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凱文凱利：關於未來世界的 8大預言
大家都很熟悉凱文·凱利，他是全球著名科技雜誌《連線》的創始主編，曾發起全球第一場黑客大會，他的作品《失控》廣為流傳，其中預言了很多今天大熱的技術：雲端運算、物聯網、網路社群、虛擬實境、共享經濟、虛擬貨幣等等。
此前，我們曾和大家分享他的文章，許多朋友留言說大受啟發。2023年，凱文凱利出版了新書《5000天后的世界》，今天，我們和你一起分享他在書中關於未來世界的最新預言，希望能對你有幫助。
一、 未來5年是電動車的黃金期
電動車是相當優秀的新產品，普及也很快，大有取代傳統汽車的勢頭。目前充電站的數量還有些少，但也不斷增加。再過五年，估計大部分新上市的車就都是電動車了。
福特汽車生產的卡車數量比一般轎車多，其中最有名的要數F-150這款卡車。不久前，福特公司宣布將生產這款車的電動版。
我有一輛小型的電動車，這是我迄今為止開過的最好開的車，它性能好，加速快，駕乘體驗好。這輛車價格很便宜，而且我這幾年在汽油上面也省下不少。
如果電動車越來越普及，那麼還有誰會去加油站呢？在油價上漲的今天，一般家庭動輒要在加油站消費數百美元。電動車普及後，充電站和家庭電力系統等都會發生相應的變化。
低減碳會成為主流。儘管汽油價格可能降低，儘管風力發電、太陽能發電和核電技術還不夠成熟，但我相信這些技術終將成為解決環境問題的重要手段。
總的來說，未來將出現一家與蘋果一樣偉大的汽車公司，由一家新創公司創造。中國作為一個充滿活力和創造力的國家，有望成為這個新創企業的發源地。
二、未來10年中國會出現下一個「蘋果」
中國和印度的人口加在一起有28億之多，光是這兩個國家就佔到世界人口的1/3以上，大約是美國人口的10倍。
從人口數字來看，中國和印度對世界的影響力就已經超過了美國。這兩個國家如何處理能源問題、公害問題、二氧化碳排放、全球暖化和氣候異常，都會在世界各地產生影響，而且其影響力注定要超越美國。
未來的中國經濟是否會擁有絕對優勢？我不敢百分之百確定，但我認為可能性極大。例如，中國的大型企業應該會在世界上佔據主導地位。有人認為這都是因為企業背後是國家的支持。中國政府與企業的紐帶的確十分緊密，但是主要還是因為這些企業在國內市場已經取得了巨大成功，才能藉著發展勢頭成功進軍海外。更何況這些大型企業的領導本身也都是商業菁英。
在未來的10到15年裡，中國將崛起一家偉大的公司，該公司將推出像蘋果手機一樣受歡迎的產品。這家公司將是一家新創企業，這個產品有可能是智慧眼鏡，也有可能是電動車，能夠像特斯拉一樣，設計出衝擊現有汽車市場的產品。
雖然不知道具體是什麼產品，但一定是中國人設計和創造的品牌。例如，如果某家中國企業可以開發出高品質、高性價比的智慧眼鏡，掌控AR技術和資訊數據，那麼該企業就有可能發展成和蘋果公司規模相當的全球知名企業。
三、未來10年自動駕駛將成為主流
矽谷在未來勢必會引領自動駕駛汽車的新潮流。雖然我們已經研發出自動駕駛技術，但需要完全實現自動駕駛至少還需要10年。這個週期會比我們想像得更久，而且會分階段完成。
例如，先在高速公路上設置專用車道，或從長途貨運卡車開始應用自動駕駛技術，還可以在停車場使用自動停車功能。再進一步，就是在馬路上設置自動駕駛專用車道，然後逐步推廣。
