10月8日上午9:25分開盤後，A股再一次“教科書”式展現了什麼叫做“開盤即收盤”。

上證指數高開10.13%，深證成指高開12.67%，創業板指高開18.44%，北證50指數高開26.67%。近千隻股票漲停。

大大小小的社群裡，並沒有像往日一樣吐槽長假結束後第一天上班的痛苦，幾乎所有人討論的話題只有一個：股市。漲紅的喜悅溢於言表。“賺了多少”，成為了股民最新的問候方式。

“十一”長假，在A股休市的7天裡，股民們並沒有休息。10月6日，在許多打工人還未踏上假期返程的歸途時，不少券商的客戶經理已經開始工作，因為想要開戶的客戶排起了長龍。一些人連夜學習炒股技巧，似乎只要抓住機會，就能暴富。還有人到處籌湊本金準備入市，畢竟更多的本金意味著更多的收益。

講述人：證券公司經理客戶經理

這波行情之下，真是什麼類型的客戶都碰到了。很多客戶都是過來啟動休眠帳戶，還有客戶好多年不用帳戶，忘記密碼，過來進行重設密碼。

印象最深的，是很多股市“小白”進來，他們連一些最基本的行業常識還沒有瞭解清楚。比如，創業板對新開通的股票帳戶有限制，但他們開戶第一天就問我，今天要買什麼股票。還有更有趣的，股市9點多才開盤交易，但10月8日早晨8點多，客戶就來問我，系統是不是癱瘓了，為什麼點進去全是空白。

雖然90後、00後新開戶的很多，但主力軍還是中年人，他們有一定財富積累，當其他理財管道沒有產生理想收益，在牛市行情下，就把錢轉過來炒股，都是數百萬元的資金轉進來。

我們現在一天就可以完成過去數月的KPI，有同事甚至一天就已經完成一年的KPI。我們日常要求一年開三十多個帳戶，資金額在500萬左右，現在一天就可以開三十多個帳戶，有時候碰到一個帳戶就有300多萬。

現在部門主管對我們的要求就是，放下其他事情，全力服務客戶，抓住這波行情。以前每天要寫工作日誌，要匯報拜訪了那些客戶，現在我們不再需要做這些浪費時間的無意義瑣事，就是去給客戶解決一個又一個實際問題。

從早晨開始，根本忙不過來，開戶人太多，系統也崩，客戶被卡在各種步驟裡，不停地過來詢問，僅處理這些事情已經頭暈腦脹，根本顧不上其他。雖然現在經常忙到沒時間吃飯，但對我來說，也不是什麼大事，難得生意這麼好，吃不吃這一頓無所謂。

而且，各個證券公司都在競爭，尤其是“卷”佣金，像我們和周圍幾個證券公司都扎堆在一個金融區裡面，如果你鬆懈，客戶就跑去其他家了。我們公司的佣金在行業內很有競爭力，現在為了吸引客戶，又進一步放寬了佣金，現在日均開戶量是平常的十倍。

今天線下櫃檯也擠滿了客戶，屬於不缺客戶階段，他們自己會主動過來，我們也根本來不及考慮茶水這些服務細節，肯定是招待不周了，現在最重要的就是全力解決好他們的問題。

我是2020年入場的，買的不是股票，而是基金。我記得特別清楚，那一年，身邊大部分人都在討論與基金相關的話題，媒體上各種靠基金大賺的報導層出不窮。我當時工作穩定，但也想賺點兒外快，於是就入場了。

入場前，我找了不少金融行業的朋友諮詢，大家都告訴我，如果你不懂市場，不要看到別人賺錢，就上車，到時候虧了錢，有你哭的。但我還是按耐不住，尤其是看到張坤、葛蘭這樣的明星經理當時的收益情況後，我記得特別清楚，當時張坤管理的一年收益率能有128%。

