“小龍覺得商品就是資訊，不應該只侷限在視訊號，而應著眼於整個微信生態，從原子層去思考，這樣走出來的路跟別人不一樣，會走得更遠。我們堅決支援 WXG（微信事業群）做這樣的創新發展，發揮社交能力做電商的生態連接器。”馬化騰近日於騰訊 2024 年度員工大會上如是表態。 這與兩周前，騰訊內部人士與虎嗅溝通的定位不謀而合——公眾號、小程序、視訊號都是微信生態內流轉的原子元件，商品承載的亦是一種內容形態（詳見筆者此前分析《微信被“送”到命運拐點》）。 順著這個邏輯，張小龍缺席微信公開課的第四年，微信小店一躍站上新 C 位也就不足為奇了。 1 月 9 日，微信公開課講師在“2025 微信公開課 PRO”上表示，近期小店團隊成員每天都是奔跑向前的姿態，“一定程度上，我們在做類似通水、通電、通路的基建工作”，這或將推動 2025 年成為微信小店新能力、新場景、新政策全面釋放的一年，也是微信再次湧現平台紅利的黃金窗口。