馬雲下猛藥，出手拯救阿里巴巴，結束了淘寶和天貓 8年的內耗

馬雲回來了，但很快又走了，短短的幾天就足以改變一切。

董事會主席換了，公司的策略改變了，組織體係也改革了，P9和P10徹底沒了，在美國玩NBA球隊的蔡崇信回來了，重掌大局，有趣的是，蔣凡也回來了，重新成為了合夥人。

當我們把這些事情連起來看的時候，他們就不再是個獨立的事件。

這背後，一場巨大的風暴正在阿里內部醞釀。

馬雲很擔心，擔心阿里會在一年內倒閉，就像曾經的柯達和諾基亞一樣。

所以他開了個會，提出回歸淘寶。

在此之前，淘寶和天貓一直是兩個團隊，兩套班子。淘寶的人總是抱怨天貓把淘寶的流量都榨乾了，天貓的人則是嘲笑流量給了你，淘寶又能賺多少錢？淘寶服務中小商家看中的是平台的生態健康，天貓服務大商家大品牌看中的是貨幣化率，要生態健康還是貨幣化率？

這八年裡，張勇和蔣凡堅定的選擇了後者，因為這樣阿里的財報看起來才更好看，股票才更值錢。所謂的消費升級只是宣傳的話術罷了，搪塞一下媒體和群眾。

拼多多戳破了消費升級的幻象，真正的消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓五環外的人能過得不錯，有好水果吃。

其實這些年裡，阿里內部有不少創業元老，甚至一些十八羅漢，想法和黃徵是一樣的。在他們心中依然相信阿里的使命是讓天下沒有難做的生意。他們眼睜睜看著萬能的淘寶枯萎了，中小商家的生意越來越難做了，卻也無能為力，因為阿里的財報一年比一年好看，利潤更是節期攀升。

蔡崇慶回來之後，他不會具體帶領一線的業務，而是去完成當下阿里最重要的事。統一思想，回歸淘寶只是一句口號，能不能真的回歸，要看所有的阿里小二能否統一思想。

八年了，以天貓為中心的戰略已經八年了，豈能是說一句話就能馬上回歸的？

在古羅馬的歷史裡，要抹去前執政官的影響力，元老院裡必須有個德高望重的人來帶領，一個普通的元老幹不成這件事。其實早在一年前，11號元老戴上走馬上任，接替蔣凡成為了淘寶和天貓新的大掌櫃。所謂的回歸淘寶在那時就已經悄悄開始了，但是戴森的影響力不足以完成這件事兒。

所以馬雲只能把蔡崇信從美國叫回來。回歸淘寶的背後，不僅是思想的統一，還有幹部隊伍的整風，這可不會是風平浪靜的事。而蔣凡此時回歸合夥人，很難不讓人懷疑這是某種妥協，兩股力量明爭暗鬥以後的妥協。

曾經讓無數打工人崇拜的P9和P10，在阿里徹底成為了歷史。直接帶隊伍在一線作戰的是各條業務線和各行業的P9或P10，這些人是在天貓時代加入的阿里。

要讓他們改變貫徹了八年的戰略，談何容易。他們不改變，手上的業務就不會改變，那就乾脆來個釜底抽薪吧。

如今，拼多多和抖音電商正在逐漸逼近阿里，兩者總和已經超過了阿里的一半。阿里到了不得不改變的時刻，任何改變首先要解決的問題就是既得利益階級的問題，也就是老人的問題。

舊時代的輝煌宣告落幕，新時代的榮光能否來臨？主動權已經不完全掌握在阿里手中了。（產業報告研究院）