不過，在全面普及自動駕駛汽車之前，我們還需要先完成一些極為重要的事情。我們現有的交通設施從駕駛員的角度出發，已經發展到了非常合理的水平，但是並不適用於自動駕駛。
當駕駛完成從有人到無人的改變時，基礎設施也需要同步改變。無論是道路標識還是交通號誌燈，都要重新調整為適應自動駕駛的模式。
在起步階段，我們不得不允許兩種模式同時存在。相較於全面改換為單一的自動駕駛模式，自動駕駛技術普及的最大障礙就是兩種駕駛群體共同存在。
我們無法滿足於99%的安全性，必須追求99.9999%的精準。安全性達到98%不是一件困難的事情，但是越往後越困難，大路修整之後，所有背街小巷也要整改。最後的部分難度最大、耗時最久，想要完成最後不足2%的突破可以說是舉步維艱。
不僅汽車需要改變，迄今為止我們所有的標誌、習慣、車輛與行人的共存模式都要發生很多變化，這個過程至少要花費幾十年。
四、未來5000天「新的巨大平台」將誕生
直到1980年代，有三種組織形式，分別是公司、政府和非營利組織。非營利組織又被稱為第三部門，因此我們可以將平台稱為第四種形式。
第一大平台是互聯網，它將資訊數位化，使知識受制於演算法的力量；
第二大平台是社群媒體，主要在手機上運行，它將人數位化，使人類的行為和關係受制於演算法的力量；
第三大平台是鏡像世界，將使世界上剩餘的其他東西統統數位化。在這個平台上，所有的事物和場所都將是機器可讀的。
利用AI和演算法，鏡像世界既可以幫我們搜尋現實世界，又可以幫我們搜尋人際關係，並催生出新的事物。我們將在5000天後迎來嶄新的巨大平台，世間萬物均可與AI連接，現實世界與數位化將完美融合，被稱為「鏡像世界」的AR（擴增實境）世界將會誕生。
在鏡像世界裡有一個常用的字－智慧空間網(spatial web)，這是一個擁有三維空間的網路。為了讓智慧空間的一切都能運用於現實，我們必須將現有的一切人工發明轉換為智慧空間網中的一部分。
新的技術可以透過影像實現對現實空間的識別，便於讓所有的事物都可以進行語義連接，實現從「物聯網」到「語意網路」的進階。不但能夠理解詞語和概念，還能夠理解它們之間的邏輯關係，將世界有機地關聯起來。
當購買一樣產品時，AI就會為你識別，你可以在第一時間知道它的產地等相關資訊。你需要做的只是提問。這就彷彿有人坐在你身邊耳語，針對你的問題一一給答案。AI甚至可能會為你做推薦，例如當你走過書店的書架時，它會告訴你「這本書適合你」。
五、未來25年會出現GAFA的替代者
在鏡像世界中，人們的注意力會被密切追踪，並有可能被操縱。也就是說，使用者極容易被榨取。從長遠來看，鏡像世界很有可能實行每月繳費的訂閱模式，就像我們的寬頻費用一樣。
儘管如此，能夠稱雄這個AR世界的也不會是GAFA（Google、亞馬遜、臉書和蘋果四大公司名稱的首字母）等公司。縱觀顛覆性技術的發展史，一個領域的主導者從來無法在下一個時代的平台上繼續稱雄。
軟體開發公司微軟顛覆了製造電腦的IBM，搜尋引擎公司谷歌將微軟推下了王座，超越Google的新王者是社群媒體公司臉書。
總之，最多再經歷一代或兩代人，GAFA的地位就會改變。下一個勝出的必然是AR公司。Open AI就是一個絕佳案例，不管未來前景如何，這家新創企業的確是AI領域的顛覆者。
未來如果有一個大型企業可以成為AR主導的鏡像世界的大贏家，那麼必然會同時出現建構這個環境的數以萬計的小贏家。所謂「贏者通吃」法則，就是透過建構環境而產生全新的標準，而數以千萬計的企業在這項標準上應運而生。
