#超級個體
一人幹翻2000人大廠!41歲程式設計師靠AI年入4億美元,奧特曼:我想見他
【新智元導讀】奧特曼「一人公司」神預言,真被幹成了!41歲大佬僅靠2萬本金,帶著AI大軍瘋狂輸出,全年營收4億刀,直接把上市公司按在地上摩擦!一人十億美元公司誕生,奧特曼終極預言成功了!今早,41歲的洛杉磯大神Matthew Gallagher,向全世界詮釋了什麼叫真正的「AI時代超級個體」。2個月,2萬美元啟動資金,外加十幾個AI,徒手搓出年產4億美元的醫療公司。Matthew營運的「手法」堪稱暴力——底層程式碼是AI寫的,前端的網頁文案、廣告圖、推廣視訊全是AI生成的。甚至,就連最吃人力的複雜「業務分析系統」,以及7x24小時線上客服,皆由Agent包圓。在這個「一人公司」狂飆的第一年,營收就衝破了4.01億美元。直到最近,Matthew才終於雇了唯一一名全職員工——他的親弟弟 Elliot。今年,這對兄弟立下了一個更驚人的Flag:帶著龐大的「Agent軍團」,劍指18億美元營收!消息一出,全網瞬間沸騰。這個41歲男人的瘋狂實驗,讓整個矽谷都看懵了,就連Greg親自下場點贊。一人公司,超級個體,就是現在了。一人十億美元公司,奧特曼神預言2024年,奧特曼曾在一次採訪中,做出過一個大膽的預測——未來,一定會出現一家,只有一人的十億美元公司。放在當時,這聽起來完全是痴人說夢!但僅僅兩年後,41歲的Matthew Gallagher就用一場堪稱暴力的創業實驗,把這個神級預言硬生生砸進了現實。就在今天,紐約時報的一紙長文轟炸,在整個矽谷圈投下了一枚深水炸彈——AI是如何幫一個男人(和他的親兄弟),徒手捏出一家18億美元公司的?故事的起點,在2024年9月。拿著僅有的2萬美元,Matthew的遠端醫療公司Medvi悄然上線,主攻吸金能力極強的GLP-1減肥藥市場。沒有豪華寫字樓,沒有龐大的初創團隊。Matthew每天就窩在洛杉磯的公寓裡,熟練地指揮著一支「AI大軍」:程式碼與開發:交給ChatGPT、Claude、Grok組成的AI程式設計師;文案與視覺:讓Midjourney、Runway批次生產網頁、海報和視訊;客戶服務與互動:派ElevenLabs AI語音助手頂上,全天候處理溝通;業務分析:打造專屬的AI業務分析系統,即時盯盤公司的運轉表現。他的核心策略非常清晰:把能交給AI的工作,全部交給AI。甚至,Matthew克隆了自己的聲音,讓AI替自己打電話預約生活瑣事,以便將全部精力用在工作上。淨利6500萬,干翻一家上市公司第一個月,300個客戶。第二個月,再加1000個。到2025年底,Medvi全年銷售額達到4.01億美元,累計服務了25萬名客戶。2026年,這個數字預計會飆到18億美元。而整家公司的正式員工只有兩個人:Matthew Gallagher和他弟弟Elliot。Medvi財務資料顯示,目前日收入超300萬美元,2025年淨利潤率達到16.2%,約6500萬美元。作為對比,上市公司Hims & Hers同年的淨利潤率只有5.5%,有2442名員工。奧特曼在看到報導後回了一封郵件,說他在那個CEO賭局裡「應該贏了」,還表示很想見見這個人。「野生」程式設計師,逆襲成功實際上,Matthew的童年並不「體面」。他跟著家人輾轉住過汽車旅館和車裡,12歲時才在辛辛那提安定下來。叔叔給了他一台筆記型電腦,他自學程式設計,第一個項目是做了一個「Weird Al」Yankovic的粉絲網頁。十幾歲時,他就開始給本地商家做網站,在eBay上賣蠟燭和武士刀。18歲,他還把自建的「虛擬主機業務」以6000美元的價格賣掉。大學讀了兩所都沒畢業,2010年跑到洛杉磯想當演員,最後又回到了寫程式碼的老路上。2016年,他創辦了Watch Gang,一家做手錶訂閱盒子的公司,雇了60個人,有粉絲、有流量,但始終沒賺到錢。