劉靖康表示，“目標不是你為之奮鬥的全部，你所熱愛的事情才是。熱愛是種子，目標是自然生長的路標。”我們已經見慣了國外品牌在中國市場的強勢，像不久前，蘋果手機推出的一款形似長筒襪的針織手機袋，售價竟然高達上千元。更令人驚訝的是，有的款式上線半個小時，就已售罄，讓人不得不感慨蘋果品牌“宗教般”的號召力。但你可能想不到的是，類似的事情也正發生在一個中國品牌身上。今年4月22日，紐約中央車站大排長龍，數百米的隊伍蜿蜒兩條街道，9點開啟的活動，粉絲們凌晨3點就開始守候，只為第一時間拿到中國企業影石創新推出的Insta360 X5全景相機。而線上上，這款相機也火速登頂8個國家電商平台的同類產品銷量榜首，上市首日即告售罄。影石的全景相機在行業內具有絕對的統治力，2025年前三季度，其全景相機市場的份額達到85.8%，海外市場佔比高達87.5%，連續8年保持全球第一的位置。與此同時，影石旗下的運動相機市場份額，僅次於大名鼎鼎的GoPro，位居全球第二。更值一提的是，影石走的不是過往中國出海產品的“性價比”路線，其售價要比GoPro、大疆等巨頭的產品還要貴。美國科技媒體評價其“在全景領域獨樹一幟，幾乎沒有對手”，跨境電商人士表示，即便受關稅戰影響，影石全景相機的性能也已經捲到讓美國人非買不可的地步……而創造這一“神話”的是位90後青年，影石創新公司的CEO劉靖康。小小極客劉靖康1991年出生於廣東省中山市。和現在很多小朋友一樣，他從小痴迷電腦遊戲，經常會因為想玩遊戲，要跑到兩公里外的表哥家用電腦。小學三年級時，在他的再三懇求下，父母給他買了一台電腦。他則用來打CS遊戲。但玩久了，他逐漸對遊戲失去了興趣，轉而開始研究起遊戲背後的邏輯和運行規則。當他知道遊戲不過是程式設計師編寫的程式碼後，立刻對程式設計產生了興趣。“遊戲帶來了快樂，也讓我感受到了軟體的美妙，助我找到了人生第一件熱愛的事情：程式設計，我也要創造美妙的軟體和遊戲！”他後來回憶說。自此之後，只要不上學，他就泡在電腦前，沒日沒夜學習寫程式碼、做網站、開發小程序和小遊戲。劉靖康所在的石岐實驗小學設有程式設計課，每次上課時他都如飢似渴地吸收著老師講述的內容。他的電腦啟蒙老師陳緒淼回憶說，劉靖康曾經做過兩件事情，讓他十分難忘：“一是五年級的時候，他用剛剛面世的LED燈珠製作了一盞迷你檯燈——要知道在21世紀初，LED尚屬前沿科技，市場應用寥寥；二是六年級我帶他參加中山市資訊中心的集訓，他演示自制網站的時候，突然將鍵盤推進桌下，為了自己的‘智慧財產權’，盲打輸入帳號密碼。那副專注又略帶頑皮的模樣，讓在場老師們忍俊不禁。”雖然也出現過上課不專心，寫作業不及時的情況，但劉靖康的學習成績一直不錯，所以父母也沒有過多干預他用電腦。2004年，劉靖康憑藉優異的學業成績與程式設計天賦，以資訊學特長生身份被推薦至中山市百年名校：中山市第一中學。此後6年，他在這裡度過了中學時光。他是班級裡的電腦課代表，連老師電腦出問題都會找他來解決。到了高中階段，學校實行的是寄宿制，而且要求學生不能攜帶電子裝置到校。程式設計癮極大的劉靖康完全受不了，他一次次找班主任軟磨硬泡，最終老師只好睜隻眼閉隻眼，默許他將電腦帶到宿舍。為了不讓夜間巡邏的宿舍管理員發現，每晚他都用被子把下鋪圍得嚴嚴實實。高中學習本就緊張，劉靖康又長期熬夜寫程式碼，導致白天精神疲倦，一度成績滑落至年級500多名。當父母和班主任準備收回他的電腦時，他靈機一動，說可以參加全國中學生程式設計比賽來給高考加分（一等獎可以高考加20分）。父母和老師聽後，勉強同意了。他沒有食言，高二比賽時他獲得了一等獎，並因此得到了高考加20分的寶貴機會。2010年，19歲的劉靖康已經十分確定自己的熱愛是軟體行業，所以他將高考目標定在南京大學，因為那裡有全國最好的軟體工程專業。結果他的高考成績，距離南大錄取線尚有18分之差，好在那20分的加分，讓他得以壓線2分，被南京大學驚險錄取。謝師宴上，有老師鼓勵他說，“我盼你在大一大二就做出名堂。”沒想到，此話一語成真。“折騰大王”進入南大之後，課堂上老師講述的一系列新知識、新技術、新產品讓劉靖康眼界大開。他暗下決心，自己也要做有意思的產品和項目。他開始放飛自我，化身為“折騰大王”。