六、未來50年是AI的時代
如果要用「××時代」來描述今時今日，「時代」之前用哪個字才最適合呢？首先，我們可以稱自己處於AI時代的初級階段。
AI並不會擴大貧富差距。到了2050年，世界上最賺錢的工作將會是自動化，以及與尚未發明的機器相關聯的產業。在未來的50年，甚至在更長的時間內，AI仍會繼續發展，並顛覆我們的生活。各種各樣的事物都會擁有智慧和情感，會出現類似新產業革命的變化。
智慧型手機之後應該是什麼呢？
第一種是虛擬實境VR，把機器戴在腦袋上，你可以看到一些東西。
第二種是MR，也就是現實和虛擬混合。你如果把這樣一個眼罩戴上的時候，每一件事情都是以3D的方式存在的，你可以用手控制這些現實，而且你真的是相信這些現實是存在的。
2050年的時候，電腦會變成什麼樣子？
從現在開始我們要進入「沉浸式運算」的時代。我們身邊的一切都要和計算相關聯，也就是所謂的「普適計算」時代。電腦不再是擺在桌上或隨身攜帶的硬件，而成為環境中無所不在的存在。
基本上你可以用整個身體沒有任何障礙地互動，電腦是全方位可互動的機器。就像交響樂團的指揮家一樣。透過奈米雷達技術，可以知道手指動作的意義。
在一個新事物產生之初，我們很難預知它的影響會波及哪些方面。同理，我們比較容易想像出「X+AI」的組合，但很難預測由此造成的影響。
以汽車為例。當汽車遍佈全世界的時候，緊跟在後出現的是交通堵塞、上下班高峰。那麼將汽車換成AI呢？當AI無所不在的時候，當我們使用的所有工具都和AI相關，當我們已經對AI習以為常，甚至意識不到它的存在的時候，會發生什麼事呢？
你可以想像一下，例如再過50年，全世界最牛的、最有影響力的100個智能體裡面，也許只有20個會是人類，剩下80個都是AI。最後人類和AI一定是融合，而不是控制。
現在沒有人是AI的專家──很多人懂AI，但沒有人是專家。跟30年後的我們相比，現在的我們就是一無所知。我們看過去，認為過去是好的創業時機。同樣，現在也是最好的創業時機，因為我們還在AI時代的起點。
七、未來50年前所未有的工作方式將出現
近年來我一直倡導的AR鏡像世界，可以為更複雜的生產協作提供必要的平台。在我所能預見的未來中，到處都充滿了數百萬人同時參與一項工作的可能。美國導演史蒂芬史匹柏的電影《頭號玩家》中就出現了類似的情節。
鏡像世界可以被視為一個由數百萬人同時參與的、覆蓋全球的層疊結構。每個人都身處自己所在的地區，但同時又和世界上各個角落的人共同處在一個地球大小的虛擬世界。
再過10年，估計就會出現可以在工作中使用的智慧眼鏡。鏡像世界會擴展到辦公室以外的各種場景，例如機械修理、工廠的培訓和勞動、產品設計等。鏡像世界甚至能讓大企業擺脫桌上型計算機，並且很有可能走進校園。
在不久的將來，現實世界中所有的道路、房屋、建築等實際存在的事物，都會在鏡像世界中顯示出它們的“數字孿生”，佩戴上智能眼鏡就可以使圖像疊加在實景之上，被運用在遊戲、導航、教學、訓練等各種場景中。
有了這個創意，智慧眼鏡勢必成為智慧型手機之後的另一個必需品。而且，它和平板不同，不會被塞在口袋隨用隨拿，而是時時刻刻穿戴，隨時使用。
例如像Zoom這類20多年前就已經開發出來的視訊會議系統突然變成剛需，變成最實用的軟體。由於視訊會議的普及，我們已經習慣了對著眼前畫面中的人滔滔不絕。這不正是實現鏡像世界的第一步嗎？
