#迪鏈
比亞迪減少“迪鏈”,改用它
2025年11月初,比亞迪通過點對點溝通的方式向供應商傳達將逐步放棄使用“迪鏈”,計畫用1—2年時間將支付方式轉向更為規範的銀行承兌匯票、商業承兌匯票及現金。何為“迪鏈”?這是比亞迪自有的供應鏈金融平台——曾支撐比亞迪十年擴張、強化供應鏈控制力、服務超萬家供應商的應收帳款數位化憑證系統,能夠通過電子對帳憑證明確債權債務關係,為核心企業和供應商提供應收帳款管理及保理融資服務。另外其他車企也嘗試推出類似“迪鏈”的平台,比如上汽的“安吉鏈”、長城的“長城鏈”和奇瑞的“瑞鯨”等。如今,“迪鏈”因合規爭議、供應商貼現成本高企及隱性債務累積等問題,引發市場關注,而監管政策的持續收緊成為其轉型的關鍵推力。2025年9月,工業和資訊化部等八部門聯合出台的《汽車行業穩增長工作方案(2025—2026 年)》明確要求“督促重點車企落實好支付帳期承諾”“指導行業機構制定整車企業供應商帳款支付規範”。隨後,中國汽車工業協會發佈《汽車整車企業供應商帳款支付規範倡議》,在訂單確認、交付與驗收、支付與結算、合同期限等關鍵環節提出要求,明確“甲方支付帳期自乙方交貨並通過甲方驗收合格之日起計算,最長不超過60個自然日”。票據此前並非比亞迪的主流支付方式。比亞迪財報顯示,截至2025年9月末,比亞迪應付帳款為2228億元,其他應付款為1348億元,應付票據為22.2億元,佔比僅為0.62%。這一情況在比亞迪逐步增加票據及現金支付後有明顯改變。從比亞迪簽發商票的主要主體——比亞迪汽車工業有限公司近三個月的票據簽發規模來看,公開資料顯示,其2025年10月—12月簽發的商票規模分別為27億元、23億元、45億元,保持了較高簽發量,這也印證了比亞迪減少“迪鏈”使用,增加票據作為主要支付工具的決心。那麼,作為比亞迪重點新增的支付手段,銀票、商票等票據具有什麼屬性?使用中又有那些風險需要警惕?把信用變成“硬通貨”票據之所以能夠在商業活動中被廣泛認可,核心原因在於其“信用+流通”的雙重屬性。通俗來說,票據是一種載明一定金額、在一定日期內持票人可憑票據無條件支取款項的書面憑證,它的本質是信用的載體。舉個例子,在複雜的商業鏈條中,交易雙方往往互不熟悉,一方擔心先付款後收不到貨物,一方害怕先交貨後拿不到錢,怎麼辦?票據通過法律保障的支付承諾,解決了“一手交錢、一手交貨”的信任難題。作為商業“硬通貨”,票據的三大核心屬性奠定了其特殊地位。第一是支付屬性。票據最基礎的功能就是支付。與現金相比,大額交易使用票據更安全、便捷、靈活,可延期支付。特別是對於企業來說,票據是一個高效的結算工具。例如,企業採購原材料時,若暫時資金周轉緊張,可開具一張數月後到期的商業匯票給上游供應商,既不耽誤原材料購買,又能為自己爭取資金緩衝期。隨著票據功能的發展與完善,票據的支付屬性和使用範圍進一步升級,更多地服務於實體經濟尤其是中小微企業的資金周轉與交易結算。據中國人民銀行發佈的《2025年11月份金融市場運行情況》資料,截至2025年11月末,商業匯票承兌餘額20.9兆元,貼現餘額16.2兆元。第二是融資屬性。票據不僅能支付,還能“變錢”。一家企業持有未到期的票據時,可以到有資質的金融機構,比如銀行辦理“貼現”——只需按照貼現率支付一定的利息,即可提前支取資金,適合企業短期融資。舉個例子來看,比如一張100萬元、3個月後到期的商業匯票,企業急需用錢時,若按3%的貼現率向銀行貼現,扣除利息7500元,可以提前拿到99.25萬元。此外,票據還可以通過背書轉讓實現間接融資。