收益率太高了，著實羨慕，最終還是進場了。現在想起來，我當時最明智的做法是沒有大規模買入。當時，我的一個朋友說，如果實在想買，可以買個幾千塊玩玩。因為你不懂，也別想著賺錢。我聽了朋友的勸告，原來準備投入10萬，最後直接縮減到5000。

我沒有跟風去買醫藥、半導體的基金，而是選擇了一隻新能源基金，理由是未來新能源汽車一定會大規模取代燃油車的，長期來看，我的基金應該不至於虧錢。

一開始確實如此，收益好的時候有30%，但我沒有及時解套，總想著賺更多。於是，從2022年開始，我買的基金收益率一直在下跌，後來直接變成了虧損50%。

5000塊對當時很多“基民”來說，算是很小的投入，但是看到虧錢，心裡也不舒服。過去兩年多，我基本很少打開支付寶，看基金的收益情況，倆月能有一次就不錯了。我當時的想法時，反正5000塊對我的生活沒啥影響，放著待著吧，等行情好了，回本了就趕緊跑。

“十一”假期前後這波行情，真的給了我很大的信心，尤其是長假回來後的第一天，發現虧損的程度變成了43%。當時，“基友”群裡，已經很多人準備解套，不等回本，直接跑掉。他們覺得，10月9日行情可能會不好，早跑早脫身，一個基友買了10萬，虧了2萬，都跑了。

我沒有跑，想著這兩天看看情況再說，但還沒等我計畫，今天（10月9日）早上又開始跌。我現在的想法是，今天先出掉60%，虧損無所謂了，主要是看著鬧心，剩下的40%就放著。這40%，我主要是想驗證，如果時間夠長，我堅定看好的新能源到底行不行。

9月25日，我照常打開QQ，發現之前不怎麼聊天的群，突然99+的消息，打開一看，好多人都在討論A股“起飛”的事，連續討論了兩天，不少人把自己賺錢的戰績發在了群裡。

緊接著，A股的利多熱搜不斷，看著身邊人都在討論股票，有人說，A股破3000了，要發財了，於是我心也開始蠢蠢欲動。

我先是軟磨硬泡地找家人借了2萬塊，正式開啟了我的炒股之旅。一開始，我完全是個“小白”，比如K線圖什麼的都不懂，反正跟著群裡的大佬買就對了。通過群裡那些大佬們的指導，9月28日我終於是開了戶。

我記得第一次買入股票時，既興奮又緊張。開戶當天，通過大佬的介紹，我選了一隻據說是熱門的科技股，2萬塊全部“梭哈”了，看著股價一點點上漲，顯示賺了千把塊，我興奮得不行，覺得自己簡直就是投資天才。

但很快就要進入“十一”長假，不得不按下炒股暫停鍵，於是計畫著把賺到的錢繼續買一隻潛力股。假期期間，群裡就有股民說，節後可能會出現高開低走的情況，但大家都不以為然，畢竟都沉浸在賺到錢的喜悅中。

現在來看，那位股民說的沒錯，10月8日我買的那隻股票繼續上漲，我開心的手舞足蹈，但到了9日上午就下跌了。我一下子慌了神，是“搏一搏單車變摩托”，還是跑路走人，很糾結。

最後一想，整個過程中，我已經小賺了一筆，而且畢竟這炒股的錢來自於父母，想想還是算了，現在已經清倉走人。

再看看群裡面，相比上個月火熱的討論氣氛，降溫了不少，有些人還在繼續看好行情，有人則調侃說，無論股市多牛，一定記得要留3000元備用金，到時候跑外賣需要用電動車。

這次炒股經歷，讓我體驗到了賺錢的喜悅，也嘗到了下跌的驚心動魄。

等賺夠40萬就解除安裝炒股軟體

股票市場這一波行情，差不多是在9月27-28日開始上漲，這波大牛市，誰看得都想進場。

我是在上個月入市的，但沒趕上那波紅利。10月9號之前，無論買那只股都能漲。可以說閉眼買，想虧錢都難。我之前沒炒過股，沒有投資經驗，入場前研究了一下各家股票，當時我就看中了一支股票，但是創業類股我買不了，因為剛開戶的不能買。買不了又想賺得多，只能看證券，但證券也很搶手，我每次都買不到，開市就漲停。最後只能選了兩個小眾一點的股票。