AR和VR可以推動共同協作，因此有人可能猜測，公司這種組織是否終將失去存在的意義。甚至有人預測，未來自由工作者會增加，零工、短工會帶動經濟運轉，所謂的「零工經濟」將會得到發展。同時，自由工作者會越來越多。目前地球人口不斷成長，這樣的趨勢至少還能維持50年。
我們真正需要關注的是未來是否會出現新的組織形式。如果答案是肯定的，那麼這種新的組織形式是怎麼樣的呢？人們可以擁有鬆散的協作關係，沒有人主導經營，也沒有下達命令的上級。在某種意義上，這種形式有點像是非營利組織。每個人都會找到自己想要從事的工作，選擇公司以外的另一種模式。
如果再加上區塊鏈、維基百科、Github等工具，協作生產必將更方便。未來將會有越來越多的人加入異地協作生產的隊伍之中，相信伴隨這項變化，還會出現更多的孵化機構。
八、未來100年將迎來「新生物學時代」
生物科技是繼人工智慧之後的下一次革命，事實上，這個時代已經來臨。我們處於一個可以透過生物學轉變命運的時代，和食物相關的畜牧業也正在改變。
人工智慧可以幫助我們在生技領域做到許多事情，實現那些十分複雜又困難的事，例如蛋白質折疊。但生物學上的進步仍然比數位化進步慢得多，因為需要在生物系統中去測試，去驗證，這需要一定的時間。
但有了人工智慧，就有了新的工具，就像我們第一次擁有顯微鏡，這讓研究有了許多不同的路徑，幫助我們解開一些複雜性問題。如果能用人工智慧對每個人進行全基因組定序，就可以實現那種對特定人群有效的微型藥物的想法，甚至發明出使人類遠離疾病的基因治療方法。
近年來，我們發現生技類新創公司不斷湧現，這種現象並不令人意外。
第一，生物工具和科技取得了極大的進步，不需要很雄厚的財力就可以進入這個領域。在此之前，基因改造科技操作方法有限，耗時費力，想要進入生物科技領域需要投入龐大資金和時間。如今相關工具越來越多，也日漸普及。
第二，出現了許多生物科技孵化器。我拜訪過一家位於舊金山的生物科技孵化器公司IndieBio。這家公司孵化了許多生產人造肉的公司。它一年分兩次，每次培養、協助15家新創公司。也就是說，光是這家孵化器公司，每年就可以協助註冊30家新創公司。
第三，在數位科技公司過於飽和的今天，生物科技帶來的創新性會吸引更多的關注，讓人們認識到這是一片尚未開墾的、有很多商業機會的肥沃土地。相對而言，生物科技領域的競爭還不算激烈，而且也沒有出現同質化的現象。
第四，獲得融資會更簡單。現在社會步入老化階段，人們為健康買單的意願越來越強烈。因此，會有許多人願意為生技投資，相關公司會更容易取得資金，保障發展。
我相信，未來100年，生物科技的發展會和現今的電腦科技一樣，都得到充分普及。
結語：未來世界是「進托邦」
我從來不認為未來會是所謂的「烏托邦」，我更喜歡用「進托邦」 (protopia)這個詞。進托邦的意思是，明天不會像我們想像的那樣完美，但會變得比今天稍微好一點。
我們很難對四個月後的事情保持樂觀，但對四十年後的未來更容易樂觀，因為「壞事可能會飛速發生，但幾乎所有好事都是慢慢展開的」。
在過去200年中，人類世界每年都有一點改善和進步，一步一步走到今天。雖然平均下來每年進步的幅度都不到1%，但重點在於200年間進步從未停止。繼續回到微小但持續的進步上，這就是時間的複利。
用汽車來打比方的話，樂觀是讓汽車行進的油門，而悲觀是在彎道和停車時需要用到的煞車。這兩者都不可或缺，但是想要前進，我們必須多踩油門而不是煞車。你必須有長遠的眼光才能樂觀，同時樂觀也給了你長遠的眼光。（中信書院）