企業可將持有的票據作為支付手段轉讓給上下游企業,相當於“用信用換資金”,但是轉讓金額不得超過票據的票面金額。比如,A公司手裡有一張100萬元、3個月後到期的銀行承兌匯票,出票人是B公司,銀行已承諾到期付款。此時A公司向C公司採購了90萬元的貨物,恰好資金周轉不開,就可以把這張銀行承兌匯票轉讓給C公司來支付貨款。第三是信用屬性。票據的背後是“信用”,也是企業的“隱形名片”。一張票據能否被接受,關鍵看開票方的信用等級。銀行開具的銀行匯票、銀行承兌匯票等,通常有銀行信用背書;企業開具的商業承兌匯票,或是企業集團旗下的財務公司開具的財務公司承兌匯票,則取決於企業及財務公司自身的信譽,一些企業開具的商票也會存在被拒收的風險。這種信用屬性,讓票據成為企業實力的“晴雨表”。長期穩定使用票據並按時兌付的企業,積累良好的信用記錄,有助於在後續交易中獲得更寬鬆的付款條件、更低的合作門檻;反之,若出現票據違約,如到期無法兌付,企業信用將嚴重受損,甚至被列入逾期、失信名單。會面臨那些風險雖然票據是商業活動的一大“利器”,但使用不當也暗藏風險。首先是偽造、變造票據風險。票據作為紙質或電子憑證,存在被偽造、變造的可能。尤其是傳統的紙質票據,不法分子可能通過塗改金額、偽造背書等方式製作假票。例如,連雲港市海州區人民法院2024年就曾公開這樣一則詐騙案例,兩名公司實控人虛假開立無真實交易且不能兌付的商業承兌匯票,並以其抵付給某債權人用以勾銷欠款,涉案金額達百萬元。電子票據雖因加密技術安全性更高,似乎不會發生偽造情況,但實際上也已經出現了偽造電子匯票的案件。其次是兌付風險。票據的核心是“到期付款”,但如果開票方或承兌方信用破產,票據可能會由“白條承諾”變為一張廢紙。例如,中小企業開具的商業承兌匯票,若企業經營惡化、流動性緊張、資金鏈斷裂,到期時可能無法兌付,持票方將會遭受巨大損失。最後是操作風險。票據的製作格式、記載事項及行為程序必須嚴格符合法律規定,否則將導致票據無效或相關行為失效。常見的操作不當包括背書轉讓不連續、超過有效期、資訊填寫錯誤等。對於身處產業鏈核心環節的企業而言,熟悉票據這種規範、標準的金融工具,或許能為產業鏈上下游企業的資金安全與穩健經營多築牢一道防線。 (金融時報)
震驚|比亞迪開始放棄迪鏈
“告訴你一個好消息,比亞迪放棄迪鏈啦!”2025年11月2日,中國一家民營汽車零部件供應商的負責人興奮地告訴《汽車商業評論》,“感謝你們這兩年的呼籲。”隨即,我們向多家比亞迪供應商深入瞭解情況。“的確,比亞迪是打算和迪鏈做切割了”“付款會轉成銀行承兌匯票或者商業承兌匯票”,“也有現金”“先從中小企業開始,已經開始實施”“現在比亞迪對此保密等級很高,不便評論”……這些比亞迪供應商是近兩周陸續收到消息的,“目前還是採用點對點溝通的方式,整體上還是保密的”。對於比亞迪為何要保密,有業內人士猜測,“之所以選擇點對點溝通,是因為還是考慮到範圍有限吧,”他表示,“目前主要還是先從小企業開始,應該也是因為小企業應付金額也比較小,這對於比亞迪的壓力以及對迪鏈的影響較小。”但仍有很多供應商尚不知情,尤其是已經給比亞迪斷供、手持迪鏈電子債權的供應商。有的說:“還沒有消息,應該還是到期後兌現吧。”也有人表示:“大機率已經以迪鏈支付的,就不會變了。”但另有信源表示,“預計將用1~2年的時間逐步放棄迪鏈”。此前,《汽車商業評論》文章《深度|百家供應商調研:帳款支付倡議30天,我們日子更難了》中曾經報導,仰仗於供應鏈金融電子債權憑證,比亞迪每年可節省百億元級的融資成本。