無論騰訊是否有意，外界都難免將綠泡泡與紅果短劇比較，並從網際網路巨頭爭奪使用者注意力的角度，重新審視騰訊這次入場。

最近幾天，不少人的微信裡悄悄“多了”一個短劇入口。在微信搜尋欄輸入“短劇”，第一個跳出來的不再是第三方小程序，而是一個有著綠色LOGO的小程序“綠泡泡”。

這是騰訊近期正式上線、內嵌於微信生態的短劇產品，主打“免費好劇，一點就看”。

儘管上線動作相當低調，但綠泡泡的出現仍引發了市場的廣泛關注。這背後，一面是短劇賽道的巨大吸引力。QuestMobile資料顯示，截至今年5月，國內短劇行業去重使用者規模達到8.51億，覆蓋近七成移動網際網路使用者；DataEye研究院則預計，2026年國內微短劇（含漫劇）市場規模將突破1210億元。

另一面則是，這一龐大的市場已經跑出了“絕對的王者”——字節旗下的紅果短劇。

QuestMobile的資料顯示，截至2026年7月，紅果日活攀升至1.68億，已經超過騰訊視訊、愛奇藝、優酷、芒果TV四大長視訊平台之和（約1.55億）。

在這樣的競爭背景下，騰訊的一舉一動格外引人注目。也因此，儘管騰訊方面從未官宣其目標及定位，但外界已然貼上了標籤：在這場爭搶使用者注意力的競爭中，“綠泡泡”將對上“紅果果”。

騰訊再戰短劇賽道  綠泡泡走向台前

不同於紅果短劇，綠泡泡短劇目前沒有獨立App，使用者通過微信小程序即可觀看。

記者測試發現，目前，微信小程序首頁設有“綠泡泡短劇”專區；同時，在微信搜尋欄輸入“短劇”也能直接訪問，視訊號則支援掛載劇集跳轉連結。從搜尋、觀看到分享，使用者均可在微信內完成，全程無需跳轉至任何第三方平台。

進入“綠泡泡短劇”後，可以看到其頁面佈局較為簡潔，僅設有“免費劇場”“刷一刷”和“我的”三個分欄。其中，“免費劇場”按內容形式劃分了“AI劇”“動漫劇”“真人劇”等類別，按題材設定了“玄幻劇場”“熱血劇場”“虐戀劇場”等欄目，並設有“總榜”“熱搜榜”“口碑榜”等榜單。

除了上述常規分類與推薦，綠泡泡還設有“朋友在看”欄目，顯示微信好友看過的短劇。

需要注意的是，這並非騰訊首次涉足短劇賽道。除了微信生態內承載的第三方短劇小程序，騰訊近年來也在持續佈局短劇賽道。

公開資料顯示，早在2021年12月，騰訊視訊便發佈了業內首個微短劇品牌“十分劇場”，以精品化為方向，主要依託長視訊App內的頻道營運；2024年3月，視訊號曾內測付費豎屏短劇掛載功能。

2025年初，騰訊董事會主席兼首席執行長馬化騰在公司年會上談及短劇對長視訊生態的衝擊，並表示“騰訊自己不做低品質的短劇，但會投資精品短劇”。

這一年，騰訊在短劇領域動作頻頻：1月，騰訊首款獨立的短劇產品“火星短劇社”小程序在微信上線，主打免費豎屏短劇，內容由騰訊視訊及合作方提供，採用觀看廣告解鎖劇集的模式；6月，騰訊又推出名為“短劇”的免費短劇小程序。此外，騰訊旗下閱文也在當年上線了“閱文短劇”小程序。

但多輪佈局之後，騰訊遲遲未在短劇賽道跑出代表性產品。

今年年初，馬化騰再談及短劇時表示：“騰訊視訊去年受到短劇衝擊，除了堅持高品質長視訊投入，接下來也要做一些廣告驅動的產品。”

或是在這樣的策略轉型下，綠泡泡應運而生。

公開資料顯示，今年7月，“短劇”小程序正式更名為“綠泡泡短劇”，8月進入灰度測試，9月底逐漸進入公眾視野；到今年10月，原“短劇”小程序入口已下線，由綠泡泡接替。

從營運模式來看，綠泡泡的內容全部免費觀看，通過劇集間插入廣告變現（IAA模式）；內容則由第三方短劇製作方、授權發行方等提供，平台提供入口和流量支援。

目前，騰訊方面就綠泡泡推出了相當豐厚的激勵活動。具體來看，2026年Q4，綠泡泡短劇針對參與“聯合發行模式”的短劇劇目，給到最高100%收入激勵；上新時間在7日內，並在當日變現流水Top 5中為使用者看劇時長最高的優質新劇，可在接下來的7天內享受100%的高額分成。

