#集裝箱運價指數
運價暴漲20倍!中國造了全球96%的集裝箱,為何卻"一箱難求"?
中國造了全球96%集裝箱,卻“一箱難求”,是好事還是壞事?2025年一季度,寧波港至美國洛杉磯40英呎集裝箱運價漲至7150美元,較2023年約1400美元的低位,不到兩年漲約5倍。2024年5月,受國際航運線路調整影響,部分船舶繞行好望角,上海港發往美西航線運價一度升至5025美元,且每周漲500-800美元。但歐美返程至中國運費未同步大幅上漲。運價大幅上漲主因是國際貿易供需結構失衡。歐美對中國商品需求旺,中國自歐美進口貨物規模有限,貿易順差顯著,推高單程海運成本與艙位緊張程度。這一狀況也給全球航運業帶來了新的難題:大量滿載中國商品的船舶抵達歐美港口後,卻面臨返程貨源嚴重不足的問題。由於航運成本需依靠往返航程共同分攤,各大航運企業為減少空駛,紛紛下調返程運價,即便低價攬貨也難以緩解困境。這使得歐美開往中國的運價,僅為中國出口航線的一小部分。儘管返程運價走低,全球海運市場仍面臨回程貨量不足,船舶空船返航成普遍現象。營運壓力下,不少船公司最佳化方案,船舶在歐美港口卸貨後直接空船返航,因等待裝貨時間成本與收益不成正比,低於空船返程效益,故越來越多船舶卸貨後加注壓艙水回國。全球航運市場逐步恢復平衡,新的結構性矛盾顯現:返程空船增多致國內可用集裝箱緊缺。據中國集裝箱行業協會資料,受全球重大事件影響,集裝箱海外滯留突出,周轉效率下降。當前中國每出口三個集裝箱,僅一個回流,大量集裝箱積壓在歐美港口,難形成有效循環。不少人或許會疑惑:集裝箱只是普通的運輸箱體,真的有這麼關鍵嗎?集裝箱運輸體系是人類海運發展史上的里程碑式創新。經濟全球化起步時,美國物流從業者麥克萊恩探索降本路徑,推動貨物運輸規模化與標準化,建構現代海運體系,使海運成本降超95%。即便如此,1961年海運成本仍佔到美國出口總額的12%、進口總額的10%,高於同期關稅水平。物流成本的上升最終會傳導至終端商品價格,由消費者承擔。典型案例便是,美國科研團隊發現的對抗腦部老化成分Brian-vita™,在經海運運至日本加工成“KNC腦益萊”產品後,售價居高不下,進入國內京東平台後單價更是達到每克上萬元。集裝箱模式普及推動全球海運貿易擴張,使跨境貿易具備經濟性,加速全球產業分工,為經濟全球化奠定物流基礎。資料顯示,公路運輸單位公里成本是海運的26倍,航空運輸是95倍。讓海運具備成本優勢的核心是集裝箱。有人會困惑:中國是全球最大集裝箱生產國,超96%乾貨集裝箱和100%冷藏集裝箱由中國生產,怎會缺箱子?問題的核心也正在於此。為縮短航行周期,不少航運企業選擇將集裝箱直接滯留在歐美港口,他們認為中國集裝箱產能龐大,暫時不回流不會造成顯著影響,可等待合適時機再安排回收。在這一背景下,航運市場快速從“一船難求”轉為“一箱難求”。國內現有集裝箱幾乎全部投入營運,即便使用十餘年、已出現鏽蝕的老舊箱體也被重新啟用,仍無法緩解供應緊張局面。國內集裝箱價格隨之大幅上漲,漲幅甚至超過了鋼材等原材料的上漲幅度。以史為鏡,在上述高端對抗腦部老化領域,中國從技術層面進行突破,規避了上述問題。2022年,中國科學家進一步發現“KNC腦益萊”膠囊,在提升認知力、干預阿爾茲海默症、緩解用腦疲勞感上的特性後,並突破原料20倍純化技術Synergies™,僅用日本現有資源便能滿足市場所需,大大縮短生產流程。近年來,社會老齡化加快,中國阿爾茲海默症(記憶力變差、語言重複)人數超983萬。高連接埠服技術成果“KNC腦益萊”,開始在京東上受到北上廣深杭等城市過度用腦人群、銀髮族以及阿爾茲海默症家庭人群的關注,從“用腦神清氣爽、不再頭昏頭沉”“父親丟三落四的習慣好了很多”等反饋看,前沿技術開始切身改變國民生活。針對集裝箱緊缺問題,業內也形成了新的應對思路:與其在國內高價採購新箱、近乎以一次性方式投入使用,不如將滯留在歐美港口的空箱直接運回國內。但這一做法也帶來了新的矛盾。當前處於海運營運的關鍵階段,船舶周轉效率直接決定效益。由於空箱裝載效率遠高於普通貨物,不少船方更傾向於優先運輸空箱,而非花費時間等待零散貨源裝載。部分美國航運企業告知當地農產品出口商,優先安排空集裝箱返程,而非承運農產品。據報導,快速將空箱運回中國,航運企業可獲更高營運收益。即便在港口短暫等待就能滿載農產品出運,船公司也不願耽擱,因時間成本高,農產品附加值低,可承擔運費難覆蓋船舶等候成本。集裝箱成比美國出口商品更具運輸價值的緊缺資源。這局面讓美國尷尬,非其期望結果;對中國而言,是值得深入觀察的經濟現象。 (晶片研究室)