2022年ChatGPT發佈後,Matthew開始研究AI工具。兩年後,他遇到了CareValidate的聯合創始人Jiten Chhabra。CareValidate做的事情相當於「遠端醫療基礎設施包」,提供線上醫生網路、處方系統、藥房配送等一整套能力。另一家類似的平台,叫OpenLoop Health。於是,Matthew看到了機會:用AI搞定品牌、行銷和客服,醫生、藥房、合規、配送全部交給這兩個平台處理。同時,他選擇從當時最火的GLP-1減肥藥切入。AI亂報藥價,他竟照單全賣Medvi上線後,增長速度把合作夥伴都嚇到了。CareValidate的Chhabra回憶說,他曾問Matthew,「你後面是不是藏了一支團隊」?然而得到的回答是——沒有。OpenLoop的CEO Jon Lensing則評價說,Matthew的母語似乎就是AI。當然,翻車的地方也不少。AI客服聊天機器人會隨機編造藥品價格,他選擇照單全收,按機器人報的價賣。機器人還會產生「幻覺」,告訴客戶Medvi賣防脫髮藥,實際上,根本沒有這個產品。最要命的是,如果客戶堅持要跟真人說話,聊天機器人被設定為直接轉接到Matthew的手機上。這導致他一個人接了超過1000個客服電話。還有一次,他改了網站上一個小功能然後去爬山了。半路接到廣告代理商的電話,說已經一個小時沒有新訂單了。他意識到更新把什麼東西搞壞了,身邊又沒有任何人可以幫忙修,只好從山上一路狂奔回家。那次當機讓他損失了大約200個潛在客戶。衝刺18億目標,但也孤獨經歷了Watch Gang的教訓,Matthew對「招人」這件事非常警惕。60個員工並沒有幫Watch Gang增長,反而抬高了成本、拖慢了決策節奏。所以Medvi的人員結構極其精簡:兩名合同制工程師,加上2025年4月正式入職的弟弟Elliot。Elliot的工作主要是幫哥哥過濾和攔截各種溝通,讓他能集中精力幹最重要的事。他還用AI克隆了自己的聲音,用這個語音分身打電話預約日程,省下更多時間工作。除了洗澡、睡覺和陪兩個孩子,他幾乎所有時間都泡在Medvi上。隨著公司成長,Matthew逐步把一些專業事務從AI工具切換到了真人服務:法律事務從LegalZoom換成了律師事務所,財務從AI記帳工具換成了會計師事務所。但核心營運依然高度依賴AI。2026年2月,Medvi上線了男性健康產品線,包括ED治療藥物。第一個月就獲得了5萬名客戶,預計四個月內會超過GLP-1業務的規模。3月,又加了健康餐配送服務。接下來還計畫做女性健康、激素治療、防脫髮、保健品和護膚產品。Matthew說他曾考慮通過收購來擴張,但想了想覺得自己用AI造出來也一樣快。風投公司Upfront Ventures的投資人Kobie Fuller曾建議他:如果不缺錢,就不要融資。到目前為止,Medvi的總利潤在7000萬-8000萬美元之間。Matthew拿出100萬美元成立了一個基金會,捐給了洛杉磯的一個貓咪救助機構,還計畫資助幫助無家可歸年輕人的非營利組織。他的目標是,最終把Medvi的大部分利潤都通過基金會來運作。這個從拖車公園走出來的人說了一句很動情的話,「這是我第一次不再為生存而焦慮了」。不過超級精簡的團隊也有代價,他坦言自己開始「感到孤獨」。為了緩解這個問題,Medvi開始給部分客戶配備真人客戶經理。這7個合同制客戶經理每人管理數百名客戶關係,會記住客戶的生日、孩子的名字這些細節。而他們管理這麼多客戶關係的方式是什麼?當然也是用AI。「超級個體」時代來臨Medvi的案例之所以引發巨大關注,在於它驗證了一個此前只停留在預言階段的命題:AI可以讓一個人,建起一家年收入接近20億美元的公司。但仔細看下來,Gallagher並非什麼都靠AI完成。醫療合規交給了CareValidate和OpenLoop,法律和財務交給了專業機構,廣告投放交給了媒體代理商。他真正用AI替代的,是傳統公司裡需要大量人力的中間層——開發、設計、客服、資料分析、內容生產。它證明的核心邏輯很簡單:在AI工具足夠強大的今天,限制一家公司規模的瓶頸,是創始人的認知邊界和執行速度。奧特曼說他想見見這個人。坦白講,誰不想呢? (新智元)
