI在他的任期內表現非常出色。我不相信他的投資者還能要求這位執行長做到更好。

根據《紐約時報》報道,這裡面有一些問題:OpenAI的幾位現任和前任員工認為,山姆·阿爾特曼和OpenAI的前任總裁格雷格·布羅克曼(Greg Brockman)正在開發和推出新產品時過於激進。但這是撤換他的正當理由嗎?

在我看來,阿爾特曼和布羅克曼所做的一切都是正確的。他們所做的正是矽谷創業家該做的事。他們冒了很大的風險,也得到了很大的回報。Google、微軟、Meta和亞馬遜都不敢推出ChatGPT這樣的產品。這些巨頭認為風險太大。萬一出了問題怎麼辦?萬一影響到自己的聲譽怎麼辦?

但是,科技巨頭們看到的主要是風險,而阿爾特曼和布洛克曼看到的卻是機會。他們做了聰明的新創公司最擅長的事。他們冒著風險,一夕之間從根本上重塑了人工智慧的格局。結果一鳴驚人。OpenAI的知名度一飛沖天,ChatGPT成為世界品牌,OpenAI躍居市場領導地位,超越了其他所有人。現在,OpenAI的每週用戶數量已超過1億,成為有史以來成長最快的應用程式之一。我在矽谷認識的其他執行長都會為如此強勁的表現而稱讚。

身為OpenAI最大的投資者,微軟從中獲益匪淺,而Google、亞馬遜和Meta則被迫迎頭趕上,推出了自己的啟動程式。全世界紛紛效法。如今,似乎每個人都在推出大型語言模型。那麼,除了身為一個有遠見的人,把生成式人工智慧帶給大眾之外,阿爾特曼還做錯了什麼?

現在,我必須承認,我是傾向於山姆·阿爾特曼的。我們有一些共同點。我們都是新創公司的創辦人,都創辦了新創公司加速器,都在投資早期科技公司賺了錢。在我看來,阿爾特曼做了我期望一個經驗豐富的創業者所做的一切。

是的,他有些激進,不斷挑戰人工智慧技術的極限。他專注於利潤豐厚的交易。他冒了很大的風險,但這正是我們在加速器中教導創業者要做的事。這也是全球新創公司的遊戲規則。無冒險,不創新。

因此,你想像得到阿爾特曼在被解僱前的想法。他很可能在推動董事會接受一系列新的創新,以確保ChatGPT始終領先其他應用程式。隨著GPT5的開發,阿爾特曼很可能想透過擴大生成式人工智慧的範圍和功能,再次帶給世界驚喜。也許這引發了董事會層級的爭鬥。或者,將阿爾特曼趕下台還有更多的個人動機。

根據《紐約時報》報道,人工智慧研究員、董事會成員伊利亞·蘇茨克維(Ilya Sutskever)越來越擔心OpenAI的技術可能會帶來危險,而阿爾特曼對風險的關注不夠。這可能是事實,但這種突然解僱往往是情緒反應的表現,而不是經過深思熟慮作出的領導層更迭的決定。這是個人衝突嗎?還是阿爾特曼明顯違反了他的道德責任?

「我非常擔心。」馬斯克在X社交平台發文稱,“伊利亞有良好的道德觀,不追求權力。除非他認為絕對有必要,否則他不會採取如此激烈的行動。”

不管你選擇相信什麼,也不管你站在哪一邊,阿爾特曼所做的,幾乎是矽谷所有其他執行長在面臨同樣處境時都會做的事情。事實是,Google和Meta正緊跟著OpenAI之後。Google推出Bard與OpenAI競爭的速度之快令人驚艷。而Meta也沒有浪費任何時間,向公眾開放了其大型語言模型LLaMa。亞馬遜也不甘落後,ChatGPT失去競爭優勢只是時間問題。除非OpenAI持續積極創新。

