蔚來離盈利越來越近了
9月20日舉辦的2025 NIO Day與往年不一樣,它屬於蔚來和李斌的高光時刻。
當“29.88萬元起”的震撼價格出現在李斌背後的大螢幕時,現場的情緒被推向了最高潮。
當晚九點半,蔚來全新ES8正式開啟鎖單通道。
在洶湧的訂單流量衝擊下,蔚來APP徹底當機,就連在台上試著演示鎖單的李斌,都被系統卡頓攔了下來。
一年前,“訂單爆了”還是網友調侃蔚來的梗;如今APP的當機記錄,成了最實在的打臉證據。
蔚來這個一度被質疑“會不會倒下”的品牌,在這一晚露出了久違的獠牙。
雖然李斌在接受媒體採訪時表示,不會公佈訂單情況;但同時他也聲明:鎖單情況不錯,比預期要好。
而12月爬產到1.5萬台/月、年底前能交付4萬台的產能目標,同步釋放著向好訊號。
此前德意志銀行發佈報告稱,確認蔚來全新ES8已經收到約10萬小訂;虎嗅汽車報導稱,截至上市當晚12點,鎖單已經超過6萬;
更新的消息來自晚點Auto,他們從接近蔚來的高層人士處獲悉,開放鎖單至今,蔚來全新ES8的大定數量已超過今年的4萬產能上限。
如果全部按照最低起售價來計算,蔚來至少會進帳約120億元,而且還像小米一樣,開始欠“汽車債”了。
蔚來這次,是真的賣爆了。
訂單瘋漲的背後,價格調整無疑是關鍵所在。
29.88萬元的起售價,比預售價還降了1萬元,這點精準擊中了使用者的心理防線。
過去幾年蔚來一直被質疑“高高在上”,動輒40萬以上的定價讓不少消費者望而卻步。
如今價格的極致下探,帶來的不只是數字的變化,還有心理感知的臨界點。
特別是BaaS租電池方案的普及,使得使用者在成本和靈活性之間找到了平衡,購車門檻因此被大大降低。
但僅僅靠價格還不足以讓市場瘋狂,全新ES8的硬核產品力,才是支撐爆單的底氣。
車長5280mm,軸距3130mm,徹底坐實了“中國最大純電SUV”的名號;標配102kWh電池,CLTC續航達635公里;雙電機四驅系統,零百加速3.97秒......幾乎把速度與空間做到了極致。
同時,NOMI系統升級、Skyline天際線螢幕、全景大天幕等科技配置,把豪華感與智能化再度疊加。
這一次蔚來沒有講故事,也沒有談情懷,它選擇用實打實的產品力和一步到位的定價,把選擇權交還給了市場。
難怪在預售發佈會後的十幾天裡,就至少有15萬人預約了試駕,不少門店忙到凌晨還不能休息。
當試駕體驗疊加上價格的驚喜,爆單就成了順理成章的結果。
爆單的背後,從來不是偶然。若從財報的視角看,答案會更清晰。
今年二季度,蔚來交付量為72056台,同比增長25.6%,環比暴漲71.2%;營收同比增長9%至190.1億元,環比增長57.9%。
雖然仍未實現季度盈利,但是淨虧損已經縮小26%至49.948億元。
而且綜合毛利率已回升至10%,同時其他銷售毛利率創下歷史新高。
這意味著,蔚來的基本盤正在恢復。
而全新ES8的出現,正好踩在了市場回暖和使用者信心恢復的時間節點上。
蔚來早期的使用者群體,以一二線城市的中產和新中產為主。
隨著消費的升級,他們對空間、安全、智能的需求越來越強烈;而大尺寸六座SUV正好對應了家庭使用者的核心訴求。
市場定位“宜商宜家”的全新ES8,恰好體現了蔚來對使用者需求的深刻洞察。
