習慣等降價、等補貼的“等等黨”，今年等來的卻是漲價。

手機漲價從去年10月就已開始。真我（realme）GT8、iQOO 15、OPPO Find X9等新機的標準版較上一代上漲200至300元。今年3月，OPPO、一加在售老機型漲價。9月1日，華為、小米、榮耀旗下多款手機再次集體調價，漲價範圍覆蓋性價比機型與高端旗艦。趕上開學和畢業入職，年輕人買裝置的預算有些不夠用了。

電腦、平板也沒能躲過漲價。國家統計局資料顯示，今年7月，電腦、平板電腦和行動電話機價格同比分別上漲17.4%、17.2%和8.5%，漲幅均有擴大。

持續許久的漲價壓力直接影響了行業。最先扛不住的是小廠，2月，魅族宣佈暫停國內手機新產品自研硬體項目。走性價比路線的realme部分低端機型被曝出陷入負毛利，今年1月結束近八年獨立營運、回歸OPPO。頭部廠商小米、OPPO、vivo則在今年上半年集體下調全年出貨目標，被砍的主要是中低端和海外機型。

這輪漲價背後的原因，是AI資料中心正在大量採購記憶體產品，記憶體廠商將更多生產資源轉向伺服器和高頻寬記憶體，手機、電腦的採購成本隨著供應緊張而上升。

庫存緊張還在持續。9月7日，韓國KB證券發佈報告稱，三星電子和SK海力士的記憶體晶片庫存已降至不足10天的供應量，並預計2027年供應仍將明顯不足。

維持原價越來越難，漲價又可能勸退買家，手機、電腦的生意不好做了。

01. 手機、電腦齊漲價，年輕人重新算起換機帳

今年大學剛畢業的小陸最近很糾結。她告訴「定焦One」，手頭的電腦已經用了四年，記憶體告急，用起來容易卡。她原計畫拿到第一筆工資後，換一台MacBook Air，正好配齊蘋果“全家桶”，結果這款電腦已經漲了1500元。想到室友4月漲價前用教育優惠疊加國補，花6500元就拿下了，小陸覺得自己虧大了。原本嫌棄的舊電腦，突然也有點“香”了。

對剛結束高考的王城來說，漲價打亂了他的整套購物計畫。他告訴「定焦One」，自己原本準備配齊手機、電腦和平板，卻發現心儀裝置陸續漲價。算完帳，他決定給“開學三件套”做減法。平板不是剛需，可以先不買；電腦選入門款；手機也能先“撿”爸媽的舊款，等到雙十一再考慮換新。裝置不必一步到位，也不必件件買新。

有人縮減清單，也有人轉向二手。李雲提到，自己最初看中的是去年11月上市的榮耀500，當時標準版疊加各種活動補貼後2200元左右就能拿下，現在價格已經漲到3000元左右。這也讓她重新算性價比，考慮要不要加點預算買基礎款iPhone，希望能多用幾年，也許更划算。但看著水漲船高的價格，她最終購買了二手手機。

讓年輕人陷入糾結的漲價潮，從去年底新機發佈算起，已經持續了快一年。單是在售機型的集中調價，今年就進行了三輪。

第一輪在3月，漲的主要是中低端機型。OPPO、一加率先上調A系列、K系列和Ace系列售價，漲幅多在300-500元，vivo、iQOO隨後跟進，漲幅多在100-500元，個別頂配版本漲幅達700元。以iQOO Neo11為例，起售價從2599元漲至3099元，原本兩千多元就能買到的手機，跨過了三千元門檻。

第二輪從4月持續到8月，有的機型連漲幾次。以REDMI K90 Pro Max為例，4月上漲了200元，8月又漲了300元。同一款手機，晚幾個月買，就要多掏幾百元。

第三輪就到了9月，漲價覆蓋千元機到旗艦的全價位。在中高端機型中，榮耀Magic8、OPPO Reno16分別上調300-500元。旗艦機型漲幅更大，華為Mate 80標準版各記憶體版本上漲800元，Mate 80 Pro和Pro Max各版本上漲1000元。這一輪覆蓋範圍更廣，漲幅也更大，連此前未調價的華為Mate系列也全線上調。