此外，平台還將給受使用者歡迎的好內容更多流量激勵，對於使用者互動率較高、看劇時長較高的真人劇、AI劇等，會在投放和變現環節給予額外的專項扶持。

當下，隨著綠泡泡走向台前，騰訊“綠泡泡”對標字節“紅果”的說法不斷升溫。

而外界作出這一判斷，一方面源於紅果在短劇賽道的地位——在大眾認知中，它幾乎已成為短劇的代名詞。自2023年8月上線以來，紅果迅速成長為國內頭部免費微短劇平台，日活使用者不斷攀升：2026年年初突破1億，7月達到1.68億。

另一方面，騰訊系與字節系之間的較量由來已久。此前，野村證券《中國網際網路與新媒體》研報披露的一組資料引發熱議：2026年8月，在中國月度使用時長排名前50的應用中，字節系整體時長份額達到41.8%，而騰訊系則回落至28.6%。“中國網際網路進入字節時間”的說法也隨之流傳。

基於上述種種，無論騰訊是否有意，外界都難免將綠泡泡與紅果比較，並從網際網路巨頭爭奪使用者注意力的角度，重新審視騰訊的這次入場。

“今年免費短劇發展勢如破竹，已成為網民娛樂消費的主要形式之一，吸引大廠加快佈局。”艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅對記者表示，騰訊推出綠泡泡，意在收攏微信內的短劇流量，補齊免費短劇業務短板。

在張毅看來，若這一賽道長期由字節主導，將對騰訊涵蓋視訊、網文、音樂、直播等業務的內容生態構成挑戰。

網際網路行業分析師丁道師則從使用者注意力的角度解釋騰訊的動力。他對記者指出，紅果已經展示出這一市場的潛力，“作為國民級基礎應用、最主要的流量入口，微信當然要去爭奪這塊市場了”。

而微信生態構成了騰訊參與競爭的重要優勢。丁道師指出，視訊號此前的發展已經印證了這一生態的潛力，綠泡泡同樣可以借助視訊號、朋友圈等場景獲得流量，“使用者、場景、分發管道什麼都不缺”。

從目前釋出的資訊來看，綠泡泡的打法與紅果有所不同。字節系側重通過演算法推薦為短劇引流：使用者在抖音刷到反轉密集的短劇片段，產生興趣後，再跳轉紅果觀看全集。

而綠泡泡短劇最突出的特徵，便是把微信的社交關係鏈融入內容分發邏輯：首頁專門設定“朋友在看”推薦位和地區熱門榜，好友觀看的劇目也成為平台預測使用者偏好、生成個性化推薦的依據；使用者還可以直接將正在觀看的劇集分享至朋友圈、微信群。

不過，社交裂變能幫助內容傳播，卻也可能成為使用者分享時的顧慮。張毅指出，短劇觀看偏好未必是使用者願意向熟人展示的內容，社交分發能發揮多大作用，還要看使用者是否願意參與傳播。與此同時，小程序雖然方便進入，但“喚醒比較弱”，在沉澱使用者、培養高頻使用習慣方面仍面臨挑戰。

另外，早在視訊號推出時，微信是否變得越來越“重”就已引發討論，社交平台上也時常有使用者希望微信更專注於聊天、聯絡等基本功能。如今，隨著綠泡泡進一步融入微信，這一話題再次被提起。尤其視訊本身就是相對較重的業務，如何在豐富功能的同時兼顧使用者體驗，或許也是微信需要權衡的問題。

但在這些擔憂之外，資本市場已經率先給出響應。近幾個交易日，在字節跳動旗下短劇應用PineDrama上線約9個月後累計下載量突破1億、騰訊上線“綠泡泡短劇”小程序等消息的刺激下，A股“AI漫劇概念”持續走強，類股內慈文傳媒錄得5連板，歡瑞世紀則走出5天3板的行情。

與資本市場的熱烈反應相比，業內人士的態度則相對謹慎。一位資深短劇導演向記者表示，短期來看，綠泡泡對短劇行業的改變不大，“很難一下子就打破紅果獨大的局面”。

另一位從事影視行業20餘年，從電影、電視劇和中長劇一路轉戰短劇的製作方人士向記者直言：“我覺得跟我們沒有太大關係。”

不過，這位受訪者也肯定了新增管道的價值。他指出，隨著AI技術發展，短劇內容成倍增長，發行管道的擁擠和單一已成為行業最突出的問題，“現有發行平台的承載量不夠，一些新興平台的日活和流量又不足以支撐我們回收成本”。

