輝達 “儲君” :黃仁勳兒女打破矽谷慣例,二代接班潮裡的最野逆襲

在矽谷,科技大佬的子女似乎都有個不成文的默契——繞開父母的商業帝國,自己另闖天地。比爾·蓋茲的孩子深耕公益和藝術,賈伯斯的後代低調做投資,鮮少有人願意踩著父輩的光環,在家族企業裡從零開始。可輝達創始人黃仁勳偏不按常理出牌,他的一雙兒女不僅主動扎進了父親一手打造的AI王國,還直接扛起了新興業務的大旗,硬生生在矽谷“二代避接班”的潮流裡,走出了一條反套路的路。

如今二代接班潮悄悄襲來,黃仁勳的兒子黃勝斌、女兒黃敏珊,早已不是當年那個跟著父親身後的小孩,而是成為了輝達未來傳承的核心人選。這場打破常規的代際傳承,沒有按部就班的安排,只有先闖世界再歸隊的沉澱,註定會成為矽谷企業傳承史上最受矚目的大戲。今天咱們就好好聊聊,這對輝達“儲君”兄妹,到底憑什麼打破矽谷常規,又在輝達掀起了怎樣的風浪。

一、矽谷怪象:大佬子女避接班黃仁勳兒女偏反著來

矽谷的科技圈,從來不缺“富二代”,但缺願意接父輩班的“創二代”。

80年代、90年代崛起的科技創始人,靠著網際網路浪潮和技術革新攢下了巨額財富,他們的子女一出生就含著金湯匙,卻大多刻意和家族企業保持距離。不是看不起父母的事業,而是矽谷的氛圍本就崇尚“自我實現”——比起在父輩的光環下被質疑“靠關係”,不如自己找個喜歡的領域從頭打拚,反而更能證明自己。比爾·蓋茲的大女兒詹妮弗搞馬術,小女兒菲比做時尚,兒子羅裡玩投資,沒一個沾微軟的邊;賈伯斯的兒子裡德深耕生物科技領域風險投資,女兒伊芙進軍模特界,對蘋果的業務更是極少涉足。

就連Google、亞馬遜這些巨頭的創始人子女,也大多選擇遠離核心業務,要麼做公益,要麼搞藝術,要麼投身小眾賽道,彷彿“接家族企業的班”,成了矽谷二代們不願碰的“燙手山芋”。畢竟一旦進入家族企業,不管做得好還是不好,都會被貼上“拼爹”的標籤,做得好是“理所當然”,做得不好就是“敗家子”,壓力遠比外人想像的大。

可黃仁勳的一雙兒女,卻偏偏逆著這個潮流走。1993年黃仁勳創辦輝達的時候,女兒黃敏珊才1歲,兒子黃勝斌也才2歲,看著父親把一家小公司做成全球AI晶片巨頭,他們沒有選擇遠離,反而在兜兜轉轉探索了一圈後,主動加入輝達,還直接負責起了企業重點佈局的新興業務。

這事在矽谷傳開後,不少人都覺得意外,甚至有人質疑輝達搞“裙帶關係”。面對質疑,黃仁勳倒是坦然得很,在全員大會上被問到這個問題時,他直接承認公司僱傭了很多員工的子女,還笑著說:“我從不介意這事,因為父母絕不會推薦讓自己蒙羞的孩子,反而很多‘英二代’的表現,比他們父母還厲害。” 這話裡藏著底氣,更藏著對自己兒女的信任——當然,他也不忘調侃一句:“目前還有一對‘英二代’沒超過父輩,就是我自己的孩子。” 看似謙虛,實則早已把兒女的未來,和輝達的傳承綁在了一起。

二、不走尋常路:先闖世界再歸隊廚師、酒吧老闆變身科技高管

黃仁勳的兒女,從來不是按“科技儲君”的劇本長大的。比起早早接觸晶片、AI這些核心業務,他們更願意跟著自己的興趣走,把青春耗在和科技無關的領域裡,硬生生走出了兩條“野路子”。

女兒黃敏珊:從巴黎藍帶廚師,到輝達高級總監

黃敏珊從小就對美食藝術情有獨鍾,壓根沒把父親的科技帝國放在眼裡。長大後她直接遠赴法國,考上了全球頂尖的巴黎藍帶廚藝學校,專門學習糕點製作和葡萄酒品鑑,一門心思要當頂級廚師。在藍帶畢業後,她沒急著回國,反而跑到紐約、舊金山的知名餐廳當起了廚師,每天研究菜品、偵錯口味,累得腰酸背痛也甘之如飴。