為什麼比亞迪終於開始放棄迪鏈?“因為國家的壓力。”供應商們紛紛猜測。亦有人暗示:“國家不允許了。”但是,這是源於央行、工信部,還是其他什麼部門,目前則暫未明確。《汽車商業評論》認為,這對汽車產業和國家民生是重大利多。有供應商表示:“雖然銀行承兌匯票、商業承兌匯票也有周期,這樣轉換後對帳期影響不大,但是貼現利息可以少很多。以前迪鏈貼現利息在5%~10%左右。”公開資料顯示,銀行承兌票據直貼利率已經降至1%以下。有主機廠人士評論:“至少這樣,對央國企以及價值觀正確的車企來說,競爭更加公平。”亦有行業人士認為:“這樣,比亞迪的財務透明性會變好,短期來看其財務報表可能會有惡化,但一到兩年的消化期,也給了比亞迪足夠的騰挪機會,讓現金流不至於受到影響。”還有觀察人士直言:“原來迪鏈的規模和波及面已經太大了,遠超汽車供應鏈,很多資訊滯後地區還在用迪鏈進行民間融資。”1. 不透明的巨大風險“沒有人知道風險有多大。”此間觀察人士認為,“因為沒人知道,比亞迪以迪鏈方式隱藏了多少應付帳款,大家能看到的只有報表上的資料。”迪鏈的不透明性,也與迪鏈的性質有關。與商業承兌匯票、銀行承兌匯票不同,迪鏈憑證屬於電子債權憑證。前者是法定票據,持票人合法取得即可主張權利,無需追溯貿易糾紛;而後者屬於《民法典》中的“合同債權”關係,僅受其保護。這也就是說,一旦支付方以任何理由質疑交易,債權憑證的效力都需要重新評估。迪鏈規模的不透明,才是懸在供應商、金融機構上的最大風險。根據迪鏈非法定票據的性質——迪鏈的簽發、流轉全流程由比亞迪旗下深圳迪鏈科技自主管理,不接入央行電子商業匯票系統(ECDS),可以說,除了比亞迪自己,沒人知道規模。在此情況下,當所有金融機構根據財報資料對比亞迪“評級”,這可能導致更多的“不知情的供應商”和“不知情的金融機構”願意接受迪鏈,從而造成迪鏈的進一步擴張。“原本比亞迪的速動比率已經很緊張了,都在1左右,行業一般認為1.5才是比較健康的。”有金融人士對《汽車商業評論》解釋,“算上迪鏈的話,這個危險可想而知。”他說:“這相當於早前的白條,但本來白條因為其償付風險,是不可以拆分再轉移的,但在迪鏈的幫助下,迪鏈憑證卻可以在多級供應商中流通,風險也從一級供應商逐層傳導下去。”有媒體報導未經驗證的消息,迪鏈上已經有1萬家平台註冊供應商,覆蓋超2000家比亞迪核心供應商,覆蓋新能源汽車產業鏈 90% 以上環節並延伸至太陽能、儲能領域。而官方在2022年披露服務業務已經突破10萬筆。此前,《汽車商業評論》已對其中的“利息轉移”評價過,但對供應鏈影響更深的,是比亞迪依託迪鏈形成的“話語權”。“迪鏈就像供應商被比亞迪抓在手中的籌碼,使得手持迪鏈的供應商不得不聽命於比亞迪。合不合作、降不降價,供應商都得考慮。”“在這種情況下,供應商會一步步越發受制於比亞迪,而比亞迪的壓力必然會傳導到供應商身上。”這位人士指出,“比亞迪卷,則供應商們一起卷;比亞迪倒下,則供應商們也危在旦夕。”雖然目前業界不乏對比亞迪失速的討論,例如,它難以完成年度銷量目標。2025年1—10月,累計銷量為‌3,701,852輛,‌雖然同比增長13.88%,創歷史同期新高,但僅僅是其早前預期年度銷量550萬的67.3%,只剩下2個月其銷量壓力可想而知。但難以改變比亞迪在許多輿論場中“受追捧”的事實。雖然沒人知道比亞迪真實的流動性償付能力,但就像英國工會活動家、政論家托馬斯・約瑟夫・登寧所言:“如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來。”