我在9月底高點位全倉買入的，一次性投入，投資成本高，兩隻股票共計投入20萬元。還好9月29日滿倉了，“十一”長假後第一天，10月8日，有史以來大家最期待的一個工作日，超5000隻股票開盤大漲，全天3.5兆交易額創歷史新高。我一天賺了1萬元。

雖然市場上開玩笑稱我們新進入的股民為“韭菜”，為老股民做接盤俠，但我真覺得不用怕被割韭菜，頂多振盪高，總體趨勢是往上走的。因為這不是普通的牛市，這是經濟復甦的主要方式。被割的都是上午高點買入的，那些才是純純“大怨種”。

機不可失失不再來，的確就像業內人士說的，這或許是90後00後第一次人生紅利。機會就這一兩月，我沒考慮過損失，買了股票不要天天看，有漲有跌波動很正常。我的投資目標是，賺夠40萬就解除安裝炒股軟體。上證指數到4000我就全拋，沒到4000那就一直等。希望明天千股漲停。

10月9日，“十一”假期開戶的人可以交易了，我身邊也有朋友剛開戶，今天準備梭哈干。不過，現在看來，今天近5000隻股票下跌了。

我第一次炒股和買基金是在2016年，當時就拿了3萬元本金入場，虧了幾千塊後就主動離場了。

到了2021年初的時候，我重新入局，但不太激進，就是有閒錢就買，當時有一輪小牛市，還是賺了一些，但這個期間的本金增加了一些，整體都屬於不溫不火的狀態。

在2022年初的時候，我才感受到了股市的震盪，當時滬指跌到了3000點的邊緣，我也跟著有了一次短短幾天就虧掉六位數的體驗，但當時我還沒有看清自己真實的投資水平。

2022年10月份時，我收到了一筆獎金，而且恰好那時A股跌破了3000點，我感覺機會來了，就開始補倉，試圖攤低成本，但也是這個決定讓我自己的現金流進入了非常緊張的狀態。

我除了股市的資金，沒有任何存款，後面還經歷了被裁員，換工作收入縮水，導致我也沒有閒錢在大跌時補倉，在股市的錢漲跌中持續縮水，去年我經濟壓力最大的時候曾想過“割肉”，但還好穩住了心態。

近兩年，我都刻意忽視股市裡的資金，直到今年9月底開始的這一波行情上漲。9月26日，大A重回3000點，很多人都在喊牛市來了，我又重新燃起了希望。

3000點回歸，讓我的帳戶也出現了“回血”，後面就是經歷了所謂的牛市，連續5天大漲。9月30日那天，滬指到了一年最高點，我也回本了。

說實話，如果不是這5天的大漲，我對回本的時間完全沒有期待了。整個“十一”假期，我都在期待10月8日開盤，假期期間也都在圍繞股市聽一些建議和分析。

到了8日開盤當天，確實出現了集體暴漲，到當天收盤，我的帳戶小賺。

很早之前很多炒股的朋友都跟我說，要做一個耐心的狩獵者，但我有時候會想，如果這些錢放到銀行存款，我是不是就不用焦慮這三年。

網上有人說，我們這些股民其實是幸運的，畢竟一分錢學費沒花就學了三年經驗，但我並不覺得自己幸運，接下來我會繼續減倉。 (鈦媒體)