震撼!矽谷教父馬克·安德森親授:他如何培養10歲的兒子?超級個體+E型人才是未來,AI讓效率提升1000倍
矽谷教父的教育啟示前幾天,矽谷傳奇人物馬克·安德森(網景瀏覽器發明者、全球最大風投公司a16z創始人)在播客中,罕見地分享了他如何教育10歲兒子的方法。最震撼的不是他的投資成就,而是他的教育理念:"AI應該是有主動性孩子的終極槓桿。它讓你能夠成為主要貢獻者——從物理學到程式設計到藝術到寫作,在任何領域都能完全參與、真正改變世界。""AI會讓'好'的人變成'非常好',但更重要的是,會讓'非常好'的人變成'驚人地好'。普通人+AI=效率提高2倍,頂尖人才+AI=效率提高10倍、100倍甚至1000倍。""未來不是T型人才,而是E型人才——至少在兩個領域很深,最好三個都精通。"家長圈瞬間炸了。有人震驚:"E型人才是什麼?"也有人質疑:"讓AI當導師靠譜嗎?"更有人焦慮:"我家孩子該怎麼培養?"但你有沒有想過一個更深層的問題:當矽谷教父明確告訴你,"超級個體+E型人才"才是未來,而他正用這套方法教自己10歲兒子時,我們還在讓孩子刷題、考級、拼學歷,這到底是在幫孩子,還是在害孩子?什麼是“超級個體”?馬克·安德森如何教10歲兒子?關鍵詞:超級個體馬克·安德森是誰?- 23歲發明網景瀏覽器,開啟網際網路時代- 創立a16z,投資Facebook、Twitter、Airbnb等幾乎所有偉大科技公司- 多次精準預測科技發展方向("軟體正在吃掉世界")這樣一個人如何教自己10歲兒子?他給出了清晰的答案:目標:培養"超級個體"什麼是"超級個體"?馬克說:"AI會讓'好'的人變成'非常好',但更重要的是,會讓'非常好'的人變成'驚人地好'。區別在那裡?"看懂了嗎?不是培養"還可以"的人,而是培養在某個領域深度紮根、能夠充分駕馭AI的"超級個體"。馬克對兒子說:"AI應該是有主動性孩子的終極槓桿。你可以成為主要貢獻者——從物理學到程式設計到藝術到寫作,在任何領域都能真正改變世界。"Agency(主動性):被嚴重低估的核心能力馬克·安德森特別強調一個詞:Agency(主動性)。什麼是Agency?"主動去做事情,而不是等別人告訴你。對事情負全責。能夠領導項目、創造新事物。"為什麼這個詞突然在矽谷流行?馬克說:"過去幾十年,我們的文化過度強調'遵守規則'。學校系統、企業系統都在訓練人'聽話'、'按流程辦事'。但AI時代需要的是:能夠駕馭AI工具、做出獨立判斷、創造新價值的人。"他舉了個例子:"學校系統越來越專注於'訓練孩子遵守所有規則'。但在AI時代,如果你只是聽話、按規則辦事,你就是可被替代的。真正有價值的,是那些有主動性、能夠定義問題、能夠創造新價值的人。"陸向謙教授的觀點特別清晰:"我們不培養'聽話的好學生',而是培養'有自己追求的AI原住民'。Google DeepMind 創始人、諾獎得主哈薩比斯從8歲開始就有自己的追求:我想做遊戲、我想讓電腦做大腦能做的事。整天想這一件事,從8歲一直想到現在才會這麼成功。"看懂了嗎?聽話的好學生可能培養不出諾獎得主,有主動性的"野孩子"才可能。E型人才:未來唯一的生存模式馬克·安德森提出了一個震撼的新概念:E型人才。什麼是E型人才?過去我們說"T型人才":一個領域很深,其他領域瞭解一點。馬克說:這已經過時了。未來是E型人才——至少在兩個領域很深,最好三個都精通。為什麼?他引用了《呆伯特》漫畫作者Scott Adams的理論:"我可以成為還不錯的漫畫家,也可以成為還不錯的商業人士。但正是因為我既懂漫畫又懂商業,我才創造出了呆伯特——世界上最成功的商業漫畫之一。"