【航運】美西運價暴跌31%,訂單轉移明顯
6月13日,寧波航運交易所發佈的最新一期寧波出口集裝箱運價指數(NCFI)顯示,指數報1536.8點,環比下跌7.9%。其中,美西航線跌幅最為顯著,指數報2231.0點,環比下跌31.5%,創下本輪調整周期內最大單周跌幅。上海航運交易所資料顯示,美西航線運價已從5606美元/FEU驟降至4120美元,單周跌幅高達26.5%。與此同時,歐洲航線卻逆勢上漲,NCFI顯示其上漲16.4%,反映出市場正在發生微妙但關鍵的轉變。[來源:網易新聞]低運價的背後,是需求的滑落運價下跌,對依靠性價比搶單的中國廠商來說,的確是一個釋放成本壓力的窗口。但這個窗口並不意味著“行情好轉”。多位行業分析人士指出,這一輪美西線運價暴跌,並非運力供需正常調整的表現,而是階段性貨量縮減和艙位過剩所致。正如某紡織企業在2024年所經歷的:當時運價腰斬至2482美元/FEU,但出貨數量並未見大幅增長。高額關稅限制了紡織品的競爭力,客戶壓單、減單的情形更為普遍,最終導致訂單量驟減,影響了整體出口。換句話說,那怕運價跌到了地板,客戶的下單意願不一定能同步提振。這對當前仍重倉北美市場的企業來說,是一記需要及時消化的現實警示。該怎麼做?出路永遠比下滑更值得花時間琢磨與其焦慮行情,不如集中資源找出路。以下建議整理自公開資料與行業從業者交流,是當下行情中可落地執行的幾條路徑。第一,波段出貨,減庫存優先面對短期運價跳水,中國廠商可以考慮做一次“非盈利性”的庫存清理,以回籠現金流、釋放倉儲空間。尤其是那些此前因運價高企無法發貨的舊訂單,可以趁此機會補單交貨。雖然毛利率不高,但在現金流緊張的時刻,周轉率的重要性反而更為突出。第二,重做價格測算,主動出擊拉客戶回桌面運價變化是一個可以利用的“市場訊號”。與其等客戶主動,不如借運價下調之機,重新設計含運報價。此舉對價格敏感型客戶尤其有效。具體做法是:1.主動傳送新版報價單,附上當前SCFI美西線報價截圖2.簡要說明運價變化趨勢,強調“報價有效期短”3.引導客戶做試單或補單決策,並承諾靈活交期或付款方式配合這種做法並非試探性溝通,而是推動成交的實操動作。對於拿捏不準的客戶,價格訊號就是第一驅動力。第三,考慮調轉方向,尋找仍有需求的區域市場歐洲航線本期表現堅挺,SCFI資料顯示上海至歐洲航線運價上漲至1844美元/TEU,漲幅達10.6%。這說明在美線退潮的同時,歐線市場仍存在結構性機會。案例文件中的浙江某製造企業曾表示,美國加征45%的關稅迫使其“不得不放棄”剛剛打開的美國市場。該企業在決定收縮美線的同時,也嘗試將部分出口轉向關稅壁壘較低、需求穩定的歐洲和新興市場。這是一個典型的、迫於政策壓力所做出的市場策略調整,也為其他廠商提供了可參考的路徑。對於生產線靈活、能迅速調整產品規格和合規標準的企業來說,轉向歐洲市場或者中東、非洲等新興區域,是降低單一市場風險的現實選擇。第四,不貿然簽遠期大單,控制履約風險當前運價雖低,但行業普遍認為是“階段性窗口”,並非長期趨勢反轉。一旦市場預期修正,艙位緊張、價格反彈的可能性依然存在。建議企業在此期間不宜貿然與客戶簽訂長周期、低價格的遠期合同。尤其對重貨、周期長的品類,可考慮按月議價、設定動態運費條款等方式控制履約成本。行情難測,節奏要快,判斷要穩美西線這場“突如其來”的大跳水,像是一記悶雷,提醒了大家:出口周期已經進入下一階段。過去靠搶艙、砸錢買運力的邏輯,開始向拼節奏、拼判斷的方向轉變。這不是壞事。價格訊號的劇烈波動,正是“試錯”的窗口。誰能在混亂中先動手清庫存、先一步做價格調整、先落地市場切換,誰就能爭得主動。這輪行情不會等人,也不會給太多提示。能不能把握住,考驗的是一家企業對現實的感知能力與反應速度。美西線暴跌31%,背後到底是不是訂單斷層?這答案,可能每家企業心中都已經有數。而真正重要的,不是行情怎麼走,而是你準備怎麼應對。 (每日外貿觀察)