矽谷教父的教育啟示前幾天，矽谷傳奇人物馬克·安德森（網景瀏覽器發明者、全球最大風投公司a16z創始人）在播客中，罕見地分享了他如何教育10歲兒子的方法。最震撼的不是他的投資成就，而是他的教育理念："AI應該是有主動性孩子的終極槓桿。它讓你能夠成為主要貢獻者——從物理學到程式設計到藝術到寫作，在任何領域都能完全參與、真正改變世界。""AI會讓'好'的人變成'非常好'，但更重要的是，會讓'非常好'的人變成'驚人地好'。普通人+AI=效率提高2倍，頂尖人才+AI=效率提高10倍、100倍甚至1000倍。""未來不是T型人才，而是E型人才——至少在兩個領域很深，最好三個都精通。"家長圈瞬間炸了。有人震驚："E型人才是什麼？"也有人質疑："讓AI當導師靠譜嗎？"更有人焦慮："我家孩子該怎麼培養？"但你有沒有想過一個更深層的問題：當矽谷教父明確告訴你，"超級個體+E型人才"才是未來，而他正用這套方法教自己10歲兒子時，我們還在讓孩子刷題、考級、拼學歷，這到底是在幫孩子，還是在害孩子？什麼是“超級個體”？馬克·安德森如何教10歲兒子？關鍵詞：超級個體馬克·安德森是誰？- 23歲發明網景瀏覽器，開啟網際網路時代- 創立a16z，投資Facebook、Twitter、Airbnb等幾乎所有偉大科技公司- 多次精準預測科技發展方向（"軟體正在吃掉世界"）這樣一個人如何教自己10歲兒子？他給出了清晰的答案：目標：培養"超級個體"什麼是"超級個體"？馬克說："AI會讓'好'的人變成'非常好'，但更重要的是，會讓'非常好'的人變成'驚人地好'。區別在那裡？"看懂了嗎？不是培養"還可以"的人，而是培養在某個領域深度紮根、能夠充分駕馭AI的"超級個體"。馬克對兒子說："AI應該是有主動性孩子的終極槓桿。你可以成為主要貢獻者——從物理學到程式設計到藝術到寫作，在任何領域都能真正改變世界。"Agency（主動性）：被嚴重低估的核心能力馬克·安德森特別強調一個詞：Agency（主動性）。什麼是Agency？"主動去做事情，而不是等別人告訴你。對事情負全責。能夠領導項目、創造新事物。"為什麼這個詞突然在矽谷流行？馬克說："過去幾十年，我們的文化過度強調'遵守規則'。學校系統、企業系統都在訓練人'聽話'、'按流程辦事'。但AI時代需要的是：能夠駕馭AI工具、做出獨立判斷、創造新價值的人。"他舉了個例子："學校系統越來越專注於'訓練孩子遵守所有規則'。但在AI時代，如果你只是聽話、按規則辦事，你就是可被替代的。真正有價值的，是那些有主動性、能夠定義問題、能夠創造新價值的人。"陸向謙教授的觀點特別清晰："我們不培養'聽話的好學生'，而是培養'有自己追求的AI原住民'。Google DeepMind 創始人、諾獎得主哈薩比斯從8歲開始就有自己的追求：我想做遊戲、我想讓電腦做大腦能做的事。整天想這一件事，從8歲一直想到現在才會這麼成功。"看懂了嗎？聽話的好學生可能培養不出諾獎得主，有主動性的"野孩子"才可能。E型人才：未來唯一的生存模式馬克·安德森提出了一個震撼的新概念：E型人才。什麼是E型人才？過去我們說"T型人才"：一個領域很深，其他領域瞭解一點。馬克說：這已經過時了。未來是E型人才——至少在兩個領域很深，最好三個都精通。為什麼？他引用了《呆伯特》漫畫作者Scott Adams的理論："我可以成為還不錯的漫畫家，也可以成為還不錯的商業人士。但正是因為我既懂漫畫又懂商業，我才創造出了呆伯特——世界上最成功的商業漫畫之一。"關鍵洞察： 擅長兩件事的價值 大於 2倍 擅長三件事的價值 大於 3倍 為什麼？因為你成為了"領域組合"的稀缺專家馬克舉了一個更具體的例子：產品經理、工程師、設計師的未來。"現在出現了一個'墨西哥對峙'：每個工程師都認為：有了AI，我可以自己做產品管理和設計每個產品經理都認為：有了AI，我可以自己寫程式碼和做設計每個設計師都認為：有了AI，我可以自己做產品和寫程式碼他們都是對的！ AI確實在這三個領域都已經很優秀了。"結果是什麼？"10年後，頂尖人才會是'既能程式設計又能設計'的人，或'既能管理產品又能寫程式碼'的人，或者三者兼具。這些人會成為行業的超級明星，而那些只會一個領域的人會被淘汰。"AI導師革命：每個孩子都能有自己的“亞里士多德”馬克·安德森講了一個被驗證了幾百年的事實："一對一輔導是最有效的教育方式。" 他舉例：亞歷山大大帝的老師是亞里士多德——他征服了世界歷史上所有的皇室、貴族都給孩子配一對一導師教育學研究證明：一對一輔導能讓學生從50百分位提升到99百分位但問題是：只有最富有的人才負擔得起一對一導師。AI改變了這一點！馬克說："現在，任何孩子都可以：和AI無限對話，問無限多的問題；得到即時反饋；讓AI根據自己的理解程度調整難度；讓AI出題測驗自己。""家長們，現在就是時候了！讓孩子在傳統教育基礎上，加上AI一對一輔導。"我們實驗室就是希望通過AI，給每個孩子都配上各個領域最優秀的“太子老師”（太子洗馬團隊），來輔導孩子成功。馬克更進一步強調：不要只想著'讓AI幫我做事'，更要想著'讓AI教我做事'。具體怎麼做？"人們還沒有充分意識到這一點：你應該把每一個空閒時間都用來和AI對話，讓它訓練你。"兩個具體技巧：觀察AI的思考過程：當AI寫程式碼或設計時，看它怎麼思考、怎麼做決策遇到問題後復盤：問AI："我本來可以怎樣避免這個錯誤？我應該怎麼問你？"OpenAI CEO山姆奧特曼也是這個觀點，他說：“做中學才是最有效的學習方式。”同樣，17歲高中輟學的Gabriel用ChatGPT自學，23歲成為OpenAI核心科學家，年薪超百萬美金。他也說：“是ChatGPT教會了我所有AI知識。”如何培養適應未來的“超級個體+E型人才”看到這裡，很多家長肯定在想：那我現在該怎麼辦？結合馬克·安德森的分享和陸向謙教授30年的實踐，我給你三個建議。第一：培養"超級個體"，而不是"聽話的好學生"。馬克的核心理念：AI會讓"非常好"的人變成"驚人地好"。具體怎麼做？找到孩子真正感興趣的領域（不是家長強迫的）讓孩子在這個領域深度紮根用AI作為槓桿，放大孩子的能力第二：培養E型人才，至少精通兩個領域。馬克的建議：擅長兩件事的價值大於2倍，擅長三件事的價值大於3倍。具體怎麼做？選2-3個相關領域如果孩子喜歡程式設計：讓他學一點產品思維、學一點設計如果孩子喜歡設計：讓他學一點程式設計、學一點產品用AI學習其他領域（讓AI教孩子）記住：不要培養"單一專家"，要培養"跨界高手"。第三：讓AI成為孩子的導師，每天至少30分鐘。馬克的金句："你應該把每一個空閒時間都用來和AI對話，讓它訓練你。" 具體怎麼做？讓孩子用AI學習（ChatGPT、Claude、DeepSeek等）教孩子問AI："教我XXX的基礎知識"讓孩子觀察AI的思考過程鼓勵孩子問AI："我本來應該怎麼問你？"我們實驗室的學生就是這樣——邊做項目邊學，遇到不懂的問AI，效率比傳統學習高100倍。當矽谷教父馬克·安德森明確告訴你，"超級個體+E型人才+AI導師"才是未來，而他正用這套方法教自己10歲兒子時——我們還在讓孩子坐在教室裡刷題、考級、拼學歷，這到底是在幫孩子，還是在害孩子？馬克說："AI是哲人石——把世界上最常見的東西（沙子）變成最稀有的東西（思想）。而每個人都可以使用這個哲人石。"屬於超級個體的時代，才剛剛開始。 (陸向謙)

