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巴倫周刊—如何抵禦AI衝擊?“勞力士效應”或能提振蘋果等消費品牌 | 巴倫投資
瑞士手錶製造商曾安然度過石英革命。如今,策略師們指出,憑藉強大的情感忠誠度,蘋果、可口可樂等頭部消費品牌同樣有望在AI顛覆浪潮中展現出抗壓韌性。奢侈瑞士腕錶製造商與蘋果、沃爾瑪、可口可樂這類公司有什麼共同點?強大的品牌忠誠度。一位策略師認為,這種情感聯結,或許能幫助領先的消費類股票在AI革命的衝擊下,儘量避開最嚴重的衝擊。投資研究公司DataTrek Research在周五發佈的一份報告中提出了這一觀點。報告認為,正如勞力士、愛彼和百達翡麗等公司在20世紀60年代末通過將其機械腕錶塑造為高端身份象徵,來應對精工推出的更便宜石英錶的衝擊一樣,當今頂尖的消費品牌也可以通過強化產品與服務帶來的情感價值,在AI時代生存並壯大。DataTrek Research聯合創始人尼古拉斯·科拉斯(Nicholas Colas)表示:“當投資者在評估那些行業可能會受到AI新應用威脅時,不妨用一個簡單標準:消費者與相關品牌、產品之間有多少情感聯結?沒人會對企業軟體產生情感依賴,這類公司的股價正因此承壓。”當然,買一塊鑲滿鑽石的勞力士金表,與買一部iPhone或者在沃爾瑪買一提健怡櫻桃可樂之間,有著巨大的差別。但科拉斯認為,二者存在共通邏輯:消費者對當下頂級品牌的情感認同,可能會讓它們不至於被AI顛覆,就像瑞士奢侈腕錶製造商在更便宜的大眾市場競爭者出現時依然屹立不倒一樣。他還提到,底特律三大車企在上世紀八九十年代如何應對豐田、本田的競爭壓力:通用、福特,以及如今已併入Stellantis的克萊斯勒,果斷放棄小型轎車,轉向皮卡、廂式旅行車和 SUV市場。科拉斯寫道:“如果不是它們非常有意識地轉向那些基本未受到日本汽車公司衝擊的車型,整個美國汽車行業早在90年代初就可能已經失敗了。”那麼,這對投資者的啟示是什麼?科拉斯表示,以蘋果為例,它之所以能持續從高溢價的電子產品中獲利,“是因為它始終把消費者的情感依戀作為核心設計原則”。他補充說,儘管亞馬遜可能不像蘋果那樣是深受消費者喜愛的品牌,但“很難想像現代社會離開它如今幾乎已成為必需的送貨上門服務(幾乎可以買到世上任何東西)會怎樣。”科拉斯還指出,沃爾瑪和開市客(Costco)同樣能為不同收入水平的人群提供類似程度的便利。科拉斯寫道,可口可樂、其競爭對手百事可樂以及快餐巨頭麥當勞,也都是“在消費者眼中擁有強大品牌名稱”的企業例子。他認為,同樣的邏輯也適用於工程機械領域的龍頭卡特彼勒和迪爾,這兩家公司都受益於所謂的“HALO”——重資產、低淘汰(heavy assets, low obsolescence)——這一反AI交易。今年市場的領漲類股包括工業股以及必需消費品類股。這一策略更側重於股票研究中“偏軟性”的一面。科拉斯並不是在主張這些公司之所以值得投資,是因為它們估值便宜,或是擁有特別強勁的盈利增長,又或是資產負債表格外穩健。他寫道:“善用人類情感的力量,能讓富有創意的公司緩衝甚至完全抵消技術顛覆帶來的影響。”避險基金ValueWorks的首席投資官Charles Lemonides對此也表示認同。他告訴Barron’s,他持有的兩隻面向消費者的股票——Instacart的母公司Maplebear,以及由亞馬遜支援的電動汽車製造商Rivian——即便技術發生變化,也應該能扛得住。他說:“我們一直在努力識別,那些公司可能會被AI碾壓,那些公司對消費者具有獨特的價值主張。”因此,當投資者擔心AI對軟體公司、律師事務所和金融服務提供商的衝擊時,或許是時候去尋找那些生產或銷售實體產品與服務的企業了——在一個由AI驅動的世界裡,消費者依然會需要它們,並對其產生情感依賴。Claude和ChatGPT或許很強大,但它們無法在你用Apple TV或Prime Video追劇時給你做一個漢堡和一份薯條。至少目前還不行。 (Barrons巴倫)