看到校園內有大量閒置物品交易需求，而同學畢業時面臨“帶不走、舍不得扔”的困境，他隨手就做了一個二手交易網站。看到校園咖啡店高峰期排隊時間過長，他隨即開發了手機點餐系統，大幅縮短了同學們的排隊時間。發現各院系男女比例失衡，他就做了一款校園隨機視訊交友網站，還設計了“聊天越久，馬賽克越淡”的奇妙規則。網站上線後，一晚上發生了1萬多次校內男女同學的視訊通話，還促成了幾對情侶。他還利用BRF軟體，以7000多位同學的證件照為基礎，繪製了南大“標準臉”——商科的女生下巴比較尖，學歷史的女生更圓潤，IT男生則更接近國字形臉。這些圖片，很快刷爆人人網。更出格的是，他通過學校網站漏洞破解了老師的信箱，獲得了期末考試試卷，甚至還可以修改成績。此事導致他被校方嚴厲談話，差點被開除學籍。在他折騰的這一系列事情中，最轟動的莫過於通過網上一段記者撥打360公司董事長手機的視訊，用軟體分析出了周鴻禕的手機號碼。雖然他將手機號碼隱藏了四位發到網上，但還是被好事者通過他公佈的方法，得到了手機號。周鴻禕的手機一晚上收到了幾十個陌生電話。此事一度登頂微博熱搜榜，也令周鴻禕和李開復等商界大佬，爭相邀請他入職。但他誰也沒有選，畢竟他當時還是一名大二的學生，何況他真正想要的是做出改變人們生活的產品，而不是一份體面工作。2012年，劉靖康開發了視訊內動態植入廣告技術xAd。該技術通過演算法實現廣告與視訊內容的智能匹配，支援動態調整廣告展示位置和形式，以提升廣告的精準度和使用者體驗。他興沖沖帶著這個技術到香港參加路演，希望獲得投資，但被投資人無情拒絕。後來他反思說：“那一次讓我意識到，從一個技術到原型、產品，到成為一個項目，再到一個創業公司，直到面向市場化，這條路有多長。我那時只是一個人站在了原型的階段。”不過這項技術最後還是被一個廣告公司所購買，並應用到了浙江衛視的《中國好聲音》節目中。劉靖康也因此獲得了一小筆收入。有了第一次創業的教訓後，2013年劉靖康組建團隊，推出了名校直播APP。直播對像是清華、上交、南大等重點高校的名師課堂，一年多的時間裡，他在全國九大名校進行了200多場直播，後期又將業務拓展到企業領域，成立了V直播。那時他每天忙忙碌碌，但公司的商業化之路並不順利，收入非常少。2014年，畢業前一個月，劉靖康的積蓄見底，創業之路岌岌可危。關鍵時刻，一個很欣賞他身上摺騰精神的南大畢業學姐，又給了他一筆投資續命。而此後一次偶然的經歷，徹底改變了劉靖康的創業方向。研發全景相機劉靖康有次在網上看到一段在澳洲上空拍攝的360度全景視訊。視訊畫面的衝擊力和角度讓他大受震撼。他也想拍出這樣的畫面。當時三星、理光等大廠已推出了全景相機，但是需要用WIFI連接手機，且須將照片傳送到手機上，用較長時間才能拼接形成全景效果。劉靖康覺得這很繁瑣、很不合理，他覺得消費者需要的是一款即拍即得的全景相機。“沒人做，那我來做！”隨即他調整公司方向，帶領團隊開始研發全景相機。研發初期異常艱難，當時國內全景相機的供應鏈並不齊全，很多元器件很難找，研發人員又少，劉靖康和團隊經常每天睡眠不足3小時。但他時刻提醒自己“做不出，公司就要倒閉！”2014年底，劉靖康團隊研發的第一代Insta360全景相機問世，兩個230°超廣角魚眼鏡頭可以全方位記錄360°周圍空間。不過這款雛形產品，當時還不夠好用，所以並未進入市場。劉靖康一邊繼續最佳化產品，一邊給公司找錢續命。他們先是得到了IDG的天使投資，又在2015年2月，獲得了啟明創投的A輪融資。隨後，劉靖康將公司遷往距離供應鏈更近的深圳，正式成立深圳嵐鋒創視網路科技有限公司（2020年更名為影石創新科技股份有限公司）。2015年，劉靖康的公司正式推出了第一款企業級VR全景相機4k beta。不過遺憾的是，這款產品因為鏡頭鬆動的質量問題，發售不久就不得不召回。殘次品一時堆滿了倉庫。但產品的進步還是給了劉靖康很大鼓舞，2016年他帶著Insta360全景相機，參加第二屆中國“網際網路+”大學生創新創業大賽，一舉奪得第二名。劉靖康得到了創投圈極大的關注，此後眾多投資機構，紛至沓來。2016年7月，劉靖康公司發佈了一款革命性的消費級全景相機Insta360 Nano，這款產品重量僅70克，不但可以直接插到蘋果手機進行拍攝，還可以一鍵分享至社交網路。