中本聰的預言與華爾街的轉向:一場尚未終結的革命

本周五,是中本聰發佈比特幣白皮書的第十七個年頭。如今,這場曾以 “去中心化” 為核心訴求的金融革命,似乎迎來了戲劇性的轉折 —— 華爾街已掌握其發展的關鍵話語權。

從貝萊德推出比特幣交易所交易基金(ETF),到摩根大通宣佈接受比特幣與以太幣作為抵押品,比特幣誕生之初旨在繞過的傳統金融機構,如今已然轉變為它的託管者、最大受益方與擁護者,而這或許也將成為比特幣面臨的最嚴峻考驗。

從 “經濟反叛” 到 “監管認可”:革命演進的深層邏輯

這一充滿反諷的現實,揭示了革命演進的深層規律,也凸顯出當下階段的關鍵意義。

聖雄甘地曾提出一個經典的變革範式:“起初他們忽視你,接著他們嘲笑你,然後他們與你對抗,最終你獲得勝利。” 這一範式在技術革命的處理程序中反覆顯現,如今在加密貨幣領域再次得到印證。曾經,銀行家們對 bitcoin 嗤之以鼻,監管機構對其採取嚴厲管控;而當下,華爾街正以積極姿態接納這一曾被其輕視的新生事物。

本月初,2025 年諾貝爾經濟學獎授予了喬爾・莫基爾(Joel Mokyr)、菲利普・阿吉翁(Philippe Aghion)與彼得・霍伊特(Peter Howitt),以表彰他們在 “創造性破壞” 與 “增長文化” 領域的互補性研究成果。三位學者的研究表明,社會進步的核心前提,在於允許舊有制度、技術與習慣被更高效的新事物替代 —— 這一觀點為理解加密貨幣的發展軌跡提供了重要理論支撐。

由約瑟夫・熊彼特(Joseph Schumpeter)提出的 “創造性破壞” 理論,其核心並非單純的技術創新,更在於打破傳統桎梏的勇氣。莫基爾將持續經濟增長與 “推崇好奇心、鼓勵實驗” 的文化氛圍緊密關聯;阿吉翁與霍伊特則進一步論證,創新的推進本質上是 “以新代舊” 的動態過程 —— 儘管短期內可能引發體系震盪,但對長期社會進步具有不可替代的作用。

比特幣的 “創造性進化”:從反叛到被吸納的路徑

比特幣及整個加密貨幣領域的發展歷程,幾乎完美契合了 “創造性破壞” 的演進模式。它起源於對傳統金融體系中心化弊端的反叛,如今卻逐步被原有體系吸納融合。

摩根大通首席執行官傑米・戴蒙(Jamie Dimon)曾公開將比特幣斥為 “欺詐工具”,稱其 “不具備內在價值”,但如今他所領導的銀行已正式接受比特幣作為抵押資產;美國證券交易委員會(SEC)在去年仍對加密貨幣行業採取高壓監管態度,如今卻實現了歷史性轉向 —— 不僅主動接納加密貨幣,還在公開探討將加密貨幣標準作為對接兆美元級市場的監管橋樑。

這些機構的態度轉變,恰恰印證了莫基爾的核心觀點:社會進步極少以線性方式推進,更多是通過 “抵抗 — 吸納 — 文化轉型” 的螺旋式路徑實現,而這一過程本身正是社會治理體系重塑的關鍵環節。

從加密程式碼到密碼朋克文化:革命的核心戰場轉移

(圖:粉絲與比特幣匿名創始人中本聰的銅像合影,ATTILA KISBENEDEK / AFP 攝。該銅像身著連帽衫,既像征著比特幣起源的神秘性,也代表了十七年前由其引發的去中心化運動。)

如今,比特幣革命的主戰場已從程式碼層面轉向文化層面。全球範圍內的加密社區正通過各類行動爭取公眾認同,推動技術理念轉化為社會共識。正如 2025 年諾貝爾經濟學獎得主所強調的:只有當創新深度融入社會文化,才能真正實現對制度的重塑。

儘管比特幣已達成諸多里程碑式成就(如機構接納、監管認可),但其核心使命仍未完成。機構的接納無疑標誌著階段性進步,但比特幣誕生之初承諾的 “自我託管、開放網路、使用者主權” 等核心價值,仍需在文化層面持續抗爭。當前,全球範圍內的比特幣原生開發者與社區正從基層發力,致力於建構契合這些核心價值的文化生態。

這類社區活動的價值不僅限於技術推廣,更在於文化凝聚與共識建構。當下的鬥爭焦點已超越程式碼本身,轉向在 “中介化主導、集中度提升、監控常態化” 的現代社會中,捍衛個人選擇權與金融自由。正如莫基爾所言,從技術創新到文化認同,再到制度變革的轉型過程仍在進行中。如今的關鍵問題在於:社會是否將延續中本聰開啟的事業?答案並非依賴於新程式碼的編寫,而是取決於我們能否選擇那些將定義下一個 “貨幣與自由時代” 的核心價值觀。