在他看來，得益於微信生態，綠泡泡或許可以成為一個有效承接的平台，“多條管道，對於我們版權方和製作方來講，總歸是好事情”。   (國際金融報)

最近，微信裡悄悄多了一個叫“綠泡泡短劇”的免費短劇小程序，它的帳號主體是騰訊公司。

在小程序首頁，設有“綠泡泡短劇”專區，或者在微信搜尋“短劇”，也可以直接觸達。視訊號支援掛載劇集跳轉連結，QQ瀏覽器搜尋相關劇名也會出現推薦位。使用者在微信生態內即可完成從觀看到分享的完整鏈路，不需要跳轉任何第三方產品。

在站內，使用者可以做的動作幾乎與視訊號一致：點贊、評論、收藏、轉發給好友或群，支援浮窗與小窗播放；首頁底部設有“刷一刷”入口，上下滑動即進入沉浸式推薦流。

目前綠泡泡的內容覆蓋真人劇、AI劇、漫劇三大類，首頁排列著每日上新、本周必看、口碑榜、熱搜榜等榜單，還有基於熟人關係的“朋友在看”和基於使用者偏好的“猜你喜歡”推薦位。

這些短劇內容並非騰訊自制——綠泡泡採用“聯合發行”模式，把外部短劇小程序的劇集接入官方內容池，自己不碰製作環節。

商業模式則是標準的IAA：所有劇集免費觀看，單集之間插入廣告，收入來自廣告主而非使用者付費。視訊號切片負責種草引流，小程序承接完整追更與廣告變現。

綠泡泡出現後，不少短劇類公司出現了不錯的漲幅。10月9日，申萬傳媒行業單日上漲5.28%，成交額約543億元，15隻個股漲停：中文線上、芒果超媒20cm漲停，華策影視漲超11%，捷成股份漲超10%，新華傳媒、上海電影、掌閱科技、慈文傳媒10cm漲停。

網際網路傳媒分析師陳澤敏認為，綠泡泡的出現，給市場帶來了良性的競爭訊號，使得短劇CP方因“紅果一家獨大”而話語權極弱的局面出現轉機。

面對已經在短劇市場佔據絕對領先地位的競爭者，綠泡泡能吃到紅果果的果果嗎？

單從產品和內容本身來看，綠泡泡並沒有什麼特殊的過人之處。它甚至沒有發佈會，也沒有預熱。最大的優勢，或許就在於它是“微信官方短劇小程序”。

騰訊不是沒做過短劇，但這是微信第一次“親自”下場。在這之前，微信只扮演基礎設施和管道，出規則、開流量、收服務費，使用者要在微信裡看短劇，只能通過各家CP方的小程序和視訊號。

去年6月，微信曾推出“短劇”官方小程序，但它在免費App大盤中只是低成本增量管道。2026年10月，該入口被綠泡泡取代。

短劇行業第三方研究機構GrowData創始人曾賢儒認為，參考微信以往在商業上的克制，這個動作可以理解為：微信團隊終於認可了“短劇”屬於“內容”，而不僅僅代表“流量”。

“微信以往在短劇市場中的身份是‘開市場，租門臉的’，讓別人都在裡面賣自己的東西。現在，它要開自營店，這個時候，就不僅僅是流量了。”曾賢儒說，“開商場的和開自營的，是完全不同的生意。”

在微信裡做短劇產品，優勢與劣勢都很明顯。

看劇時收到好友消息，體驗很可能被打斷。以及，微信的基因是熟人社交，點贊會讓好友知道自己在看短劇，使用者給予反饋時會存在心理負擔。

但“熟人社交”也有一體兩面。“有爛劇，也有好劇。看到好劇，就有轉發的需求。微信‘轉發’的力量，依然是王牌。”曾賢儒說。

綠泡泡首頁的“朋友在看”入口、一鍵轉發到群聊和好友的能力，正是紅果這類獨立App難以複製的獲客通道——紅果拉時長靠簽到、做任務、攢金幣，綠泡泡則可以直接呼叫微信現成的關係鏈。

曾賢儒同時認為，綠泡泡目前的入口還是有些深，“最好是能提到‘發現’的一級介面”。入口層級決定流量天花板，這也是觀察微信決心的一個訊號：當年視訊號正是被一步步提到“發現”頁，才長成今天的體量。

從早期資料看，產品形態的挑戰並未擋住用戶。微信披露，通過綠泡泡官方小程序觀看的使用者時長約為大盤5倍，留存率約為大盤2.5倍以上。大盤指的是微信生態內的整體資料，包括第三方的小程序短劇。