在技術浪潮席捲的此刻，馬克·安德森（Marc Andreessen，網景瀏覽器締造者與億萬風險投資家）拋出了一句預言：“人工智慧將讓一切變得極度廉價，足以顛覆整個經濟。”洞悉其意者，或將累積世代財富；漠視其變者，恐被時代洪流吞沒。時間緊迫，我們該如何準備？先介紹下安德森，此人並非泛泛之輩。他曾開創廣受歡迎的網路瀏覽器，締造了市值數十億的風險投資帝國。他的每一次預言，都如歷史的指針，精準指向未來的風向。如今，他為何斷言AI將掀起經濟風暴？核心在於：當AI讓所有領域的成本——不僅是數字產品，甚至實體商品——趨近於零，傳統經濟模型將土崩瓦解。這不是遙不可及的科幻。AI系統的開發成本已驟降，無論是編寫程式碼、創作內容，還是設計產品，其效率與低廉令人瞠目。不同於以往的技術革命，AI直接衝擊各行業的認知工作（cognitive efforts，指需要智力投入的任務，如分析、決策、創作等），從根本上重塑生產與消費的邏輯。當一切變得極度廉價，生產力將迎來井噴。消費者購買力暴漲，新興產業如雨後春筍。然而，這場盛宴背後潛伏著危機：價格的持續下跌可能引發通縮螺旋（deflationary spiral，指價格持續下降導致經濟活動減緩的惡性循環）。消費者推遲購買，期待明天更低的價格；生產者則因利潤空間蒸發而掙扎。過去以抗通膨為核心的投資策略已徹底失效，財富積累的規則被重寫。這不僅關乎經濟，更關乎每個人的未來。AI驅動的低成本時代，將如何重塑我們的選擇？首先，投資的邏輯已天翻地覆。稀缺資源相關的資產——如AI基礎設施（指支援AI運行的硬體、資料中心等）——將成為價值高地。能源基礎設施尤為關鍵，因為高級AI（advanced AI，指具備複雜認知能力的系統）對電力的需求如飢似渴。佈局能源與AI基礎設施的公司，將在未來數年迎來爆炸式增長。房地產市場也在悄然洗牌。隨著AI賦能的遠端工作推動城市人口外遷，鄉村土地的價值或將飆升；經濟適用房因需求旺盛而升值，城市核心地產卻可能陷入停滯。投資者若仍固守舊有思維，將錯失先機。更深層的變革發生在職場。AI並未帶來大規模失業，而是催生了新型混合角色（hybrid roles，指結合人類與AI優勢的崗位）。AI訓練師、體驗設計師、AI團隊協調者（AI team choreographers，指負責最佳化AI與人類協作的工作者）薪資可觀，而純技術崗位則面臨壓力。在這一新現實中，AI素養（AI literacy，指理解和應用AI的能力）與人類獨有的能力——批判性思維、倫理推理、創造力——的結合，成為無與倫比的優勢。時間不等人。安德森的預言也揭示了一條清晰的路線圖：投資AI基礎設施：從資料中心到能源供給，AI的底層支撐是財富的沃土。培養混合技能：將技術能力與人類智慧融合，無論是那個行業，這都是立足之本。迎接通縮時代：摒棄舊有的抗通膨思維，調整投資策略，擁抱低成本經濟。聚焦體驗型業務：在物質成本趨零的世界，情感與體驗的價值將更加凸顯。機遇稍縱即逝。AI帶來的不僅是技術的躍遷，更是財富與社會的重塑。未來的經濟將屬於那些洞悉豐裕（affluence，指資源與機會的極大豐富）本質的人。在一個近乎零成本的世界中，創造價值的能力將成為財富的終極金鑰。當一切變得廉價，真正的稀缺是洞察與行動。你，準備好了嗎？ (AI Pioneer)

這是李飛飛和著名矽谷投資人馬克·安德森近日在飛飛擔任所長的斯坦福HAI研究所5周年會議上的現場爐邊對話。 這兩位圈裡赫赫有名的大咖同台對話，本城整理了書面文字和中英精校視訊和讀者分享。（城主想指出一個有趣的點是，馬克·安德森明顯有著AI的大國競爭思維，但同時作為AI投資人他又看起來有些矛盾的支援著開源開放... 作為其個人觀點，讀者可以自行甄別，不再贅述。） ==== 主持人：

曙光初現，前景向好。 又是一筆超級募款。 當地時間4月16日，矽谷著名頂級創投公司Andreessen Horowitz（以下簡稱：a16z）對外宣布，其最新基金募集了72億美元（約合人民幣521.15億元）資金，超過了其原設定的69億美元目標。 72億美元的巨額標的，無論放在什麼時候都足以讓旁人艷羨慕，何況在當下相較過往稍顯冷清的募資江湖而言，更是難得的一縷振奮。值得一提的是，這次a16z的募資總額，也一舉刷新了CVC資本於今年2月完成的68億美元第六期亞太基金所創下的「2024年最大募資」紀錄。