比特幣的 “話語權爭奪”:全球範圍內的文化博弈

本月在洛杉磯舉辦的一場比特幣主題峰會上,麻省理工學院學者克里斯蒂安・卡塔利尼(Christian Catalini)提出:開放網路與互操作性將是下一代支付體系的基石。他指出,貨幣的未來取決於 “共享基礎設施” 而非 “封閉生態”,而這場關於 “開放性” 的鬥爭,本質上是文化層面的博弈,而非單純的技術競爭。最終,創新能否保持 “去中心化自由屬性”,還是被既得利益者掌控,將由教育普及程度與社區共識強度決定。

類似的文化博弈場景也出現在布拉格。Trezor 舉辦的 “設計即信任”(Design as Trust)論壇中,“自我託管” 被定義為歐洲 “長期爭取個人自由” 運動的延續。演講者將數位資產主權與歷史上 “自力更生” 的抗爭經驗進行類比,反覆強調一個核心觀點:自由並非技術產品的附加功能,而是一種需要被塑造的思維範式。

(圖:2025 年 10 月 21 日,捷克共和國布拉格 “設計即信任” 會議現場,Trezor 首席執行官 Matej Zak 提出 “OUR CURRENCY IS STRONG” 理念。)

在此次布拉格會議中,演講者的討論重點較少涉及技術細節,更多聚焦於 “維繫財務自由的文化心態”。Trezor 首席執行官 Matěj Žák 表示:“捷克人從歷史中學會了不輕易信任權威。” 這一表述精準捕捉了會議的深層主題 —— 持久的社會變革始終始於文化層面,因為在社會共識發生轉變之前,制度層面的變革往往難以落地。

在瑞士盧加諾舉辦的 “B 計畫論壇”(Plan B Forum)中,政策制定者、企業家與技術專家圍繞一個核心共識展開討論:比特幣的 “透明、開放、個人選擇” 等基本原則,不應侷限於金融市場,更應延伸至社會自治領域。正如一位參會者所言:“最初作為‘備選方案’(B 計畫)的理念,正迅速成為推動社會變革的‘核心方案’(A 計畫)。”

這些線下活動並非孤立存在。在播客、線上社區與社交媒體等數字平台上,一場更廣泛的 “共識爭奪運動” 正在展開。這一運動不斷提醒公眾:任何革命若無法獲得個人層面的價值認同與行動支援,都難以真正成功。

從本質上看,這些社區活動屬於 “文化工程” 的範疇 —— 本質是反叛者通過社區建設,推動新價值觀的傳播。正如莫基爾所主張的:一項技術被發明後,其普及程度完全依賴於文化環境 —— 即人們是否願意接納新規範,並跳出舊有舒適區。

當前,比特幣運動正面臨這一關鍵門檻:它已成功進入全球主流機構的資產負債表,但尚未改變普通民眾的金融習慣。除非普通人既能意識到 “自我託管” 的必要性,又具備持有私鑰、支援開源創新、信任公共網路的信心,否則這場革命仍將處於 “未完成” 狀態。

轉型中的革命:從 “技術挑戰” 到 “文化抉擇”

(圖:美國國家航空航天局(NASA)飛行主管為阿波羅 13 號任務安全返回鼓掌,圖片由 Heritage Space/Heritage Images 通過 Getty Images 提供。阿波羅 13 號任務是太空探索史上最具戲劇性的任務之一:它始於一場近乎致命的危機,最終依靠團隊的智慧、信任與協作實現了勝利返航。這一案例為理解加密貨幣革命提供了重要啟示 —— 部分革命的成功,恰恰源於關鍵階段的適應性調整。)

如今,比特幣與加密貨幣革命正處於類似的轉型期。當前的挑戰已不再是技術層面的突破,而是文化層面的共識建構:社會是否將以同等的決心回歸比特幣的核心原則,完成這場尚未終結的革命?

十七年過去,市場已不再爭論 “比特幣技術是否可行”,而是聚焦於 “我們希望這項技術服務於怎樣的社會目標”—— 這一選擇權,正掌握在每一個社會成員手中。

阿波羅 13 號任務中的經典台詞 “休斯頓,我們遇到了一個問題”(Houston, we have a problem),如今已成為 “危機” 的代名詞。但這場任務並未以失敗告終,而是通過適應性調整實現了突破 —— 宇航員依靠智慧、信任與協作解決了危機,將 “災難” 轉化為 “探索成果”。

中本聰開啟的加密貨幣革命,當前同樣處於 “轉型期” 而非 “危機期”。其核心挑戰已從 “技術可行性” 轉向 “文化共識建構”:比特幣最終將兌現其 “去中心化” 的創始承諾,還是淪為傳統金融中介的 “新工具”,取決於我們的集體選擇。這要求社會像阿波羅 13 號的宇航員一樣,決心回歸核心原則,推動這場革命走向完成。

需要明確的是,“脫離金融中介的獨立與自由”,並非由那些從 “中介依賴” 中獲利的機構賦予,而是源於個體的主動選擇 —— 是使用者在充分認知基礎上做出的有意識決策。

自由從來不是 “被給予” 的,而是 “被選擇” 的。它由文化塑造,紮根於價值觀,最終通過每一個個體的選擇得以維繫。

這場關於 “去中心化” 與 “金融自由” 的鬥爭,仍在繼續。 (Web3踐行者)