2024年1月14日，根據Bitcoinist報道，MicroStrategy共同創辦人Michael Saylor似乎正在製定自己的「比特幣策略」。

簡單而言，Saylor已經開始拋售公司股票，以收購更多的比特幣。

據悉，Michael Saylor在SEC批准比特幣現貨ETF之前的某些日子出售了3,882至5,000股MicroStrategy股票，賺取了超過2000萬美元。

據稱這是他近12年來首次出售股票。Saylor將利用這些銷售所得的部分利潤來投資比特幣。

Saylor是MicroStrategy的共同創辦人和執行主席，同時他也是比特幣的熱情支持者，他認為比特幣是未來的數位黃金，可以作為企業和個人的財富儲備。

Saylor於1965年2月4日出生於美國內布拉斯加州的林肯市，他的父親是空軍士官長，所以他的童年在世界各地的空軍基地度過。當Saylor11歲時，他的家庭定居在俄亥俄州的費爾伯恩，靠近賴特-帕特森空軍基地。

1983年，Saylor以空軍預備役軍官訓練計畫的獎學金進入了麻省理工學院（MIT）。

而後，他加入了Theta Delta Chi兄弟會，透過這個兄弟會，他認識了未來的MicroStrategy共同創辦人Sanju Bansal。他於1987年從MIT畢業，獲得了航空航天工程和科學、技術與社會雙學位。

但事與願違，由於醫療狀況，他無法成為一名飛行員，因此他在1987年找到了一份工作，為一家諮詢公司The Federal Group, Inc.工作，專注於為一家軟體整合公司開發電腦模擬模型。

1988年，Saylor成為杜邦的內部顧問，他開發了電腦模型，幫助該公司預測其主要市場的變化。模擬預測到1990年杜邦的許多主要市場將出現衰退。

使用從杜邦獲得的資金，Saylor與他的MIT兄弟會兄弟Sanju Bansal一起創立了MicroStrategy。

該公司最初開發用於資料探勘的軟體，後來專注於用於商業智慧的軟體。1992年，MicroStrategy與麥當勞簽訂了一份價值1000萬美元的合同，開發用於分析其促銷效率的應用程式。與麥當勞的合約使Saylor意識到，他的公司可以創建商業智慧軟體，讓公司能夠利用其數據洞察其業務。

後來，Saylor於1998年6月將公司上市，首次公開發行了400萬股，每股12美元。上市後的第一天，股價翻了一番。到了2000年初，Saylor的淨資產達到70億美元，Washingtonian報告稱他為華盛頓特區地區最富有的人。

Saylor最初對比特幣並不感興趣，他在2013年曾經在推特上說比特幣的日子已經不多了，因為它面臨著政府的監管和競爭。他也承認他當時沒有花時間去了解比特幣的原理和優勢。

直到2020年，Saylor才開始改變他對比特幣的看法。

他受到了新冠疫情和美國政府的財政刺激政策的影響，他認為美元的價值正在被稀釋，而傳統的價值儲藏資產，如黃金和債券，也無法提供足夠的回報和保護。

Saylor開始尋找新的資產，可以作為他的公司MicroStrategy的財富儲備。他重新審視了比特幣，發現它具有許多黃金所沒有的優勢，如數位化、可編程、可分割、可驗證、可移動和可擴展。

Saylor花了數百個小時研究比特幣，閱讀了比特幣的白皮書、相關的書籍和文章，以及觀看了比特幣社群的影片和播客。他也與一些比特幣的專家和領導者進行了交流，如Coinbase的CEO Brian Armstrong、比特幣核心開發者Adam Back、比特幣教育家Andreas Antonopoulos和比特幣倡導者Anthony Pompliano等。

透過這些學習和對話，Saylor逐漸成為了比特幣的愛好者和支持者。他在2020年8月宣布，他的公司MicroStrategy將把大部分的現金儲備轉換為比特幣，這是一項歷史性的舉動，引起了整個金融界的關注。