當年的美國CES展會上，蘋果聯合創始人史蒂夫·沃茲尼亞克在體驗Nano後，直呼了不起。連Facebook官方都對Nano做了推薦，這也令其上市僅一個月就得到了2000萬元的訂單。但讓劉靖康沒想到的是，僅僅三個月後，Insta360 Nano的銷量開始直線下滑。原來全景相機市場缺乏教育，很多人只是圖新鮮，並不知道太多的應用場景，拍幾次就束之高閣。劉靖康恍然大悟：自己忘了思考使用者到底需要什麼。他開始潛心研究市場，並將受眾鎖定在了運動人群身上，因為這群人被Go Pro教育過，且更需要能第一視角拍攝、並把運動過程360度無死角記錄的裝置。2017年，劉靖康帶領團隊開始發力全景運動相機市場，並成功打造了Insta360 ONE系列全景運動相機。這款產品兼具全景與運動雙模式，一時間從衝浪選手到滑板少年，從科技大V到時尚達人，都成了這款相機的擁躉。26歲的劉靖康也在這一年兩度入選福布斯榜單，成為全球傑出青年代表。2018年，Insta360市場份額超越理光與三星，自此牢牢佔據行業第一，並將對手越甩越遠。極致熱愛與極致產品劉靖康曾用遊戲公司做類比：一家遊戲公司只有研發人員是做不出好遊戲的，必須是熱愛遊戲，熱衷創造遊戲玩法的人才能做出好遊戲。因此他大力支援產品經理去嘗試各種戶外運動，不管是滑雪、衝浪還是跳傘、騎行……買裝備請教練的費用，都由公司買單。影石公司的很多員工因此成為戶外運動的高手，甚至很多人拿到了教練證。並不擅長戶外運動的劉靖康也身體力行，攜帶著公司的產品登上軍用飛機後座，進行高空拍攝測試。這種對使用者體驗的極致追求，讓劉靖康和團隊挖掘出了更多細微的使用者需求，進而不斷推陳出新，最佳化和創造出新的產品。比如自拍桿會對畫面美感造成破壞，影石就通過演算法讓自拍桿隱去，營造出攝影師跟拍的效果；再比如騎行的人希望收錄摩托引擎的聲音、沙石碰撞鏈條的聲音，影石就在相機上加上防風降噪零件，通過演算法保留特殊頻段的聲音；類似的還有如何騎行時安全地控制相機拍攝，潛水時如何讓相機不漂在水上，而是進入水中……影石的熱銷產品拇指相機GO系列，就是劉靖康受籃球運動啟發，做的一款可以夾在球衣上的相機。如今很多人將這款相機夾在兒童或者寵物身上，拍攝出了很多有趣視角的視訊和圖像。為了探索創意，影石Insta360還設立了“Think bold挑戰基金”，面向世界各地的使用者徵集創意視訊或作品，任何人都可以將大膽的想法和創意的點子“賣”給影石。有網紅博主因為“手搓噴氣飛機”欠債上百萬，劉靖康大筆一揮，“Think bold挑戰基金”就幫其還了180萬債務。影石公司內部也形成了一種寬鬆創新的文化，各種腦洞大開的活動和比賽，層出不窮，“百萬減重大賽”“拖鞋大賽”“影石產品體驗師”……劉靖康也很能“整活”，送員工豪車、撒錢、發紅包，激勵員工做出更多想法和創意。極致的產品追求，也令影石公司在市場上，一路高歌猛進。目前，其產品已覆蓋200多個國家和地區，入駐全球10000多家零售門店及90餘座海內外機場，與Apple Store、Best Buy等國際知名管道建立深度合作。影石創新也以全景技術為核心突破口，逐步建構起包括全景圖像採集與拼接技術、防抖技術、AI影像處理技術和計算攝影技術在內的技術體系。這些創新技術不僅為公司築起競爭壁壘，更推動業績持續高速增長。過去三年，其營業收入分別為20.41億、36.36億、55.74億元，三年間的複合增長率高達65.25%。今年前三季度，影石實現營收66.11億元，同比增長67.18%。今年6月11日，影石創新正式登陸科創板。上市首日其開盤價為182元/股，較發行價上漲285%，市值突破700億元，成為科創板中備受矚目的明星企業。劉靖康也因此成為科創板第一位90後創始人。回望來路，劉靖康用自身的經歷鼓勵青年人，“目標不是你為之奮鬥的全部，你所熱愛的事情才是。熱愛是種子，目標是自然生長的路標。因為你持續做熱愛的事，這條路上的所有積累、嘗試（那怕失敗）、遇見的人，終會在時間催化下，像珍珠被串成閃亮的線。它們會在你意想不到的關鍵時刻，成為那個看似偶然卻內含必然的‘外掛’，助你實現所設定目標、甚至夢想的一臂之力。” (礦石商業評論)