漲價改變了門店的生意經。「定焦One」走訪了北京多家手機門店，一線銷售人員會主推沒漲價的旗艦款手機，以榮耀為例，店內漲價的商品主要是低端和中高端機型，在部分中低價位機型漲價後，一些消費者開始重新比較它們與尚未調價旗艦款的價差，發現未漲價的旗艦款反而更有性價比。

北京某小米門店銷售提到，有人原本衝著旗艦款來，比完價格後，把目光轉向價格更低的REDMI。也有人仍想買原先看中的機型，但是會在256GB和512GB之間猶豫，盤算要不要多花錢買更大的記憶體空間。漲價之後，大容量版本多出的幾百元差價，成了新的糾結點。

電腦漲得更早，漲幅也更大。聯想年初就將官網多款筆記本價格上調500-1500元。4月，聯想、惠普、戴爾等品牌全線調價，整體漲幅20%起。6月，蘋果跟進，MacBook Neo、MacBook Air和14英吋MacBook Pro起售價分別上漲900元、1500元和2500元。

手機、電腦輪番漲價提高了年輕人的換機門檻，買新機、選高配不再是默認選擇。

為什麼近一年來手機、電腦紛紛漲價？一個重要原因是，AI正在和消費電子“搶記憶體”。

AI伺服器和手機、電腦用的是同一類記憶體晶片。DRAM負責運行記憶體，臨時存放程式執行所需的資料；NAND快閃記憶體用來保存照片、視訊和檔案。AI顯示卡上的高頻寬記憶體HBM，本質上也是DRAM，要和手機記憶體搶同一批晶圓產線，而企業級固態硬碟，又和手機快閃記憶體搶NAND產能。

記憶體廠商之所以優先供給AI資料中心，原因是這些訂單更賺錢。伺服器產品利潤更高，資料中心客戶為了確保拿到貨，也願意接受更高價格、簽訂長期採購協議。手機、電腦廠商卻很難跟著加價搶貨，因為它們面對的消費者對價格上漲更加敏感。據TrendForce預計，三大記憶體供應商用於HBM的晶圓投入佔其DRAM總投入的比例將從2025年底的18%上漲到今年年底的22%。

被擠掉產能的手機廠商，利潤表最先扛不住。小米發佈的二季度財報顯示，手機毛利率從去年同期的11.5%降至8.5%，公司解釋毛利率下降主要受到關鍵零部件價格上漲的影響。此外，在財報電話會上，小米總裁盧偉冰以8GB+128GB配置為例表示，按二季度記憶體成本測算，僅這一部分成本折算到手機零售價，就已超過1500元。

蘋果也難以避免受到影響。2026財年第三季度的財報顯示，雖然整體營收增長，但50.1%的毛利率有約2個百分點來自關稅退稅的一次性收益，剔除後約48.1%，比上一季度的49.3%下滑了約1.2個百分點。公司給出的下季度營收指引增速只有9%-11%，明顯放緩。

電腦端也是如此。惠普2026財年第三季度，個人系統部門營收同比增長18%至117.7億美元，營業利益率為4.6%；同期PC總銷量下降16%，其中消費PC銷量下降19%。聯想的情況也類似，2026/27財年第一季度的財報顯示，聯想全球PC出貨量1660萬台，同比下降2.1%，但PC收入同比增長30%，增長主要靠產品均價拉動。

短期內，記憶體的成本壓力還難以緩解。TrendForce預計，今年第三季度，記憶體晶片合約價還將繼續上漲，DRAM季度環比上漲13%-18%，NAND快閃記憶體環比上漲10%-15%。雖然漲幅較上一季度縮小，但供應商持續將產能向伺服器和高頻寬記憶體傾斜，手機廠商仍難等來明顯的成本回落。記憶體在手機元件成本中的佔比，已經從過去的10%-15%上升到30%-40%。