配套的是一份頗具誠意的激勵政策。根據微信開放平台發佈的2026年第四季度“微短劇”小程序激勵活動公告，在10月16日至12月31日期間，對於上新時間在7日內、且當日變現流水top5中使用者看劇時長最高的優質新劇，可在接下來的7天內享受100%的高額分成。

考核標尺從行業慣用的播放量，換成了人均播放時長——它的導向也很“微信范兒”，那就是鼓勵能留住使用者的長線優質內容，而非靠鉤子收割點選的快餐式短劇。

對於“綠泡泡能否撼動紅果”的問題，要先看清紅果的位置，才能討論“撼動”二字。

QuestMobile監測資料顯示，截至2026年7月，字節跳動旗下紅果短劇獨立App日活躍使用者達1.68億，同比增長107%——這一數字已經超過騰訊視訊、愛奇藝、優酷、芒果TV四家長視訊平台日活之和（約1.55億）。

另據QuestMobile，2026年5月紅果月活攀升至3.56億，使用者人均單日使用時長約125分鐘。

紅果短劇日活已超過四家長視訊平台之和（資料來源：QuestMobile，2026年7月）

紅果的領先不止在使用者規模。投流側，2024年上半年巨量引擎佔短劇投放消耗的73%，騰訊廣告佔17%，快手佔8%；內容側，紅果已與頭部製作公司簽下長約，新內容很難流向其他平台。“免費觀看+廣告分帳”的商業閉環、成熟的投流產業鏈、斷層領先的使用者心智，共同構成它的護城河。

綠泡泡手裡也不是沒有牌。QuestMobile《2026短劇行業洞察報告》顯示，微信生態內短劇小程序月活已達4.27億，超過了獨立短劇App整體的3.35億。但問題在於，這4.27億被攤薄在不同的小程序裡，任何一個小程序都不具備與紅果掰手腕的資格。

分散的流量聚不出話語權，這正是微信要親自下場做聚合入口的原因。

微信短劇流量“總量第一、聚合不足”（資料來源：QuestMobile《2026短劇行業洞察報告》，紅果為2026年5月資料）

“綠泡泡僅僅是鏈條的最後一環，僅僅多一個播放平台，還到不了挑戰紅果的地步。”曾賢儒說。他認為，綠泡泡⾄少有兩個⽬標：

對外，可以從紅果那⾥搶⼀些短劇⽤戶過來。對內，可以把分散在微信⽣態內的短劇觀看⾏為，集中到⼀處來。

“即使綠泡泡⽆法成功抗衡紅果，只要它能讓更多微信⽤戶在統⼀的⼊⼝看劇、讓更多內容⽅願意聯合發⾏，能增加微信每天的使⽤時⻓，它就是有價值的。”曾賢儒說。

這正是行業期盼已久的變數。據DataEye研究院預估，2026年微短劇市場規模預計突破1210億元，其中免費微短劇約573億元。市場足夠大，但發行出口長期只有紅果一個重量級玩家，CP方的議價能力被壓縮到極致。綠泡泡給出了第二極的可能——那怕只是限時激勵，90%現金分成的條件也足以讓製作方重新考慮挑選平台。

短劇CP方、和藝創始人張金慧已經註冊了綠泡泡，目前持觀望態度，準備先試試看。她的第一印象就是“激勵政策還可以”。

當然，窗口期是有期限的。Q4激勵只覆蓋10月16日到12月31日，活動結束後的分成規則尚未可知；微信的商業化節奏一貫克制，是否願意為綠泡泡大規模買量也待觀察。綠泡泡眼下的短板同樣清晰：榜單上仍有不少2024年的老劇，獨家的優質新劇供給不足，投流鏈路還在搭建。

從綠泡泡首頁榜單看，排名靠前的作品中AI短劇和漫劇佔了大頭——這更多是供給端爆發的結果。但微信的激勵考核的是人均播放時長，而行業資料普遍顯示真人短劇在留存與完播上優於AI內容。貨架結構與平台真正想要的內容之間的錯位，大機率會在激勵指揮棒下逐漸校正。

開頭那個問題的答案也許是——“綠泡泡分不走紅果果的果果，但是會分走微信內其他短劇小程序的流量。”

對騰訊而言，這個目標的達成並不需要打贏紅果。微信裡本來就有4億多月活的短劇使用者，把他們分散的時長和廣告價值收進一個官方入口，本身就是一筆成立的大生意；對行業而言，多一個量級的發行出口，就意味著多一分議價的籌碼。   (36氪)

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一戰再戰，騰訊“綠泡泡”這次能成嗎？

綠泡泡能撼動紅果嗎？