導讀近期,蘭德智庫發佈重磅報告,聚焦通用人工智慧(AGI)突破對地緣政治穩定的衝擊,並首次系統評估了國家採取“預防性行動”阻止對手率先掌握AGI的風險邏輯與觸發條件。AGI為何被視為“國家生存威脅”?各國又會採取那些預防措施?本期將帶你深入瞭解AGI競賽中的潛在衝突情景。一、AGI作為“國家生存威脅”的四大能力報告將AGI可能帶來的顛覆性影響歸納為四類:—— 超級進攻與網路攻防能力,其他國家將無法保護自己的進攻性軍事和網路力量;—— 戰略防禦屏障,當敵方攻擊時(尤其是大規模核打擊)具有不可摧毀性;—— 爆炸式經濟增長,重塑國際權力分配;—— 大規模資訊操控,可以有效操縱和重新程式設計敵對政治系統的資訊控制工具,直接干預他國內政。報告指出,一旦某一國家確信對手即將獲得上述能力,就可能將AGI視為“不可接受的生存威脅”。二、預防性行動與歷史鏡鑑報告將國家可選策略置於“競爭—合作—破壞”光譜上(由溫和到極端):1.預防性行動加速追趕(Run Faster):最明顯的應對辦法就是拚命訓練、加班趕工,跑得更快。如果能憑實力反超對手,問題自然解決。合作或利誘(Co-opt):另一組選項是與(包括潛在獲勝者在內的)其他國家合作或加以利誘,以達成雙贏安排。比如,技術共享、聯合研發、市場准入換取安全承諾。預防性行動(Preventive Action):從出口管制、資料投毒、網路攻擊到針對資料中心或研發設施的軍事打擊,乃至預防性戰爭。預防性行動的最極端形式就是預防性戰爭。2. 歷史鏡鑑通過對1914年德國對俄預防性戰爭、1981年以色列空襲伊拉克核設施、2025年美以對伊朗核設施聯合空襲等案例的比較,報告認為AGI與核武器在“不可容忍的延遲後果”與“高度不透明的發展進度”上具有相似性,因此預防性動機會被顯著放大。經濟-技術破壞:最溫和的預防性措施——例如冷戰期間美國主導的巴黎統籌委員會(CoCom)機制,曾嚴格限制向蘇聯出口先進技術。定點物理破壞:伊朗和以色列都曾對伊拉克奧西拉克核反應堆實施空襲,以阻止薩達姆·侯賽因的核武器項目。預防性戰爭:英國曾先後對中立國丹麥(1801 年和 1807 年)和法國(1940 年 7 月和 8 月)發動海軍攻擊,以防止其主力艦隊落入拿破崙法國和納粹德國之手。過去70年,從出口管制到空襲核反應堆,人類已經用遍了“預防性工具箱”。當AGI被視為“下一個核武器”時,這些工具會被再次拿出來,而且使用門檻更低、決策時間更短、誤判空間更大。三、兩大沖突情景1. 阻止霸權當一國判斷對手即將率先實現AGI且優勢不可追趕時,可能冒險發動破壞行動。在 AGI 競賽中,若一國預計對手將率先撞線,它就仍有動機在“還能動手”的階段去阻撓或拖延威脅——那怕手段只是孤注一擲。現實主義國際關係學者早就指出,當一個國家即將成為全球霸主時,其他大國會被倒逼著聯手阻止它。一旦對手拿到AGI,就可能利用新獲得的“超能力”發動攻擊或訛詐;若這等於自己必敗甚至亡國,那麼對更強大對手發動一次高風險突襲也可能是“理性選擇”。在這種情況下,預防性行動可以發生在兩個時間點: AGI 競賽終點前夜,最終獲勝者的身份變得清晰,勝負已隱約可見; AGI 黎明期間,在控制 AGI 的國家剛取得突破、尚未把 AGI 轉成實戰能力,有時間實施其新創造的軍事潛力之前。2. 保護壟斷率先取得AGI的國家為防止追趕者翻盤,也可能先發制人地壓制潛在競爭者。“已取得 AGI 的強國”為了維護自身地位,主動採取預防性行動來威懾、壓制或消滅潛在乃至現實的威脅。先拿到 AGI 的國家,即便沒有征服世界的野心,也可能強烈傾向於“提前動手”——只要發現任何對手似乎有能力複製其成就。正如某些分析家所言,如果美國率先取得 AGI,那將獲得“不可追趕的戰略優勢”,其核心含義就是:有能力支配,甚至必要時摧毀任何試圖挑戰其領導地位的後來者。四、導致不穩定的因素當兩個國家在AGI競賽中感到“必須搶先行動”時,局勢就容易變得不穩定。影響這一局勢的因素包括:對AGI軍事能力的認知——如果相信AGI能“零傷亡滅國”,就可能覺得“再不行動就完了”;AGI轉化速度——如果部署迅速,衝突風險增加;對AGI防禦效果的信任——如果相信AGI能攔截核導彈,威懾力會變弱;優勢持續時間——優勢越短,先發衝動越強;國家意圖的可信度——只要被視為“可能統治全球”,就會激發預防性攻擊;技術擴散風險——如果AGI難以控制,危險性更大等。儘管有各種因素推動預防行動,但實際決策還受到政治、心理和社會因素影響,領導人通常會權衡成功的可能性與風險,從而影響是否採取激烈措施。 (稻香湖下午茶)