引言:AI的革命性變革高盛首席資訊官Marco Argenti指出,人工智慧(AI)模型正在超越簡單的聊天機器人角色,成為推動全球經濟發展的關鍵驅動力。Argenti在其40年的技術生涯中見證了前所未有的變革,並預測2026年將是AI變革更為顯著的一年。“在我40年的技術生涯中,2025年是我見過的最大變化,”Argenti表示,“而令人瘋狂的是,我們還未見到真正的變革——實際上,我預測2026年將是一個更大的變革之年。”根據高盛研究部門的資料,華爾街分析師預計,最大的超大規模雲端運算公司將投入超過5000億美元用於資本支出。目前,七家最大的科技公司佔據了標普500指數市值的30%以上,並貢獻了約四分之一的收益。AI模型將成為新的作業系統傳統軟體工程範式正在發生變化。Argenti解釋道,AI模型不再僅僅是單一維度的應用程式,而是能夠獨立訪問工具執行任務的作業系統。計算正從靜態、硬編碼邏輯演變為基於結果的助手,這些助手能夠自我重新程式設計,從而更有效地處理複雜問題。因此,擁有這些模型的企業將掌握新一代AI作業系統的控制權。上下文成為新前沿AI工程師的關注點將從建構“更大”的模型轉向“更好”的記憶能力。儘管現有的AI模型已經通過大量資料進行訓練,它們所擁有的即時上下文——即對之前討論和任務的記憶——相對較小。然而,一些新型模型已經開始能夠處理更大的上下文,提供更加定製化的響應。這意味著未來的AI系統將能夠更好地理解和處理複雜的使用者需求。個人代理的興起AI個人代理的到來標誌著一個重要的里程碑。未來,人們現在通過應用程式手動完成的任務將由AI代理自動執行。例如,如果因為天氣原因航班取消,AI代理可以自動重新預訂航班、調整會議安排,並為之後的時間預訂餐飲服務。這種具備代理功能的AI已經在逐步實現。代理即服務經濟企業將從部署以人類為中心的員工轉向部署由人類協調的多代理團隊。這些混合團隊將根據消耗的令牌數量而非工作時間來計費。令牌是AI模型使用的資料單位,這一轉變將重塑企業的營運模式。學習成為最重要的技能在AI時代,最成功的工作者將是那些不僅擁有專業知識,而且願意不斷適應的人。學習將成為最重要的技能,因為在AI的幫助下,許多傳統的工作方式將被重新定義。就像電腦引入時改變了人們的工作方式一樣,AI帶來的變革同樣深遠。超級聯盟的贏家通吃效應AI是一個規模遊戲,大型上下游合作夥伴關係將產生網路效應。頭條新聞中的合作夥伴關係和戰略聯盟將以空前的規模重塑AI格局。這些網路效應將形成一種自我強化的循環,只有少數主要玩家能夠參與競爭。AI行業可能會像航空航天業那樣,最終形成雙寡頭壟斷的局面。電力成為新的資本滿足AI需求的擴展不僅依賴於資本,還取決於接入電網的能力。高盛研究部門的基本預測是,到2030年資料中心的電力消耗將比2023年增加175%(之前的預測是增加165%)。從獲取新的燃氣輪機電廠到電網連接,容量限制意味著電力接入需要建立正確的合作關係。為了應對2026年的AI需求激增,所需基礎設施的巨大規模、新建電力設施所需的多年準備時間以及AI模型的快速進化,都將加劇對電力的需求。這將導致所謂的“吉瓦上限”,即企業在分配每一兆瓦電力時都會優先考慮回報最高的活動。AI驅動的未來隨著AI技術的不斷進步,它正在重塑從傳統勞動力到軟體棧的每一個方面。Argenti的七個預測揭示了AI在未來幾年內可能的發展路徑。無論是個人代理的普及、代理即服務經濟的崛起,還是超級聯盟的形成,AI將繼續推動全球經濟的重大變革。對於企業和個人而言,理解並適應這些變革至關重要。正如Argenti所說,學習將成為最重要的技能,因為它將幫助我們在AI時代找到新的機會和挑戰。面對即將到來的AI浪潮,我們需要保持開放的心態,積極擁抱變化,才能在這個充滿機遇的新時代中脫穎而出。 (邁克視角)