後來她又跳槽到法國奢侈品巨頭LVMH集團,一待就是四年,在時尚和奢侈品行業摸爬滾打,積累了不少市場營運和品牌推廣的經驗。那段時間,她完全活在自己的世界裡,遠離科技圈的喧囂,沒人會刻意提起“她是黃仁勳的女兒”,她就是廚師黃敏珊、職場人黃敏珊,靠自己的能力在喜歡的領域裡打拚。

兒子黃勝斌:放棄傳統高中,開酒吧當老闆

比起姐姐,黃勝斌的選擇更叛逆。他從小對創意藝術充滿熱情,不喜歡傳統高中按部就班的教學模式,直接放棄了全日制高中,去了一所自由風格的傳播藝術與技術學院,專注學習攝影、設計和電影創作,每天和鏡頭、畫筆打交道,活得像個文藝青年。

高中畢業後,他又跑到國立台灣大學學習中文,深耕文化領域,甚至在2014年於台北開了一家名叫R&D Cocktail Lab的雞尾酒吧,當起了酒吧老闆。為了把酒吧經營好,他每天研究調酒配方,和顧客聊天瞭解需求,還借鑑父親黃仁勳的管理方式,每周主持經理會議,讓員工分享“五大重點”工作,把酒吧打理得井井有條,一幹就是七年。

那段時間,黃敏珊在餐廳和奢侈品行業打拚,黃勝斌在酒吧裡忙前忙後,兄妹倆一個圍著美食轉,一個圍著酒水轉,和輝達的晶片、AI業務八竿子打不著邊。所有人都以為,他們會一直深耕自己的領域,永遠不會踏入父親的科技帝國,可沒人想到,2019年成了他們職業軌跡的轉折點。

三、歸隊輝達:MBA鍍金+重點業務深耕,兄妹倆成核心骨幹

2019年,人工智慧浪潮席捲全球,輝達作為AI晶片巨頭,迎來了爆發式增長。也是在這一年,黃敏珊和黃勝斌兄妹倆,同時把目光投向了父親深耕的領域,開始朝著輝達靠攏。

他們先是一起報名參加了麻省理工學院為期六周的人工智慧線上項目,從零開始學習AI知識,彌補自己在科技領域的短板。同年,黃敏珊直接申請了倫敦商學院的MBA課程,系統學習商業管理和戰略佈局;黃勝斌也在經營酒吧七年後,選擇關閉酒吧,前往紐約大學攻讀MBA,為進入輝達做準備。

在商學院期間,黃敏珊因為父親黃仁勳的名聲,經常被同學關注,但她卻格外低調,很少主動談及父親,更不會提自己未來的職業規劃,只是默默努力學習,用成績證明自己。2020年夏天,黃敏珊憑藉自己的能力,成功拿到輝達市場部的實習機會,實習期間表現出色,順利轉正,正式踏入了父親的科技帝國。

轉正後,黃敏珊沒有留在熟悉的市場部,反而主動挑戰新興業務,轉入了Omniverse業務部門,負責3D設計和模擬軟體的產品行銷。Omniverse是輝達重點佈局的業務,核心是數字孿生技術,被黃仁勳視為推動製造業、機器人和汽車行業新一輪AI浪潮的關鍵,雖然當時規模遠不及晶片和資料中心業務,卻承載著輝達未來的發展方向。

2022年,黃勝斌也順利加入輝達,和姐姐一樣深耕新興業務,投身機器人模擬領域,負責監督團隊開發機器人AI模型及相關模擬軟體,同樣站在了輝達戰略佈局的核心賽道上。兄妹倆一個負責3D模擬軟體行銷,一個負責機器人AI模型開發,看似分工不同,卻都瞄準了輝達未來的核心業務,一步步從“科技門外漢”,成長為企業的核心骨幹。

四、職場風格大反差:強勢張揚vs低調謙遜卻都深得父親真傳

雖然兄妹倆都在輝達深耕新興業務,但職場風格卻截然不同,一個像“烈火”,一個像“靜水”,卻都在各自的領域裡發光發熱,還隱隱透著父親黃仁勳的影子。

黃敏珊:強勢張揚,活脫脫“女版黃仁勳”

在輝達內部,黃敏珊的存在感極強,不僅職責範圍不斷拓展,參與公司多個業務層面的決策,薪酬更是一路飆升——2021年她的年薪還只有約16萬美元,去年直接突破100萬美元,今年三月更是晉陞為高級總監,短短三年時間,實現了職場的跨越式成長。

她的工作風格和父親黃仁勳如出一轍,強勢、果斷、雷厲風行。平時工作投入度極高,回覆郵件永遠秒回,不管是深夜還是周末,只要有工作問題,總能第一時間得到她的回應;她對業務有著廣泛的興趣,那怕自己不負責銷售目標,也會主動關心銷售人員的進展,幫著出謀劃策;但同時,她也個性鮮明,眼裡容不得沙子,對未達期望的同事,會毫不掩飾自己的情緒,甚至會直接退出虛擬會議表達不滿,絲毫不給情面。

