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幣安股東年終大會上CZ被採訪的十個問題道破加密的未來！
幣安股東年終大會上。CZ被採訪的十個問題一語道破加密的未來！
提問：被特赦後是什麼感受？
CZ："心理上有一種vindication（平反）的感覺，終於自由了。"
但實際生活沒變。他還是每天在家工作，每天鍛鍊30-45分鐘，這習慣是從監獄帶出來的。
提問：CZ每天在幹嘛？
CZ：四件事
Giggle Academy——他的"寵物項目"，完全免費的教育平台，60人團隊，已服務9萬名兒童
YZ Labs——100億美金生態基金，2025年投了近70個項目，稽核超過1000個
BNB生態——不再做技術，主要mentor年輕創業者
當顧問——跟十幾個國家高層聊監管框架，包括巴基斯坦、阿聯等不過這最後一項佔用時間遠超他預期。
提問：2025最驕傲的數字？
CZ：
Giggle Academy：9萬學生，比很多大學都大
BNB鏈：交易量年增長600%，日活使用者240萬
Binance：2億使用者
加密行業：財富滲透率可能還不到1%
CZ 表示：加密貨幣的市值還能漲幾個數量級。
提問：為什麼同時投多個預測市場？是在搞"賽馬"？
有人問，你們投了好幾個預測市場（Probable等），是不是在搞"賽馬"，讓他們互相打，看誰跑出來？
CZ否認，給了一個很清晰的框架：不是賽馬，是"開放花園"。"網際網路上有多個電商、多個搜尋引擎，你會說那是賽馬嗎？這就是市場自然運作的方式。"YZ Labs的原則：從不做排他性投資。尤其在項目早期階段，只要團隊強，都支援。
為什麼早期要投多個？
CZ的邏輯：
1.競爭把蛋糕做大。不同團隊試不同方向，服務不同地區使用者
2.驗證那些功能使用者真正想要。比如Probable做的"鎖倉資金同時生息"，如果使用者喜歡，其他人會抄；如果沒人care，就不會抄
3.強團隊也可能失敗。產品好不代表項目能成，各種原因都可能出問題，所以多押幾個
他怎麼判斷早期項目？
"我看產品，但其實我是通過看產品來判斷團隊能不能deliver。"今天的功能不重要，重要的是如果明天需求變了，他們能不能快速響應、快速迭代。
CZ認為下一個大戰場節點：世界盃
Polymarket在美國大選期間爆火（比民調還准），CZ說行業裡現在都在看2026世界盃。"那個團隊不睡覺地幹活，至少短期會贏。"
但他也說：真正的勝負是長期的，看誰能堅持、誰有執行力、誰mission-driven。
提問：穩定幣的未來？
穩定幣大戰：1.0結束，2.0還沒開始，這部分CZ講得最透，幾乎是在給行業劃代際。
穩定幣1.0：簡單粗暴
模式：把美元存銀行→發token→token在鏈上秒轉→套利者用它跨交易所搬磚。
問題：沒有收益。你持有USDT，Tether拿你的錢去買國債賺利息，你一分沒有。
Tether靠先發優勢+網路效應，現在估值傳聞500億美金，年收入幾百億。所以一堆人想來分蛋糕。
穩定幣1.5：開始給收益
CZ點名表揚了YZ Labs投的Ethena的USDe。
但問題是：Ethena的adoption受限於交易所接入。不是所有交易所都支援，用起來有摩擦。
穩定幣2.0：收益+流動性+合規，三位一體
CZ說理想狀態很簡單："一個穩定幣，給你好的收益，同時能在大部分交易所交易。聽起來簡單，做到很難。"
為什麼難？
要說服一堆交易所上幣，要保證收益來源可持續，要合規（這點現在變容易了）
BNB鏈的穩定幣格局
CZ梳理了一遍：
USDT on BNB，長期是wrapped版本，不是原生
FDUSD，BNB鏈扶持過，但"法幣通道摩擦大"，增長受限
USD1，來自美國的強項目，現在是BNB鏈上比較原生的選擇
U，今天剛官宣的新項目，CZ說"有一些really interesting的潛力"
監管環境變了這點很關鍵。CZ說一年前和現在完全不同：
美國有GENIUS法案在推進，其他國家的監管者"不再對穩定幣超級敵視""監管環境現在開放多了，會看到更多機會。"
會不會最後只剩一家？
CZ的判斷：網路效應最終會kick in，使用者會慢慢向最compelling的選項集中。但現在還早，大家都在試不同模型。他"love seeing it"。
提問： 投資時最看重什麼？
幾個字：使命驅動。
CZ說他最怕兩類人：
1. 只想賺一筆就跑的（"到了1000萬/1億就套現走人"）
2.三個月就換賽道的（"那說明你對什麼都不熱愛"）
還要有體力。創業是體力活，要熬很久、壓力巨大。
提問：AI交易agent會是下一個風口嗎？
CZ給出了一個邏輯悖論：
"如果一個AI演算法真能賺大錢，為什麼要賣給別人？除非你沒資本。但現在好團隊融資太容易了。"
更致命的問題：同一策略用的人越多，效果越差。市場是mass psychology，第一個用策略的人贏，最後一個用的人輸。
他的結論：AI會被每個人用於交易，但以各自定製的方式，而不是買現成平台。
提問：RWA代幣化真能落地嗎？
CZ說他正在跟多國高層認真討論國家資產代幣化。
舉了個例子：美國頁岩油本來很難開採，但因為有發達的資本市場，石油公司上市融資，才有錢研發技術。
代幣化可以複製這條路：國家把稀土/礦產代幣化→融資→發展產業。不是賣資源，是用代幣撬動資金。
另一個觀點：AI和機器人未來一定用加密貨幣。
為什麼？機器人不能開銀行帳戶、不能做KYC、不能自拍驗證、不能刷卡。傳統金融為人類設計，不為agent設計。
提問：BNB鏈如何逆襲？
CZ的回答：埋頭建設。"你不會永遠是最賺錢的，不會永遠是最性感的，甚至不會永遠是最成功的。但你就是繼續做你擅長的事。"
他打了個比方：馬拉松+拳擊賽。跑著跑著還要打幾拳，但就是不停。
Nvidia花了40年才成為最值錢的公司。前20-30年？沒人覺得他們會成。
最後一條彩蛋
有人問：如果你所有演講、推文都被刪除，你只有60秒留話給世界，你會說什麼？
CZ說："我不覺得自己是靠內容定義的。如果都沒了，我大概就說一句Good morning，然後還是會有很多人回覆我。"
這可能是全場最CZ的回答。 (GoMoon)