當然,阿爾特曼不希望看到ChatGPT被科技巨頭們擊垮,因此他主動加快了開發速度,即使這會帶來安全風險。在矽谷的達爾文世界裡,要嘛創新,要嘛倒閉。弱肉強食,而ChatGPT儘管取得了初步成功,卻只是一條小魚。阿爾特曼意識到,要保持領先地位,他需要建立一個強大的開發者社群。如果沒有忠誠的開發者,ChatGPT將無法與已經擁有成熟開發者生態系統的大公司抗衡。而如果沒有最強大的平台,就無法吸引和留住開發者。

那麼,我再問一次,阿爾特曼做錯了什麼?在我看來,他所做的一切都是對的。他盡其所能讓ChatGPT取得成功,同時解決了不可避免的安全問題。看看ChatGPT,阿爾特曼在平衡這些相互競爭的優先事項方面做得非常出色。他冒險率先推出了ChatGPT,同時最大限度地減少了傷害和社會反彈。他僱用了成千上萬的人對ChatGPT進行測試,並從所給出的答案中剔除了不符合社會規範的部分。他對批評做出快速反應,同時讓公司專注於提供有價值、可用的服務這一主要目標。

身為矽谷的首席執行官,阿爾特曼甚至做了一件不尋常的事。他主動要求美國國會進行監管。在矽谷,幾乎沒有執行長會這樣做。

我還記得,當我第一次得知OpenAI將成立一家營利性子公司,並將這家公司上市,為投資者帶來高達100倍的投資回報時的情景。我對這一舉動感到驚訝,因為我認為OpenAI是一家非營利組織,只專注於幫助人類安全地使用人工智慧。這讓我當時很擔心。我擔心OpenAI會忘記自己的使命,變成一家典型的矽谷創業公司,不惜一切代價成長。但很顯然,阿爾特曼需要大量資金——數十億美元用來——建立平台,而非營利組織是無法獲得這麼多資金的。

於是,他與魔鬼做了一筆交易,換取了資金。這意味著OpenAI不再是一家非營利組織,即使董事會認為自己運作的還是非營利組織。就在這時,事情出現了不可逆轉的錯誤。山姆·阿爾特曼突然擁有了一家有非營利董事會的營利性公司,結果導致了OpenAI內部目標的分歧。

阿爾特曼的使命由此變成了打造世界領先的人工智慧公司,而董事會的使命仍然是保護和服務人類。這種分歧在導致阿爾特曼被解職的決裂情景中清晰可見。根據公司的一份聲明,阿爾特曼的下台源於“董事會的審議審查過程”,而這次審查發現阿爾特曼“在與董事會的溝通中沒有始終保持坦誠,妨礙了董事會履行職責的能力” 。換言之,阿爾特曼對董事會撒了謊,或者至少,他對董事會隱瞞了一些事情。

這並不奇怪,因為董事會的使命和阿爾特曼的使命早已背道而馳。該公司在2023年6月的聲明更能說明這一點:“非營利組織的主要受益者是人類,而不是OpenAI的投資者。”

早在今年6月,阿爾特曼就對此表示支持,他說:“在這裡,不應該相信任何人。董事會可以解僱我,這很重要。”

結果就是我們今天所看到的:一個非營利的董事會無法忍受自己一手打造出一個營利性公司。所以,現在董事會成員想要做好控制權。但這是不可能的。潘朵拉魔盒已經打開。全世界都看到了生成式人工智慧的威力。從北京到柏林,每個人都在試圖複製ChatGPT。因此,即使董事會成功限制了ChatGPT的野心,並重新專注於核心使命,其他公司也只會取代。

這就是我們所處的世界,這就是山姆·阿爾特曼對人類的恩賜。如果說他做錯了什麼,那就是從非營利組織起步,但後期卻想要像營利事業一樣行事。如果說這裡有什麼教訓的話,那就是如果要改變組織的性質,就必須徹底改變,不能半途而廢。你要嘛是營利性機構,要嘛是非營利性機構,但你不可能同時兼顧兩者,尤其是在矽谷和處於像人工智慧這樣強大而危險的技術領域。(中國企業家雜誌特約撰稿 Steven S.Hoffman