值得注意的是,跨年交付可能影響購置稅優惠。
對此蔚來及時推出了“購置稅差額補貼券”,最高可抵扣1.5萬元;還同時上線了“安心等車積分”,使用者等待時間超過8周(56天)的,將會得到每日500分的補償。
這些看似細節的方案,解決了使用者最現實的焦慮——價格是否會變化、等待是否值得。
用真金白銀的補貼換來使用者的安心感,是蔚來這次行銷的一大妙招。
在問界M8/M9、理想L9等競品陸續登場後,從定價和配置來看,全新ES8的性價比和品牌調性似乎更契合“高端純電SUV”的定位。
甚至有不少原本在觀望BBA的消費者,最終也轉投了蔚來。
換句話說,ES8不是在真空市場中爆單,而是在激烈競爭裡完成了“搶單”。
調查顯示,今年的純電車型增速反超了增程混動15個百分點,市場拐點成了最佳助攻。
過去幾年,儘管蔚來經歷過融資壓力、產能瓶頸、銷量起伏......但服務和口碑的積累並未斷檔。
換電網路佈局的成功、使用者社群文化、李斌本人的“創業者形象”,都在潛移默化中增加了市場信任度。
而單車成本可直降萬元的自研神璣晶片、成效明顯的CBU經營機制,意味著大手大腳的蔚來學會了“該省省和該花花”。
因此,通過配件復用、規模降本和研發提效,ES8在配置升級的同時反而實現了成本最佳化。
換句話說,全新ES8爆單的瞬間,其實是蔚來長期耕耘的結果。
如果說爆單是一場勝利,那麼交付才是真正完整的戰役。
眼下蔚來面臨的第一個問題,就是產能。
儘管公司宣佈已將全新ES8的年內產能拉高至4萬輛,但鎖單量已經超過這一上限。
換句話說,即便工廠滿負荷運轉,仍會出現排隊等車的情況。
而新能源汽車使用者的耐心,從來都是有限的。
如何在產能瓶頸與使用者期待之間找到平衡,是蔚來必須立刻解決的課題。
第二個問題是成本與盈利。
全新ES8作為旗艦SUV,配置堆滿,但售價卻是下探。
短期來看,訂單暴漲可以改善現金流;但從長期看,若盈利能力不能提升,蔚來仍難以擺脫“增收不增利”的困境。
尤其是跨年購置稅補貼、安心等車積分這些方案,會在無形中增加財務壓力。
第三個問題是體驗兌現。
這意味著試駕時的驚豔,必須轉化為交付後的口碑。
無論是座椅舒適性、智能座艙流暢度,還是售後服務的穩定性,一旦出現瑕疵就可能放大成負面輿論。
在競爭對手虎視眈眈的市場中,使用者體驗的每一個細節,都是決定口碑的關鍵。
第四個問題是外部環境。
新能源汽車市場已進入深度內卷期,價格戰、補貼戰、配置戰此起彼伏。
短期爆單的成功,並不意味著長期安全。理想、極氪、問界等對手的攻勢還在持續,蔚來如何保持差異化,將決定未來的市場格局。
因此,雖然舞台上的李斌笑得輕鬆,但這杯慶功“香檳”,恐怕還不能提前打開。
全新ES8的爆單,為蔚來四季度的業績注入了又一針強心劑。
對於仍在虧損邊緣徘徊的蔚來來說,這不僅是銷量的突破,更是品牌信心的修復。
或許,這將成為蔚來走向盈利的關鍵拐點。
然而,汽車市場從來不缺爆款,缺的是能長期支撐的口碑與利潤。
如果說這次爆單證明了蔚來的市場號召力,那麼接下來幾個月的交付與服務,將決定蔚來能否真正實現“從爆單到爆款”的跨越。
2025年的新能源車市註定不會平靜,全新ES8只是蔚來新的起點,而李斌能否笑到最後,還要看這場馬拉松的下半程。 (品牌頭版)