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今天分享一份摩根士丹利在 2025 年 9 月 10 日發佈的最新專題研報《Powering AI: Assessing the Landscape》。
報告的兩大核心問題是:
研報測算,AI 的普及將為 標普 500 公司帶來約 9200 億美元的長期收益,對應 13–16 兆美元的市場價值創造潛力。
根據獨立評估資料,AI 代理完成任務的複雜度大約 每 7 個月翻一倍。若這一趨勢延續,AI 的實際價值釋放可能遠超現有預測。
摩根士丹利認為,AI 對就業市場的影響不是“單純替代”,而是 再分配:
因此,真正的價值不只是“節省人工成本”,而是釋放出人類更多時間去創造更高附加值。
問題在於:AI 的發展速度遠快於能源基礎設施的擴張。
摩根士丹利提出幾類“解鎖電力”的方式:
比特幣礦場改造為 AI 資料中心。
對於 AI 廠商來說,快一年通電的價值是每兆瓦 300–400 萬美元,遠高於一座電廠的造價。
研報提到幾個值得關注的投資方向:
摩根士丹利的研報傳遞了一個明確訊號:
誰能最快突破“電力上網”的限制,誰就能在下一階段的 AI 競爭中佔據先機。
我的思考:
當下討論 AI,很多人只盯著模型和算力,但忽視了最底層的能源約束。從投資視角看,AI 的“時間優勢”正在被重新定價——時間就是電,電就是價值。 (左兜進右兜)