民間融資並不會因為考慮風險而停止。有些中小銀行也願意掙一筆利差,畢竟現在銀行體系的業績壓力也是巨大的。不透明的迪鏈,已經牽連越來越多的利益群體。2. 國家強行要排雷一位業內人士指出,實際上取消迪鏈比亞迪也是受益方,“短期來看,比亞迪確實會有負面影響,但長期來看利大於弊,相當於是國家幫比亞迪‘排雷’了。”“一天兩天不明顯,但比亞迪已經依賴迪鏈小十年了,就怕連它自己都忘記迪鏈上的錢是別人的了。”“就像你開理髮店辦卡,卡辦得多了,很可能覺得手上都是自己的錢,還覺得自己經營得不錯,所以可能會盲目擴張。”他提醒道,“其實辦的那些卡,都只是你的負債而已。比亞迪也是一樣。如果它繼續盲目擴張,一旦市場環境發生變化,供應商一旦開始‘擠兌’,後果不可想像。”“擠兌”這個詞,通常用於金融業,但從比亞迪目前以迪鏈而擁有的“代幣發行權”來看,說它有金融機構屬性也不過分。歷史上,1857年左右美國鐵路行業就曾因無序擴張引發金融體系癱瘓,而由“擠兌”引發的雷曼兄弟銀行破產也才是17年前的事情。根據2025年第三季度財報,截至9月末,比亞迪擁有現金及等價物餘額為‌1174.7億元,但同期應付票據與應付帳款之和為2250.1億元,另外,考慮到表外迪鏈的數千億元規模,壓力不小。從天眼查可見,深圳迪鏈科技有限公司於2016年5月30日成立,註冊資本26億元。官方介紹為“比亞迪成員”“企業註冊資本260000萬元人民幣,超過了99%的廣東省同行”。迪鏈創立的時期,恰是比亞迪迅猛擴張的時候,從2015年銷量37.6萬輛猛增到2024年的427萬輛,這十年也是比亞迪產能擴張和全球行銷網路佈局的時刻。2015年無疑是一個關鍵年份,這年,比亞迪資產負債率已經達到68.8%,應付周轉天數(採用應付帳款與應付票據合計計算)達到高點172.6天。一般認為負債結構,經營性負債(應付帳款、預收款項)佔比高則更健康,金融性負債(銀行借款)佔比過高需警惕。迪鏈正是通過經營性負債的處理,讓該比例顯得更加健康——因為無息佔用上游供應商資金,比亞迪有息負債一直保持在極低金額,有息負債佔總負債比例長期維持在5%左右。但當迪鏈規模“不再披露”時,風險因“按下不表”而更加令人疑惑。這個時間是2023年5月,迪鏈曾公開其規模達到4000億元,近兩年半,迪鏈又成長到多大規模,不得而知。根據公開資料,2022年開始,比亞迪已經連續三年資產負債率突破了75%。而根據中國證監會上市稽核指引,上市製造企業資產負債率≤75%,對於比亞迪這種特例情況,需要“結合現金流穩定性、負債結構合理性”“充分披露合理性及償債保障措施”。迪鏈的存在,恰好模糊了這些資訊。2025 年 5 月,魏建軍在直播中宣佈 “願自掏腰包審計全行業”,劍指比亞迪財務資料,同時將比亞迪比作 “車圈恆大”。而比亞迪則曬出資產負債率對比圖, 2024 年資產負債率為 74.64%,2025 年第一季度進一步下降到 70.71%,且有息負債僅 286 億元,佔比只有 5%。由此,比亞迪認為,與福特等國際車企相比,財務狀況較為健康。而且,比亞迪 2024 年淨利潤實現 402.54 億元人民幣,同比增長了 34%,盈利能力較強。現在,比亞迪開始放棄迪鏈,考慮到迪鏈的規模,要減少它甚至消滅它,就要增加銀行貸款,這將大大提高有息負債,資產負債率也將水漲船高,對於企業經營是不小壓力。不管它是否國家強制要求,無論如何,這對公司來說,還是對這個行業來說,絕對是一個重要里程碑。可以說,中國汽車產業反內卷取得了實質性進展。 (汽車商業評論)