張一鳴“復仇”，4年不晚

2025/02/25

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張一鳴報仇，4年不晚！

2月20日，在首屆中國電視劇製作產業大會暨第十屆中國（深圳）國際電視劇節目交易會上，愛奇藝創始人、CEO龔宇在演講當中火力全開，點名紅果短劇，指責對方利用市場支配地位跟內容公司簽一些排他性的協議，與它合作，就不能跟其他的平台合作。

“不是一部劇，一部劇一個產品無所謂，是這公司在協議期內，不能跟其他方，內容公司的所有內容，不能跟其他方再合作，這件事非常糟糕，是抑制這行業的發展。大家也能猜到了，市場支配地位的，只有一個平台，‘紅果’。”

愛奇藝不僅指名道姓地炮轟，更將整個事件的性質拔高，到了抑制行業發展的高度，其誅心之意不言而喻。

值得一提的是，被龔宇點名批評的紅果短劇同樣出席了本次大會，在演講當中，紅果短劇總編輯樂力並未正面回應對手指摘，而是在演講當中雲淡風輕地強調，2024年紅果向整個短劇行業提供了最大一筆內容預算。

言下之意，紅果如今的市場地位，不是靠壟斷形成的，而是靠錢砸出來的。

除此之外，樂力還表示，紅果短劇擁有多種合作模式，也在積極和行業合作夥伴以及友商平台合作。

更有意思的是，在一個月前，紅果短劇還和愛奇藝還達成深度合作，將啟動IP聯合開發、聯合出品、成品內容授權等合作，共同推出更多精品微短劇。

從攜手合作到突然發難，愛奇藝的變臉式的操作，凸顯了當下視訊行業激烈競爭與開放合作平行不悖的狀態。

4年前，以愛優騰為代表的長視訊平台，聯合超70家影視製作公司，超過500名導演、藝人發表一則倡議書，呼籲自媒體作者尊重原創、保護版權，在未經授權的情況下，不得搬運、切片影視作品，將矛頭直指以抖音為代表的短影片平台，從而掀起備受關注的“長短影片之爭”。

彼時的抖音，受限於版權，只能忍氣吞聲。一方面，加強對自身內容的監管，對創作者沒有版權的切片、搬運行為進行限制；另一方面，利用旗下的西瓜視訊購入大量影視劇版權，供創作者使用；另外，還不得不低頭，先後與騰訊、愛奇藝、搜狐等多家長視訊平台達成協議，圍繞長短影片聯動推廣、短影片衍生創作開展合作。

4年後，短劇賽道方興未艾，字節跳動旗下的紅果短劇突出重圍，日活使用者3000萬，月活使用者超過1.58億，人均單日使用時長高達到約1.38小時，是一騎絕塵的行業領頭羊。

並且相較於抖音，紅果短劇給愛優騰們帶來的衝擊更大，畢竟短影片切片無論如何火爆，對於長劇多少能起到些互補的作用，而劇情緊湊、爽點密集的短劇，幾乎是對使用者時間的強勢佔領，是對長劇市場的瘋狂蠶食。

江湖還是那個江湖，對手還是那個對手。42歲的張一鳴，繼抖音、Tiktok、番茄小說之後，又打出了一張“王炸”，完美地實現了“復仇”。

2月18日，愛奇藝發佈了未經審計的2024年第四季度及全年財報。相關資料顯示，整個2024年，愛奇藝實現營收292.3億元人民幣，淨利潤7.64億元人民幣。

樂觀的是，連續三年實現盈利，在長劇賽道依舊處於領先位置；而悲觀的是，相較於2023年318.73億元人民幣的營收，下降8.13%；而相較於2023財年19.3億元人民幣的淨利潤，更是暴跌近6成。

要知道，在長劇賽道，愛奇藝可是名副其實的優等生，其營利都雙雙下降，更何況其他長劇平台。見微知著，說一句“長劇市場天花板已現”並不武斷。

而反觀短劇賽道，則是方興未艾。統計顯示，2024年中國微短劇市場規模達504.4億元，同比增長34.9%，預計2027年將突破1000億元。截至2024年6月，中國微短劇使用者規模已達5.76億人，佔整體網民的52.4%。

更多的增長空間，無疑會給資本更多的想像力。那麼紅果短劇又是如何在這一潛力賽道，獲得所謂“市場支配地位”的呢？

首先，海量豐富的內容儲備。短劇的上游，是劇本IP，字節旗下的另一款“王炸”級APP番茄小說，擁有大量的爆款作品，這些作品的改編權歸屬於字節跳動，給紅果短劇提供了海量的內容儲備。番茄小說與紅果短劇上下游聯動，可以實現IP資源的有效轉化，既可以幫助小說作者創收，又能降低平台採買成本。

其次，得天獨厚的分發優勢。字節跳動旗下，擁有抖音、今日頭條、西瓜視訊、番茄小說等多款現象級APP，在這些APP當中，均有短劇相關觸達入口；再結合自媒體創作者分成式的切片推廣，能夠讓每一部優質短劇獲得足夠多的曝光機會，給內容製作方帶來更多的創收機會。

最後，復刻番茄小說式的免費策略。與長劇平台浸淫多年、飽受詬病的套娃式會員模式不同，紅果短劇復刻了當年番茄小說的免費模式。使用者只需要在劇集之間看幾秒鐘的廣告，就可以完整看完整部劇集，這一模式讓紅果短劇可以更多地觸及下沉市場，贏得更多的使用者受眾。

不僅如此，紅果短劇還引入趣頭條、拼多多等平台的網賺模式，使用者不僅看劇免費，甚至還可以通過登錄、簽到、看劇、分享等行為獲得收入，更為平台使用者爆髮式的增長提供助力。

綜上所述，相較於其他平台，紅果短劇在IP資源、傳播推廣、盈利模式乃至競爭策略上的優勢是全方位的，所謂的“市場支配地位”，來得也算有理有據。

從曾經的“長短影片之爭”到眼下的“長短劇之爭”，從被愛優騰壓制到彎道超車，在短劇賽道完成逆襲。張一鳴用四年時間完成了一次漂亮的“復仇”，那麼面對紅果短劇的強力衝擊，愛優騰們又該如何應對呢？咱們不妨捧好爆米花，靜待下一個四年。 (財經下午茶)