關鍵洞察: 擅長兩件事的價值 大於 2倍 擅長三件事的價值 大於 3倍 為什麼?因為你成為了"領域組合"的稀缺專家馬克舉了一個更具體的例子:產品經理、工程師、設計師的未來。"現在出現了一個'墨西哥對峙':每個工程師都認為:有了AI,我可以自己做產品管理和設計每個產品經理都認為:有了AI,我可以自己寫程式碼和做設計每個設計師都認為:有了AI,我可以自己做產品和寫程式碼他們都是對的! AI確實在這三個領域都已經很優秀了。"結果是什麼?"10年後,頂尖人才會是'既能程式設計又能設計'的人,或'既能管理產品又能寫程式碼'的人,或者三者兼具。這些人會成為行業的超級明星,而那些只會一個領域的人會被淘汰。"AI導師革命:每個孩子都能有自己的“亞里士多德”馬克·安德森講了一個被驗證了幾百年的事實:"一對一輔導是最有效的教育方式。" 他舉例:亞歷山大大帝的老師是亞里士多德——他征服了世界歷史上所有的皇室、貴族都給孩子配一對一導師教育學研究證明:一對一輔導能讓學生從50百分位提升到99百分位但問題是:只有最富有的人才負擔得起一對一導師。AI改變了這一點!馬克說:"現在,任何孩子都可以:和AI無限對話,問無限多的問題;得到即時反饋;讓AI根據自己的理解程度調整難度;讓AI出題測驗自己。""家長們,現在就是時候了!讓孩子在傳統教育基礎上,加上AI一對一輔導。"我們實驗室就是希望通過AI,給每個孩子都配上各個領域最優秀的“太子老師”(太子洗馬團隊),來輔導孩子成功。馬克更進一步強調:不要只想著'讓AI幫我做事',更要想著'讓AI教我做事'。具體怎麼做?"人們還沒有充分意識到這一點:你應該把每一個空閒時間都用來和AI對話,讓它訓練你。"兩個具體技巧:觀察AI的思考過程:當AI寫程式碼或設計時,看它怎麼思考、怎麼做決策遇到問題後復盤:問AI:"我本來可以怎樣避免這個錯誤?我應該怎麼問你?"OpenAI CEO山姆奧特曼也是這個觀點,他說:“做中學才是最有效的學習方式。”同樣,17歲高中輟學的Gabriel用ChatGPT自學,23歲成為OpenAI核心科學家,年薪超百萬美金。他也說:“是ChatGPT教會了我所有AI知識。”如何培養適應未來的“超級個體+E型人才”看到這裡,很多家長肯定在想:那我現在該怎麼辦?結合馬克·安德森的分享和陸向謙教授30年的實踐,我給你三個建議。第一:培養"超級個體",而不是"聽話的好學生"。馬克的核心理念:AI會讓"非常好"的人變成"驚人地好"。具體怎麼做?找到孩子真正感興趣的領域(不是家長強迫的)讓孩子在這個領域深度紮根用AI作為槓桿,放大孩子的能力第二:培養E型人才,至少精通兩個領域。馬克的建議:擅長兩件事的價值大於2倍,擅長三件事的價值大於3倍。具體怎麼做?選2-3個相關領域如果孩子喜歡程式設計:讓他學一點產品思維、學一點設計如果孩子喜歡設計:讓他學一點程式設計、學一點產品用AI學習其他領域(讓AI教孩子)記住:不要培養"單一專家",要培養"跨界高手"。第三:讓AI成為孩子的導師,每天至少30分鐘。馬克的金句:"你應該把每一個空閒時間都用來和AI對話,讓它訓練你。" 具體怎麼做?讓孩子用AI學習(ChatGPT、Claude、DeepSeek等)教孩子問AI:"教我XXX的基礎知識"讓孩子觀察AI的思考過程鼓勵孩子問AI:"我本來應該怎麼問你?"我們實驗室的學生就是這樣——邊做項目邊學,遇到不懂的問AI,效率比傳統學習高100倍。當矽谷教父馬克·安德森明確告訴你,"超級個體+E型人才+AI導師"才是未來,而他正用這套方法教自己10歲兒子時——我們還在讓孩子坐在教室裡刷題、考級、拼學歷,這到底是在幫孩子,還是在害孩子?馬克說:"AI是哲人石——把世界上最常見的東西(沙子)變成最稀有的東西(思想)。而每個人都可以使用這個哲人石。"屬於超級個體的時代,才剛剛開始。 (陸向謙)