網傳勞力士2024年6月起二度漲價 各類手錶漲幅提前曝光
ROLEX勞力士在2024年1月1日起全面調整了旗下產品的價格,大家應該還很有印象,那次漲完之後,市場的勞力士手錶平均漲幅約有7%,相較於歐洲市場平均漲幅約4%要多一些;然而最近國外網站與論壇又開始在沸沸揚揚討論的最新重大消息是:勞力士“又”要漲價了,時間點據說就是從2024年6月1日起! 什麼,這樣一來等於品牌在今年年頭和年中各漲了一次價,短短半年內漲了兩次價錢,漲了又漲漲不完,這年頭想買勞力士還真的是早買早享受,愈晚買就只能看著它的定價一點一滴墊高上去。品牌過去也不是沒有一年內漲兩次甚至以上的前例,但以台灣市場來說的確比較少遇到一年漲兩次的情況。有意思的是,對照勞力士手錶二級市場價格近兩年多來行情持續下滑,產品定價漲上去無形中也降低了溢價的空間,只是如果把時間點拉遠一些,現在即使是可以用原價入手的程度,買到勞力士手錶所要花的代價還是一直在增加。 ▲網傳勞力士2024年6月起將要第二度調整產品價格,其中貴金屬材質據說漲幅將達4%! 既然提到勞力士要在2024年第二度漲價,如果這已經是既定的決策,那麼大家接下來就會想問:會漲多少?從現在網路上流傳的消息可知,品牌這次針對不同材質手錶的定價會有漲多漲少的差異,在此先大概爆個雷,據說勞力士這次漲價的對象大概可以分成三類,包括貴金屬、半金,以及不鏽鋼,它們的漲幅並不一致,例如貴金屬的漲幅聽說約達4%、半金手錶的漲幅也約有3%,倒是不鏽鋼款式的漲幅約1%就令人稍微鬆了口氣,在漲價策略若成真的情況下,漲幅當然是愈低愈好。
勞力士CEO看衰2024年鐘錶業發展 警示表商勿生產過剩
ROLEX勞力士執行長Jean-Frédéric Dufour(讓·弗萊德里克·杜佛)最近接受《新蘇黎世報》(NZZ)訪問時,表達了自己對2024年鐘錶業發展的憂心,他表示今年對業界來說會很艱辛的一年,尤其是規模較小的製表品牌,他預估這類品牌的銷售額可能會滿有感的;相反地企業規模大的品牌受到的影響反而會比較小,不過他覺得2024年鐘錶業的銷售表現還是會再締造疫情後的新高峰。 Jean-Frédéric Dufour受訪時如此提到:"鐘擺現在正在往另一個方向擺動,對於知名度較低的品牌來說,這種影響自然更為明顯,雖然他們在2年多前市場上升期間的銷售額可能成長了20%,但進入到2024年可能會下降15%。對於大品牌來說,這種擺動幅度相對會較小一點,推估會介於±2~3%的範圍內,因為大企業品牌幾乎不會出現20%這種幅度的年增率。" ▲勞力士總裁Jean-Frédéric Dufour近期接受外媒採訪時,表達對於2024年鐘錶業前景的憂心。Source:NZZ 根據"大摩"摩根士丹利(Morgan Stanley)和瑞士LuxeConsult公司提出的瑞士鐘錶產業年度報告,勞力士的年度銷售額從2021年的80億瑞郎,一路成長到2023年的101億瑞郎,兩年之間的成長幅度超過2成6。雖然勞力士並不是在一年間達成,可是兩年時間內有這樣的成長幅度,以他們的企業規模來說還是相當不可思議。