從那時起，Saylor就一直在增加他的比特幣持股，無論是透過他的公司還是個人。他也成為了比特幣的佈道者，積極地在各種媒體和平台上推廣比特幣的價值和潛力，並鼓勵其他公司和投資者也加入比特幣的革命。

2023年11月11日，Michael Saylor 認為，到2024 年底，對BTC 的需求可能會增加10 倍。「我認為接下來的12 個月將是一個重要的時期。因為需求（每月）應該增加一倍或三倍。並且4 月份（減半）可供出售的供應量將減少一半。因此，礦工每月可獲得的比特幣不再是10 億美元，而是5 億美元」。

Saylor於2023年12月20日受訪時也表示，市場不應低估即將到來的比特幣現貨ETF的重要性，這可能是過去30年來華爾街最重大的發展。他認為最後一個可比較的新產品是標準普爾500 ETF，它允許投資者一鍵式地接觸到這個廣泛關注的指數。

Saylor表示，到目前為止，主流投資者——無論是個人還是機構——還沒有一個「高頻寬」的合規管道來投資比特幣，而這一切都將隨著現貨ETF的出現而改變。

現貨ETF將為比特幣帶來需求衝擊，緊接著是明年4月減半事件帶來的供應衝擊，這一切加起來將為比特幣明年的大牛市做好準備。

可以說，Saylor認為比特幣是人類史上最偉大的發明，它將改變世界的經濟、社會和政治格局。他預測比特幣的價格將在未來10年內達到600萬美元，他計劃繼續持有比特幣，直到它成為全球的儲備貨幣。

2023年12月，Michael Saylor在X平台揭露，MicroStrategy再次以6.157億美元收購了14,620枚比特幣，平均價格為42,110美元。

Saylor一直持續買入比特幣，並且一直持有。

在2020 年7 月的MicroStrategy 季度收益電話會議上，Saylor 宣布他打算讓MicroStrategy 探索購買比特幣、黃金或其他另類資產，而不是持有現金。

接下來的一個月，MicroStrategy 使用其現金儲備中的2.5 億美元購買了21,454 個比特幣。

MicroStrategy 隨後於2020 年9 月增持了1.75 億美元的比特幣，並於2020 年12 月初又增持了5,000 萬美元。2020 年12 月11 日，MicroStrategy 宣布已出售6.5 億美元的可轉換優先票據，並透過舉債將其比特幣持有量增加至價值超過10億美元。

2020 年12 月21 日，MicroStrategy 宣布其總持有量包括以11.25 億美元購買的70,470 枚比特幣，平均價格為每枚比特幣15,964 美元。截至2021 年2 月24 日，持有的比特幣包括以21.71 億美元收購的90,531 枚比特幣，平均價格為每枚比特幣23,985 美元。

Saylor 控制著MicroStrategy 70% 的股份，他駁斥了觀察家關於此舉將MicroStrategy 轉變為比特幣投資公司或交易所交易基金(ETF) 的擔憂。

2021年10月1日至11月29日期間，MicroStrategy以約4.144億美元現金購買了7,002個比特幣，平均購買價格為59,187美元，使其總持有量達到121,044個比特幣。

2022 年，Saylor辭去執行長職務，繼續擔任執行董事長，但購買比特幣的動作並未停止。

截至2023年12月30日，MicroStrategy現在持有189,150枚BTC，以約59億美元的價格收購，平均價格為31,168美元。

這篇文章講述了MicroStrategy聯合創始人Michael Saylor成長經歷，以及如何從對比特幣的不感興趣到成為其狂熱支持者和持有者的故事，以及他對比特幣未來的看法和預測。

正如他所提及「隨著時間的推移，比特幣最終將使黃金去貨幣化。在21世紀，黃金不會被當作貨幣來使用，黃金是19世紀的金屬貨幣。比特幣將成為一種機構投資級資產，將受到主要投資者、監管機構和立法者的歡迎。”

他是一個比特幣的狂熱簇擁護者與佈道者。（W3C DAO）

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