廠商可以靠庫存、原有採購合同緩一緩，也可以少賺一點，但這些辦法很難持續抵消上漲的成本。所以成本就傳導到了消費者端，同樣的配置更貴，同樣的預算只能買到更小容量。

AI資料中心的擴張，看上去離普通人的購物車很遠，卻通過記憶體晶片，讓想換機的年輕人也承擔了部分AI擴張的成本。有人把這種隱形的分攤叫做“AI稅”：你可能還沒用上AI，卻已經先為AI付了錢。

03. 為了賣出高價，廠商捲向AI和折疊屏

手機、電腦漲價之後，一些消費者決定再等等，廠商卻等不起了。低價裝置正在變成賣一台、虧一台的生意。

以手機為例，入門機利潤本來就薄，要在有限的售價裡覆蓋處理器、螢幕、電池的成本，留給記憶體漲價的餘地並不多。按照IDC針對二季度市場的分析，記憶體成本在部分低端手機物料成本中的佔比已超過65%。繼續維持原價，利潤可能被吃掉。提高售價，又容易失去價格敏感的買家。

最直接的應對是收縮低價產品線。IDC資料顯示，今年二季度，全球100美元以下智慧型手機出貨量同比下降近60%。部分以低端產品為主的Android廠商正在削減低價機型。小米是主動調整的品牌之一，IDC指出，小米二季度收縮低端產品出貨以維持盈利能力，將重心轉向更高價位的產品。

也有廠商選擇留下來，想辦法守住低價市場。Omdia報告中提到，部分入門級機型下調記憶體配置，不再增加記憶體容量。還有廠商在別的配置上省錢，一加就被曝在印度重啟4G產品線，用省去5G模組的方式壓成本。

另一條路是向上走，性價比的故事講不下去，就需要找一個讓消費者多花錢的理由。一是把產品往高端挪，主推中高端旗艦產品；二是給產品加上AI，用新功能支撐新價格。

把產品往高端挪，現成的方案是折疊屏。折疊屏作為少數還能講出創新的品類，成為廠商衝擊高端最集中的賽道。9月7日，華為、小米同日發佈折疊屏新機。其中，華為Mate XT 2起售價19999元，頂配24999元。小米18 Fold起售價10999元，這是小米首次把手機起售價定到萬元以上。

AI則是另一條支撐新價格的路。Counterpoint Research預計，2026年支援生成式AI的手機將佔全球出貨量的45%，高於2025年的36%。

但手機市場早就是存量競爭。過去靠性價比吸引使用者的品牌，如今要說服同一批人接受更高的價格並不容易。各家中端機紛紛漲價、與旗艦的價差縮小，一部分消費者反而會直接選擇更認可的高端品牌。

IDC預測，2026年全球智慧型手機出貨量將下降16.7%，平均售價則上漲27.6%至581美元，推動市場銷售額增長6.3%。手機賣得更少、賣得更貴，出貨量不再是廠商的第一目標，當務之急是保住利潤。

電腦廠商面對同一道難題，也有兩條路。一是直接漲價，把成本轉嫁給消費者；二是收縮消費級業務，抱緊商用和高端市場。個人消費者對價格敏感，但企業客戶採購量大、周期穩定，對漲價的耐受度更高。廠商的資源分配也跟著調整，消費級的入門型號能砍就砍，有限的記憶體貨源優先保障商用訂單，新品研發和推廣也向企業市場和AI PC這類高價位產品傾斜。

這對廠商來說是兩重考驗，一是供應鏈能力，要鎖定記憶體貨源，扛住成本；二是佔領消費者心智的能力，讓消費者願意為高價產品買單。

這場由AI引發的漲價，還在繼續。韓國KB證券預計，記憶體供應緊張的局面可能持續到2027年，TrendForce也預計HBM佔DRAM晶圓投入的比例明年還將從22%升至30%。上游的產能仍在加速倒向AI。這意味著“再等等就會降價”的經驗失靈了。對年輕人來說，更務實的策略是：剛需裝置不必硬等，非剛需的先做減法。

*題圖及文中配圖均來源於pexels。應受訪者要求，小陸、王城、李雲為化名。 (定焦One)

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手機電腦一起漲價，年輕人交上“AI稅”