今年,黃敏珊現身台北國際電腦展,穿著淡藍色褲裝和白色運動鞋,穿梭在各家公司之間交流業務,還親切地和參會者合影,身旁跟著同為倫敦商學院同學、2024年2月加入輝達擔任企業發展經理的男友Nico Caprez。當時有參會者感慨:“她就像個搖滾明星,我們都知道她是黃仁勳的女兒,但更佩服她的能力和氣場。” 如今的黃敏珊,早已不是“黃仁勳的女兒”這個標籤下的附屬品,而是憑藉自己的實力,在輝達站穩了腳跟,成為了科技圈備受矚目的女性高管。

黃勝斌:低調謙遜,靠團隊協作穩步前行

和姐姐的強勢張揚不同,黃勝斌則顯得格外低調謙遜,平時很少出現在公眾視野裡,更多的時候是沉在團隊裡,專注於機器人模擬業務的發展。

在工作中,他格外注重團隊協作,不管是和技術人員溝通,還是和其他部門對接,都會耐心傾聽他人的意見,從不擺“老闆兒子”的架子;遇到問題時,他不會急於下結論,而是和團隊一起分析原因、尋找解決方案,一步步穩步推動業務進展。

其實早在經營酒吧的時候,黃勝斌就展現出了出色的管理能力,他借鑑父親黃仁勳的管理方式,每周主持經理會議,讓員工分享“五大重點”工作,清晰梳理工作目標,提升團隊效率。進入輝達後,他把這種管理方式帶到了工作中,帶領團隊攻克一個又一個技術難題,雖然沒有姐姐那麼耀眼的晉陞速度,卻也憑藉紮實的能力,贏得了團隊成員的認可和尊重。

兄妹倆雖然風格迥異,但都深得父親黃仁勳的真傳——黃敏珊繼承了黃仁勳的強勢果斷和戰略眼光,黃勝斌則學到了黃仁勳的管理智慧和務實態度,不管是強勢還是低調,都在用自己的方式,為輝達的未來添磚加瓦。

五、打破矽谷常規:黃氏兄妹的逆襲藏著傳承的新答案

黃仁勳的兒女,用實際行動打破了矽谷“二代避接班”的常規,也給科技企業的代際傳承,提供了一個全新的答案。

過去,矽谷的科技大佬們要麼擔心子女能力不足,把企業交給職業經理人打理;要麼尊重子女的選擇,任由他們遠離家族企業,導致很多科技巨頭的傳承,都繞不開“職業經理人掌權”的模式。

黃仁勳卻反其道而行之,沒有早早把兒女綁在輝達的戰車上,而是讓他們先去外面的世界闖蕩,積累多元的人生閱歷和職場經驗,等他們有了足夠的能力和意願,再回到家族企業深耕。

這種“先創世界再歸隊”的傳承方式,看似繞了彎路,實則暗藏玄機。黃敏珊在LVMH集團積累的市場營運經驗,讓她能更好地推動Omniverse業務的產品行銷;黃勝斌經營酒吧時學到的管理智慧,讓他能帶領團隊穩步發展機器人模擬業務;而MBA課程的系統學習,又讓他們具備了商業管理和戰略佈局的能力。這些看似和科技無關的經歷,最終都成了他們在輝達發光發熱的底氣。

如今,二代接班潮襲來,越來越多的科技企業開始面臨傳承難題,黃氏兄妹的逆襲,無疑給這些企業提供了一個新思路:傳承不是簡單的“子承父業”,而是讓子女在多元的探索中找到自己的方向,積累足夠的能力,再帶著新鮮的視角和務實的能力回歸,這樣才能讓企業在代際交替中,煥發出新的活力。

黃仁勳曾說,很多“英二代”的表現超越了他們的父母,而他的子女目前還沒做到。但從黃敏珊三年年薪飆升六倍、晉陞高級總監,到黃勝斌深耕機器人模擬業務穩步前行,不難看出,這對輝達“儲君”早已在默默努力,未來或許用不了多久,他們就會超越父輩的期待,扛起輝達的大旗,續寫父親的科技傳奇。

矽谷的常規被打破,二代接班的新潮流正在興起,而黃仁勳和他的兒女們,註定會成為這場潮流裡最亮眼的存在。

你覺得黃氏兄妹能順利接棒輝達嗎?矽谷“二代避接班”的常規,會不會因為他們而被徹底改寫?快來評論區聊聊你的看法吧! (外事匯)